国庆促销活动分析.docx

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国庆促销活动分析

国庆促销活动分析

第一篇：

国庆促销活动分析

三星手机专营店国庆促销活动分析

促销方式

这是一家随街的店面，并不处于市中心或商业街，地理位置一般，为了能在中秋节和国庆节进行更好的促销和宣传，这家店面采用了广告促销、人员推销和销售促销三种促销方式。

（1）广告促销、主要采用了传单广告和POP广告

传单广告：

这家专营店印刷了大量的宣传单，传单上详细介绍了三星各个型号手机的功能配置和在国庆期间的销售优惠。

传单的派发点是在商店的门前，这样能更有针对性的指向消费者，不但宣传了自己的产品，还明确告诉了消费者销售的地点。

POP广告：

这家专营店在店门口用塑料架摆放了很多关于三星手机的宣传画，以图文并茂的方式吸引消费者的眼球，许多路过的消费者都会停下来看一看。

（2）人员推销、

针对中秋节和国庆节消费者数量比平时有所增加，该店聘用了一支临时的促销队伍，有专柜促销和派发传单两批人员，这样便把人的语言沟通宣传和传单传达信息的非语言沟通宣传结合起来，增强了宣传的力度和效果。

（3）销售促销、

销售促销的方式主要有礼品赠送、商品降价优惠和抽奖。

销售促销所带来的实惠是实质性的，这也吸引了更多的消费者前来消费。

促销活动效果和存在的问题

不同的促销手段有不同的作用，会产生不同的效果，不同的消费者对促销活动的敏感程度也不一样。

通过中秋节和国庆节这几天对该店面的观察，前来该店购机的消费者数量确实有所增加，这证明了促销活动的作用。

在肯定作用的同时也我发现了一些问题的存在：

1.传单广告只在本店门口或附近派发，对顾客的影响范围相对较小。

2.抽奖活动相比其他的促销方式对顾客的吸引力较小，很多顾客消费以后并没有参加抽奖活动就离开了。

3.促销活动没有明确的目标顾客。

三星手机的款式和功能更受中青年人和追求时尚人群的喜爱，商家应该先定出主要的目标顾客，然后采取相应的促销手段。

第二篇：

国庆促销活动方案

常熟生活馆促销活动方案

第一部分促销活动综述

一、活动时间

促销时间：

9月28日——10月7日

二、活动内容

1、返现大礼：

您购物，我返现！

活动期间，凡在禧徕乐购买家装建材的顾客，凭相关品牌订货单（盖章有效），即可享受折后返现。

返现额度及形式：

返现金额以购买商品全款金额的2%为上限，且每单最高返现不超过500元。

注：

每户在木专家只享受一次返现活动，返现金额在购买地板时抵用，且每户需满30平米。

（特价商品不参与活动）

2、订单大礼：

订单满30平米即赠精制脚垫一个，满40平米加赠雨伞一把，赠完即止。

3、特价大礼：

工厂特供，强化58元/平米（限量100平米）。

番龙眼实木地板178元/平米（限量200平米）。

4、抢先大礼：

每天前两名订单顾客加赠美的电水壶一台（价值99元）。

全场7折，强化买一赠一

木专家地板+步步登木门/楼梯+XX橱柜

首度联袂特惠巨献

国庆礼贺大行动

10月3日

三店现场共同揭晓惊爆产品神秘底价

方案一：

品牌间介绍顾客时尊享最低价（限一款特价商品，木专家地板金刚柚仿古实木地板（610*95*18），原价236，现价179，尊享价158）

方案二：

联合折扣，同时购买两家各让2个点

方案三：

推荐到其他品牌的顾客返现，每单每户返现500元

方案四：

购买两家产品送电磁炉，购买三家产品送微波炉，礼品分摊。

宣传方式：

1、杂志媒体：

《天下常熟》

2、电子媒体：

手机短信：

小区楼盘业主短信通知（3万条，5分/条，共1500元）建材城LED显示屏：

活动信息（统一）

3、单页派发

建材城（2人，7天，500元）和交楼小区派发活动单页（中南世纪城、世茂）

4、*络广告

常熟零距离论坛置顶帖（活动信息），广告位（flash），1500元

5、落地广告牌

建材城落地广告牌1个，500元

6、各品牌

建材城外拱门1个，门店X展架，海报，单页，条幅（大厅）

第三篇：

国庆促销活动方案

国庆促销活动方案

国庆促销活动方案

前言：

国庆销售黄金周是一个重要的销售时节，我们一定要做好，因为做好了，七天能顶平时一个月的销售业绩。

常言道：

三分方案、七分执行。

领会和完全执行是保证国庆黄金周各销售目标如期达标的重要前提。

目标：

1、提高市场占有率，增强加盟商信心！

2、练兵！

提高团队协同作战的能力

范围：

中国大陆

时间：

10月1日至10月9日

方案：

1、购买正价服装168元可获赠价值25元《xxxx》电影票代替券一张；

2、如不去看电影，可在“xxxx”专卖店折成现金券使用，次日后可以使用；

3、04年的春、秋装调出6——8个款，具体标注：

29元、39元、49元销售，目的是吸引人群；

特别说明：

1、VIP卡不参与这次促销活动；

2、店铺人员耐心解说赠送电影票和现金券的转换事项，避免不愉快的发生；

3、陈列必须突出重点，认真执行；在执行过程中要详细记录发生的数据，以便考评促销活动成功与否？

4、所有店员必须化好妆，区别昨天和以前；

5、各种代用券送完即止，如要继续就直接价格等值优惠，

6、各店必须重视这次促销活动，这将是考核和检验各部门执行力；

广告文案：

1、标题：

庆国庆、派大礼

2、正文：

购买正价服装168元可获赠价值25元《理发师》电影票代替券一张；

3、附文：

如不去看电影，可在“异乡人”专卖店折成现金券使用，次日后可以使用；广告物料：

水牌、A3POP、高架画（KT板）、

广告物料数量配备标准：

水牌：

1~2张/店、A3POP：

12张/店（店铺面积：

40平方米）、18张/店（60平方米）、25张/店（80平方米）、35张/店（80平方米以上的），

电影票、现金券各派发标准：

平时营业额1500元/天（含以下的）40张/店；2500元/天的：

100张/店；5000元/天，250张/店

陈列标准：

1、推广物料丰富，陈列必须醒目突出大气，气势一定要大，否则将没有作用；

2、A3POP不能上高架，可以贴在门柱上的一定要贴，可以使用横幅悬挂的地方请事先

向城管部门申请，尽可能在人群集中的地方悬挂，造势要猛！

3、特价货品要堆切在门口流水台上，货品要饱满，否则将功亏一篑。

4、各部各位作业人员必须以饱满的热情迎接盛大节日的到来；

5、如各店不按照陈列标准执行，将按《xxxx专卖店管理处罚条例》赏罚；

第四篇：

国庆促销活动总结

XX年10月26至27日，市场部就国庆1952促销活动召开总结会议。

会议对促销活动取得的成绩和存在的问题做出总结分析，并对年底的目标任务做出总体规划。

公司于十一期间开展的“1952，王者归来”活动已经结束，公司针对此次活动的开展情况，进行会议总结。

上午，会议在公司三楼大会议室进行，参会人员包括公司总经理周才友、营销总监冉亚夫、营销中心其他管理人员和各区域市场主管负责人。

各区域市场负责人先后做了工作报告，会上大家各展风采，认真分析、总结了活动开展过程中凸显的新问题和值得借鉴的经验，把在这次活动过程中的工作成绩与大家一同分享，把自己在平时工作实践中的心得和经验倾力奉

献出来。

对于活动进行过程中存在的问题，大家各抒己见，对活动情况进行细致的分析和探究。

最后，总经理周才友和营销总监冉亚夫分别对会议内容做出总体评价，充分肯定此次活动取得的成效，强调各市场代表之间应该互相吸取经验和教训，营造一个互相学习，彼此提高的良好氛围，同时也是大家取得进步的好机会。

周才友说：

各市场代表和经销商要客服自身惰性，满足甚至超越公司要求，不断提升公司形象，提高自身效益，实现良性发展和多赢的局面。

大会最后对11和12月份的销售任务做出具体规划。

承载着经销商朋友诸多期待和渴望的国庆促销活动，在经过长期而繁复的备战工作和轰轰烈烈的销售工作之后，已经告以段落。

针对此次活动，公司对部分经销商进行了回访。

其中，河北隆尧、河南漯河、山东曹县、单县等地依旧是雅宝家具公司的销售冠军。

平顶山、虞城等店则紧跟其后。

而一些新店开业同样出手不凡，长葛、宝丰、太康等店都取得了不俗的销售成绩。

当然，也有一些销售则让经销商感到心酸。

整合众多专卖店的珍贵经验，我们试着分析导致销售结果天差地别的原因，并整理成文，希望对广大经销商朋友有所助益。

1、店面形象。

作为塑造品牌价值的第一步，店面形象的维护非常重要。

正如一件礼服只有摆在精美的橱窗内才能更好地凸显它的价值不菲一样，作为国内知名品牌，雅宝家具的价值需要精美、高档的店内装潢、艺术性的饰品摆放、优雅的空间氛围来烘托和塑造。

一个装潢高档、格调优雅的专卖店用自身的良好形象为店内的家具增值，所以，在二三级市场，良好的卖场形象是我们塑造品牌价值、展示产品档次、拉开与杂牌家具距离并避开与其低价竞争的第一步。

当走进店里的顾客经常把雅宝的产品与杂牌家具相提并论并讨价还价的时候，就说明你的卖场已经失去了塑造品牌价值的能力。

失去了这一价值，你又如何与那些制作成本低廉的杂牌产品竞争呢？

2、广告宣传。

广告宣传有力保证着促销成绩的取得，经销商朋友要根据自身的店面规模、活动筹划、当地情况进行宣传。

在刚结束的十一活动中，隆尧的成绩十分亮眼。

从活动内容、广告宣传、导购人员到客户维护的各个方面，隆尧专卖店都做得很好。

而在宣传方面，面对强势的竞争对手，隆尧专卖店更是投下了大手笔：

一、把雅宝家具的广告做遍城市三条主要街道：

在主街道，悬挂60条写着“恭祝隆尧人民国庆快乐”的红色吊旗；在另外两条街道，做满灯杆广告；

二、大量发送短信。

一方面普遍撒*，26万条短信轰炸；另一方面，在活动开始前对1000多个目标客户集中发送短信。

以完善的活动内容和导购人员作后盾，以强力宣传来冲击人们的认知，销售成绩又怎么会不好呢？

强力而科学的广告宣传更有可能弥补地理位置的缺陷。

加大促销宣传力度，不仅可以让更多的人了解活动内容、提升雅宝品牌在当地的知名度，还可以在一定程度上弥补地理位置所带来的先天不足，这是济南长清专卖店已经印证的道理。

3、客户维护。

此次活动中，有不少专卖店尽管受到来自公司、市场、自身等因素的制约，仍然取得了不错的成绩，这得益于专卖店的客户维护工作。

正阳专卖店良好的售后服务为其在当地赢得了良好的口碑和信誉，与同类品牌相比，无形中提升了不少竞争力。

4、导购能力。

专卖店大量广告费用的投入、震撼折扣和特价的推出，目的就是为了吸引顾客进店，以借此机会成交顾客。

所以，在前期工作完成以后，接下来，考验的就是导购员的销售能力了。

所以，对于那些在活动期间能吸引众多顾客进店，却无法提升销售成绩的专卖店来说，导购人员的专业能力低下是急需解决的问题。

除了进行专门的导购人员培训，专卖店管理人员更要督促和鼓励导购员自觉运用*络和书本资源学习导购知识，提升销售能力。

这四个方面是每个经销商都耳熟能详的。

但要做好，还需要经销商树立正确的经营理念、不断提升品牌意识，充分认识到这四个方面对雅宝品牌和专卖店发展的重要性并认真践行。

第五篇：

国庆促销活动方案

国庆节转眼就要到了，伴随而来的是国庆长假，对于商家们来说，这是一个不容错过的赚钱的好机会，国庆促销活动方案的制定对于商家们来说将有着不小的帮助。

内容大全特意为大家整理了关于国庆促销活动方案内容的相关材料，希望对您的工作和生活有帮助。

据统计，国内童装企业的促销活动费用与广告费用之比达到6：

4，这不能不说是一个让人倍受关注的现象。

兵家有云：

“战无不备，攻无不克。

”正如一份缜密的作战方案在很大程度上决定着战争的胜负一样，一份系统全面的活动方案是童装促销活动成功的保障。

那么童装促销方案究竟该如何撰写才能使销售产生最大的回报实效?

一般说来，以下这些方面是必须要逐步展开的。

首先是促销活动目的：

对市场现状及活动目的进行阐述。

目前本童装品牌在市场上的状况如何?

开展这次活动要达到一种什么目的?

是处理库存?

是提升销量?

是打击竞争对手?

是新品上市?

还是提升品牌认知度及美誉度?

只有目的明确，才能使活动有的放矢。

这里需要强调的是，由于目前中国童装品牌相互之间的差异化不是成人装那样明显，所以在实施活动之前，一定要弄清竞争对手与本品牌的差别性所在，哪怕是细微的，最终力争让本品牌的优势脱颖而出。

其次是活动对象。

本次活动针对的是目标市场的所有儿童、家长还是某一特定阶层的儿童和家长?

活动控制在范围多大内?

哪些人是促销的主要目标?

哪些人是促销的次要目标?

主要是为了吸引家长购买还是吸引儿童购买?

（这里需要注意：

虽然儿童消费最终要通过家长购买来实现，但二者的关注重点许多时候都存在着很大差异）这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

第三是活动主题的拟定。

在这一部分，主要是解决两个问题：

确定活动主题和包装活动主题。

是降价?

价格折扣?

赠品?

抽奖?

礼券?

服务促销?

演示促销?

消费信用?

还是其它促销工具?

选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。

一般说来，童装都是面对家长和孩子这样一个双重消费群体，所以对于家长来说，可能很大程度上要突出“环保、保健、益智”这些主题，而对于儿童这一直接消费者来说，他们感兴趣的则往往是“趣味、幻想”这些主题思想。

值得重视的是，这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性，让人们真正愿意购买你的童装产品，最起码也要记住你的品牌特点。

第四是活动方式。

这一部分主要阐述童装促销活动开展的具体方式。

有两个问题要重点考虑：

1、确定伙伴：

拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?

是厂家单独行动，还是和经销商联手?

或是与其它厂家联合促销?

和政府或媒体合作，有助于借势和造势，儿童是祖国的未来，是人们关爱和保护的对象，政府和媒体往往也愿意在这一点上做文章;和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险，扩大整个活动的规模和影响。

2、确定刺激程度：

要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象（如儿童或家长）参与。

刺激程度越高，促进销售的反应越大。

但这种刺激也存在边际效应。

因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

要强调的是，这种刺激必须要突出公益性。

第五是活动时间和地点的选择。

促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。

在时间上尽量让儿童或家长有空闲参与，如一般可选择五

一、国庆黄金周或儿童节，在地点上也要让消费者方便（特别是儿童），而且要事前与城管、工商等部门沟通好。

不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。

持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现;持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。

第六是广告配合方式。

一个成功的童装促销活动，需要全方位的广告配合。

选择什么样的广告创意及表现手法?

选择什么样的媒介炒作（这个时候往往应该选用大众媒体或一些专门针对启蒙教育的节目）?

这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

第七是前期准备。

前期准备分三块：

人员安排;物资准备和试验方案。

在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。

谁负责与政府、媒体的沟通?

谁负责参与儿童的安全?

谁负责文案写作?

谁负责现场管理?

谁负责礼品发放?

谁负责顾客投诉?

要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。

特别是一些幼儿参与活动的时候，偶尔会出现一些安全问题，必须要有专人负责，否则往往会阻碍整个活动的进行。

在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。

尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想，特别要注意到儿童的身心承受能力。

试验方式可以是询问家长、孩子的老师，填调查表或在特定的区域试行方案等。

第八是中期操作。

中期操作主要是活动纪律和现场控制。

纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

儿童比较好动，在活动中有时可能会因为兴趣所至，注意力发生转移而我行我素，所以在活动前必须反复强调纪律问题。

现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理，包括意外情况处理，如儿童受伤等。

内容*【】

同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。

第九是后期延续。

后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将在哪些媒体进行后续宣传?

以何种方式宣传才能达到或超过预期的效果?

第十是费用预算。

没有利益就没有存在的意义。

对促销活动的费用投入和产出应作出预算。

当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。

一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的，还必须要有足够的财力支持。

此外就是意外防范。

每次活动都有可能出现一些意外，比如政府部门的干预、消费者的投诉、参与者出意外甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。

必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。

最后一点是效果预估。

预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结本次童装促销活动的成功点和失败点。

以上十二个部分是针对童装促销活动方案的一个整体框架。

当然，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益。

有了一份有说服力和操作性强的的活动方案，才能让公司支持你的方案，也才能确保方案得到完美的执行，使本次童装促销活动起到四两拨千金的效果。