团队的建立.ppt

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团队的力量是我们的未来团队的力量是我们的未来我们要怎样做才能成为一个好团队一、一流团队是怎样产生的？

nn种子种子种子种子一定的生长条件、环境一定的生长条件、环境一定的生长条件、环境一定的生长条件、环境+时间时间时间时间大树；大树；大树；大树；nn一流团队一流团队一流团队一流团队=自我条件自我条件自我条件自我条件+领导支持领导支持领导支持领导支持+各方支持各方支持各方支持各方支持+环境环境环境环境+时间；时间；时间；时间；nn成功常有成功常有成功常有成功常有“扎堆儿扎堆儿扎堆儿扎堆儿”现象；星星之火，可以燎原。

现象；星星之火，可以燎原。

现象；星星之火，可以燎原。

现象；星星之火，可以燎原。

nn全国各地、各家公司的标榜团队全国各地、各家公司的标榜团队全国各地、各家公司的标榜团队全国各地、各家公司的标榜团队nn一流团队的强大诱惑（人均产能一流团队的强大诱惑（人均产能一流团队的强大诱惑（人均产能一流团队的强大诱惑（人均产能/总业绩总业绩总业绩总业绩/市场影市场影市场影市场影响力等）。

响力等）。

响力等）。

响力等）。

二、为什么要打造一流团队？

二、为什么要打造一流团队？

nn

（1）是市场竞争的需要）是市场竞争的需要nn市场呼唤高素质、高绩效、高品质的现市场呼唤高素质、高绩效、高品质的现代化企业员工和优秀团队代化企业员工和优秀团队nn同业纷纷成立同业纷纷成立“梦之队梦之队”，树标杆；外，树标杆；外企锁定企锁定“三高三高”人员；人员；nn只有这样企业才能健康发展，团队才能只有这样企业才能健康发展，团队才能长久生存，人才方可留得住。

长久生存，人才方可留得住。

二、为什么要打造一流团队？

二、为什么要打造一流团队？

nn（22）是市场竞争的需要）是市场竞争的需要）是市场竞争的需要）是市场竞争的需要nn市场呼唤高素质、高绩效、高品质的现代化企业员工和市场呼唤高素质、高绩效、高品质的现代化企业员工和市场呼唤高素质、高绩效、高品质的现代化企业员工和市场呼唤高素质、高绩效、高品质的现代化企业员工和优秀团队优秀团队优秀团队优秀团队nn同业纷纷成立同业纷纷成立同业纷纷成立同业纷纷成立“梦之队梦之队梦之队梦之队”，树标杆；外企锁定，树标杆；外企锁定，树标杆；外企锁定，树标杆；外企锁定“三高三高三高三高”人员；人员；人员；人员；nn只有这样企业才能健康发展，团队才能长久生存，人才只有这样企业才能健康发展，团队才能长久生存，人才只有这样企业才能健康发展，团队才能长久生存，人才只有这样企业才能健康发展，团队才能长久生存，人才方可留得住。

方可留得住。

方可留得住。

方可留得住。

nn业务愈来愈难做，中高端客户市场需要业务愈来愈难做，中高端客户市场需要业务愈来愈难做，中高端客户市场需要业务愈来愈难做，中高端客户市场需要“三高三高三高三高”人员才人员才人员才人员才能渗透和有效开发；能渗透和有效开发；能渗透和有效开发；能渗透和有效开发；nn高绩效团队成本低、效率高，易管理，形象佳（是市场高绩效团队成本低、效率高，易管理，形象佳（是市场高绩效团队成本低、效率高，易管理，形象佳（是市场高绩效团队成本低、效率高，易管理，形象佳（是市场最大的获利者）；最大的获利者）；最大的获利者）；最大的获利者）；nn高素质代理人保单质量好，少培训，服务优，客户认可。

高素质代理人保单质量好，少培训，服务优，客户认可。

高素质代理人保单质量好，少培训，服务优，客户认可。

高素质代理人保单质量好，少培训，服务优，客户认可。

二、为什么要打造一流团队？

二、为什么要打造一流团队？

nn（3）是团队和个人成长的需要）是团队和个人成长的需要nn个人成长离不开团队；团队发展离不开个人成长离不开团队；团队发展离不开个人。

个人。

nn优秀的团队可以吸引优秀的人才；优秀优秀的团队可以吸引优秀的人才；优秀的人才方能组建优秀的团队。

的人才方能组建优秀的团队。

nn个人不可能十全十美，团队有可能十全个人不可能十全十美，团队有可能十全十美。

十美。

三、如何打造一流团队？

三、如何打造一流团队？

nn（11）一流团队需要物色和培养一流的人才和领导核心。

）一流团队需要物色和培养一流的人才和领导核心。

）一流团队需要物色和培养一流的人才和领导核心。

）一流团队需要物色和培养一流的人才和领导核心。

nn人是决定一切的关键因素：

人才一流，企业肯定一流。

人是决定一切的关键因素：

人才一流，企业肯定一流。

人是决定一切的关键因素：

人才一流，企业肯定一流。

人是决定一切的关键因素：

人才一流，企业肯定一流。

灵魂人物及领袖式人物的重要性。

灵魂人物及领袖式人物的重要性。

灵魂人物及领袖式人物的重要性。

灵魂人物及领袖式人物的重要性。

nn成功吸引成功，民工吸引民工，好玩吸引成功吸引成功，民工吸引民工，好玩吸引成功吸引成功，民工吸引民工，好玩吸引成功吸引成功，民工吸引民工，好玩吸引“好好好好”玩。

玩。

玩。

玩。

nn要想以后威力大，先造一个要想以后威力大，先造一个要想以后威力大，先造一个要想以后威力大，先造一个“原子核原子核原子核原子核”，然后才能裂变。

，然后才能裂变。

，然后才能裂变。

，然后才能裂变。

nn要当好善培育的园丁和识才的伯乐：

优秀的人才永远奇要当好善培育的园丁和识才的伯乐：

优秀的人才永远奇要当好善培育的园丁和识才的伯乐：

优秀的人才永远奇要当好善培育的园丁和识才的伯乐：

优秀的人才永远奇缺；人才是为企业赚钱的。

一定要缺；人才是为企业赚钱的。

一定要缺；人才是为企业赚钱的。

一定要缺；人才是为企业赚钱的。

一定要nn走出去，请进来，有走出去，请进来，有走出去，请进来，有走出去，请进来，有“三顾茅庐三顾茅庐三顾茅庐三顾茅庐”的思想和精神的思想和精神的思想和精神的思想和精神三、如何打造一流团队？

三、如何打造一流团队？

nn（22）一流团队需要自内而外，由小到大的稳定发）一流团队需要自内而外，由小到大的稳定发）一流团队需要自内而外，由小到大的稳定发）一流团队需要自内而外，由小到大的稳定发展。

展。

展。

展。

nn磁石原理：

磁性不强，难有吸引力。

先有优秀的磁石原理：

磁性不强，难有吸引力。

先有优秀的磁石原理：

磁性不强，难有吸引力。

先有优秀的磁石原理：

磁性不强，难有吸引力。

先有优秀的内勤（含管理人员），才能吸引优秀的外勤内勤（含管理人员），才能吸引优秀的外勤内勤（含管理人员），才能吸引优秀的外勤内勤（含管理人员），才能吸引优秀的外勤nn团队犹如一艘航船：

船长、大副、水手、导航、团队犹如一艘航船：

船长、大副、水手、导航、团队犹如一艘航船：

船长、大副、水手、导航、团队犹如一艘航船：

船长、大副、水手、导航、旗手、勤杂工旗手、勤杂工旗手、勤杂工旗手、勤杂工都要有；麻雀虽小，五脏齐全。

都要有；麻雀虽小，五脏齐全。

都要有；麻雀虽小，五脏齐全。

都要有；麻雀虽小，五脏齐全。

nn每个人都代表企业和团队的形象。

要优中取优，每个人都代表企业和团队的形象。

要优中取优，每个人都代表企业和团队的形象。

要优中取优，每个人都代表企业和团队的形象。

要优中取优，宁缺毋滥，优胜劣汰，建立公平、合理和规范的宁缺毋滥，优胜劣汰，建立公平、合理和规范的宁缺毋滥，优胜劣汰，建立公平、合理和规范的宁缺毋滥，优胜劣汰，建立公平、合理和规范的用人机制用人机制用人机制用人机制nn公司好，才能大家好；团队优秀，个人才能更优公司好，才能大家好；团队优秀，个人才能更优公司好，才能大家好；团队优秀，个人才能更优公司好，才能大家好；团队优秀，个人才能更优秀。

秀。

秀。

秀。

三、如何打造一流团队？

三、如何打造一流团队？

nn（3）环境留人，制度服人，企业文化培养）环境留人，制度服人，企业文化培养人人nn花香蝶自来，水清鱼草生；未栽梧桐树，花香蝶自来，水清鱼草生；未栽梧桐树，怎引金凤凰？

！

怎引金凤凰？

！

nn好的制度可以把坏人变好；坏的制度可以好的制度可以把坏人变好；坏的制度可以把好人变坏。

把好人变坏。

nn布谷鸟不唱歌，要创造环境使其唱；丑小布谷鸟不唱歌，要创造环境使其唱；丑小鸭不会飞，是因为没有见到整齐的雁阵鸭不会飞，是因为没有见到整齐的雁阵三、如何打造一流团队？

三、如何打造一流团队？

nn（44）一流团队需要有一流的团队精神和文化。

）一流团队需要有一流的团队精神和文化。

）一流团队需要有一流的团队精神和文化。

）一流团队需要有一流的团队精神和文化。

nn团队精神不在于多而在于精，不在于形而在于神；团队精神不在于多而在于精，不在于形而在于神；团队精神不在于多而在于精，不在于形而在于神；团队精神不在于多而在于精，不在于形而在于神；nn团队文化不在于标榜和强调，而在于执行和表里团队文化不在于标榜和强调，而在于执行和表里团队文化不在于标榜和强调，而在于执行和表里团队文化不在于标榜和强调，而在于执行和表里如一如一如一如一nn一流的团队精神就是永不言败，勇争第一；追求一流的团队精神就是永不言败，勇争第一；追求一流的团队精神就是永不言败，勇争第一；追求一流的团队精神就是永不言败，勇争第一；追求更快，更好，更高，更强！

更快，更好，更高，更强！

更快，更好，更高，更强！

更快，更好，更高，更强！

nn一流的文化包含高起点、高品质、高要求、高素一流的文化包含高起点、高品质、高要求、高素一流的文化包含高起点、高品质、高要求、高素一流的文化包含高起点、高品质、高要求、高素质质质质nn团队精神鼓舞人、凝聚人；文化氛围培养人，教团队精神鼓舞人、凝聚人；文化氛围培养人，教团队精神鼓舞人、凝聚人；文化氛围培养人，教团队精神鼓舞人、凝聚人；文化氛围培养人，教育人，提高人的综合素质。

育人，提高人的综合素质。

育人，提高人的综合素质。

育人，提高人的综合素质。

三、如何打造一流团队？

三、如何打造一流团队？

nn（55）一流团队需要经常学习和交流，创建学习型组织，不断创新，）一流团队需要经常学习和交流，创建学习型组织，不断创新，）一流团队需要经常学习和交流，创建学习型组织，不断创新，）一流团队需要经常学习和交流，创建学习型组织，不断创新，开拓进取。

开拓进取。

开拓进取。

开拓进取。

nn时代在发展，学习能进步，交流才提高（注：

关于学习和交流的故时代在发展，学习能进步，交流才提高（注：

关于学习和交流的故时代在发展，学习能进步，交流才提高（注：

关于学习和交流的故时代在发展，学习能进步，交流才提高（注：

关于学习和交流的故事）事）事）事）nn一流团队是学习型组织，只有这样才能够与时俱进，不断领先和创一流团队是学习型组织，只有这样才能够与时俱进，不断领先和创一流团队是学习型组织，只有这样才能够与时俱进，不断领先和创一流团队是学习型组织，只有这样才能够与时俱进，不断领先和创新新新新nn失败并非成功之母，善总结才能不断成功，知不足才能够上进；失败并非成功之母，善总结才能不断成功，知不足才能够上进；失败并非成功之母，善总结才能不断成功，知不足才能够上进；失败并非成功之母，善总结才能不断成功，知不足才能够上进；nn他山之石，可以攻玉；能够不断地超越自我，才是真正的第一；他山之石，可以攻玉；能够不断地超越自我，才是真正的第一；他山之石，可以攻玉；能够不断地超越自我，才是真正的第一；他山之石，可以攻玉；能够不断地超越自我，才是真正的第一；nn学习型组织强调：

学习型组织强调：

学习型组织强调：

学习型组织强调：

学与工作不分离；学与工作不分离；学与工作不分离；学与工作不分离；个人基础上的学习；个人基础上的学习；个人基础上的学习；个人基础上的学习；以以以以反思为目的学习；反思为目的学习；反思为目的学习；反思为目的学习；以以以以nn反馈为目的学习；反馈为目的学习；反馈为目的学习；反馈为目的学习；以共享为目的的学习；以共享为目的的学习；以共享为目的的学习；以共享为目的的学习；学后须有行动。

学后须有行动。

学后须有行动。

学后须有行动。

三、如何打造一流团队？

三、如何打造一流团队？

nn（66）一流团队需要有明确的目标和共同愿景。

）一流团队需要有明确的目标和共同愿景。

）一流团队需要有明确的目标和共同愿景。

）一流团队需要有明确的目标和共同愿