高校SYB课件.ppt

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2022年11月7日*学院培训中心1创办你的企业创办你的企业*学院培训中心学院培训中心2022年11月7日*学院培训中心2第一步第一步将自己作为创业者来评价将自己作为创业者来评价将自己作为创业者来评价将自己作为创业者来评价第一步第一步将自己作为创业者来评价将自己作为创业者来评价2022年11月7日*培训中心3企业是自主经营、自负盈亏，依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营活动的经济组织。

企业是以市场为导向、以盈利为主要目的、从事商品生产和经企业是以市场为导向、以盈利为主要目的、从事商品生产和经营活动的经济组织。

营活动的经济组织。

企业不同于其他一些社会组织，企业专门企业不同于其他一些社会组织，企业专门从事商品生产和经营。

从事商品生产和经营。

企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算的经济组织。

企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算的经济组织。

企业企业通过交换实现的商品价值。

除补偿生产经营中的各种耗费，依通过交换实现的商品价值。

除补偿生产经营中的各种耗费，依法纳税外，剩余部分构成企业的盈利。

法纳税外，剩余部分构成企业的盈利。

企业是依法设立、依法经营的经济实体。

企业是依法设立、依法经营的经济实体。

1.1.什么是企业什么是企业?

一个企业既要从市场上采购商品（产品/服务），又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品（产品/服务）。

这些经营活动形成了商品流与现金流。

2022年11月7日*学院培训中心4只有流入企业的只有流入企业的现金多于流出的，现金多于流出的，企业才能企业才能盈利。

盈利。

商品流商品流2022年11月7日*学院培训中心5供应商供应商（市场）（市场）顾顾客客（市场）（市场）现金流现金流企业企业2.2.创办企业面临的挑战创办企业面临的挑战2022年11月7日*学院培训中心6许多人创办企业获得成功必然激起更多的人的创业愿望。

但是创业者们通常是依靠他的智慧、体能、资源、技巧以及合理的战略、战术来获取成功的。

他将面临严峻的来自各方的挑战。

创办自己的企业有哪些好处？

创办自己的企业有哪些不利因素？

创办企业有没有失败的可能性？

分组讨论：

分组讨论：

2022年11月7日*学院培训中心711、创业的好处有哪些、创业的好处有哪些22、创业的麻烦有哪些、创业的麻烦有哪些创业的好处创业的好处2022年11月7日*学院培训中心8掌握自己命运不听命于人掌握自己命运不听命于人做自己想做的事做自己想做的事按自己的节奏工作按自己的节奏工作受员工和社会及同行的尊重受员工和社会及同行的尊重形成威望形成威望为自己挣钱为自己挣钱赚更多的钱赚更多的钱更有成就感更有成就感享受创业成功的乐趣享受创业成功的乐趣做体面的工作做体面的工作提供就业岗位提供就业岗位缴税缴税创业的麻烦创业的麻烦2022年11月7日*学院培训中心9拿自己的钱冒险拿自己的钱冒险不分昼夜长时间工作不分昼夜长时间工作没有假期，生病得不到休息没有假期，生病得不到休息个人工资没保障个人工资没保障发员工工资和还债的压力很大发员工工资和还债的压力很大必须必须做自己讨厌的工作做自己讨厌的工作没时间常和朋友及家人在一起没时间常和朋友及家人在一起方方面面都要操心方方面面都要操心2022年11月7日*学院培训中心10开放式讨论：

开放式讨论：

企业失败的原因有哪些企业失败的原因有哪些?

企业失败的主要原因企业失败的主要原因2022年11月7日*学院培训中心11问题出现而不能及时解决问题出现而不能及时解决缺乏管理的知识、技能和经验缺乏管理的知识、技能和经验不会管理员工不会管理员工不会抓住客户不会抓住客户出货多但收钱少出货多但收钱少成本费用过多成本费用过多固定资产过多，导致现金不足固定资产过多，导致现金不足存货过多存货过多选址不好选址不好风险防范不够风险防范不够2022年11月7日*学院培训中心12请把书翻到第21页，做练习1“李明的鸡场”。

先阅读练习1（5分钟）；小组讨论（10分钟）。

请各组派一位代表回答这个练习中的2个问题。

3.3.将自己作为一名业主来进行分析将自己作为一名业主来进行分析2022年11月7日*学院培训中心13我们来审视一下自己是否具备当一名创业者的素质和物质条件？

就从下列问题考虑起来：

承担责任；动机；诚实；健康；风险；决策；家庭状况；技术能力；企业经营管理技能；相关行业知识。

更具体地说，创业者应问问自己：

2022年11月7日*学院培训中心14创业企业的动机；风险承受能力；坚韧不拨和处理危机的能力；家庭支持；积极性；协调家庭、文化和企业的能力；决策能力；适应企业需要的能力；对企业承担的义务；谈判能力。

2022年11月7日*学院培训中心15请把书翻到第22页，做练习2。

先阅读10分钟，再在纸上做好练习，然后请大家发言讨论。

2022年11月7日*学院培训中心16请大家一起来讨论：

请大家一起来讨论：

创业当业主至少要具备那些条件。

创业当业主至少要具备那些条件。

44、增强自己的创业能力、增强自己的创业能力2022年11月7日*学院培训中心17H先调整好心态，为什么创业。

坚定你的信念，不要把你的错误心态带到你的创业事业中，它们会把你的激情、接受挑战的斗志在创业与经营中逐步消耗掉。

H掌握创业必备知识与技能。

专业技术能力专业技术能力经营管理能力经营管理能力综合能力综合能力看第5、6页黄亮和李燕的创业故事

（一）、

（二）请接着做练习4、练习5（本书24页、26页）2022年11月7日*学院培训中心18“金无足赤、世无完人金无足赤、世无完人”。

如果我们尚未具备。

如果我们尚未具备刚才讨论中所讲的那些条件，那么就针对自己不刚才讨论中所讲的那些条件，那么就针对自己不足之处努力学习，足之处努力学习，根据练习根据练习55的提示克服弱点强的提示克服弱点强化自己的创业条件。

化自己的创业条件。

2022年11月7日*学院培训中心19有志者，事竟成！

有志者，事竟成！

既然已立志创业，就应该勇敢地去接受创业征途上的各项挑战，如果你渴望成功，就要建立必胜的信念。

你就一定能实现你的梦想，你将成功的塑造崭新的人生。

5.5.评价个人的财务状况评价个人的财务状况2022年11月7日*学院培训中心20办企业要用钱。

在这之前先仔细估算清楚自己有多少钱可以拿出来办企业，故事（三）是一个很好的例子，那么我们自己呢？

请阅读本书第7页的故事（三）。

请做练习6和练习7（本书第27页、28页）先帮李军算算帐，再替自己算算帐。

2022年11月7日*学院培训中心21第一步小结：

第一步小结：

创办微小型企业一定要有一个强烈的愿望（动机）；一定要有承担责任与风险的精神准备；一定要有良好的健康状态和可投入的资金；并选定一个适合自己的创业项目并努力学习创业的相关知识和技能。

2022年11月7日*学院培训中心22第二步第二步第二步第二步为自己建立一个好的企业构思为自己建立一个好的企业构思为自己建立一个好的企业构思为自己建立一个好的企业构思2022年11月7日*学院培训中心23复习问题：

复习问题：

请发言，讲一讲第一步的核心核心内容（要点）是什么？

第二步第二步为自己建立一个好的企业构思为自己建立一个好的企业构思2022年11月7日*学院培训中心241.1.企业的经营类型企业的经营类型有哪些企业只适合小企业去经营的呢？

贸易类；服务类；制造装配类；农、林、牧、渔类你想经营哪种类型的企业呢？

选择熟悉的，或是非常感兴趣的。

当然要考虑自己能投入的资金数额。

2022年11月7日*学院培训中心252.2.小企业成功的要素小企业成功的要素不同的企业有它不同的特征，要做好生意必须考虑它们各自的成功要素必不可少的条件。

贸易类企业的要求贸易类企业的要求2022年11月7日*学院培训中心26地段和外观好销售方法好商品范围宽商品价格合理库存可靠尊重顾客服务类企业要求服务类企业要求2022年11月7日*学院培训中心27服务及时服务质量好地点合适顾客满意对顾客诚实服务收费合理售后服务可靠制造装配类企业要求制造装配类企业要求2022年11月7日*学院培训中心28有效地组织生产厂房布局合理原料供应有效生产效率高产品质量好浪费现象少农、林、牧、渔类企业要求农、林、牧、渔类企业要求2022年11月7日*学院培训中心29有效利用土地和资源不过度使用地力和水资源出售新鲜产品降低种植、养殖成本恢复草场、森林植被向市场运输产品保护土地和水资源2022年11月7日*学院培训中心30阅读故事（四）起步稳、志向大。

读后讨论一下“起步稳、志向大”这个标题的深意。

3.3.如何挖掘出好的企业构思如何挖掘出好的企业构思2022年11月7日*学院培训中心31从两个途径去挖掘企业构思，构思好还是不好有待进一步考察。

途径之一途径之一从生产专长出发从生产专长出发途径之二途径之二从顾客需要出发从顾客需要出发2022年11月7日*学院培训中心32从生产专长从生产专长出发出发从顾客需从顾客需要出发要出发我会做某种服装，而且我我会做某种服装，而且我可以买一架缝纫机可以买一架缝纫机，所以我要所以我要办一家服装加工企业。

办一家服装加工企业。

人们需要某种价位和质量的服人们需要某种价位和质量的服装，我有技术也有设备，因此我装，我有技术也有设备，因此我可以开个服装加工企业来满足他可以开个服装加工企业来满足他们的需求。

们的需求。

我知道怎样做蛋糕，也有烤我知道怎样做蛋糕，也有烤制设备，因此我可以考制设备，因此我可以考虑开一虑开一家面包房。

家面包房。

很多家庭需要生日蛋糕，我很多家庭需要生日蛋糕，我会做这种蛋糕，因此我要开一家会做这种蛋糕，因此我要开一家生日蛋糕店来满足他们生日蛋糕店来满足他们的需求。

的需求。

我会修理计算机，因此我我会修理计算机，因此我想想开一家电脑修理行。

开一家电脑修理行。

我们镇上的企业维修电脑难，我们镇上的企业维修电脑难，我知道怎样修理，因此我打算开我知道怎样修理，因此我打算开一家电脑修理行。

一家电脑修理行。

2022年11月7日*学院培训中心33做练习做练习88你将理解一个好的创业构思是多么重要。

刘芳是不是沿着两个途径去建立自己的企业构思？

组织创业小组并推选一位组长。

2022年11月7日*学院培训中心34一个好的企业构思必须包含两个方面：

一个好的企业构思必须包含两个方面：

其一.必须有市场机会其二.你必须具有利用这机会的技能和资源。

我的周围有商机吗（有市场机会吗）？

有，我的周围有商机吗（有市场机会吗）？

有，“问题问题”就是商机！

就是商机！

其一.你自己遇到（发现）的问题。

其二.在工作中遇到（发现）的问题。

其三.其他人的问题被你发现了。

其四.你所在社区中可发现的问题。

2022年11月7日*学院培训中心35读故事（五）做练习9每个小组用上面所学的方法，各写出三个企业构思。

然后派一位代表讲述你们的企业构思。

注意：

你的企业或公司的市场机会产生企业构思的方法产生企业构思的方法2022年11月7日*学院培训中心36头脑风暴法（针对产品）；头脑风暴法（针对服务）；调查你身边的企业；调查你身边的环境；利用经验。

2022年11月7日*学院培训中心374.4.检验你的企业构思检验你的企业构思有了企业构思，很好。

你的构思经得起推敲吗？

用SWOT分析是很好的办法。

SWOT是优势、弱点、机会和威胁4个英文字的第一个字母。

构思经过四方面的推敲，大体上能判断出你的构思是否合理。

优势优势SS2022年11月7日*学院培训中心38指的是你打算创办的企业是否具备这些优势：

你的产品/服务比竞争者们都好。

你的商店地理位置非常好。

你和你的员工的技术水平很高等等。

弱（劣）势弱（劣）势WW2022年11月7日*学院培训中心39指的是你打算创办的企业较之竞争对手处于劣势地位：

你的产品/服务的成本高、售价贵。

无力支付广告费用。

无力提供足够好的售后服务等等。

机会机会OO2022年11月7日*学院培训中心40机会是你准备开办企业将能获得的种种可能的有利时机、地位、支持和商业交易对象。

例如：

你的产品/服务可能占有越来越大的市场份额。

你竞争对手因为某种原因丧失竞争力。

你获得了新的物美价廉的代用原料等等威胁威胁TT2022年11月7日*学院培训中心41