安全文明及现场管理制度协议书.docx

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安全文明及现场管理制度协议书

一、安全管理规定：

施工单位必须认真执行国家、地方和现行安全生产方针政策，认真贯彻“安全第一预防为主，综合治理”的方针。

1、对违章指挥违反施工方案和安全技术规程及安全技术交底给予口头或书面限期整改，不及时纠正整改的扣款200元。

2、对重大安全隐患必须立即整改而不能按期完成整改的每处扣款500~1000元。

3、整改通知单内容未能按规定时间整改及书面反馈每次扣款100元。

4、施工用电未能按临电“规范”要求电缆严重拖地，三级配电、二级保护，保护零线不到位，一闸多机，每处扣款200元。

5、洞口临边防护不符合要求，限期整改不到位的每处扣款200元。

6、施工人员进入现场不戴安全帽、穿“三鞋”、打赤膊，高处作业穿硬底鞋不系安全带，每人每次扣款20~100元。

7、施工现场应配置足够的灭火器材，不得在禁烟区吸烟，办公室宿舍遵守施工用电防火规定，违反者每次扣款200元。

8、外架应封闭式管理施工，外架搭设安全网挂设应按方案及规范要求，违反每处扣款100~200元。

9、施工层的外架未能及时防护到位的每延误一天扣款500元。

10、特种设备安（拆）应有资质方案等资料齐全，操作人员应持证上岗，违反者每项每人扣款200元，未整改完毕不得开工。

11、卸料平台应安装规范、有荷载牌，不得超长超载堆放材料、且材料堆放不得隔夜，不及时吊离每次扣款200元。

12、外架上严禁堆放各类材料，模板不得支撑在外架上，违者每处每次扣100~500元。

13、施工电梯口井架口安全防护门没有关闭，一次扣50~100元。

14、施工机械转动和接线盒无保护罩每台扣100元，施工机械无保险装置每处扣500~1000元。

15、大门洗车台应每天派专人清洗及打扫大门卫生，违者扣100元。

16、参加施工的每个同志要热爱本职工作，牢固树立“安全第一”的思想，遵守劳动纪律，服从领导，听从指挥，工作时思想集中，坚守岗位，积极参加安全生产的各种活动。

17、进入操作岗位后，要认真检查作业环境是否安全，发现有影响安全操作的障碍和不安全因素时，应立即与有关人员联系，设法排除。

18、严格遵守安全操作规程和认真按照安全交底的要求进行操作，未经许可不得从事非本工种作业，严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地方吸烟、动火，动火前必须先办理动火申请审批手续。

19、进入施工现场必须戴安全帽，高空作业和进行有坠落危险的作业时必须系好安全带，高空作业不得穿硬底和带钉易滑鞋，不得往下投掷物料。

严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。

20、正确使用防护装置和防护设施，对特种防护装置、防护设施和警告。

安全标志不得随意拆除和随意挪动。

21、在施工现场行走要注意安全，路要畅通，严禁攀坐不安全位置，严禁乘井字架吊篮上下。

建筑垃圾严禁从楼层窗户向下抛掷，违者罚款200元。

22、防止机电和机械伤害事故，严禁无证上岗，机工电工各有专职，如发现机械、线路故障，应立即报告机工电工，不准擅自动手。

23、作业队组须设兼职安全员，每日早上工作前，要结合当天工作内容讲安全注意事项，并且要有文字记录。

经常进行安全知识学习，强化安全意识，提高安全技能，杜绝各类事故的发生。

24、严禁使用童工。

25、如有违反安全规定操作施工每发现一次扣100元。

26、没有实现各项安全管理目标，每一项对管理责任人扣100元，相关人员扣款50元。

27、现场发现违章、事故隐患，凡经公司检查指出，每一项对管理责任人扣款100元。

28、现场隐患、违章不及时纠正、制止，每一项对责任人每一项扣款100元。

29、现场防护不按要求设置，每一处对管理责任人扣款20元。

30、对进入现场不戴安全帽、标牌的人员，违者每人每次罚款50元。

31、特种作业人员不持证上岗、不按规定开动火证，一次扣管理责任人100元。

32、项目部人员不按规定穿工作服一次扣款20元。

33、没有经过安全教育上岗者，扣款50元。

34、特殊工种不持证上岗者，扣款200元。

35、库房吸烟者，扣款500元。

36、动用电气焊动火无看火者，扣款100元。

37、动用电气焊无消防水桶（消防设备）者，扣款100元。

38、动用明火无动火证者，扣款200元。

39、酒后上岗作业者，扣款500元。

40、电焊机防护不全者，扣款100元。

41、电焊作业双线不到位或借路者，扣款100元（视情况而定）。

42、小型电动机具用电不按安全用电要求者，扣款200元。

43、非电工私拉乱接电线、电器者，扣款500元。

44、未经批准私自使用电炉者，扣款500元。

45、进入施工现场不按规定挂胸牌者（随身代）扣款10元。

46、聚众赌博、传看黄色书刊、报纸、录像者，扣款200元。

47、损坏消防设施、器材者，扣款200元。

48、私自动用消防设施者扣款100元、对所属劳务分包单位扣款200元。

49、没有经过项目允许擅自拆除和损坏安全设施者，扣款500元。

50、对检查提出的事故隐患不能按期整改者，扣款100元。

51、施工现场打架斗殴、聚众闹事者，扣款500元。

52、非塔吊司机私自攀登塔吊者，扣款100元。

53、故意损坏安全、消防警示牌者，扣款100元。

54、未经允许留宿外来人员者扣款50元、所属单位扣款100元。

55、施工现场进行偷盗者，扣款500元，且不少于偷盗物资价值的5倍。

二、现场文明施工要求

1、保持宿舍内地面干净，无烟头、无痰迹、无尘土、无杂物。

更不得存放施工用料、机械、工具等。

2、保持室内空气清新无异味，并采取清除蚊虫、苍蝇及通风措施。

3、床铺被褥，服装统一、室内统一规划，做到布局合理、不乱放、乱摆，个人不得采取任何隔断、隔离方式。

4、被褥整洁、平整、摆放统一，室内各种物品、个人用具及床下物品摆放有序，保持干净。

5、讲究个人卫生，做到勤洗澡、勤换衣、勤换鞋、勤理发。

6、宿舍内任何人不得私自拉线接电，不准使用高压电器设备，防止点击伤人及发生火灾，违反者每人次扣款200元。

7、爱护宿舍内公共设施，床架、铺板、各种用具，登记领取，妥善保管，丢失损坏照价赔偿。

8、建立卫生值班制度，实行专人专岗做到天天有人搞卫生，责任到人。

9、严禁在宿舍内酗酒，赌博，非法集会，等有碍社会治安的非法活动，如有发生，轻者扣款200元，重者交公安机关处理。

10、严禁在宿舍内，私自生活做饭，烧开水，如有发生每人次扣100元，并没收使用器具。

11、项目部对个施工队的宿舍，进行不定期检查，凡违反上述规定或环境卫生差的单位，将根据情况给予处理，并张贴在项目的暴光栏予以公布。

12、各施工队必须有专职人员负责后勤管理。

13、检查方式：

采用不定期的方式。

参加人员：

班组长、施工员、项目部管理人员、各施工队主管人员。

14、检查内容：

①铺面：

整洁，被子叠好摆放统一。

②地面：

无烟头、纸屑、无剩菜剩饭等垃圾、无积水、鞋摆放在床上。

③门窗：

擦洗干净，无明显污迹，玻璃完整。

④脸盆：

统一摆放在洗脸架上。

⑤餐具：

统一摆放在餐具架上。

⑥宿舍走廊：

地面无垃圾。

栏杆、墙面无污迹。

⑦包裹：

集中统一摆放。

⑧洗刷用具：

摆放整齐。

⑨宿舍不能摆放无关物品。

⑩每次卫生检查结果，以每间宿舍为单位进行评比，项目部将用文字给予公布，每次评比第一名奖励200元，最后一名扣款200元。

3、现场施工管理规定

1、施工人员上岗前必须与用人单位签订安全责任书，服从单位管理，特殊作业人员必须持操作证上岗。

2、所有人员进入现场必须戴安全帽，现场内禁止吸烟，高空作业必须严格按照操作规程系挂好安全带。

3、搞好文明施工，做到工完场清脚下净，做好成品保护工作。

4、发生违章经教育、纠正不整改的单位，将进行扣款并责令其停工，严重者将责令退场处理。

5、进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备，其素质、数量必须与合同或协议规定相符。

6、经本项目部确定认可的所报组织架构图上的人员及数量不可随意变动，必须常驻现场，不得兼其他职务。

因故需要离开现场必须请假。

7、现场体检不合格及经教育培训考试不合格者必须清退出现场。

8、劳务分包队伍现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能，不经甲方项目部批准不得更换，其有事离开现场必须经甲方项目部施工员批准。

9、现场管理必须设置项目负责人、专职技术人员、资料员，其数量必须满足项目部要求，否则每缺1人对劳务分包队伍扣款500元。

10、从事现场管理工作的项目负责人、专职技术员、资料员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场，对经常不在现场的人员扣款300元/人/天，累计受到3次扣款者清退出现场。

劳务分包队伍必须补足管理人员，素质及水平必须达到工程要求。

11、劳务分包队伍的任何人员必须尊重总包单位、业主（甲方）和监理单位人员，不得无理顶撞。

违者对当事人视情节轻重扣款100元/人次，并对劳务分包队伍扣款500元/次。

12、劳务分包队伍管理混乱，经常出现违反管理程序或规定时间，不服从总包项目管理者，对劳务分包队伍现场负责人处300~1000元/次扣款，累计出现3次将劳务分包队伍驱逐出场，劳务分包队伍必须另换其他人，保证施工的正常进行。

如劳务分包队伍施工连续2周达不到项目部要求或管理处于失控状态，同样驱逐劳务分包队伍现场负责人。

13、劳务分包队伍管理人员或操作人员必须准时参加甲方项目部组织的有关会议或活动，对无故迟到者扣款50/人，对无故不参加者扣款200/人。

14、劳务分包队伍不得拒收、拒签我项目所发的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件，否则扣款200元/次。

如有异议可用回函解决。

15、项目部的任何扣款无须劳务分包队伍签字确认，我项目所发函件即为扣款依据。

16、劳务分包队伍人员的增减、进出场、机械设备进出场必须报项目批准，然后方可办理有关手续。

17、必须严格执行项目部各项管理制度，及时填报各种表格及报表。

18、任何施工现场布置必须有方案、有计划并经项目部批准后方可实施。

19、任何施工人员必须持证上岗。

20、所有劳务分包队伍进入现场施工人员必须统一着装、统一戴安全帽。

21、所有劳务分包队伍施工管理人员须着装整洁，头发理顺，注意举止行为。

22、劳务分包队伍对公司的函件必须统一格式、正式打印、有统一编号，并且有负责人签字或单位公章，否则甲方项目部视该函件无效。

23、施工现场内严禁任何人使用明火或开小炉灶，违者扣款300元/人。

24、进入施工现场区域戴好安全帽，并符合规定，违者扣款50元/人。

25、现场内严禁随地大小便，违者扣款，小便50元/人次，大便200元/人次。

26、爱护现场内的安全、消防、测量、照明设施及有关标牌等，违者扣款50元/人，并负责赔偿损失。

27、现场内严禁乱抛垃圾、烟头、水果皮、废纸等，否则每起扣款50元/人。

28、所堆放物品无论堆放时间长短，必须堆放整齐。

29、施工现场、生活区严禁带有金钱性质的赌博，酗酒行为，否则对劳务分包队伍责任人扣款200元/次。

30、坚持“方案先行”，劳务分包单位施工前，首先由技术负责人上报具体的施工方案及施工图纸深化给分管技术负责人，项目部相关负责人签字认可后，方可进行施工。

31、劳务分包工程的各工序完成后，劳务分包单位首先进行自检，自查合格后，由劳务分包专职技术员按照项目资料报验要求，以书面形式报项目部，并申请业主、监理及相关主要部门验收合格后方可进入下道工序施工。

中原国际医药物流园工程

江西建工第二建筑责任有限公司郑港六路项目部

甲方：

乙方：

编制人：

2014年10月23日