监理月报空表格.docx

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监理月报空表格

昭通市博物馆工程

监理月报

第期

（时段2010年4月25日-2010年5月25日）

编制：

审核：

批准：

云南国开建设监理咨询有限公司

昭通市博物馆工程项目监理部

2010年5月27日

工程内容概述

工程项目名称：

昭通市博物馆工程

本月工程概述：

1、施工管理层管理混乱，各个环节落实不到位。

2、第一层柱混凝土完成，钢结构柱、梁材料进场。

3、施工人员，已重新组建。

需要解决的问题：

1、认真落实生产计划，找出影响计划的环节。

2、落实垂直运输机械问题，现已塔吊拆除十天还未落实到位。

3、增加木工、钢筋工的操作人员。

总监理工程师：

工程进度

工程项目名称：

昭通市博物馆工程

计划进度：

计划完成9-14轴，17.2米柱混凝土。

实际进度：

1、完成一层柱浇筑工作。

2、一层9-14轴梁、板模完成90%，梁、板钢筋绑扎完成40%。

偏离原因：

1、安全措施不到位。

2、塔吊未办理相关手续，处于停止使用状态，于5月中旬拆除，垂直运输机械至今仍未解决。

3、各项施工方案未审批通过。

4、项目部管理层管理不到位。

措施及效果：

1、未确保安全，塔吊现已拆除。

2、项目部各项施工方案已修改，我方审批完成。

3、管理层以作相应的调整。

总监理工程师：

工程质量

工程项目名称：

昭通市博物馆工程

质量验收情况

分部（分项）工程名称

验收结论

备注

（检验批）

合格

不合格

一层柱钢筋绑扎与安装

合格

一层柱钢筋模板安装及拆除

合格

质量问题（或事故）处理

问题

属性

处理方案（意见）

验收情况

备注

钢结构预埋件偏移

设计出方案

存在问题及采取的措施效果:

1、模板支护差，造成崩模，崩模的已全部拆除，清洗干净所有崩模前所浇混凝土，并重新浇筑。

2、钢筋部分锈蚀，严重的要求钢筋除锈。

3、施工管理层分工不明确，已通知其明确分工职责。

4、通知施工方对施工班组做好详细技术交底及施工前的各项操作规程。

总监理工程师：

投资控制及资金支付

工程项目名称：

昭通市博物馆工程

工程量审查情况：

本月完成较少混凝土C40柱浇筑工作，所报C40混凝土115m3，审核实际浇筑量为97m3。

项目资金支付情况

承包单位

本月审查应付价款

已付价款累计

备注

云南工程建设总包公司

8.00万

82.26万

本月采取的措施及效果：

要求次月工程量按项目定额编号，做出清单，按各项费率进行计算。

总监理工程师：

安全监理

工程项目名称：

昭通市博物馆工程

生产许可证审查

施工单位

承包形式（总\分）

证书号

有效期

备注

云南工程建设总承包公司

总

（云）JZ[2006]010029-1/10

2011年

人员资格审查

施工单位

项目经理

专职安全员

特种作业人员

备注

姓名

证书号

姓名

证书号

姓名

证书号

云南工程建设总承包公司

唐素兵

00161674

普永旭

云建安c

（2007）0019453—01

阚希龙

云建技

N165204-20

其他作业人员详见报审表

施工机械、设备安全验收

施工单位

机械、设施名称

相关证书、手续（有\无）

备注

云南工程建设总承包公司

钢筋加工机

有

专项安全方案及交底审查

施工单位

方案内容

审查结果（可\否）

备注

云南工程建设总承包公司

外架、施工用电专项方案

可

云南工程建设总承包公司

施工组织设计

可

云南工程建设总承包公司

模板砼技术交底

可

现场检查

检查内容

施工单位

检查结果（可\否）

处理情况

备注

柱模板

云南工程建设总承包公司

加固较差

未及时加固

满堂架

云南工程建设总承包公司

梁底支撑跨度较大

开始加固

临时防护及施工用电

云南工程建设总承包公司

防护不到位，部分机箱部分未接地

未处理完成

其他

1、后浇带支撑满足不了结构荷载。

2、人行通道防护栏不全，未设标志。

综合说明

存在问题及所采取的措施：

1、满堂架支撑系统浇筑混凝土前，重新排查。

2、后浇带完成后专门验收。

安全监理工程师\总监理工程师：

合同管理

工程项目名称：

本月签订合同

施工单位

承包形式（总\分）

承包内容

开\竣工日期

备注

工程变更

变更内容

所属合同编号

增加费用

备注

索赔处理

索赔单位

所属合同

索赔内容

审查结果

备注

其他：

总监理工程师：

本月工作小结

工程项目名称：

安全施工方面：

工程质量方面：

工程进度方面：

工程款支付方面：

其他：

意见和建议：

总监理工程师：

监理工作成果

工程项目名称：

一、工作成果

（一）进度控制

1、月（周）进度计划审查单份（编号）

2、工程临时延期审批表份（编号）或工期索赔处理份

3、工程最终延期审批表份（编号）

4、工程暂停\复工令份

5、签发开工令份

（二）质量控制

1、专项施工方案审查表份（编号）

2、材料设备报验单份（编号）

3、隐蔽工程验收单份

4、旁站监理记录表份

5、见证取样记录表份

6、检验批、分项（分部）工程验收表份

7、质量缺陷、事故处理意见份

（三）投资控制

1、工程变更份

2、工程款支付证书份

3、费用索赔审批份

（四）安全监理

1、专项安全施工方案审查表份

2、安全生产许可证审查份

3、相关人员资格审查份

4、相关机械、设施验收份

5、安全施工交底检查记录份

6、现场检查记录份

（五）工程协调及其他

1、整理并分发工地例会纪要份

2、整理并分发工地专题会议纪要份

3、签发“监理工作联系单”份

4、签发“监理工程师通知单”份

5、签发“监理工程师备忘录”份

6、审查施工单位资质（含分包单位）份

7、合同争议、违约处理份

8、编制专项监理细则份

9、监理合理化建议份

二、工程相关照片