商业计划书(500字)商业计划书.docx

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商业计划书(500字)商

业计划书

[冷栋制]

二00五年十月保密承诺

本商业计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。

要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:

妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字:

接收日期:

年月日

商业计划书

项目名称 模拟考试网项目单位地

址北京电话010-81580512013910796702传 真 电子邮件

jsjlengdong@联系人冷栋

冷栋

2005-10-20

目录

报告目录

第一部分摘要(整个计划的概括)

一.项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)

二.市场目标概述

三.项目优势及特点简介

四.利润来源简析

五.投资和预算

六.融资方案(资金筹措及投资方式)

七.财务分析(预算及投资报酬)

第二部分综述

第一章项目背景

一.项目的提出原因

二.项目环境背景

≡.项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)

四.项目运作的可行性

五.项目的独特与创新分析

第二章项目介绍

一.网站建设宗旨

二.定位与总体目标

三.网站规划与建设进度

四.资源整合与系统设计

五.网站结构/栏目板块

六.主要栏目介绍

七.商业模式

八.技术功能

九.信息/资源来源

十.项目运作方式

十一.网站优势(资源/内容/模式俄术/市场等)

十二.无形资产

十三.策略联盟

十四.网站版权

十五.收益来源概述

十六.项目经济寿命

第三章.市场分析

一.互联网市场状况及成长

二.商务模式的市场地位

三.目标市场的设定

四.传统行业市场状况(网站市场资源的基础)

五.市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等

六.市场成长(网站PageView与消费者市场)

七.本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)

八.市场趋势预测和市场机会

九.行业政策

第四章竞争分析

有无行业垄断

二.从市场细分看竞争者市场份额

三.主要竞争对手情况

第五章商业实施方案

一.商业模式实施方案总体规划介绍

二.营销策划

三.市场推广

四.销售方式与环节

五.作业流程

六.采购、销售政策的制定

七.价格方案

八.服务、投诉与退货

九.促销和市场渗透(方式及安排、预算)

1.主要促销方式

2.广告/公关策略、媒体评估

3.会员制等

十.获利分析

十一.销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

十二.市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3.5年)销售额、占有率及计算依据

第六章技术可行性分析

一.平台开发

二数据库

三.系统开发

四.网页设计

五.安全技术

六.内容设计

七.技术人员

八.知识产权

第七章项目实施

1.项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构)

2.网站开发进度设计与阶段目标

3.营销进度设计与阶段目标

4.行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排

5.项目执行的成本预估

第八章投资说明

一.资金需求说明(用量/期限)

二.资金使用计划(即用途)及分期

三.项目投资构成和固定资产投资的分类

四.主要流动资金构成

五.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股■普通股、优先股、任股权/对应价格等)

六.资本结构

七.股权结构

八.股权成本

九.投资者介入公司管理之程度说明

十.报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

十一.杂费支付(是否支付中介人手续费)

第九章投资报酬与退出

一.股票上市

二.股权转让

三.股权回购

四.股利

第十章风险分析与规避

一.政策风险

二.资源风险

≡.技术风险

四.市场风险

五.内部环节脱节风险

六.成本控制风险

七.竞争风险

八.财务风险(应收帐款/坏帐/亏损)

九.管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

十.破产风险

第十一章管理

一.公司组织结构

二.现有人力资源或经营团队

三.管理制度及协调机制

四.人事计划(配备/招聘/培训/考核)

五.薪资、福利方案

六.股权分配和认股计划

第十二章经营预测

-网站经营

1.访问人数成长预测 2.会员增长预测

3.行业联盟预测二.销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十三章财务可行性分析一.财务分析说明二.财务数据预测1.收入明细表2.成本费用明细表3.薪金水平明细表

4.固定资产明细表5.资产负债表6.利润及利润分配明细表7.现金流量表三财务分析指标反映财务盈利能力的指标a.投资回收期(Pt)b.投资利润率c.投资利税率d.不确定性分析第三部分附录一.附件1.主要经营团队名单及简历

第一部分摘要(整个项目的概括)

一.项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)

高考,在中国,这是个决定人一生命运的考试。

在国内,目前高考的运作模式还是全国统一考试,统一填报志愿,统一录取。

这种单一的固定的运作方法给考生带来了很多不便之处,如:

高考前不知道自已在本届考生中所处的位置(学校组织的模拟考试也仅仅限在本校知道自已的排名,范围小,不具代表性);

填报志愿出现失误(学生填报志愿主要依据是往年的录取分数线,但据调查,此分数线每年都有较大的波动);

由于高考在人生中的地位,所以无论考试,还是报名都不能出现半点的失误,但高考又是不可重复的,或者说重复的成本很高。

所以,如果能有一种产品,能够完完全全的把高考全程仿真一遍,半且数据准确,必将会引起高中生的轰动。

又由于高考的运作流程比较单一,再加上计算机和互联网目前在中国的普及率,所以利用网络技术对高考进行模拟成为可能,模拟考试网正是这种产品的结晶,利用网络技术,实现高考(或中考)从出题到考试到报名再到录取的全过程,全程仿真模拟(全国统一),让考生更准确的掌握自已在全国范围内、全省范围内、全市范围内的真实水平,掌握自已适合报考哪个档次的学校,可以得到有利于学习的其它自类信息。

在市场推广方面,本项目拟采用地区加盟代理的方式进行运作,这种运作方式目前在网络市场上比较普遍,后详。

在产品方面,本系统主要在高考和中考这块做文章,此外,高中和初中的其它时间,也可进行,只要收费合理,也是有很大的市场的。

二.市场目标概述

2005年全国高考生人数为870万,总录取人数在400万左右,高中总人数2400万,中考生估计在1000万左右,初中总人数3000万左右,中国的电脑及互联网普及率越来越高,网络教育越来越给人们所接受。

按均每人每年在这方面的投入50元计,市场容量大(只要价格合里,产品很具吸引力)。

此类产品,目前市场上无任何竞争,独一无二,属

于创新产品。

三.项目优势及特点简介

1、 市场龚断,市场上无同类产品,短期内无任何竞争;

2、 通过考试,考生可知道自已在全国同届学生中的排名;

3、 全国、全省排名相对于本校排名,更具代表性,更权威;

4、 真实可靠的各科排名有利于学生找准自已的弱点,进行复习;

5、 通过考试,考生可知道自已的究竟适合报考哪一类学校,增加报名准确度;

6、 可全程仿真录取;

7、 通过多次参加考试,可找出最适合自已的学校;

8、 聘请知学中学教师,组织考题研究中心,对考试题目进行研究,并负责网络考试的

命题工作;

9、 知名教师命题,命中率高;

10、 网站对中初高中生的流量将急剧增加,可开展常规产品,与面向招生的广告及

招生代理等工作;

9

11、可开法网络多媒体课堂,面对学校教师和学生,提供网络学习平台。

注:

其中第10、11项需要网站流量增加。

四.利润来源简析

1、 高一、高二全国模拟,收费定在每次2.5元,学生总人数在1500万,每月举行一次,

一年10次,可按需求开设单科考试;

2、 高三平时模拟(高三除高考前两月的时间),学生总人数900万左右,每月举行一

次,每次5.10元收费,共八次;

3、 高三特别模拟(高考前两月,按最新招生计划),总人数900万左右,每月举行两

次,共四次,每次收费20.30元;

4、 初一、初二部分,学生总人数在2000万左右,每月一次,一年10次,每次3元以

下,可按需求开设单科考试;

5、 初三平时模拟(初三中考前两月以外),总人数1000万左右,每月举行一次,计8

次,每次收费3.5元;

6、 初三特别(中考前两月,按最新招生计划模拟),总人数1000万左右,每月举行两

次,每次收费5.10元,共四次;

7、 城市总代理,按省吸纳总代理,收取代理商,均每省每年10万元,则收入约为300

万兀。

8、 高校招生广告收入;

9、 网络服务收入。

五.投资和预算

由于本产品无任何市场竞争,投资相对较少,主要有以下几个方面,费用按年计;

1、 办公场地:

需20人左右的办公场地,年6万;

2、 办公设备:

电脑,桌椅等计10万元;

3、 人员:

加上兼职教师,估计在30人左右,人均工资2000元,年计70万元;

4、 广告投入:

前期广告宣传,前期广告宣传主要是针对各个地区代理商,计投入50

万元;

5、 其它投入:

10万元;

综上所述,第一年,年总投入为136万元,其中广告投入,根据推广力度,可以适当加大。

六.融资方案(资金筹措及投资方式)

本项目拟融资200万元人民币,合作方式,可商量。

七.财务分析(预算及投资报酬)

项目收益估算

1、 高一、高二全国模拟,保守估计一次做5万人,保守收费3元每次,则收入为

5*3*20=300万元;

2、 高三平时部分,保守估计一次做7万人,保守收费7元,则收入为7*7*8=392万元;

3、 高三特别,保守估计一次做20万人,保守收费

20元,则收入为20*20*4=1600万

元;

4、 初一、初二本国模拟,保守估计一次做5万人,保守收费2元每次,则收入为

5*2*20=200万元;

5、 初三平时,保守估计一次做7万人,保守收费3元每次,则收入为7*3*8=168万元;

6、 初三特别,保守估计一次做15万人,保守收费5元每次,则收入为15*7*4=420万

元;

7、 代理收费,300万元。

8、 广告收入;

9、 其它网络服务收入;

综上所述,项目年总收入为

(300+392+1600+200+168+420)*50%=l540+300=1840万元(另外50%为各级代理所得和充值卡成本),所有计算均为最保守估计,实际操作中会有非常大的弹性,因为市场基数非常大。

第二部分综述

第一章项目背景

一.项目的提出原因

1.校内模拟对学生成绩进行评估的局限性;

2.按以往录取分数线的原则进行报名的不准确性,每年的学生水平,题的难易度

有很大的差别;

3.高考(中考)的考试录取工作有很深的规则可循;

4.国家对这种有利于学生准确的报名定位工作是很支持的,如国家近期报名一改

原来估分,变成分数下来之后再报名,就是为了学生填报志愿时不能太盲目,

对有利于考生更准确的填报志愿的事情,国家相关部分一定会支持。

二.项目环境背景

1.互联网的普及,近年来,互联网在国内有了飞

速的发展,计算机和互联网的普

及率越来越高;

2.网络教育的

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