15年指标挂钩.docx
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15年指标挂钩
大庄户铁矿2015年指标任务挂钩考核方案
项目内容
考核办法
提供考核单位
1、全年铁矿石产量24万吨
按月计划考核，未完成扣3-5分；每完成一吨按27元/吨提取工资额
生产处、劳人处
2、全年掘进量3224.52m3
按月计划考核，未完成扣1-3分；每完成一立按90元/立提取工资额
生产处、劳人处
3、铁矿石综合成本56元/吨
按月计划考核，未完成按超出部分的50%扣除工资额，降低成本按降低部分的25%增加工资额
财务处、劳人处
4、全年充填量75000m3
按月计划考核，未完成扣1-3分
生产处
5、采出矿石品位23.95%
按月计划考核，未完成扣2分，每降低0.5%扣1分；每提高0.5%加1分，加分最高不超2分
技术处
6、安全生产无事故
不发生各类人身伤害事故，按月考核，发生一起死亡事故扣20分，发生一起重伤事故扣10分，发生一起轻伤事故扣5分，发生一起安全问题扣3分
安全处
7、不发生生产、操作、设备、质量、火灾、交通等事故
按月考核，单位发生一起重大事故扣5分，问题严重加重考核，一般事故纳入专业管理工作考核
相关处室
8、公司年、季、月计划安排的重点工作及公司领导安排的各项临时性工作，生产、技术突出工作重点以及对公司内外部存在影响的相关工作
按月考核，未做到一般问题扣1-3分，较大问题扣3-5分，问题严重加重考核
相关处室
9、专业管理工作
按月按上级主管专业综合打分考核，主管各专业处室考核综合扣分平均分为单位专业管理考核扣分
各处室
耗子沟采区2015年指标任务挂钩考核方案
项目内容
考核办法
提供考核单位
1、全年铁矿石产量52万吨
按月计划考核，未完成扣3-5分；每完成一吨按20元/吨提取工资额
生产处、劳人处
2、全年掘进量8331.98m3
按月计划考核，未完成扣1-3分；每完成一立按85元/立提取工资额
生产处、劳人处
3、铁矿石综合成本62元/吨
按月计划考核，未完成按超出部分的50%扣除工资额，降低成本按降低部分的25%增加工资额
财务处、劳人处
4、全年充填量151170m3
按月计划考核，未完成扣1-3分
生产处
5、采出矿石品位22.57%
按月计划考核，未完成扣2分，每降低0.5%扣1分；每提高0.5%加1分，加分最高不超2分
技术处
6、安全生产无事故
不发生各类人身伤害事故，按月考核，发生一起死亡事故扣20分，发生一起重伤事故扣10分，发生一起轻伤事故扣5分，发生一起安全问题扣3分
安全处
7、不发生生产、操作、设备、质量、火灾、交通等事故
按月考核，单位发生一起重大事故扣5分，问题严重加重考核，一般事故纳入专业管理工作考核
相关处室
8、公司年、季、月计划安排的重点工作及公司领导安排的各项临时性工作，生产、技术突出工作重点以及对公司内外部存在影响的相关工作
按月考核，未做到一般问题扣1-3分，较大问题扣3-5分，问题严重加重考核
相关处室
9、专业管理工作
按月按上级主管专业综合打分考核，主管各专业处室考核综合扣分平均分为单位专业管理考核扣分
各处室
护国寺采区2015年指标任务挂钩考核方案
项目内容
考核办法
提供考核单位
1、全年铁矿石产量30万吨
按月计划考核，未完成扣3-5分；每完成一吨按23元/吨提取工资额
生产处、劳人处
2、全年掘进量35126.72m3
按月计划考核，未完成扣1-3分；每完成一立按85元/立提取工资额
生产处、劳人处
3、铁矿石综合成本82元/吨
按月计划考核，未完成按超出部分的50%扣除工资额，降低成本按降低部分的25%增加工资额
财务处、劳人处
4、采出矿石品位21.47%
按月计划考核，未完成扣2分，每降低0.5%扣1分；每提高0.5%加1分，加分最高不超2分
技术处
5、安全生产无事故
不发生各类人身伤害事故，按月考核，发生一起死亡事故扣20分，发生一起重伤事故扣10分，发生一起轻伤事故扣5分，发生一起安全问题扣3分
安全处
6、不发生生产、操作、设备、质量、火灾、交通等事故
按月考核，单位发生一起重大事故扣5分，问题严重加重考核，一般事故纳入专业管理工作考核
相关处室
7、公司年、季、月计划安排的重点工作及公司领导安排的各项临时性工作，生产、技术突出工作重点以及对公司内外部存在影响的相关工作
按月考核，未做到一般问题扣1-3分，较大问题扣3-5分，问题严重加重考核
相关处室
8、专业管理工作
按月按上级主管专业综合打分考核，主管各专业处室考核综合扣分平均分为单位专业管理考核扣分
各处室
脑峪门铁矿2015年指标任务挂钩考核方案
项目内容
考核办法
提供考核单位
1、全年铁矿石产量24万吨
按月计划考核，未完成扣3-5分；每完成一吨按32元/吨提取工资额
生产处、劳人处
2、全年掘进量14610.91m3
按月计划考核，未完成扣1-3分；每完成一立按115元/立提取工资额
生产处、劳人处
3、铁矿石综合成本74元/吨
按月计划考核，未完成按超出部分的50%扣除工资额，降低成本按降低部分的25%增加工资额
财务处、劳人处
4、全年支护量293.09m3
每完成一立挂网支护按500元/立提取工资额、U型支护按1300元/立提取工资额
生产处
5、采出矿石品位26.7%
按月计划考核，未完成扣2分，每降低0.5%扣1分；每提高0.5%加1分，加分最高不超2分
技术处
6、安全生产无事故
不发生各类人身伤害事故，按月考核，发生一起死亡事故扣20分，发生一起重伤事故扣10分，发生一起轻伤事故扣5分，发生一起安全问题扣3分
安全处
7、不发生生产、操作、设备、质量、火灾、交通等事故
按月考核，单位发生一起重大事故扣5分，问题严重加重考核，一般事故纳入专业管理工作考核
相关处室
8、公司年、季、月计划安排的重点工作及公司领导安排的各项临时性工作，生产、技术突出工作重点以及对公司内外部存在影响的相关工作
按月考核，未做到一般问题扣1-3分，较大问题扣3-5分，问题严重加重考核
相关处室
9、专业管理工作
按月按上级主管专业综合打分考核，主管各专业处室考核综合扣分平均分为单位专业管理考核扣分
各处室
铁石坨选矿2015年指标任务挂钩考核方案
项目内容
考核办法
提供考核单位
1、全年精矿粉45万吨
按月计划考核，未完成扣3-5分；每完成一吨按26元/吨提取工资额
生产处、劳人处
2、全年渣选产量
按月计划考核，未完成扣1-3分；每完成一吨按5元/吨提取工资额
生产处、劳人处
3、精矿粉综合成本150元/吨
按月考核，未完成按超出部分的30%扣除工资额，降低成本按降低部分的15%增加工资额
财务处、劳人处
4、渣选成本50元/吨
按月考核，未完成按超出部分的30%扣除工资额，降低成本按降低部分的15%增加工资额
财务处、劳人处
5、精矿品位65.5%
按月考核，每降低0.1%扣1分
技术处
6、安全生产无事故
不发生各类人身伤害事故，按月考核，发生一起死亡事故扣20分，发生一起重伤事故扣10分，发生一起轻伤事故扣5分，发生一起安全问题扣3分
安全处
7、不发生生产、操作、设备、质量、火灾、交通等事故
按月考核，单位发生一起重大事故扣5分，问题严重加重考核，一般事故纳入专业管理工作考核
相关处室
8、公司年、季、月计划安排的重点工作及公司领导安排的各项临时性工作，生产、技术突出工作重点以及对公司内外部存在影响的相关工作
按月考核，未做到一般问题扣1-3分，较大问题扣3-5分，问题严重加重考核
相关处室
9、专业管理工作
按月按上级主管专业综合打分考核，主管各专业处室考核综合扣分平均分为单位专业管理考核扣分
各处室
生产处2015年指标任务挂钩考核方案
项目内容
考核办法
提供考
核单位
项目内容
考核办法
提供考
核单位
1、全年精矿粉产量45万吨
按月按挂钩考核办法
生产处
31、加强计量、库房专业工作管理
按月考核，一般问题扣1-3分，问题严重加重考核
生产处
2、全年铁矿石产量160万吨
按月按挂钩考核办法
生产处
3、公司综合成本
按月按挂钩考核办法
财务处
32、强化民爆物品管理，不出现各类问题
按月考核，出现一项次扣3-5分，问题严重加重考核
生产处
4、安全生产无事故
按月按挂钩考核办法考核
安全处
5、各类事故
按月按挂钩考核办法考核
相关处室
33、加强班组建设，健全班组专业基础工作
按月考核，未达到标准扣1-3分
生产处
6、工资总额
按月按挂钩考核办法考核
劳人处
34、建立、健全专业管理四项基础工作及开展专业管理检查
按月考核，未做到或本专业系统存在问题多扣1-3分
劳人处
7、全年工程掘进量61294.13m3
按月计划考核,未完成扣5-10分,责任人扣30分
生产处
8、库存资金占用不超过600万元
按月考核，未完成扣5-10分,责任人扣30分
生产处
9、外部矿石量30万吨
按月计划考核，未完成扣3-5分
生产处
35、认真执行专业管理制度，不出现管理工作失误、漏洞
按月考核，出现一般性问题扣1-3分，造成影响和损失扣3-5分，重大问题加重考核，管理有创新加1-3分
生产处
10、全年充填量226170m3
按月计划考核，未完成扣3-5分
生产处
11、掘进工程计划兑现率95%
按月计划考核，未完成扣3-5分
技术处
12、提升机作业率68.98%
按月计划考核,未完成扣3-5分,台效完成不考核
生产处
36、完成月度公司及专业重点工程、重要工作和交办任务
按月考核，一项未完成扣2-3分，重大项目扣3-5分，受到公司表扬加1-3分，重大项目加3-5分
相关处室
13、铲运机作业率63.64%
按月计划考核,未完成扣3-5分,台效完成不考核
生产处
14、运矿车作业率57.35%
按月计划考核,未完成扣3-5分,台效完成不考核
生产处
15、凿岩台车作业率60.71%
按月计划考核,未完成扣3-5分,台效完成不考核
生产处
37、按时完成处室间相互协作及数据资料上报、传递
按月考核，未落实一项扣1-3分
相关处室
16、球磨机作业率62%
按月计划考核,未完成扣3-5分,台效完成不考核
生产处
17、提升机台时效率219.75t/h
按月计划考核，未完成扣3-5分
生产处
38、加强各类数据管理，做到数据真实准确
按月考核，因数据管理出现错误、漏洞或弄虚作假，造成影响和损失的，一般问题扣1-3分，严重问题扣3-5分，重大问题加重考核。
相关处室
18、铲运机台时效率134t/h
按月计划考核，未完成扣3-5分
生产处
19、运矿车台时效率114t/h
按月计划考核，未完成扣3-5分
生产处
20、凿岩台车台时效率69m/h
按月计划考核，未完成扣3-5分
生产处
39、加强内外部工程施工现场组织管理，确保不发生野蛮施工、违规施工
按月考核，一般性问题扣1-3分，严重问题扣3-5分，影响损失严重加重考核。
相关处室
21、球磨机台时效率145t/h
按月计划考核，未完成扣3-5分
生产处
22、管理费
按月考核，未完成扣3-5分
相关处室
23、作业计划编制指标准确率±10%
按月考核，未做到扣1-3分
生产处
24、加强生产计划管理，不出现管理漏洞
按月考核，未做到扣1-3分
生产处
25、严格物资供应计划管理，满足生产需要
按月考核，未做到扣1-3分
生产处
挂钩考核办法
1、按月按公司精矿粉产量完成情况按0.938元/t提取单位工资总额。
2、按月按公司铁矿石产量完成情况按0.263元/t提取单位工资总额。
3、按月按公司总成本完成情况增减工资额，总成本额每提高1%，核减工资总额1%；总成本额每降低1%，增加工资总额1%，上限不超过3%。
4、按月考核，单位发生一起死亡事故扣20分，发生一起重伤事故扣10分，发生一起轻伤事故扣5分，发生一起安全问题扣3分，处室负有专业管理责任按单位标准减半考核。
5、按月考核，单位发生一起重大事故扣5分，问题严重加重考核，厂矿发生一起重大事故负有专业管理责任扣3分。
6、按月考核，人员不增加，工作量不减少，工资总额不超，未做到扣5分。
26、加强废旧物资回收管理
按月考核，未做到扣1-3分
生产处
27、完成精矿粉、矿石发运计划，满足生产需要
按月考核，未做到扣1-3分
生产处
28、严格招投标、合同管理，实施比价采购，不出现管理漏洞、失误
按月考核，未做到扣1-3分
生产处
29、加强文明生产管理，现场文明生产环境达标
按月考核，未做到扣1-3分
生产处
30、严格执行岗位交接班制度
按月考核，未达到标准扣1-3分
生产处
技术处2015年指标任务挂钩考核方案
项目内容
考核办法
提供考
核单位
项目内容
考核办法
提供考
核单位
1、全年精矿粉产量45万吨
按月按挂钩考核办法
生产处
29、做好工程质量监督、检查，保证施工质量达到标准
按月考核，未做到扣1-3分
技术处
2、全年铁矿石产量160万吨
按月按挂钩考核办法
生产处
3、公司综合成本
按月按挂钩考核办法
财务处
30、做好工程交工管理及竣工验收转固工作
按月考核，未做到扣1-3分
技术处
4、安全生产无事故
按月按挂钩考核办法考核
安全处
31、原始数据及时、真实、准确，满足生产需要
按月考核，未做到扣1-3分
技术处
5、各类事故
按月按挂钩考核办法考核
相关处室
32、建立、健全专业管理四项基础工作及开展专业管理检查
按月考核，未做到或本专业系统存在问题多扣1-3分
劳人处
6、工资总额
按月按挂钩考核办法考核
劳人处
7、实际选矿比3.6t/t
按月计划考核,未完成扣5-10分,责任人扣30分
技术处
33、认真执行专业管理制度，不出现管理工作失误、漏洞
按月考核，出现一般性问题扣1-3分，造成影响和损失扣3-5分，重大问题加重考核，管理有创新加1-3分
技术处
8、矿石采出品位23.18%
按月计划考核,未完成扣5-10分,责任人扣30分
技术处
9、采矿火药单耗0.2kg/t
按月计划考核,未完成扣5-10分,责任人扣30分
技术处
10、掘进火药单耗2.63kg/m3
按月计划考核,未完成扣5-10分,责任人扣30分
技术处
11、精矿品位65.5%
按月计划考核，未完成扣3-5分
技术处
12、尾矿品位5.6%
按月计划考核，未完成扣3-5分
技术处
34、完成月度公司及专业重点工程、重要工作和交办任务
按月考核，一项未完成扣2-3分，重大项目扣3-5分，受到公司表扬加1-3分，重大项目加3-5分
相关处室
13、全年基建工程掘进量97891.74m3
按月计划考核，未完成扣3-5分
技术处
14、外部矿石质量
按月考核，未完成扣3-5分
技术处
15、采矿延米爆破量4.29t/m3
按月计划考核，未完成扣3-5分
技术处
35、按时完成处室间相互协作及数据资料上报、传递
按月考核，未落实一项扣1-3分
相关处室
16、掘进延米爆破量0.22t/m
按月计划考核，未完成扣3-5分
技术处
17、矿石贫化率9.85%
按月计划考核，未完成扣3-5分
技术处
18、管理费
按月考核，未完成扣3-5分
相关处室
37、加强内外部工程施工技术规范管理，确保不发生野蛮施工、违规施工
按月考核，一般性问题扣1-3分，严重问题扣3-5分，影响损失严重加重考核。
相关处室
19、作业计划编制指标准确率±10%
按月考核，未做到扣3-5分
技术处
20、加强生产计划管理，不出现管理漏洞
按月考核，未做到扣1-3分
技术处
21、加强矿产资源管理，不出现工作漏洞、失误
按月考核，未做到扣1-3分
技术处
22、加强日常矿石质量管理、监督、检查
按月考核，未做到扣1-3分
技术处
23、完成生产、施工、验收等各项测量任务
按月考核，未完成扣1-3分
技术处
24、采矿生产、设计、施工达到技术要求
按月考核，未达到扣1-3分
技术处
挂钩考核办法
1、按月按公司精矿粉产量完成情况按1.169元/t提取单位工资总额。
2、按月按公司铁矿石产量完成情况按0.329元/t提取单位工资总额。
3、按月按公司总成本完成情况增减工资额，总成本额每提高1%，核减工资总额1%；总成本额每降低1%，增加工资总额1%，上限不超过3%。
4、按月考核，单位发生一起死亡事故扣20分，发生一起重伤事故扣10分，发生一起轻伤事故扣5分，发生一起安全问题扣3分，处室负有专业管理责任按单位标准减半考核。
5、按月考核，单位发生一起重大事故扣5分，问题严重加重考核，厂矿发生一起重大事故负有专业管理责任扣3分。
6、按月考核，人员不增加，工作量不减少，工资总额不超，未做到扣5分。
25、严格执行技术规范标准，加强日常监督检查
按月考核，未达到标准扣1-3分
技术处
26、加强施工前准备工作，达到“三同时”要求
按月考核，出现漏洞一项次扣1-3分
技术处
27、加强爆破专业管理，不发生各类问题
按月考核，出现一项次扣3-5分，问题严重加重考核
技术处
28、做好工程施工、监理招标及合同管理
按月考核，未达到标准要求扣1-3分
技术处
安全处2015年指标任务挂钩考核方案
项目内容
考核办法
提供考
核单位
项目内容
考核办法
提供考
核单位
1、全年精矿粉产量45万吨
按月按挂钩考核办法
生产处
23、建立、健全专业管理四项基础工作及开展专业管理检查
按月考核，未做到或本专业系统存在问题多扣1-3分
劳人处
2、全年铁矿石产量160万吨
按月按挂钩考核办法
生产处
3、公司综合成本
按月按挂钩考核办法
财务处
24、认真执行专业管理制度，不出现管理工作失误、漏洞
按月考核，出现一般性问题扣1-3分，造成影响和损失扣3-5分，重大问题加重考核，管理有创新加1-3分
安全处
4、安全生产无事故
按月按挂钩考核办法考核
安全处
5、各类事故
按月按挂钩考核办法考核
相关处室
6、工资总额
按月按挂钩考核办法考核
劳人处
25、完成月度公司及专业重点工程、重要工作和交办任务
按月考核，一项未完成扣2-3分，重大项目扣3-5分，受到公司表扬加1-3分，重大项目加3-5分
相关处室
7、百万工时伤害率百万分之15
按月计划考核,未完成扣5-10分,责任人扣30分
安全处
8、安全教育培训完成率100%
按月考核，未完成扣3-5分
安全处
9、粉尘合格率95%
按月考核，未完成扣3-5分
安全处
27、加强各类数据管理，做到数据真实准确
按月考核，因数据管理出现错误、漏洞或弄虚作假，造成影响和损失的，一般问题扣1-3分，严重问题扣3-5分，重大问题加重考核。
相关处室
10、一氧化碳和二氧化碳等有毒有害气体达到合格标准
按月考核，未完成扣3-5分
安全处
11、管理费
按月考核，未完成扣3-5分
相关处室
12、氧气含量达20%以上
按月考核，未完成扣1-3分
安全处
13、落实安全生产逐级负责制，不出现漏洞、失误
按月考核，未做到扣1-3分
安全处
14、消除安全隐患，不发生各类安全问题
按月考核，未做到扣1-3分
安全处
15、开展安全管理标准化活动，班组基础管理达标。
按月考核，未做到扣1-3分
安全处
16、加强安全用电管理，不发生各类用电安全事故
按月考核，一般事故扣1-3分，重大事故扣3-5分
安全处
17、加强安全应急预案管理，减少事故损失
按月考核，未做到扣1-3分
安全处
挂钩考核办法
1、按月按公司精矿粉产量完成情况按0.293元/t提取单位工资总额。
2、按月按公司铁矿石产量完成情况按0.082元/t提取单位工资总额。
3、按月按公司总成本完成情况增减工资额，总成本额每提高1%，核减工资总额1%；总成本额每降低1%，增加工资总额1%，上限不超过3%。
4、按月考核，公司发生一起死亡事故扣20分，发生一起重伤事故扣10分，发生一起轻伤事故扣5分，发生一起安全问题扣3分。
5、按月考核，单位发生一起重大事故扣5分，问题严重加重考核，厂矿发生一起重大事故负有专业管理责任扣3分。
6、按月考核，人员不增加，工作量不减少，工资总额不超，未做到扣5分。
18、加强重大危险源管理，不发生各类问题
按月考核，一般问题扣1-3分，重大问题加重考核
安全处
19、加强压力设备，起重机械安全管理
按月考核，未完成扣1-3分
安全处
20、加强季节性及日常安全生产监督检查
按月考核，未完成扣1-3分
安全处
21、加强安全教育培训管理，提升职工安全意识
按月考核，未完成扣1-3分
安全处
22、加强班组建设，健全班组专业基础工作
按月考核，未达到标准扣1-3分
安全处
机动处2015年指标任务挂钩考核方案
项目内容
考核办法
提供考
核单位
项目内容
考核办法
提供考
核单位
1、全年精矿粉产量45万吨
按月按挂钩考核办法
生产处
24、认真执行专业管理制度，不出现管理工作失误、漏洞
按月考核，出现一般性问题扣1-3分，造成影响和损失扣3-5分，重大问题加重考核，管理有创新加1-3分
机动处
2、全年铁矿石产量160万吨
按月按挂钩考核办法
生产处
3、公司综合成本
按月按挂钩考核办法
财务处
4、安全生产无事故
按月按挂钩考核办法考核
安全处
25、完成月度公司及专业重点工程、重要工作和交办任务
按月考核，一项未完成扣2-3分，重大项目扣3-5分，受到公司表扬加1-3分，重大项目加3-5分
相关处室
5、各类事故
按月按挂钩考核办法考核
相关处室
6、工资总额
按月按挂钩考核办法考核
劳人处
7、选矿电耗85度/吨
按月计划考核,未完成扣5-10分,责任人扣30分
机动处
26、按时完成处室间相互协作及数据资料上报、传递
按月考核，未落实一项扣1-3分
相关处室
8、主体设备故停率3%
按月计划考核,未完成扣3-5分
机动处
9、提升机完好率93%
按月计划考核,未完成扣3-5分
机动处
27、加强各类数据管理，做到数据真实准确
按月考核，因数据管理出现错误、漏洞或弄虚作假，造成影响和损失的，一般问题扣1-3分，严重问题扣3-5分，重大问题加重考核。
相关处室
10、铲运机完好率92%
按月计划考核,未完成扣3-5分
机动处
11、运矿车完好率92%
按月计划考核,未完成扣3-5分
机动处
12、凿岩台车完好率91%
按月计划考核,未完成扣3-5分
机动处
13、球磨机完好率93%
按月计划考核,未完成扣3-5分
机动处
14、完成各种消耗指标任务
按月计划考核,未完成扣3-5分
机动处
15、管
升级会员 