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创业资料:

目录

 

 

Ø企业概况

Ø创业计划作者个人情况

Ø市场评估

Ø市场营销计划

Ø企业组织结构

Ø固定资产

Ø流动资金(月)

Ø销售收入预测(12个月)

Ø销售和成本计划

Ø现金流量计划

 

 

 

 

 

一、企业概况

 

 

主要经营范围:

窗帘加工销售和安装

 

企业类型:

生产制造零售批发服务农业

新型产业传统产业其他

 

 

 

 

 

二、创业计划作者的个人情况

 

 

以往的相关经验(包括时间):

2007年——现在,从事窗帘加工、销售。

 

教育背景、所学习的相关课程(包括时间):

1、1989年初中毕业。

2、2010年7月参加SYB创业培训。

 

 

三、市场评估

 

 

 

目标顾客描述:

 

 

1、本地居民。

随着经济发展,人民生活水平的提高,大量的农村人口进入县城购房或新建装修房屋,需要大量价廉物美的窗帘。

2、本地企事业单位。

随着我县旅游事业的发展,县城和集镇新建不同层次的宾馆饭店,对窗帘需求逐年增大。

 

市场容量或本企业预计市场占有率:

 

 

紫阳县城从事窗帘加工销售的企业仅两家,年总销售额为200万元左右。

预计本企业年销售100万元左右,占市场总销量的50%。

 

市场容量的变化趋势:

 

 

随着2010年政府鼓出台励农民进城政策的实施,未来10—20年内将逐步有大批的农民进城成为城市居民,而住房则是农民进城的首要问题。

据目前已经进城的农民来看,购买新开发商品房或者二手商品房的约占70%,自建房大约20%,通过租房等其他渠道解决住房问题的约占10%。

不管购房、买房,还是租房都需要一定程度的装修,总体来讲对窗帘的需求也会逐步上升。

4.3

后续研发计划:

(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。

 

4.4

研发投入:

(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。

 

4.5

技术资源和合作:

(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。

 

4.6

技术保密和激励措施:

(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。

 

四、行业及市场

 

5.1

行业状况:

(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。

 

5.2

市场前景与预测:

(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。

 

5.3

目标市场:

(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。

 

5.4

主要竞争对手:

(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)

 

5.5

市场壁垒:

(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)

 

5.6

swot分析:

(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)

 

5.7

销售预测:

(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)

 

五、营销策略

 

6.1

价格策略:

(销售成本的构成,

销售价格制订依据和折扣政策)

 

6.2

行销策略:

请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)

 

6.3激励机制:

(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法,

对销售人员采取什么样的激励和约束机制)

 

六、产品生产

 

7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)

 

7.2

生产人员配备及管理

 

七、财务计划

 

9.1

股权中小企业融资数量和权益:

(希望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益)

 

9.2

资金用途和使用计划:

(请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。

 

9.3

投资回报:

(说明中小企业融资后未来3

-5

年平均年投资回报率及有关依据。

 

9.4

财务预测:

(请提供中小企业融资后未来3

年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。

 

八、风险及对策

 

11.1

主要风险:

(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。

 

11.2

风险对策:

(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。

 

syb创业计划书样本

(二)

 

一、公司摘要:

 

这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。

 

二、公司业务描述:

 

这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。

 

三、产品或服务:

 

介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。

 

四、收入:

 

介绍公司的收入来源,预测收入的增长。

 

五、竞争情况及市场营销:

 

分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。

对目标市场作出营销计划。

 

六、管理团队:

 

对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务、工作经验、()受教育程度等;公司的全职员工、兼职员工人数;哪些职务空缺。

 

七、财务预测:

 

公司目前的财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式(公开上市、股票回购、出售、兼并或合并)。

 

八、资本结构:

 

公司目前及未来资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表。

 

九、附录:

 

支持上述信息的资料:

管理层简历、销售手册、产品图纸等。

 

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