自动化设计个人工作总结.docx

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自动化设计个人工作总结

自动化设计个人工作总结

　　篇一：

自动化专业初级职称工作总结

　　自动化专业初级职称工作描述及总结

　　XX年年初我有幸加入xxx，到公司将近2年的时间，经过领导的关心，同事们的帮助和自己的努力和调整，我顺利完成了一个学生到企业职工的转变，现在已经融入了公司的这个大家庭。

同时对公司的组织结构，工作流程等各方面都有了深刻了解。

随着自己慢慢的融入到xxx中，接受了它的企业文化，成为公司的一块基石。

我相信在今后的几年中，会得到领导和同事更多的培训与教诲。

我逐渐的吸收和储蓄，每个项目的完成，每次与甲方的沟通及与施工单位的协作，都是一种知识。

技术需要提高，服务意识也不能缺少。

工作经历是一种财富，人总会在体验到难受时才会发现自己需要成长。

以下从几个方面来总结工作这两年多的工作和成长。

　　在思想上积极向上，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。

坚持实事求是，不断提高自己的政治思想觉悟与水平，不断地探索与追求。

积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。

在工作上，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够把领导交代的任务按质按量完成，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充。

　　在工作能力及专业知识方面，我们主要从事的是工程造价工作，负责项目开始到完成施工全过程的工程造价，工程算量的每个细节，都需要足够的耐心，还需要把各方沟通协调好。

在领导和同事们的相互学习，热心帮助，详细讲解下，也了解和参与了一些具体工作，收获很大。

我首先接触了公司的小区设计项目，了解了楼宇对讲系统的设计，在绘图工作中使我更好的熟练掌握CAD，学习到许多设计经验。

在此期间我一直配合同事的工作，听从经理的指导安排，学习了设计中的很多规范。

在经理的指导和与资深员工的交流过程中，我的专业知识和技能得到长足的提高。

在这段时间里，通过工作和学习，我感受到作为一名工程设计人员必须要细心认真，做好每一步工作，对设计流程要熟悉，对图纸要熟悉，对规范更要熟悉，还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识，用知识武装自己。

　　通过总结这段时间的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足。

在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

　　在今后的工作里我还为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习专业知识，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。

我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，争取更好的工作成绩。

　　xxx

　　设计部：

xxx

　　XX-11-20

　　篇二：

XX年个人工作总结----自动化新人

　　XX年个人工作总结

　　——姓名：

XX-12-08

　　一、本岗位XX年主要工作

　　自动化项目进度的点检以及项目的管理

　　10-12月份负责自动化项目的跟进，每天对每个项目的进度进行点检，每周进行一次项目进度的通报。

项目进展中出现的问题及时和相关人员进行沟通，组织会议评审，或现场评审。

　　10月份开始主导负责自动化项目管理，确保已经实施的项目效果能达到产品的质量要求，跟进待完善的项目包含等。

二、个人能力提升状况

　　我是从今年10月份才来到自动化项目组的，到今天也有2个多月的时间了，我的感受很多也很深刻，也学到了很多，个人能力得到了充分提升：

（1）CAD应用能力

　　通过向同事的学习以及自学，完成自动开箱封箱机的结构简图，基本表述出该有的原理结构，通过与同事以及供应商进行沟通，避免了误解，提高沟通效率。

（2）自动化方案设计能力

　　对自动化方案的设计能力一窍不通，通过不断的向同事请教以及借鉴前辈的设计方案，在不断的修改中自主完成了自动开箱封箱机的项目建议书、三同时表等。

在设计的过程中涉及到多方面知识的运用，综合了机械，电气，质量，IE，工艺等各方面知识，缺一不可。

在进行自动化方案设计过程中，应该更多地考虑实际生产因素的影响，在项目实施过程中把握项目控制的关键点，避免实际生产的各种异常影响项目的实施，造成方案的修改或项目拖期等。

（3）项目管理能力

　　在学习项目的管理中，认识到时间，成本，取得效果对项目能否圆满完成很重要。

体会到了怎样利用有限的资源，在最短的时间内到达预期的效果。

因为北区建设，体会到了时间对于我们的重要性，也深刻知道了自己工作的重要性了。

三、本岗位改善创新

　　刚刚接触到自动化项目的时候感到非常的不适应，因为以前只是听说过，了解的很少，担心自己做不好。

在工作中通过主动地向同事请教，事后回忆，查找资料，渐渐的对自动化项目认识加深，产生了浓厚的兴趣。

通过对每个项目进度的点检，熟知了自动化项目流程，明确了项目各阶段的责任部门，对项目进度做出说明，对项目的节点做出了时间要求，明白了在项目进展中要以实际情况为点检目标，要明确下一步计划以及完成时间，对未按节点时间完成的项目负责人要提出批评，追问完成时间，这样才能保证项目的按期完成。

四、团队协作沟通状况

　　在工作中接触到了很多部门的同事，了解到自动化项目的推进是多部门一起协同的工作，涉及到多部门需求和责任的协调，在2个多月的实际推进过程中，对各部门的协调沟通工作有一定的进步，自己个人能力也有了一定的提升。

工作中基本能把握住关键部门的协调沟通，尽量做到有问题及时沟通，绝不能影响项目的实施时间，对不能满足的部分也及时给予了解答，做到有问必答，时间就是金钱的原则，刚好的完成任务。

五、个人存在的主要不足

　　自动化工作推行不是很理想，许多自动化项目推行过程中出现的问题得不到及时解决，造成了项目的拖期，经过分析，主要原因是：

（1）对项目的进度了解的不充分，没能做到事实跟踪，没有眼见为实的知道项目的进展，只是通过个负责人的阐述知道项目的进展。

（2）对项目本身了解的不透彻，专业知识的缺乏，对实际实施过程中可能出现的问题关注不多，没有能及时的协调部门负责人，造成实施过程需要通过较长时间才能得到解决，影响项目推行进度。

　　（3）缺乏协调沟通。

项目实施过程中更多是设备在推进，其他部门关注少，在一定程度上影响项目队形进度。

　　（4）各部门负责人的不重视。

各部门普遍认为自动化的推行是自动化部门和设备部门的责任，对项目推行不关心，不执行，不配合。

　　（5）缺乏问题跟踪。

项目实施过程发生问题缺乏有效跟踪，没有文件记录，到最后不了了之。

XX年主要提升计划

　　（提出3-5条重点提升项目，主要是针对个人业务水平存在的不足，以及上半年达成较差的重点业务短板进行的提升。

包括问题、措施、进度、目标、协助人员，用表格形式。

）

　　六、对部门下一步发展的建议

　　我提出几点想法：

（1）明确个科室人员工作职责，明确工作重点。

（2）简化流程，让大家都知道。

　　（3）关注员工专业知识的培养，提升员工能力水平。

　　（4）增加外部讲师培训学习或委派培训学习机会，提升各岗位人员能力水平。

　　七、对公司下一步发展的建议

　　我们（来自:

小龙文档网:

自动化设计个人工作总结）遇到了一个好时期，公司发展正进入一个快速上升阶段，但是从我工作总遇到问题来看，大家都很在努力的工作，大家都知道我们遇到了好时机，但是目的性不是很强，真正重视

　　的人却很少，都在等待基础建设的完工，没能充分认识到，基础建设完工后，我们的人员技能，专业理论知识，指导性文件是否已经齐套完善，是否可以满足生产需求，员工是否可以直接进入生产。

基础建设完工后，我们马上就要进入旺季，时不我待，就目前状况我提出几点想法。

（1）关注员工专业知识的培养，提升员工能力水平。

（2）针对质量或提效问题，组织团队进行项目改善，并作为中短期项目由专人进行管理。

（3）针对公司所有签字流程进行梳理，简化流程，推行无纸化办公。

（4）改善公司后勤服务及餐饮质量。

　　（5）在招工方面注重文化知识以及人员素养。

（6）企业自身文化的培养，树立企业服务宗旨。

　　篇三：

XX年自动化工作总结

　　XX年自动化及通信工作总结

　　XX年自动化组实现了各项安全生产目标，未发生任何火灾、电网、设备事故。

现对XX年自动化及通信运行情况分析报告如下（以下数据均截至12月31日）：

　　一、自动化及通信专业现状：

　　XX县调目前运行的调度自动化系统为XX公司的XX调度自动化系统，该系统于XX年投运，至今已运行近十年，共有4个110kV变电站、13个35kV变电站通信数据通过该系统接入。

其中11个35kV变电站通信为直采，剩余站点通信为地调转发。

随着电网的发展，接入数据量倍增，运行速度缓慢，故障率高，维护量大，软硬件设备可靠性降低，原硬件设备已停产，购买困难等实际情况，自动化组已将调度自动化系统升级改造项目列为XX年大修技改项目上报上级主管部门并获批，由于种种原因，此项目已推迟于XX年年内完成，计划于XX年底开始正式运行,目前已在试用阶段，截至12月31日共有5座110kV变电站、16座35kV变电站通信数据通过DF8003系统接入（详细情况见表1、表2）。

根据红河电网地县调一体化改造规划，弥勒县调改造后将采用东方电子的DF8003调度自动化系统，彻底实现弥勒县调调度自动化的升级换代，满足今后弥勒电网电力通信网的发展要求。

　　二、自动化组具体工作开展情况

（一）、自动化及通信运维情况

　　1、按照公司安排，重大保供电工作前对各个35kV变电站通信设备进行保供电特巡检查。

　　2、完成XX年调度中心17楼空调维保合同的签订及缺陷处理，保证了调度中心自动化机房的空调正常运行。

　　3、按照公司安排，对XX变、XX变、XX变调度权限调整涉及到的通信问题进行了分析，制定了相关的整改措施及改造方案，完成了上述厂站的通信改造，使其通信信息接入弥勒县调自动化系统。

　　4、完成XX至XX变光缆架设及通信设备改造，使其XX变电站通信信息实现了直采。

5、完成XX变综自改造及XX变GG柜改造通信接入XX县调自动化系统。

6、按照公司安排，对公司代维XX变电站的通信问题进行了分析，制定了相关改造方案，完成了XX变电站通信改造，使其通信信息接入弥勒县调自动化系统。

　　6、完成调度中心UPS电源改造，保障了县调自动化机房设备的安全稳定运行。

6、完成XX系统调度监控工作站改造。

　　7、完成35kV光纤全覆盖项目收资、初设审查工作，为XX年XX区域内各站所、营业点实现光纤全覆盖奠定了坚实的基础。

　　8、按照上级要求，完成地区通信资源管理系统数据清查和录入工作，使XX县调管辖的通信设备有了翔实准确的数据库。

　　9、完成XX变、XX变、XX变租用网通光通道调试接入。

10、完成XX变、XX变载波机大修。

　　11、完成35kVXX客户专变远动信息接入县调自动化系统工作。

　　12、完成调度自动化机房及信息机房空调改造项目招标，预计XX年完成项目改造。

13、完成调度自动化机房防静电地板改造项目。

14、完成自动化专责高级工技能鉴定培训工作。

（二）、自动化及通信缺陷处理情况

　　紧急缺陷：

无遗留缺陷，未发现新缺陷；重大缺陷：

无遗留缺陷，发现1项新缺陷，已及时处理；一般缺陷：

无遗留缺陷，发现14项新缺陷，已及时处理。

　　（三）、图纸管理工作

　　1、XX年共更新10kV电气接线图318张次，更新变电站及开闭所、系统接线图16张次。

　　2、建立健全XX自动化系统图形数据库，为该系统的正式投运奠定了坚实基础。

3、作为公司图纸管理的归口部门，在年初制定切实可行的图实检查工作计划，对各相关部门管辖职责范围内的设备进行抽查，发现图实不一致者将按公司绩效考核管理办法报公司进行相关考核。

由于部门人员职责变动，图纸管理工作于XX年1月1日移交方式组管理。

　　（四）、大修技改工作1、XX年大修技改完成情况

　　根据上级下达的大修技改计划，XX年调度自动化组共有四项大修技改计划，分别为XX调度自动化系统扩容监控工作站项目，XX县调自动化机房、信息机房更换空调项目，35kVXX变、110kVXX变通信设备改造，XX县调自动化机房UPS电源改造。

目前除XX县调自动化机房、信息机房更换空调项目未完成外，其余项目均已完成并通过公司验收正式运行。