监理月报.docx
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监理月报
编号01
工程监理月报
总第一期
（20年第一期）
项目名称:
大唐东平风电场工程
合同编号:
CDT-SDCED-DP-X-[20]02
建设单位:
大唐山东清洁能源开发有限公司
施工单位:
河北省安装工程公司
监理单位:
北京国轩工程技术有限公司
总监理工程师:
月报编写人员:
审定人员:
报:
大唐山东清洁能源开发有限公司
送:
北京国轩工程技术有限公司
20年月01日至20年月31日
一、本月工程概况表1
一、工程总体概况：
1.工程项目特征;
1.1.1项目名称：
大唐东平风电场工程
1.1.2建设地点：
山东省泰安市东平县老湖镇、旧县乡境内：
1.1.3.建设规模：
升压站、33台风机基础、吊装及集电线路：
1.1.4工程类型：
工业建筑：
1.1.5工期天数：
150天：
1.2工程项目的内容和特点：
1.2.1工程概况：
1.本工程为大唐东平风电场工程，总建筑规模：
升压站、33台风机基础、吊装及集电线路。
2.本工程为抗震设防烈度为6度，框架抗震等级为四级，地基基础设计级别为乙级。
3风机基础结构设计概况:
1.混凝土；垫层C15，基础C30混凝土。
2.钢筋；ф-HPB235级钢筋；ф-HRB335级钢筋；ф-HPB400钢筋；钢筋直径≥20的连接方式需采用机械连接，纵横向钢筋交叉点采用铅丝绑扎
3.风机基础下部部分土层如需进行换填处理，换填材料按设计要求施工二、本月工程进度、质量、投资控制概况：
工程进度：
升压站场地平整全部完成；升压站生产综合楼基础开挖全部完成；升压站生产综合楼地基处理：
级配砂石回填全部完成；临电箱变安装完成；生产综合楼地基截水沟开挖全部完成；塔吊安装完成；升压站生产综合楼荷载试验完成；1#道路施工已完成1.0公里、定位放线已全部完成。
工程质量：
本月工程质量能够符合设计和规范要求，但局部施工仍存在质量问题，如升压站场区回填时，个别部位未按要求分层压实，存在大石块回填现象；生产综合楼地基级配砂石回填，局部砂石搅拌不均匀等，对以上工程质量问题已下发《监理通知单》001号要求总包单位及时进行了整改，且经监理现场监督验收，达到了设计和规范要求。
投资控制：
严格工程计量及预算外经济签证，审核基本控制投资额在预定的范围内。
三、其它
现场安全管理必须严格按照有关安全规范和规定进行现场管理，确保工程施工安全。
审核人：
高敬兴填表人：
杨威
（本表一式三份，建设单位、监理单位、项目监理机构各存一份）
二、本月质量概况表2
本报告20年10月01日至20年10月31日
报告人
高敬兴
在施工分部（项）工程名称:
基础分部工程
施工负责人
杨彦民
业主代表
韩洪亮
本月工程质量汇总
（一）原材料、成品、半成品、设备等实验及质量控制情况：
本月材料进场：
级配砂石、塔吊、箱变
以上材料、设备均经查验各项质量资料齐全并按规定进行了见证取样复验，且已达到合格标准。
（二）工程质量检验结果：
（分部工程2个、分项工程4个）
1.分部工程完成情况及质量检验结果：
符合要求，质量合格。
2．分项工程完成情况及质量检验结果：
级配砂石回填、箱变安装等质量合格。
（三）本月工程质量总评情况分析：
总体工程质量较好，但任存在生产综合楼地基砂石回填搅拌不均、土方回填局部未分层压实等现象。
对以上质量问题以《监理通知单》和《监理例会纪要》的形式要求施工单位进行了整改，且经验收已符合有关设计和规范要求。
（四）本月采取的工程质量措施及效果分析：
本月工程项目监理部重点对工程施工，通过《监理通知单》及《监理例会纪要》的形式采取了预控措施，对容易发生的工程质量通病问题，采取了事前控制，尽量避免了事后控制。
对施工过程中发生的质量问题，项目监理部通过《监理通知单》和《监理例会纪要》的形式，要求施工单位进行了整改，且经验收已符合有关设计和规范要求。
审核人：
高敬兴填表人：
杨威
（本表一式三份，建设单位、监理单位、项目监理机构各存一份）
三、本月工程进度概况表3
在施分部（项）工程名称
基础分部
工程进度负责人
业主单位韩洪亮
监理单位高敬兴
施工单位杨彦民
1.本月计划完成：
1.升压站场地平整完成；2.生产综合楼基础开挖完成；3.生产综合楼地基处理、级配砂石回填，垫层混凝土完成；4.施工用电箱变完成；5.生产综合楼地基截水沟开挖完成；6.塔吊安装完成；7.升压站生产综合楼荷载试验完成；8.1#道路定位放线完成；9.辅助楼垫层混凝土完成。
2.本月实际完成：
1、升压站场地平整全部完成；2、升压站生产综合楼基础开挖全部完成；3、升压站生产综合楼地基处理，级配砂石回填全部完成；4、施工用电箱变安装完成；5、生产综合楼地基截水沟开挖全部完成；6、塔吊安装完7、升压站生产综合楼荷载试验完成；8、1#道路施工已完成1.0公里、定位放线已全部完成；9、辅助楼基础开挖完成。
3.本月实际完成情况与计划进度比较：
本月工程实际完成较计划进度整体看滞后，原因是施工单位进度计划安排不合理，不能指导工程具体施工，且施工人员、机械、材料等未及时满足工程需要，导致实际完成情况滞后。
4.总结进度完成情况及采取措施效果分析：
对实际完成较计划进度滞后问题，项目监理部通过每周《监理例会纪要》及审核施工单位进度计划的方式，要求施工单位采取加强现场劳力搭配、材料供应、工序穿插等手段，分段进行流水施工作业，穿插施工，加班加点在保证工程安全、质量的前提下加快工程进度，争取将延误的工期抢回来。
审核人：
高敬兴填表人：
杨威
（本表一式三份，建设单位、监理单位、项目监理机构各存一份）
四、工程计量、工程款支付与索赔表4
1.本月计划完成投资：
1.升压站场地平整完成；2.生产综合楼基础开挖完成；3.生产综合楼地基处理、级配砂石回填，垫层混凝土完成；4.施工用电箱变完成；5.生产综合楼地基截水沟开挖完成；6.塔吊安装完成；7.升压站生产综合楼荷载试验完成；8.1#道路定位放线完成；9.辅助楼垫层混凝土完成。
2.实际完成投资：
1、升压站场地平整全部完成；2、升压站生产综合楼基础开挖全部完成；3、升压站生产综合楼地基处理，级配砂石回填全部完成；4、施工用电箱变安装完成；5、生产综合楼地基截水沟开挖全部完成；6、塔吊安装完7、升压站生产综合楼荷载试验完成；8、1#道路施工已完成1.0公里、定位放线已全部完成；9、辅助楼基础开挖完成。
本期施工单位申报投资完成：
620万元
经审核实际完成投资:
600万元。
3.累计完成:
600万元
费用索赔：
无
本期工程投资控制采取措施及效果：
动态跟踪、认真核查签证.投资控制基本达到了预期效果。
审核人：
高敬兴填表人：
杨威
（本表一式三份，建设单位、监理单位、项目监理机构各存一份
五、安全生产文明施工督察情况表5
1.本月安全文明施工督查情况：
本月项目监理部通过要求施工单位对施工人员每日进行班前安全教育，提高每一位施工人员的安全意识，并以《监理例会纪要》的形式要求进入施工现场所有人员必须佩戴安全帽，不得吸烟、酗酒等措施，以保证本工程的文安全、文明施工。
2.月检查情况汇总及采取措施：
施工现场专职安全员、文明施工管理员定期或不定期的检查场区的防火及卫生防疫等工作，制定防火应急预案，确保现场施工人员安全文明施工。
现场发挥宣传栏的作用，强化每一个施工人员的安全意识“安全第一、预防为主”，施工现场进行平面管理，确保道路畅通无阻，材料整齐堆放合理达到要求。
在工人宿舍、食堂周边增设灭火器。
对施工临电总配电箱、分箱的防护、接地加强了现场管理以及施工安全生产教育。
组织学习安全知识，特殊工种人证齐全，要求必须持证上岗，确保了安全生产文明施工。
本月共召开监理例会4次，下发监理通知单1份，对安全隐患的治理和整改起到了督促和监督作用，确保了安全生产文明施工。
针对施工安全用电，项目监理部组织施工单位安全员、现场电工一起对工地所有总分配电箱机械设备进行安全检查，及时消除存在的安全隐患，重点检查现场机电设备有无防雨防漏措施、接零保护系统、三级配电二级保护、“一机一闸一漏一箱”保护装置等，对检查存在的安全隐患已现场监督整改和《监理例会纪要》的形式要求施工单位予以及时整改，且经检查验收已符合要求。
审核人：
高敬兴填表人：
杨威
（本表一式三份，建设单位、监理单位、项目监理机构各存一份）
六、合同与工程协调表6
1.本月合同签定执行情况：
良好
设计变更：
升压站生产综合楼截水沟设计变更
3.工程协调及效果：
工程各方通过专题会议、监理例会等形式，对需要进行协调的问题进行了协调，对随时发生的紧急情况,及时进行了沟通处理，解决了施工及现场发生的有关问题，以保证工程的顺利进行。
审核人：
高敬兴填表人：
杨威
（本表一式三份，建设单位、监理单位、项目监理机构各存一份）
七、工程图片资料表7
本月工程图片：
1.形象进度：
（见图片）
2.质量状况：
（见图片）
审核人：
高敬兴填表人：
杨威
（本表一式三份，建设单位、监理单位、项目监理机构各存一
八、本月监理工作小结表8
1.本月监理小结:
本月上岗人员3人高敬兴、杨威、提寿君
序号
监理主要工作
单位
数量
备注
1
工地例会
次数
4
2
工程专题会议
次数
1
3
签发监理通知单、监理回执
份数
1份
4
签发监理工作联系单
份数
0
5
建筑材料进场审查与验收
其中包括级配砂石，塔吊。
批次
2
6
工程测量验收检查
批次
5
7
工程报验验收检查
批次
3
8
关键部位隐蔽过程旁站监理
次数
1
9
现场施工质量与安全巡查记录
次数
4
10
工程经济签证确认
份数
2
11
工程进度计划审批
份数
5
12
施工试验检测
生产综合楼地基砂石承载力
份数
1
13
商品砼浇灌数量
m³
62
本月主要抓了施工现场人员佩戴安全帽、吸烟等安全措施，严格做好工程施工的过程质量控制，以保证工程质量符合规范和设计要求。
2.对本月工程进度、质量、工程款拨付等方面综合评价：
工程进度：
目前工程实际进度较计划进度有所滞后，已要求施工单位合理安排“人、机、料、法、环”等影响工程进度因素，加班加点将损失的工期赶上，以保证工程按计划交付使用。
工程质量：
基本符合设计及施工验收规范的要求。
工程款支付:
能够按照有关合同拨付工程款。
3.有关本工程的意见和建议：
1、目前随着季节变冷，要求施工单位必须按照目前工程进度状态调整进度计划，根据天气原因制定合理的抢工期措施，按照工程目标计划安排细化抢工期技术措施，加强人员、机械配备,做好材料供应、强化现场管理，以保证工程按计划施工。
2、建议建设单位及时安排有关施工图纸到位，以保证工程顺利进行。
4.下月监理工作重点：
一.加强对升压站生产综合楼及辅助楼基础、一、二层钢筋混凝土工程施工的质量控制；
二.控制好现场施工的安全，杜绝现场人员不带安全帽、吸烟现象的发生；
三．加强对工程实际进度按计划进度施工的控制，及时采取纠偏措施，以保证计划工期的完成。
四．加强对道路施工的控制，在保证工程安全和使用的前提下，节约工程投资。
五.严格控制进场材料的验收及复试，杜绝不合格材料用于工程。
审核人：
高敬兴填表人：
杨威
（本表一式三份，建设单位、监理单位、项目监理机构各存一份）
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