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城市管理阶段工作总结工作范文

城市管理阶段工作总结

  篇一:

20XX年城市管理工作总结

  20XX年城市管理工作总结

  20XX年,在区委区政府的正确领导下,高举邓小平理论伟大旗臶,坚持科学发展、协调发展、和谐发展理念,统筹安排,精心部署,勤政务实、真抓实干,不断加快现代化发展进程,优化人居环境质量,实现数字化城区管理,圆满完成了各项工作任务,先将20XX年城市管理工作总结如下:

  一、突出重点,强化治理,深入开展城市管理综合整治行动

  

(一)积极开展市容市貌整治,大力改善城区面貌。

  一是加大了对占道经营的检查执法力度,对城区主次干道、重点街区违法占道摊点进行了全面清理,规范了临时摊点,共整治占道摊点20余处,店外经营及门前堆物60余处。

二是开展了户外广告专项整治行动,对城区道路两侧及重点部位、主要街道的各类门牌和户外广告开展了全面整治活动,对13处陈旧、破损、字迹不清、应同时使用规范的维汉两种文字而未使用等不符合要求的门牌进行整改;清理破损布标广告130余条;清除残留广告垃圾300余处。

三是对建筑垃圾进行了集中整治。

自行组织8人的巡查小组,坚持每天8:

00-10:

00、21:

00-23:

00进行检查,共出动人员100人次,车辆10台次,治理面积达3000余平方米,有效解决了重点地段环境卫生脏、乱、差的问题。

四是开展市容市貌专项整治活动。

针对行风”12345”热线问题及时处理,处理不了的及时反馈区执法大队,全年共处理49宗,营造了良好的经营环境。

  

(二)环卫工作扎实有效,成效显著。

  认真做好了小街小巷、居民小区的清扫保洁及各卫生死角的清除工作,扫保水平进一步提高。

生活垃圾实现了日产日清无积存,全年共清运生活垃圾3320吨;组织中小学生、社区居民、志愿者132人次对社区居民区里的卫生死角进行清理,共清除垃圾吨,清理乱张贴广告296处。

为做好文明城区的创建工作,消除环境卫生死角,经常组织自检自查工作,共查出城区内各类无人管理的卫生死角18处,均按照职责划分分派给各责任社区及环卫工人进行处理,对其中的无人管理区域则进行交接管理。

同时,在城区道路两侧和小街小巷较为集中的出入口处设臵果皮箱共40个,有效缓解了垃圾中转设备不足的矛盾。

  (三)坚决执行”城市管理年”活动,积极稳妥做好拆违拆迁工作。

  为改变城区面貌,保障城区发展建设,根据市启动”城市管理年”活动的工作部署,全面启动了新东大桥、中心大道、富贵百花项目小区等的拆迁拆违控违工作。

在拆除过程中,主动和业主、经营户进行沟通,成立了工作组,就住户的搬迁安臵、违建拆除等问题进行研究,制定了细致可行的实施方案。

搬迁拆除工作启动后,坚持定期听取工作进展情况汇报,及时研究解决存在的问题。

拆除各类违章建筑82余户(栋),拆除面积达5.1多万平米。

在工作中,坚持教育和疏导相结合的原则,既坚持依法依规拆除,又坚持以人为本,积极帮助当事人解决住房安臵、货物搬运、产业规划等问题。

由于准备充分,安排周密,业主均自觉地对可再利用物资进行自行拆除,在整个拆违过程中没有人员伤亡和大规模的

  群体性事件发生,有力地维护了城市规划建设秩序,创造了和谐发展的城市开发建设环境。

  (四)进一步强化环境综合治理,巩固环境建设成果。

  在区实施创建“国家卫生城市”的方案后,创建工作进入实施阶段。

围绕这一目标,一是加强噪声污染整治。

要求建筑施工单位开工前必须进行申报,确需在禁止施工时限(夜间10:

00—凌晨6:

00)内施工的单位,必须到环保部门进行审批,而且施工时间不能超过夜间12:

00,并且在附近居民区张贴公告。

在中高考期间,我们多次组织联合夜查,最大限度的防止了夜间施工、个体工商业噪声对考生的影响。

二是加强城区商业噪声和餐饮业油烟整治。

认真落实环保审批作为工商营业执照办理前臵规定,为157家饮食娱乐业办理了环保审批。

对于在商住楼及一楼小院新开办餐饮业的一律不予审批,而因历史原因在商住楼及一楼小院开设餐饮业的,要求餐饮业主对油烟净化装臵进行整改,达标排放,并在年审时安装油烟净化器,未安装的一律不予审批。

截至目前,123家餐饮业通过环保审批,居民住宅附近的51家餐饮业已按要求全部安装了油烟净化器。

三是继续推进城区绿化工程。

全年共种植苗木约万株,其中乔木约万棵,灌木约万株,花卉约万株;种植草坪约万平方米;安装炭化木鸟窝400多个。

四是积极开展“花园式单位”创建工作,白碱滩物业管理公司对所管辖的18个小区种植了品种花卉10余种,共计8万余株,目前已初步形成乔、灌、花、草相结合的绿化景观带。

五是严格执行对新、改、扩建设项目的环境影响评价和“三同时”制度,全年共审批新建项目17家,无应批未批、违规审批、擅自降档降格和越级审批现象。

  (五)加强了文化市场执法检查工作。

  一是加强了对吧的集中整治。

年初,与辖区内7家吧签订了《守法经营责任书》,每月不定期组织相关部门对全区吧进行突击检查,共查处违规经营行为7起,均已责令当场整改。

吧接纳未成年人进入问题已得到有效遏制。

二是加强了图书音像制品市场管理。

对辖区范围内的音像制品店、书店进行了突击检查,坚持每周例行检查,每月抽查的方式,加强了对音像制品、出版物经营单位的检查。

共没收非法报刊60余份,当场销毁30余份;没收盗版音像制品2500余张;没收非法口袋书36本、“整人”卡片26张、内容不健康的漫画书143本;当场改正消防隐患37处,下发限期责改通知书6份。

三是加大了对游戏厅的突击检查力度。

在检查中对发现设臵赌博机的3家游戏厅,做出停业整顿一个月的行政处罚。

  (六)深入开展规范养犬养鸽工作,引导市民文明饲养。

  1.近年来,我区坚持开展规范养犬工作,不断加大宣传力度,及时查处违法违章养犬行为,积极引导市民文明养犬,建立了一套由区城市管理办公室牵头,各相关部门单位分工负责的规范养犬工作机制,有效预防和控制狂犬病,保障辖区广大群众的健康及人身安全。

对于出现无证豢养狗咬伤小学生和流浪狗严重扰民事件,有关执法部门均及时赶赴现场予以依法处理。

从今年8月开始,坚持每年8

  月开展犬类专项治理活动,有效地遏制了流浪狗扰民事件的发生。

  2.为规范养鸽工作,我们积极与区信鸽协会取得联系,了解区信鸽协会现状及协会工作开展情况,通过协会引导养鸽户依法依规养鸽。

为更有效地管理养鸽行为,制定《白碱滩区鸽子饲养管理办法》,以进一步完善有关的管理机制。

  (七)加大宣传,不断提高市民参与城市管理的意识。

  坚持教育优先,精心组织城管主题宣传教育活动,不断提升市民城市意识、文明意识、环卫意识。

我们依托“3〃15普法宣传”、“世界卫生日”等活动,通过新闻媒体、络、宣传车、宣传栏等多种形式,深入宣传城市管理法规、市民文明守则等,努力提高市民城市文明意识。

同时,建立健全城市管理义务监督员的管理制度,聘任10名城市管理义务监督员参与城市管理监督,增强市民参与城市管理、维护城市形象的积极性和主动性。

此外,通过法治进社区普法宣传活动,解答、宣讲城市管理的政策、法律、法规,积极与居民们进行座谈,充分倾听民声、聚焦民意、集中民智,切实提高城市管理工作的民主性、科学性和社会性。

  (八)数字指挥中心在城市管理工作中的作用日益显现。

  20XX年底,我区启动了城市管理(应急)指挥中心。

20XX年我区进一步完善了城区管理(应急)指挥工作机制和“96581”热线管理,成立了效能监察中心,加强了对城市管理长效机制建设和城市管理效能监察,及时解决群众的投诉举报。

指挥中心今年来共受理案件2665起,其中来电咨询2041起,业务案件624起,及时解决了一批群众关心的热点难点问题。

数字指挥中心在强化城市管理、改善市容市貌、提升城市形象、服务市民群众等方面发挥了重要作用,初步实现了我区城市管理数字化、信息化和科学化。

  (九)采取错时工作制,加大城管依法治理工作力度

  结合工作实际,建立城区管理“错时制”工作制度,实行执法力量按照执法实际配,执法任务跟着违法现象走,执法岗位随着执法需要走。

打破传统的八小时工作制,节日休假和双休日,根据城区管理案件发生的实际情况,将主要执法力量放在早、中、晚时段上,从每天早上8点到晚上23点,实行“错时制”与“日常制”双管齐下的城区管理模式,重点针对无照商贩、违规饲养家禽畜、乱搭建、乱堆放、遗撒城区道路等市容市貌违法行为和吧、游戏厅(非法定节佳日)等场所接纳未成年人等违法行为进行查处。

通过以上措施,实现了城区全天候都有执法人员在路面上巡逻监控,基本上实现管理无盲区、无盲时,进一步提升城区行政管理执法效率。

  20XX年,我们较好地完成了今年城市管理各项目标任务,截止目前共查处各类违法行为900余起,制止、规范各类违法行为800起,办理城市管理执法案件76件,其中简易程序案件31件、一般程序案件45件,罚款3万元,下发责令改正通知书140余份,办结整改率达100%,为保障城区各项我区各族职工群众居住和工作的环境质量有了显著提高。

  20XX年,经过相关职能部门的通力合作、扎实工作,取得了一定的成效。

但随着经济社会的高速发展,我区城市管理工作依然存在许多不容忽视、亟待解决的问题:

一是机关效能建设长效机制需要进一步建立和完善,基层组织作用还有待进一步发挥;二是管理区域还存在“盲区”,市容管理和环卫保洁与重点地区、主要道路相比,与日常工作相比,有的地段、有的时段还有管理中的空白点,尤其是城乡结合部环境卫生工作还需进一步加强。

三是一些建筑和生活垃圾的乱堆乱放,违法建筑的查处,流动摊贩的管理等难点问题还未得到有效解决,等。

针对上述存在的问题,我们将进一步抓好城市管理长效机制的落实工作,认真加以解决。

  篇二:

年城市管理工作总结

  ××××年上半年的城市管理工作,在区委、区政府的领导下,坚持以党的十六大精神为指导,在实践中落实“三个代表”重要思想。

面对“非典”这场突如其来的灾难,采取“两手抓”的方针,一方面积极抗击“非典”,做好防护工作;另一方面努力把各项城市管理工作向前推进。

  截至×月××日,共拆迁居民近××××户,单位×××家,基本完成了×个市级、××个区级重点整治工程的拆迁任务;建设绿地××××万平方米(其中新增绿地×××万平方米);翻修道路×条;建设一类公厕×座,垃圾分类范围进一步扩大;实现了时间过半,任务过半。

  一、半年工作回顾

  ××××年的城市管理工作摊子多,任务重,又面临“非典”带来的巨大困难,大家解放思想,求实创新,抢抓机遇,加快发展,使各项工作全面顺利展开,取得了阶段性成果。

  

(一)继续以环境整治为重点,努力使拆迁工作上新台阶

  ××××年,市政管委牵头的市、区级重点环境整治工程有××项,涉及拆迁的居民和单位是××××年的×倍多。

目前,在抗击“非典”取得阶段性成果的同时,南中轴路、法源寺周边等市、区各项环境整治重点工程的拆迁工作基本完成。

  南中轴路市级危改整治工程,拆迁范围内的××××户居民全部搬迁完毕,拆除建筑××××××平方米。

需拆迁的×××个单位,除×家正在搬家腾房外,其余已经搬迁完毕。

×月××日之前将按市政府的要求完成拆迁工作。

  ××个区级工程的拆迁工作也在顺利开展。

法源寺周边环境整治重点工程已签协议和已搬离现场的居民×××户,占应拆迁的×××,拆除建筑×××××平方米。

×个单位签订了拆迁协议,拆除建筑

  。

  栽植乔、灌木×××株、竹子×××株、色块×××××株×××平方米、铺草坪××××平方米;中环广场周边现已平整土地××××平方米、清运碴土×××立方米、回填好土××××立方米,栽植乔、灌木×××株、铺草××××平方米。

万米集中大绿地建设大幅度地增加了全区绿化覆盖面积和绿地率,有效改善了生态环境和人文环境面貌,极大带动了区域环境建设和经济发展。

  突出道路绿地建设,“以线带面”,提高全区绿化整体水平。

道路绿化是展现都市风貌的重要标志,又是改善大气质量、减弱城市热岛效应的主要措施,加大道路绿化建设力度,将全面提高区域环境建设的整体水平。

为此,我区近几年来极其重视道路绿化建设,新、改建了白广路、牛街、宣外大街等一大批道路绿地。

今年上半年,对全区××万余平方米的道路绿地加大了管护力度,特别是对近年来新、改建的道路绿地,进行了树木修剪整形、病虫害防治和补植缺株断垄等工作,保证了全区“绿线”的景观效果。

同时,以“为民办实事”为根本,对下斜街、盆儿胡同、右安门东街、枣林前街西街等道路、街巷×条,改、建绿化面积××××平方米。

下半年,我区将绿化南线里、白纸坊西街,更新广内大街道路绿地草坪,继续补植道路绿地缺株苗木,巩固现有绿化成果。

  丰富居住区绿化景观,“以人为本”,创造良好的生活环境。

随着城市建设的发展,今年我区新建小区绿化比往年增多。

为此,我区充分发挥政府三级管理的职能作用,按照绿化施工标准,对商住开发小区、单位宿舍、危改小区等绿化建设加强监督和指导。

上半年,我区共完成广信嘉园小区、荣宁园小区、陶然湖景小区、红莲晴园小区、朗琴园小区、耕天下小区(一期)等绿化工程×处;枫桦豪景小区、清芷园小区的绿化工程正在紧张地施工中。

全年预计新增小区绿化面积×万余平方米。

  同时,加大旧小区改造力度,对姚家井小区、白菜湾小区、高家寨小区、牛街东里小区、西便门西里小区等老、旧小区进行了彻底的绿化改造。

为保证工程顺利进行,各街道在小区

  绿化改造前召开居民代表会、党员座谈会、辖区单位会,广泛听取各方面意见和建议,拟定改造方案,拆除小区内临、违建筑千余平方米,极大地改善了小区居民生活质量。

  (三)继续以市政道路养护为重点,努力提高城市基础设施管理水平

  市政管理工作日常事务多,紧急情况多。

××××年上半年,在市政、交通战备、燃气等各方面积极开展工作,并在“非典”期间根据上级的要求组织了“消夏夜市”审批工作。

上半年,完成了莲花胡同、新安南里、车站东街、里仁街东段的道路翻修工作。

按照北京市控制大气污染第×阶段工作要求,对小马厂西里××××多平方米、红莲路南口近××××平方米的裸露地面铺设了方砖,对广安门北街步道铺设了方砖。

同时,对全区道路有计划地进行养护,特别是针对去年冬季雪大,开春路面翻浆较严重的情况,对道路坑洞进行了重点修补,有计划地安排紧急垫坑,对损坏的雨水口及检查井进行了更换。

对全区××××××××平方米,×××余条道路进行了日常养护。

  积极开展自行车规范街建设。

××××年我区将继续在×条大街开展创建自行车停放规范街工作。

目前,新建钢制存车围栏×××延米、不锈钢存车围栏×××延米、存车架×××延米,其他设施正在积极筹备建设中,预计×月底全面完工。

  做好日常市政管理工作。

上半年,审批占道、掘路×××起,面积××××××平方米。

审批停车场××个,停车位××××个。

会同北京市液化石油气公司南郊分公司和宣武区煤炭公司有关人员,对宣武区内八个液化石油气供应站进行了联合安全检查。

针对“非典”对经济的影响,根据北京市促进经济发展的要求,对每个准备露天经营餐饮企业进行现场勘察,全区共看现场×××余家,批准露天经营企业×××家。

  (四)继续以提升宣武形象为目标,努力开展亮化、美化建设

  上半年,按照年初制定的工作目标,积极开展了户外广告、宣传品、市容占道等各项行政审批与管理和夜景照明工程建设,加强了“门前三包”、城市环境检查等各项工作。

深入贯彻市市政管委《关于××××年全面提高北京市二环沿线高大建筑物夜景照明实施方案》,预计×月××日前完成以南二环北侧沿线夜景照明工程、南滨河绿化带二期亮丽工程等为重点的夜景照明建设任务。

同时,建立并完善了《宣武区夜景照明管理办法》,制定了《宣武区夜景照明招投标管理方案》,加强对全区夜景照明设施的管理与检查。

做好了“元旦”、“春节”、全国“两会”、“五一”期间以及其他节假日的夜景照明开闭灯管理工作,使全区所有单位的夜景照明设施按规定定时开闭。

  积极开展日常工作,保障我区市容环境水平不断提高。

一是做好市容各项审批工作,更好地为企事业单位服务。

上半年,共接待各类市容审批项目的申报近××××起,是去年总量的两倍,办理了户外广告审批×××起,临时占道××起。

二是加大检查力度,抓好“门前三包”和城市环境检查。

截至目前,共组织区街道办、文明办、法制办、区城管监察大队等部门检查了六次。

三是积极协调环保、卫生、城管、环卫、街道等有关部门,认真开展各项“非典”预防工作,解决群众反映的热点、难点和突发问题,做好统计和信息报道工作。

  (五)继续以环卫作业为重点,努力实现保洁水平的新提高

  圆满完成××××年初我区的扫雪铲冰工作,共使用融雪剂×××多吨。

完成春节期间大观圆、厂甸庙会、全国“两会”及五一期间的环卫保障组织工作。

完成全年××座化粪池清掏任务。

开工×座,竣工×座公厕升级改造。

清运隔离区“非典”垃圾×××余吨,泔水×××余车,在“非典”隔离区内突击安装环保生态公厕××座;清运全区积存的垃圾和渣土千余吨,为“非典”定点医院等近××家社会单位清运粪便百余车,×××余吨。

  篇三:

20XX年度城市管理工作总结

  20XX年度城市管理工作总结

  今年来,在市委、市政府的正确领导下,在广大干部职工的共同努力下,秉持“为人民管理城市”理念,发扬“特别能吃苦、特别能奉献、特别能干事、特别能忍耐”的新时期城管精神,着力构建和谐城管,在人性化执法,亲民型管理上探索出一条符合襄樊实际的和谐城管新路子,使城管成果惠及更多百姓,市容市貌变化得到普遍赞同,城管工作赢得社会的广泛理解与支持,城市管理与经济、社会步入了和谐发展的新阶段。

5月份,原园林局职责整体划入市城市管理局,组建新的城市管理执法局,列为政府工作部门,顺利完成了机构改革任务。

  一、坚持为人民管理城市,实事办实,切实把最受群众欢迎的事情办好城市管理与人民生活息息相关,要切实把事关人民利益的事情办好。

今年,为了把取缔马路市场、公园免费开放等实事办好,采取了多方查勘、倒排进度等方式,全力以赴,保质保量地完成了承诺事项。

  襄城西门桥城墙夜市由于噪音大,油烟大,占道经营严重,群众反映强烈。

因取缔工作涉及30多家经营户的生计,夜市治理一直是我市城市管理上的一个顽疾。

为顺利稳妥转迁夜市,经多方选址、多方论证,组织经营户到新址逐一察看,投资140多万元,在襄阳公园铁路旁新建了湖北省内目前规模最大,档次最高、设施最完备的东门便民夜市。

9月8日,襄城西门桥城墙夜市顺利转迁,31家露天夜市经营户全部转入规范经营。

困扰当地群众十余年的难题得到了彻底解决。

转迁当天,群众自发为城管局送来锦旗,由衷称赞市政府办理的“十件实事”。

转迁后的襄阳夜市由于卫生设施完善,停车方便,生意红火。

这次转迁,从选址到动员、建设,只花了3个多月时间。

转迁中,切实从群众利益出发,对经营户没有一赶了之,而是从各方面为群众考虑,真正实现了“市容”和“繁荣”兼顾,“脸皮”和“肚皮”共赢。

按照这一原则,今年,共专项整治的马路市场65处,其中取缔、转迁34处,规范管理31处。

  市区公园免费开放。

为了按时兑现公园免费开放的承诺,现场解决了公园设施改造、人员安置等难题,提前完成了公园免费开放配套设施建设。

襄阳公园于6月1日免费开放,比原定计划提前4个月,受到社会各界的好评。

  二、坚持立足新起点,不断超越,切实把最受群众期盼的市容环卫问题解决好

  市容环境卫生与市民群众生活息息相关,是广大市民最基本的生活要素之

  一。

他们关注更多的不是高楼大厦的多少,而是身边卫生环境的优劣。

优先解决好老百姓最关心的市容环境卫生问题,打造一个整洁靓丽的生活空间是城市管理基础。

  

(一)抓好日常清扫保洁。

不断完善环卫日常检查考核管理,探索建立长效管理机制,促进环卫管理的科学化、规范化。

大力推进“垃圾不落地”整治工程,做好日常保洁和垃圾收运工作,创新检查考核方式,除采用相机拍照取证外,新增了录像取证方式,并建立了每月召开检查考核工作点评会制度,严格兑现奖惩,确保了道路环境卫生整洁靓丽。

  

(二)开展市区户外广告专项整治活动。

从今年5月份起,制定了《襄阳市市区户外广告综合整治实施方案》,开展了为期5个月的市区户外广告综合整治活动,共拆除门店招牌575余块,更新规范广告招牌414块,取缔落地式移动招牌330块,设置公益广告8处、2191平方米,市区户外广告和门店招牌得到进一步规范,市容市貌有了很大改观。

  (三)人性化执法,推行违章车辆“贴单”。

将违章车辆拍照取证后,录入“湖北省道路交通违法信息系统”,并在人民路、中原路、南街和胜利街等路段增设临时停车泊位1200个,解决市民停车难问题。

对市区经营娱乐场所门前的临时停车位施划15000多平方米,增设“全路段”禁停标志144块,确保城市交通秩序井然。

  (四)园林绿化掀起新高潮。

对南湖宾馆至凤凰温泉、南湖宾馆至襄樊机场沿线进行绿化改造和景观提升工作。

在时间紧、任务重、要求高的情况下,组织园林专家现场踏勘,对原绿化设计方案进行优化调整,抢抓工期,克服困难,先后完成了地形处理、清理建筑垃圾、填充土方、清理调整苗木等施工工序,栽植了桂花、女贞、金丝桃、乐昌含笑、金森女贞、金边黄杨等40余个品种约470000株乔灌木,共计万平方米,形成了高中低搭配、色块分割、线条流畅的道路绿化景观体系,环境明显得到改善,周边群众赞不绝口。

  三、坚持转变执法方式,为民执法,切实把最受群众关切的城管执法权行使好

  今年来,针对执法管理中的热点、难点问题,积极探索改进执法方式方法,推进部门联动,整合管理资源,有效化解了执法矛盾,提高了执法效率。

  夜间建筑施工噪音污染得到有效治理。

建筑工地夜间施工噪声污染由于取证难,深夜查找工地负责人难,加之,噪声污染认定职能不在我局,一直是城管执法的难点,市民群众反映强烈,人大代表倍加关注。

为还市民一个宁静的夜晚,及时召开了市区施工工地负责人会,建立了施工企业噪声污染“黑名单”,组织施工企业签定了自律承诺书,对违规企业严格处罚并组织媒体曝光,使夜间噪声污染得到有效治理。

  重拳整治违法建设。

一是对严重违建施工企业实行“黑名单”制度,今年,有7家施工企业上了“黑名单”,被逐出襄阳市场;二是对重大违建由市、区两级纪检监察部门介入,对包庇纵容或带头违建的干部进行查处,现已查处了5名干部;三是坚持对重大违建项目实行媒体曝光。

今年,针对隆中风景区私人违法建设泛滥成灾的情况,通过各新闻媒进行跟踪曝光,极大震摄了违法建设户。

在新闻媒体的监督下,27户违法建设户最终按要求拆除了违建房屋。

同时,重点查处隆中办事处贾洲村、王寨办事处衡庄、王寨居委会、团山镇黄家居委会、邓城村等“重灾区”。

今年查处违法建设943起,拆除面积39661平方米。

市区重大建设项目违建现象基本杜绝,村(居)民违建上升势头得到有效遏制。

  四、坚持科学规划,统筹兼顾,切实把群众最关心的基础设施建设好

  随着城市规模的不断扩大,市区配套基础设施建设显得尤为重要。

一方面推进生活垃圾焚烧发电厂建设工作。

为彻底解决市区生活垃圾处理难的问题,积极招商引资,选定投资方为世界500强之一的中冶科工集团,该公司已在襄樊成立了子公司“襄樊恩菲环保能源有限公司”,计划投资亿元,开工建设了设计规模为1200吨/日,一期工程800吨/日的城市生活垃圾焚烧发电厂。

目前,综合主厂房已施工完毕,完成了厂区道路、拦洪坝及迎水面护坡、排洪沟施工,计划于20XX年9月建成投产。

届时,市区城市生活垃圾处理将实现减量化、资源化、无害化。

另一方面积极推进市区4座垃圾转运站建设。

根据20XX年城建计

  划,已确定了隆中、七里河、贾洲、琵琶山路等4座垃圾转运站的建设计划。

已完成了四座垃圾转运站的设备招标工作,完成了隆中转运站建设任务并通过验收,其中七里河、贾洲转运站已完成土建施工任务,琵琶山路转运站因用地调整正在进行开工前的协调工作。

  五、坚持推进正规化建设,培育精神,切实把群众最关注的城管队伍建设好

  城市管理成在队伍,败也在队伍。

实践证明,有什么样的队伍,就管出什么样的城市

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