技术标 范本设计投标文件技术标范本.docx
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技术标范本设计投标文件技术标范本
技术标范本-设计投标文件技术标范本
第一章综合说明
编制依据
（1）施工图纸；
（2）现场调查及踏勘情况；
（3）现行施工技术规范及验收标准
《室外排水设计规范》
《给水排水工程构筑结构设计规范》
《建筑地基基础设计规范》
《建筑地基处理技术规范》
《建筑结构荷载规范》
《混凝土结构设计规范》
《给水排水管道工程施工及验收规范》
《天津市市政工程施工技术规范》（排水工程部分）
《城市排水工程质量检验标准》
编制原则
遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。
在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。
坚持实事求是的原则。
在制定各具体项目实施方案过程中，充分研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效完成本合同段建设任务。
坚持施工全过程严格管理的原则。
在各道工序施工中，认真自检，严格执行监理工程师指令，尊重业主和设计代表意见，严格管理。
坚持推广应用“四新”成果的原则。
在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用。
坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。
在施工组织安排上，以专业队为基本组成形式，机械化作业为主，充分发挥专业人员和先进优良设备之优势，并采取综合管理手段合理配置，以达到整体优化目的。
实施项目法管理，利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。
工程概况
工程名称：
建设地点：
项目概况及招标范围：
*****，包括室外道路、围墙、门卫室（含大门工程）、室外强电（含路灯工程）、室外给排水（排水管网最大直径不超过1米）、室外安防监控预埋管及土建工程。
建设单位所发施工图纸及工程量清单全部内容。
工程质量标准：
达到国家验收合格标准。
工期要求：
年月日至年月日（共日历天）。
第二章施工现场平面布置
1.施工现场平面布置原则
（1）平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该阶段施工相适应。
（2）在平面布置中，应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地的优化合理布置。
（3）施工材料堆放应尽量设在垂直机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。
中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。
（4）施工现场平面布置应结合创建文明施工工地进行综合考虑，并为其打好基础，严格执行上级有关文明施工的各类文件规定，做到现场四周围档稳固美观，施工道路硬化平坦，物资材料堆放整齐有序，标牌醒目禁令明显，办公设施整洁干净，管理规范、安全达标。
（5）电源、电线敷设要避开人员流量大的道路及现场出入口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。
（6）本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照天津市的有关规定进行管理。
（7）本工程要重点加强环境保护和文明施工管理力度，使工程现场始终保持整洁、卫生、有序、合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。
（8）执行ISO14000标准，布置控制粉尘设施、排污、废弃物处理机噪声设施。
（9）施工现场设置便于大型运输车辆通行的现场道路，并保证其畅通和路基的可靠性。
2.施工现场临时设施布置
（1）施工临建
施工临建依据《天津市建设工程文明施工管理规定》标准建设。
本工程临时设施的搭建，全部按照施工现场总体布局设置，主要机械则根据施工的需用情况选择布置。
施工现场搭建的临时建筑物应当按照本市有关规定，采用轻钢结构标准型拼装活动板房，搭建高度不超过两层，并设置符合安全规定的通道和钢制楼梯。
施工临建应考虑抗风荷载、抗震、防雷设计。
工人宿舍应具备良好的防潮、通风、采光等性能，并与施工作业区隔离。
宿舍内人均建筑面积不小于2.5m2，每间宿舍不超过15人。
宜采用上下铺，留有合理的人行通道，严禁采用通铺。
宿舍、更衣室门窗完好，明亮、干燥、无异味，日常生活用品放置整齐有序，室内整洁，临时照明采用36V低压电。
在施工现场设置食堂及就餐场所，应当符合卫生管理规定，制定健全的生活卫生和预防食物中毒管理制度。
食堂地面应铺瓷砖或用混凝土硬化，墙面和操作台应贴瓷砖，高度不得低于1.8米，操作间面积硬不小于10m2，仓库面积应不小于8m2。
食堂操作人员着装应符合要求，并须持《健康证》上岗，按卫生防疫要求进行食堂操作，施工现场有多个食堂时应集中设置。
饮用水源应符合卫生要求，工地应设饮水点，并设标志。
食堂操作必须使用清洁能源。
厕所应当采用密闭水冲式，地面应铺瓷砖或用混凝土硬化，墙面应贴瓷砖保持干净清洁。
（2）生产设施的布置
堆放场地地面要求坚实、平整、不积水满足本工程堆放需要。
现场还将设库房，各种材料进场必须按平面布置图分类、分区码放整齐，标识准确，井然有序。
保持现场整洁、文明。
（3）施工现场平面布置图见附表一
（4）临时用地表
用途
面积（㎡）
位置
需用时间
会议室
50
见施工总平面图
施工全程
项目经理办公室
25
见施工总平面图
施工全程
财务室
25
见施工总平面图
施工全程
资料室
25
见施工总平面图
施工全程
工程部
25
见施工总平面图
施工全程
甲方办公室
25
见施工总平面图
施工全程
监理办公室
25
见施工总平面图
施工全程
厕所、水房、淋浴室
50
见施工总平面图
施工全程
食堂、餐厅
50
见施工总平面图
施工全程
民工宿舍
400
见施工总平面图
施工全程
木工棚
30
见施工总平面图
施工全程
钢筋棚
40
见施工总平面图
施工全程
仓库
30
见施工总平面图
施工全程
第三章劳动力计划
1.工程劳动力计划
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
施工准备
土方开挖
给排水工程
电气设备安装工程
机械操作手
4
3
3
混凝土工
6
6
测量工
4
6
6
6
试验工
4
4
4
机修工
2
3
3
电焊工
6
6
管工
2
4
15
15
瓦工
9
9
9
电工
2
6
6
10
钢筋工
6
6
壮工
6
24
24
24
合计
14
59
88
92
2.劳动力管理
2.1特殊工种进场前，要进行专业知识和技能的培训，经考核，取得合格证书后方可上岗。
2.2施工人员统一着装，进入工地的所有人员均规定穿工作服。
2.3不得随便乱扔工程垃圾，应及时回收。
3.保障措施
为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。
做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。
选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。
选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。
建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。
进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。
对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。
认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。
按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。
推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。
加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。
建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。
本工程施工工期紧张，在重要节假日、春节等情况下，要提前采取有针对性的预防措施，与各班组签订春节期间坚持施工承诺书，严格遵守劳动法关于节假日加班的规定并适当给予一定的奖励，保证劳动力稳定，使工人在春节期间和重要节假日正常上班。
施工中，根据业主的具体要求调配劳动力进场及施工时间安排，完全可达到加班施工的要求。
做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。
确保职工无后顾之忧，安心现场工作。
在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。
准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员的工资，施工作业人员的充足准备提供保证。
为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。
根据本标段施工数量、施工进度安排，合理安排和调整劳动力，按照每周、月计划完成工程数量，逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。
第四章施工进度计划
结合本工程的特点和实际情况，我公司在接到招标文件后，结合图纸，对进度计划的可行性进行了深入的研究，对工期进行了细致的安排。
对每一道工序的安排做到合理高效，在确保施工质量目标的前提下，保证工程如期完工。
工期要求：
2015年7月8日至2015年8月15日（共39日历天）。
施工进度计划图
第五章施工进度施工工期保证措施
1.资源供应措施
施工机械：
选用适合本工程的配套施工机械，合理调配各种机械的搭配数量，充分发挥机械的工作效率；加强机械设备的维护，维修和保养，保证设备经常处于良好的技术状态；建立正常的施工程序，均衡生产，创造有利条件，合理地使用机械设备，提高机械设备的使用效率、生产水平和经济效益。
人员：
组建由高素质的管理人员及专业技术人员组成的项目经理部，全面负责工程的现场施工；给予项目经理部最大的授权，以充分发挥项目经理部全体人员的积极性和主观能动性；选用在以往同类工程中表现优秀的专业化施工队伍，以保证施工队伍的素质及劳动熟练程度；人员数量上考虑满足必要时组织三班倒24小时连续作业的要求。
材料供应：
根据工程进度计划编制物资计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量和数量，并随时掌握施工材料使用时间的要求以及资源情况，通过申请、订货、采购、运输、储备等各项工作，保证将材料按质、按量、按时、配套地供应到使用地点，对工程急需的常用材料可以作到24小时随时供货。
资金：
根据工程进度计划及材料购置计划绘制资金使用计划，安排好流动资金，使控制工期的关键工序始终有充足的资金供应，保证施工生产连续进行。
2.管理保证
项目部实行分工负责制，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定阶段工作计划，并逐月检查落实，实施奖惩，以保证各项目标按期完成。
项目部施工技术人员深入工程第一线，及时发现问题，解决问题，调解各施工队在场地、机械、材料使用方面的矛盾，充分协调队与队之间，施工队同项目各业务人员之间的关系，保证施工顺利进行。
建立每周工程例会、每日现场协调会制度，检查生产任务完成情况，对存在的问题，责令责任人落实整改措施，加强现场指挥调度工作，及时协调人力、财力、材料和机械设备，使工程保持正常有序地施工。
开展劳动竞赛，不断掀起施工高潮。
工程展开施工后，本着稳中求快的原则，在各施工队、各工班间开展比质量、比进度的劳动竞赛活动，调动广大施工人员的积极性和劳动热情。
实行奖金包干，设立单项目标奖，在质量、安全达到目标时，完成单项目标工期，给予重奖，充分发挥经济杠杆的作用。
节假日特别是春节期间加强工人思想工作，提高劳动待遇，以确保所需劳力和提高工人的积极性。
后勤方面除做好员工的食宿安排外，还要定期进行卫生检查和防疫工作，保证员工的身体健康，提高战斗力。
加强对交通班车的管理和调度，确保上下班人员准时、安全、正点到达预定地点。
3.技术保证
组织人员对施工图纸进行仔细审核，如发现施工图纸设计存在不完善之处，尽早提交招标单位、监理、设计有关人员，协助处理，并将有关信息及时传达给相关操作层。
每一分部分项工程施工之前编制详细的可行的施工方案，力求方案先行、方案先进。
并与相关操作层详细交底，使其充分领会施工技术要求，避免施工出现不必要的返工。
发挥信息优势，积极采用新技术、新工艺、新材料，并发动全体施工人员动脑子、想方法，改进施工方法、控制工程质量，做到各工序达到一次验收合格率100%，以减少返工率，达到加快施工进度的目的。
在科技投入上，现场配备计算机组成现场局域网，项目施工进度控制、钢材放样、工程预算、财务报表、成本控制、材料管理、技术资料管理等方面采用计算机进行动态管理，利用现场办公局域网络共享各种信息资源，及时反映施工现场的各方面管理的情况，预测未来发展趋势，为科学管理、科学决策提供强有力的技术保证。
加大新技术、新工艺、新材料的推广应用力度，在钢材加工、加固施工及装修工程等方面采用国内较先进的工艺技术，促进施工进度。
4.安全保证
安全生产是施工工期保障的前提条件，项目专门成立安全文明生产领导小组，由项目经理负责牵头，工程技术部门、安全管理部门负责实施，除对现场的劳务人员进行进场前安全文明生产教育外，还定期对劳务人员进行进场后安全教育，并加强施工现场安全保障的落实，严格按照职业健康安全管理体系文件的要求，积极控制各类危险源，及时整改施工中的不安全因素，消除安全隐患，确保计划工期的实现。
5.计划保证
采用计算机软件进行施工进度的全程跟踪管理，及时调整施工计划中工料机的配备情况，力求达到强度均衡、速度均匀、资源利用合理。
对单项工程进度按月、旬、周、日建立施工形象监控，用图表直接形象地反映实际进度，狠抓落实，根据每季度工程实际进度情况，将工期网络图予以调整，并特别注意关键线路的变化。
加强对各专业施工队伍的管理，专业施工进度必须服从总体工程的总体施工进度。
6.外部环境保证
加强外部协调，改善外部环境，增强现场调度，减小施工干扰，对周围生产、办公、居住、环卫、政府等部门和单位取得联系与信任，积极主动作好施工扰民的安抚解释工作，以取得他们的合作与支持，坚决保证施工时间。
施工生产过程中严格按照环境质量体系要求，尽可能减少施工噪声、施工扬尘、道路遗撒等污染环境的因素。
7.工期调整及追赶措施
本工程将严格按照雇主批复的施工计划安排，均衡组织生产，但若雇主要求再次赶工时，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。
挖掘潜力、优化施工方案：
通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，达到使工期缩短的目的。
增加人力、物力、机械和资金的投入：
适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响。
合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。
加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利进行。
第六章主要机械
我单位将按照合同要求，选用大功率、低噪声的各种施工机械并配备充足的施工机械，实现机械化作业，应用现代管理手段，保证工期和质量。
为圆满完成施工任务，我项目部计划为该工程配备符合规范要求的类型齐全的施工设备，所有设备的型号及进退场时间与施工质量和施工进度相适应。
设备一部分为自己拥有，一部分为外租设备。
开工前制定设备进场计划，施工过程中按照进场计划分批到位。
项目经理部组织专门负责该项目施工设备的管理小组，按照设备进场计划提前对己有设备进行检修维护，对外租设备提前制定租赁计划并适时签订租赁合同。
设备进场后在提前规划的场地内有序存放或安装。
设备管理部门要确保设备的完好率，进出场要有详细的记录，使用过程中要有真实的履历书，全面记录使用、维修、保养的全过程。
所有设备操作人员必须持证上岗。
各种设备操作人员齐全并将证书复印件存放于项目经理部内。
成立管理型设备小组，认真研究设备性能，提高设备的使用效率。
机械或设备名称
型号
数量（台）
总共率（KW/hp）
制造国及产地
制造年份
推土机
CATD6H
1
160KW
中国
2007
挖掘机
PC-200
2
1M3
日本
2008
光轮压路机
1
12T
三明
2010
振动压路机
YZJ18
1
12T
三明
2010
小型振动冲击夯
1
2T
徐州
2014
装载机
ZL50F-II
2
2M3
福工
2009
翻斗车
T815
10
8T
东风
2007
吊车
QY16
1
16T
徐工
2005
第七章地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施
如中标本工程，在进场后我们仍对场内地下管线及其它地上地下设施进行探测，并按照以下措施进行：
（1）根据业主提供的地下管线敷设图，制定相关的保护措施。
（2）于挖土可能碰到的管线，提前试挖，并做保护和标识。
（3）土方工程影响不到的地下管线，在现场平面布置时，不得占压，如有特殊要求，则按实际情况采取以下措施。
①悬吊法
一些暴露于基坑内的管线或因土体可能产生较大位移的管线采用悬吊法固定，注意吊索的变形伸长以及吊索固定点位置应不受土体变形的影响。
悬吊法中，管线受力、位移明确，并可以通过吊索不断调整管线的位移和受力点。
②支撑法
对于土体可能产生较大沉降而造成管线悬空的，沿线设置若干支撑点支撑管线。
支撑体可考虑是临时的，如打设支撑桩、砖支墩等；也可以是永久性的对于前者，设置时要考虑拆除时的方便和安全；对于后者结合永久性建筑物进行。
③土体加固法
由于土体开挖或坍塌而导致地面沉降和土体位移的，采取注浆加固土体的方法，一是施工前对地下管线与施工区之间的土体进行注浆加固；二是施工结束后对管壁或井壁松散土和空隙进行注浆克填加固。
④对管线进行搬迁、加固处理
对便于改道搬迁，且费用不大的管线，可在基础工程施工之前先行临时搬迁改遭，或者通过改善、加固原管线材料、接头方式。
设置伸缩节等措施，增大管线的抗变形能力，确保土体位移时也不失去使用功能。
⑤卸载保护
施工期间，卸去管线周围、尤其是上部的荷载、或通过设置卸荷板等方式，使作用在管线上及周围土体上的荷载减弱，以减少土体的变形和管线的受力，达到保护管线的目的。
以上各种管线保护方案视现场具体情况具体实施。
（4）进场前，配合业主作好施工用地范围及场区范围内必须保存的树木、广告牌、管线、建筑物、构筑物的移交工作，并签署移交文件，做好原始记录。
（5）在开挖土方前做好地上设施、周围建筑物的保护方案。
（6）根据地上设施、周围建筑物的保护方案，在挖土前做好地上设施、周围建筑物的沉降观测预埋工作。
（7）在挖土过程中做好沉降观测，在地上设施、周围建筑物的沉降观测出现异常时，及时采取措施并增加观测密度。
（8）加强地表沉降监测，根据地表沉降信息及时调整施工方案，将地表沉降值控制在允许值内。
（9）在地上设施、周围建筑物附近不进行有较大震动的作业。
（10）对树木、路牌、广告牌、电杆、等设立围挡，安设夜间亮光标志。
（11）在基槽开挖前要会同建设、规划等部门，对现场进行认真勘察，在施工中发现文物、古建筑物基础或结构、化石、钱币等有考古研究价值的物品，或战争遗留之弹药，应在2小时内通知甲方代表，并报告有关部门采取相应措施。
（12）施工现场定位控制桩、定位桩和高程控制桩埋入地下，采用混凝土固定。
埋深1米，直径350MM。
并使用焊制钢筋保护架，保护架刷红白油漆，用混凝土单独固定。
第八章施工方法和施工组织措施
土方工程
2.1沟槽开挖前的准备工作
（1）、开挖管沟前，先做工程地质，水文地质及地下构筑物的调查，及时制订相应的技术安全措施。
可先挖试验坑，检查地下水及地质情况，核对出适用的开槽形式，如果地下水高于沟底时，采取排水措施，用明沟排水，如果不能保证时则采用井点降水以确保沟槽底板保持干燥，不能存在长时间的积水，并应防止浮管现象。
（2）、按照施工图和管道设计说明规定，测量管中心线，槽边线确定堆土范围，并根据土质情况确定适当的挖土边坡。
2.2沟槽表面开挖平整
根据工程的实际施工情况，先拆除障碍物，然后初步开挖、平整。
开挖以两检查井为一施工段，开挖平整后，进行测量放线，首先用经纬仪测量管中心线，做到每10平米二个沟槽连线桩，并在连线桩上用水准仪测出高程控制桩。
2.3施工降水
（1）本工程管道位于地下水位以下时，施工过程中应采取妥善的排水措施，采用水窝子加排水沟的方法排水，遇有流砂等恶劣地质时采用大口井降水，将地下水下降至槽底0.5m以下，方可进行基础施工与管道铺建等其它工序。
沟槽不允许积水。
（2）在保证管道埋深前提下，当管道与电力、通讯电缆交叉时，其垂直净距不小于0.2m，管道与其它管道交叉时，其垂直净距不小于0.3m。
管道与其它管道、电力通讯电缆平行敷设时，间距为10m，当不能满足以上要求时，采取绝缘隔离保护措施。
（3）在施工排水过程中不得间断排水，并应对排水系统经常检查和维护。
当管道未具备抗浮条件时，严禁停止排水。
2.4管道开槽
（1）本工程采用明开槽施工。
当沟槽挖深较大时，可适当放大边坡坡度，并应确定分层开挖的深度，人工开挖沟槽深度超过3米时应分层开挖，每层的深度不宜超过2米；采用机械机械开挖时，沟槽分层的深度应按机械性能确定。
（2）施工时遇恶劣地质，应及时通知建设单位和设计单位共同研究解决，另外，管道开槽时需综合考虑工程地质和施工条件对开槽的影响。
（3）施工开槽时，槽底禁止扰动，尽量保持原状土，使用机械挖土时，为防止机械超挖而扰动原状土壤，在槽底高程以上应留30cm左右一层采用人工清底，勿用机械开挖，不允许超挖。
沟槽弃土随出随清理，均匀堆放在距沟槽上口边线5m以外，堆土高度应根据实际现场情况确定，避免出现边坡失稳，沟槽开挖过程中及成槽后，槽顶应避免出现振动荷载，成槽后应尽快完成管道基础和铺设管道等工作，避免长时间晾槽。
（4）雨水收水支管由于覆土浅采用反开槽施工。
2.5管道采用砂垫层基础，槽底垫中砂，厚度为10cm，并在管底两侧填中砂，填充角为120°。
基础材料应震实并与管身、承口外壁均匀接触。
管道外网工程
一、施工测量
1、适用规范标准：
GB50026-2007工程测量规范
2、放线原则及高程控制：
1）、排水工程采用的水准点及坐标系统与道路工程一致，统一由建设单位提供。
2）、放线原则
雨、污水管线平面位置均按道路设计中心线施放：
拟建雨水管道位于道路设计中心线处；
拟建污水管道位于道路设计中心线东侧4.0米处。
各相交路口排水管线路由详见平面图标注。
3、凡位于路口、设有预埋管及用桩号或坐标标注的井位均为控制井位
4、施工测量要求
定位放线测量：
测量前应先进行各测点间的角度及长度计算，确定测量顺序及方法，然后才进行施工测量。
业主、监理现场交桩，复测无误后方可使用，在使用的过程中经常对高程和轴线控制桩进行复测。
根据业主交桩点放出雨、污水管线轴线桩，在开挖范围以外施放出临时管道轴线控制桩和高程控制桩。
临时水准点和管道轴线控制桩的设置应便于观测且必须牢固，并采取保护措施，临时水准点每100米一个。
临时水准点、管道轴线控制桩应经过复核方可使用，并应经常校核。
施工测量应有专职测量技术人员负责，测量小组人员应固定，仪器应有专人使用及保管。
施工测量放线应严格执行技术复核制度。
每次测量应有书面测量记录，测量数据按实填写，有测量负责人签字。
对测量记录应妥善保管，以备查用。
二、管
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