活动方案 评选优秀员工方案.docx

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活动方案评选优秀员工方案

评选优秀员工方案

关于开展xx年度优秀员工评选的通知

集团各中心、各子公司：

为树立典型、表彰在xx年度工作中成绩突出的优秀员工，培养和塑造广大员工的集体荣誉感、责任感和使命感，不断增强公司的凝聚力和向心力，进一步提高员工素质和工作效率，促进公司健康、快速发展，集团决定开展xx年度优秀员工评选工作。

一、评选范围

集团总部及各子公司主管级（含）以下人员；二、评选标准

1、严格遵守公司的各项规章制度，顺利通过试用期，并签订正式劳动合同，且在本岗位上连续工作满6个月;

2、品行端正、爱岗敬业、工作积极主动，具有良好的团队合作精神;

3、模范遵守公司各项规章制度，在日常工作和生活中起到模范带头作用;

4、业务素质和技能水平优良，积极上进，善于学习，在本职岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作任务;

5、在公司经营管理、安全、节能等方面主动提出合理化建议，为公司创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。

三、名额分配

经集团工作例会研究决定，优秀员工获奖名额共20名，名额分配如下：

集团行政人事中心2名，财务管理中心2名，营销管理中心1名；河南xx房地产开发有限公司3名；

河南xx高效农业开发有限公司4名（其中至少1名一线工人）；河南xx制药有限公司5名（其中至少1名一线工人）；河南xx物业管理有限公司3名（其中至少1名一线工人）。

四、评选程序

1、各部门（公司）负责推荐本部门（公司）的优秀员工候选人；2、年度优秀员工候选人产生后，需填写《优秀员工推荐表》（见附件）；

3、各部门（公司）负责人签字确认，并加盖公章，提交给集团行政人事中心，xx；

4、总经理办公会讨论通过并经董事长签批后，集团行政人事中心对优秀员工名单进行公示。

五、相关要求

1、集团各中心、各子公司需将《优秀员工推荐表》于1月10日下班前报行政人事中心，逾期不报，将视为放弃评选资格；评选优秀员工方案

2、优秀员工评选，应注重实际的考核，优中选优，要评出团结，评出风格，评出正气，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉;

3、优秀员工将于xx年1月17日在集团xx年度总结表彰大会上进行表彰。

附件：

河南xx集团优秀员工推荐表

河南xx集团优秀员工推荐表

填表日期：

年月日

注：

①事迹清楚、真实，评价客观公正；②描述事迹需有代表性，论点归纳清晰准确；③确实能起到激励员工，激发员工士气的作用。

第二篇评选优秀员工方案《xx年度项目部优秀员工评选方案》

xx年度项目部优秀员工评选方案

一、目的

为了全面了解、评价项目部员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并树立模范，提倡项目部向上的风气，从而提高项目部管理和企业文化建设水平，完成各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大员工的积极性和创造性，特制订本方案。

二、优秀员工评选办法

此次优秀员工评选采用从工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管领导推荐为辅相结合的方法。

1）各项目、各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；

2）优秀员工评选类别为：

优秀技术负责人、优秀员工、优秀安全员、优秀新员工（各项目各部门经理、副经理不参与此次评选）；3）原则上推荐的优秀员工、优秀新员工候选人总数不超过本项目、本部门在岗人数的20%。

最终评审出的优秀员工人数不超过候选人总数的10%。

优秀技术负责人名，优秀员工名，优秀安全员名，优秀新员工名。

三、优秀员工评审程序

评选工作由综合行政部牵头组织，以各项目、各部门为单位对本部门员工进行评选推荐，要求各项目、各部门在总结员工工作的基础上，各项目或部门推荐的人员，统一参加笔试，考试合格的进入现场评选。

财务部、成本部类别考评笔试由各部室按职责出题，其他类人员考评试题由综合行政部共同负责，并组织考评考题应彰显企业文化，综合行政部负责汇总形成考卷并组织笔试。

进入面试评选的员工提供个人业绩资料，业绩材料从德、能、勤、绩等方面进行总结并在评选会上阐述，自我阐述时间限制在5分钟以内。

申报材料需纸质版时，统一用A4张打印或复印，同时提交电子版。

电子版便于评审时播放，形式不限。

评审小组成员点评打分，按事先确定的比例从高到低依次录取。

最终评选结果会在OA系统平台进行公示，公示期间若发现存在舞弊或与事实严重不符等不良行为，项目部员工均可向综合行政部投诉。

一经核实，则取消先进资格，并对相关负责人进行通报批评。

四、评选条件

参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与优秀员工评选：

1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无违法乱纪行为。

2、工作认真负责，积极主动，热情友善，能完全胜任本职工作，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

3、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加项目部组织的各项活动，在活动中能够起到示范带头作用。

五、优秀员工评选时间：

第三篇评选优秀员工方案《优秀员工、优秀领导评选方案》

关于“优秀员工”、“优秀领导”、评选方案

1、季度评选

2、业务部门2个1000元/人（一个领导，一个员工），评选优秀员工方案

后台部门2个500元/人（一位领导，一位员工）（或者考虑送东西），后期这种奖励额度跟公司总体业绩挂钩；

3、评选业务部门是毛利提升比例，后台部门是工作

积极性

4、直接现金发放，并且加大事迹文案的撰写和宣传

力度

5、看看效果，如果效果好，可以改为月度评选

一、目的：

为进一步加强各部门员工的工作积极性，树立主人翁精神，提高工作自觉性，提升公司的服务质量，创造更大的经济效益，营造“争先创优”的良好气氛，全面树立起丽途商旅的企业形象

二、活动范围及其对象：

（一）优秀员工：

公司全体普通员工

（二）优秀领导：

公司全体管理层

三、评选时间：

从xx年7月起，每季度评选一次，各部门上报时间为下季度第一个月

10日之前，评选结果将于该月15日前公布。

四、评选条件：

（一）优秀员工：

1、热爱本职工作，精通岗位业务专业，工作任劳任怨，在各项测评中位次名列前茅；

2、有重大贡献者

3、办事效率高，严格执行“首问负责制、一次告知制”，对所服务的事项做到及时受理，及时办结，及时回复，没有出现一起推诿问题；

4、本季度内无任何形式的违纪批评或遭其他部门的投诉等；

5、无迟到、早退等情况。

出勤率达100%者；

（二）优秀领导：

1、热爱本职工作，精通岗位业务专业，工作任劳任怨，在各项绩效测评中位次名列前茅；

2、具有较强的工作能力，尽职尽职，高质量地完成任务指标并有卓著的工作业绩；

3、无迟到、早退等情况。

出勤率达100%者；

4、部门出勤率达99%以上者。

五、评选办法：

（一）优秀员工：

经民主推选，由各部门负责组织考核推荐，填写《推荐表》（附件1），并附相关测评记录报行政人事部备案审核，行政人事部将依据各部门实际执行标准及对实际情况了解后进行综合评比，最终评选出优秀员工三名，评选结果一季度一

通报。

（二）优秀领导：

由行政人事部根据各部门管理层的绩效测评表，填写《推荐表》（附件1），并报总经理审核，总经理将依据各部门管理层的实际工作情况进行综合评比，最终评选出优秀领导二名，评选结果一季度一通报。

评选优秀员工方案

六、奖励：

1、优秀员工：

每人奖励现金300元；

优秀领导：

每人奖励现金300元；

2、该评选结果将作为晋升、年度优秀员工、优秀领导评选等方面的重要依据。

七、相关要求：

1、所有评选都要本着公平、公正、公开的原则。

一定要上报资料、事迹、具有典型示范作用、代表性。

不得出现虚报、造假的现象，否则将追究主要责任

2、各部门要充分认识这次评选活动的重要意义，要组织员工积极参与本次评选活动。

附件：

推荐表第四篇评选优秀员工方案《xx年度优秀员工评选方案》

优秀员工评选方案

一、目的

过去的xx年在全体员工的努力下，公司稳步发展，取得了良好的业绩。

为激励员工的工作热情，树立榜样的力量，充分挖掘xx年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对xx年度优秀员工的选拔评选工作。

二、成立评定小组

1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可，得出客观和公正的评选结果。

2、优秀员工评定小组的组成：

1）公司领导1－2人2）各部门主管以上负责人3、评定小组的职责：

1）召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；2）评定各提名人选的工作表现情况并给出结论。

附件一：

《评定小组成员名单》

三、优秀员工评选办法一）评选原则

1、本次考评的时间为xx年1月1日～xx年12月31日。

2、根据现有员工总人数按10%比例确定的优秀员工人数，本次产生优秀员工8名。

名额具体分配：

A组工程部（专业监理工程师/监理员）3名，（项目负责人/总监）1名，B组公司本部办公室人员中选出2名，C组为新员工，选出2名。

共计8

1/4

名。

3、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；4、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，确保评选公平、公正。

二）评定标准

1、参选条件：

a）公司副总经理以下，xx年6月30日前转正的公司员工参与优秀员工

评选；xx年7月1日—xx年10月31日前这期间转正的员工参与优秀新员工的评选。

b）xx年年度内，无旷工、迟到、早退且无行政处罚，项目无业主或主管部

门通报罚款等不良记录者。

2、优秀员工的评定标准为敬业态度、专业技能、工作效率、工作成果等方面表现优秀，有良好的标杆作用。

3、基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同。

三）候选人选申报办法

1、优秀员工人选由A、B、C各组推荐或投票选举产生。

优秀员工提名候选人产生方式：

（1）项目总监、项目负责人由工程部负责人推荐；专业监理工程师/监理员由项目总监、项目负责人推荐。

评选优秀员工方案

（2）公司本部办公室优秀员工由本部办公室所有员工无记名投票选举产生。

（3）优秀新员工由项目负责人推荐。

每组初步选出优秀员工提名候选人。

2、优秀员工提名候选人产生后，各组统一报至行政部汇总，并形成《优秀员工提名候选人名单》。

3、未成为提名候选人但自认为表现优秀的员工可以自行拟定优秀工作事迹，可直接向总经理自荐，获得总经理推荐资格。

推荐人选不占各组申报人选名额。

附件三：

《优秀员工提名候选人申报表》（含推荐）

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四）对候选人组织集体讨论并投票

1、行政部组织优秀员工评定小组对提名候选人集体讨论并进行无记名投票。

2、投票流程：

1）考评评定小组成员开评审会，采取集体讨论形式，对候选人进行评价后并无记名投票。

2）行政部在评审会上负责会议记录，对各候选人的集体评议汇总整理，根据评议投票结果，在评审小组监督下唱票后确定产生的优秀员工名单。

各小组内部自行推举候选人→提交行政部汇总→各部门主管以上人员组成的评选小组集中评价并无记名投票→总经办审核→确定获奖名单。

附件四：

优秀员工选票

优秀员工选票

说明：

请

您将您认为优秀的员工名字前“□”中画“√”，否则，作弃权处理。

五）公示优秀员工名单

行政部对外公布优秀员工提名候选人名单，公示期为1周。

在公示期内收集全公司员工的意见，核实员工反映的情况，并对反映情况的员工资料保密。

在公示期内若有投诉或举报属实的情况，将取消其提名候选人资格。

公示期满后，无投诉和异议的优秀员工提名候选人才能正式成为xx年度公司优秀员工。

附件五：

《优秀员工名单》

四、优秀员工表彰

1、优秀员工产生后，由该员工自行拟定《优秀员工简介》，部门负责人审核后形

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成书面《优秀员工简介》报至行政部。

2、行政部收集整理后，将《优秀员工名单》上报公司总经理审批。

3、审批通过后，由行政部公示《优秀员工名单》和《优秀员工简介》。

4、对于被评选年度优秀员工将给以通报表彰，同时颁发证书和相关现金奖励。

优秀员工：

xx元。

优秀新员工：

xx元。

附件六：

《优秀员工名单》附件七：

《优秀员工简介》

六、评选与表彰时间评选：

xx年1月6日前

表彰：

xx年1月14日年会

七、以上评选方案的解释权归行政部。

xx公司

xx年十二月二十日

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内容仅供参考