市国土局上半年纪检监察工作总结与市国土局办公室上半年工作总结汇编doc.docx

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市国土局上半年纪检监察工作总结与市国土局办公室上半年工作总结汇编doc

市国土局上半年纪检监察工作总结与市国土局办公室上半年工作总结汇编

市国土局上半年纪检监察工作总结

今年以来，在市委、市政府的正确领导下，全市各级国土资源部门以提高服务保障能力、提升集约用地水平、增强干部队伍素质为抓手，务实创新，真抓实干，较好地完成了年初既定的各项目标任务。

现将上半年工作情况和下半年工作打算汇报如下：

一、上半年全市国土资源工作情况

１、全力保障全市重点建设项目用地。

今年上半年，在省土地利用计划下达后，我们主动与发改、外经、开发区等部门联系，及时掌握重大急需项目用地情况，科学合理安排用地计划。

市局组织对全市14个亿元以上重点工业项目涉及国土资源部门协调解决的问题进行了专门梳理和研究，并制订了方案。

到目前为止，全市已上报13个批次城镇建设用地，1个单独选址项目，1个挂钩周转计划批次，组织了5个项目申报“点供”计划。

在保证项目用地的同时，被征地农民的合法权益得到有效维护，全市有5103名被征地农民纳入基本生活保障，实现了“即征即保”。

２、大力推进土地节约集约利用工作。

市局组织对市区范围内的闲置土地进行了全面清查，共清查出闲置土地89宗、面积7202亩。

针对闲置土地，分别制订了处置办法。

一是征收土地闲置费。

对逾期不缴，加收1‰的滞纳金。

二是无偿收回。

对闲置满两年以上（含两年），因土地使用者自身原因造成未动工开发的，无偿收回土地使用权。

三是限期开发。

因政府方面原因造成土地闲置的，在协调解决相关问题后，限期开发建设。

四是收购储备。

对土地使用者无力完成闲置土地开发建设，且达不到法定收回条件的，由土地储备中心予以收储，重新出让或安排使用。

五是置换开发。

除经营性用地项目外，对土地使用者自身无力完成闲置土地开发建设，且达不到法定收回条件的闲置土地，可另选地块进行置换，让其开发建设。

六是转让开发。

对从原地块分割出来但不具备法定转让条件的闲置土地，由县、市国土资源部门报经同级政府批准后，准予土地使用者转让闲置土地。

在原土地使用者按规定缴纳违约金和增值地价后，为新的土地使用者办理变更登记手续。

积极开展城镇建设用地增加与农村建设用地减少挂钩试点。

对20*年挂钩试点单位拆旧区的实施情况逐一进行了检查，督促试点单位加快完成拆旧区的建设用地整理，确保按期足额归还周转指标。

对已批准的20*年挂钩试点单位，要求加快推进试点项目区尤其是拆旧区的实施，将已可使用的周转计划及时使用，并按期归还。

同时，指导各试点单位精心编制20*年挂钩实施规划，将周转指标逐一落实到挂钩项目区。

20*年各试点单位挂钩实施规划成果已全部完成并上报省厅。

３、土地市场建设进一步规范完善。

切实加强对房地产市场用地形势的分析，调控优化房地产市场的土地供应结构，本着“条件成熟、确保重点、综合平衡”的精神，科学编制土地供应计划，合理确定出让地块的区域、数量及结构，把优化环境、控制景观、把握土地上市时序和节奏与促进地价升值有机结合起来，并充分考虑城市建设加快推进与政府经济社会发展等多方面的需求，努力促进房地产用地价值得到最大显化。

上半年，全市已组织公开竞价出让经营性用地76宗，面积2464亩，总成交价24.7亿元。

４、国土资源保护责任得到有效落实。

市政府与各市（区）签订了土地管理和耕地保护责任状。

各地也相应制定完善了乡镇政府耕地保护责任目标考核办法，积极组织开展基本农田达标创先活动。

加强耕地占补平衡项目库建设。

20*年全市耕地占补平衡补充耕地项目库项目共有197个，预计新增耕地1.7万亩。

按照“独立建库、单列考核、封闭运行”要求，建立了城乡建设用地增减挂钩拆旧区复垦项目库，对20*年城乡建设用地增减挂钩拆旧区复垦项目可行性论证，全市入库拆旧区复垦项目88个，预计新增耕地4162亩。

强化执法监督，严肃查处违法违规案件。

今年以来，全市共立案查处土地违法案件31宗，面积696亩，收缴罚款122万元，拆除建筑物1*5平方米。

加强土地信访，上半年各级共受理人民来信372件，接待群众来访122批279人次，其中集体访11批118人次，对绝大多数信访均妥善处理到位。

５、深入推进矿产资源开发整合和地质环境保护工作。

组织开展了整顿和规范矿产资源开发秩序“回头看”行动，对全市范围内的砖瓦窑进行了拉网式巡查，严防整规后的反弹，严肃查处擅自扩建砖瓦窑行为。

圆满完成了145家采矿企业年检及统计年报汇总工作，采矿企业年检率100％。

上半年全市粘土资源通过挂牌方式出让19宗，45万立方米，资源出让价款76万元，上市资源批复38宗，换发采矿许可证19宗，办理变更登记2宗，收取环境恢复保证金27万元。

６、基础业务建设进一步加强。

第二次土地调查工作取得新进展。

《泰州市土地利用数据库建设技术方案》和《泰州市第二次土地调查工作方案》分别得到了国土资源部和省厅的批复。

目前，泰州市区1:

1000比例尺土地更新调查已完成全部外业调查工作和数据库建库工作，正申请省厅验收。

姜堰、泰兴、靖江、兴化按要求完成了1：

5000比例尺工作底图的生产，姜堰和泰兴已通过省厅验收。

姜堰和兴化已完成试点调查工作，正全面开展农村土地调查的外业调查工作。

靖江市在农村土地调查同时开展了城镇土地调查工作。

全市逐步建立了更正登记、异议登记、预告登记等新的登记制度，进一步规范土地登记行为。

市局和兴化市局出台了《土地登记过错责任追究办法》。

此外，市局建立了“泰州市城乡一体化地籍信息系统”，将勘测定界、土地登记规范在统一平台上进行管理。

全市基础测绘工作取得重大突破。

市区1：

1000比例尺地形图已全面完成并通过省测绘局质检验收。

总的来说，我市国土资源管理工作在上半年取得了一定成绩，但与新形势的要求相比，我们深感在思想观念、管理水平和工作成效等方面还有许多亟待转变和提高的地方。

突出表现在四个方面：

一是满足于过去在资源服务保障方面取得的成绩，开拓进取的劲头不够足。

对当前新上项目多、土地计划紧缺的矛盾缺乏有效的解决办法。

二是土地集约利用水平仍然偏低，重批供、轻管理的问题依然存在，推进节约集约、盘活存量、整合资源的任务十分艰巨和紧迫。

三是土地违法违规行为呈现出新的特征，少数工业项目不报就用、边报边用、未供先用的情况在个别经济开发区和园区仍然存在，农业结构调整过程中固定建筑、固化地面和破坏耕作层的情况不同程度的存在。

四是干部队伍建设还不能适应体制改革后的新要求。

少数基层单位办事效率低，少数党员干部不能严于律己，腐败问题和违纪违法案件仍有发生。

以上问题，我们将在下半年切实采取措施加以解决。

二、下半年工作打算

下半年，我们将在省厅党组的正确领导下，以深入开展“践行科学发展观，我为泰州作贡献”主题教育活动为契机，进一步认清新形势，推进思想大解放，明确新任务，探索新举措，破解新难题，促进新发展。

着重加大六个方面的工作力度：

第一，紧贴中心，加大服务经济发展大局的力度。

面对土地供需矛盾日益突出的严峻形势，自觉把国土资源工作放到全市经济社会发展大局中去谋划，继续坚持“区别对待、有保有压”的原则，集中指标保重点，一般项目靠挖潜，优先保障国家、省、市重点工程、重点基础设施以及沿江开发、经济开发区重点建设项目用地的合理需要，优先保证产业关联度高、污染小、运行质态好的项目用地。

与此同时，着力在挖潜增效，盘活存量土地上下功夫。

最近，我局在开展市区存量闲置土地调查的基础上，组织对全市范围内的存量土地进行了初步的调查摸底，这些存量土地绝大部分可以盘活利用，我们将在逐宗分析成因的基础上，进一步研究制定具体处置办法，确保在今年8月底前取得实质性成效，12月底前所有闲置土地全部得到处置。

第二，科学有序，加大土地资产经营管理的力度。

与全国不少地方一样，由于受“大气候”的影响，目前我市土地交易市场开始出现暂时萎缩的状况，部分上市地块已经出现以“底价”成交甚至流拍的现象，同时由于拆迁难等原因，成熟的地块缺乏、上市的地块较少，土地资产经营管理的形势不容乐观。

下半年，我们将在进一步提升土地经营管理水平、提高土地资产增值收益上多做研究、多下功夫、多求突破。

一是科学把握土地上市的节奏。

切实加强对房地产市场用地形势的研究与分析，着力调整和优化房地产市场的土地供应结构。

科学合理地确定出让地块的区域、数量及结构，努力实现土地供应的可持续发展。

把优化环境、涵养土地、有序上市、成片开发与促进地价不断升值有机结合起来，进一步扩大土地升值的空间。

二是坚持净地出让。

对于拟出让的土地，在处理好土地产权、房屋拆迁、安置补偿等法律经济关系的前提下，加快完成必要的前期开发，确保实现净地出让，努力扩大土地的有效供给。

三是适当控制宗地的上市规模。

通过把握行情、科学判断、认真研究，适当合理地划小宗地规模，吸引更多的开发商前来竞买，努力形成良性竞争的态势。

第三，集中力量，加大编制土地规划大纲的力度。

按照省厅的部署和要求，继续做好土地利用总体规划修编工作，认真做好土地利用总体规划修编与城乡规划编制、主体功能区规划编制及各专项规划编制之间的相互衔接工作，从严控制城市用地规模，统筹协调交通、能源、水利等基础设施和基础产业规划，切实提高新一轮土地利用总体规划的科学性、前瞻性和实用性。

切实维护规划执行的严肃性，从严控制乡镇土地规划的修改，努力遏制规划跟着项目走的不良现象。

第四，精心组织，加大推进二次土地调查的力度。

下半年，市区将在土地利用更新调查基础上进行坐标系和地类转换、基本农田上图、后备资源调查、专项用地调查等工作；四市全面开展外业调查和基本农田调查等专项调查；全市都要在调查的基础上建立标准统一的土地利用数据库。

根据部和省厅要求，8月底前完成泰州市土地利用数据库建设示范项目，年底完成二次调查的农村土地调查。

在完成农村土地调查的基础上，

逐步开展城镇土地调查，年内完成招标、编制《技术设计书》、开展试点等工作，明年10月份前完成整个城镇土地调查工作，从而保证按期全面完成第二次土地调查任务。

第五，严格问责，加大查处土地违法行为的力度。

认真贯彻落实监察部、人力资源和社会保障部、国土资源部联合出台的《违反土地管理规定行为处分办法》，对依法应当追究责任的违法责任人，依据《处分办法》有关规定及时提出处分建议、及时移送，坚决防止和纠正以罚代纪问题。

对涉嫌构成犯罪的，严格按照有关法律规定，移送司法机关依法追究刑事责任。

建立定期的案件查处情况通报制度，开展以案释法活动，发挥警示和教育作用。

同时，选择一批重大典型案件向社会公开曝光。

着力推进执法监察制度创新。

围绕提高执法监察的执法发现率、制止率、查处率、责任追究率和案件移送率，创新管理手段和方式。

着力在建立责任机制、联合办案机制、考核奖惩机制和规范执法行为等方面落实工作措施，切实提高执法工作成效。

第六，清正廉洁，加大党风廉政建设的力度。

近年来，全市国土资源系统廉政建设情况总体上是好的，但是，今年以来，个别市局的领导班子成员分别受到查处，其中一人将受到法律的制裁，两人将受到党纪政纪的严厉惩处。

案件的查处，给我们敲响了警钟，对全系统党员干部都是一副清醒剂。

我们一定要坚持警钟长鸣，切实加强理想信念、道德法律、纪律作风等方面的学习和教育，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，坚决筑牢思想政治防线，不断提高防腐拒变能力。

切实加强各项制度建设，严格执行领导干部廉洁自律的有关规定，认真落实党风廉政建设责任制。

进一步完善内部会审、听证论证、过错追究等管理制度，着力规范土地出让、人事变动等重大事项集体决策制度，努力形成用制度管人、管权、管事的长效机制，务求从源头上遏制腐败行为的发生。

加强对热点岗位和重要环节的日常监管，真正做到赋权正确、用权规范、制权有效，努力建设一支“政治过硬、纪律严明、坚持原则、清正廉洁”的国土资源干部队伍。

市国土局办公室上半年工作总结

20*年上半年，全局紧跟省、市国土资源20*年工作要点和区委“二次创业”的新要求，按照鼎城区委、区政府打造“工业鼎城、商贸鼎城、城市鼎城”的战略部署，围绕年初制定的“死保耕地底线、优化结构布局、保障用地重点、坚持节约集约、服务地方发展”指导思想，解放思想，大胆创新，扎实工作，在服务地方经济、严格依法行政和队伍作风建设等方面做了大量工作，有效推动了国土管理事业的向前发展。

一、上半年工作情况

（一）紧扣“二次创业”，服务地方经济

1、结合“建设城市新区”，在用地上挖潜

一是超前规划西区建设。

按照区委“机关西移、产业东接、市场提升、分区配套”的整体思路，结合机场路和沅水三桥建设，国土局抽调了专门工作班子，通过招投标确定了省第二测绘院为测绘队伍，正对西区的15平方公里土地进行测绘，已完成了9平方公里土地的测量，下一步将对其进行超前规划，以打造具有江南农耕文化特色主题公园的建设为依托，带动周围土地的开发建设。

二是推行集约节约，积极盘活存量土地。

在项目的选址、用地范围严格审查，力争做到工业城市发展与建设用地规模的有效结合，三次参与灌溪工业园区规划研讨会，听取领导、专家和相关部门意见。

同时，完成了德安路征地拆迁2375.6平方米,阳明南路的征地拆迁37562.5平方米，正加紧推进江南居住小区储备地块的拆迁工作；配合政府完成了“廉租房”、“老干活动中心”等项目的选址。

在市局的大力支持与指导下，鼎城区土地利用总体规划修编大纲在上半年一致通过了市局组织的专家评审。

三是充分利用市场调控。

上半年，完成了兴建造纸厂破产企业的收购储备，对教育局白合山原一中资产进行了挂帐收购。

目前正运作对区粮食局、紫微园宗地收购。

继续加强太阳山附近石煤矿山资源整合与开发秩序整治。

通过加大矿产资源管理的宣传，经过历时六年的努力，石板滩印山石煤矿终于在我局进行挂牌拍卖；钱家坪洞桃金矿勘探工作获得好的效果，省厅已批准继续加大投入勘探资金，扩大勘探范围；同时，石板滩新堰湾石煤扩界也已获市局批准，正加紧办理。

2、结合“打造工业新城”，保障工业用地

上半年，我们完成了桃花源至花岩溪公路扩建、烟叶复烤厂扩建，大家庭酒业、九申管道燃气、武陵镇敬老院、天和建材和武陵监狱劳教基地等项目的征地、补偿与报批工作；正在组织S205、G207、天正科贸等项目的报批工作；处理了桥南安置小区补偿遗留问题。

3、结合“建设宜居新村”，推进土地开发整理

一是支持点村蔡家岗镇陆家殿村建设。

筹资4.3万元对村部进行整修，帮助布置学习活动室一间，在“四送”活动中，运送农业肥料四吨，价值6000元，慰问特困户1000元，以及大量衣物等，极大地改善了当地的水利、交通、办公等基础设施条件。

二是做好土地开发整理工作。

首先，努力完成好竣工项目的检查与验收。

上半年，我们完成了省财母投资的黑山咀沙潮村土地开发项目，总面积40.42公顷，总投资182.4445万元；完成了市投资的唐家铺、十美堂和石公桥土地整理项目3个，总面积50.43公顷，总投资341.02万元；完成县本级草坪、石门桥、雷公庙、石板滩、双桥坪、黄珠洲和十美堂土地整理项目7个，总面积92.97万元，总投资599.4918万元。

其次，认真组织好在建项目的建设。

现在正实施的项目有省投资灌溪镇土地整理项目1个，市投资项目12个，分布在牛鼻滩、韩公渡、谢家铺、长岭岗、镇德桥、中河口、十美堂、丁家港、石公桥等乡镇，在市局上半年组织的在建项目中期检查中，鼎城区土地开发整理项目名列第一。

（二）健全规章制度，狠抓作风建设。

第一，建立健全各项制度。

今年，我们突出人事管理，将今年的定为“管理年”，用管理提效率，用管理创收益，用管理见效果。

首先在制定制度方面力求最完善。

年初即对全局所有制度进行了重新修订，尤其注重考勤管理、接待工作管理和财务管理等机关管理制度的完善，并提交党组会多次讨论，最后将全局的31项制度、规定、办法及20个股室、机构的岗位职能、职责分为三大篇，即依法行政篇、队伍建设篇、机关管理篇，装订成册，让全系统所有工作人员人手一本。

并编制了《每周工作日志》，要求机关每个工作人员如实记录每天的工作情况。

在执行制度方面力求最坚决。

办公室与人教股负责制度的执行督导，办公室每月都将指纹考勤统计结果予以公布，人教股每周对《工作日志》进行收集与发放，对迟交工作日志的个人进行催交。

并对违反制度的情况予以批评通报。

仅上半年，办公室就对违反制度的情况进行了三次通报。

严格执行，严格奖惩。

在检查制度方面力求最公平。

办公室在对每月机关全体人员考勤统计时，不论事假还是忘记打卡或别的情况，均如实公示。

并将考勤结果、日志收发等情况列入个人年终考评，直接与年终资金、补贴挂钩。

一视同人，从领导个人做起，真正使制度得到执行。

其次，加强业务学习与教育培训。

为提高队伍的业务知识水平，改变队伍知识结构，从四月起，我们每月举办一次业务讲座培训，由每位班子成员当“讲师”，联系自己所分管的工作，每月讲一堂课，组织系统全体工作人员参加学习，让每位工作人员对系统的每项工作熟悉、了解。

同时，继续推荐了张权斌、杨进军、刘强和刘克明等四位同志到湖南师大资源环境系，参加国土资源管理业务培训班的学习；安排黄立志与丁庆忠分期到市局地籍科和用地科进行跟班学习。

针对今年6月1日中央纪委、监察部、人力资源和社会保障部与国土资源部刚联合颁布实施的《违反土地管理规定行为处分办法》，6月2日我们就组织机关全体干职进行专门的学习，并将违反土地管理规定行为处分办法》、《土地登记办法》与《土地储备管理办法》编印成册，人手一本，加强学习，把握形势，提高认识。

第三，加强信息公开与廉政建设。

今年，为配合《中华人民共和国政府信息公开条例》的实施，按照区政府要求，对单位基本情况、办事程序、各类行政许可、行政执法依据、年度工作计划、工作动态等一系列政务公开信息编制成《区国土资源局信息公开目录》，报政府信息办予以公示。

同时，为改进工作作风，规范办事程序，提高办事效率，在机关大楼前设立了举报箱，将机关全体工作人员的照片、职务等信息进行公示，接受广大群众对系统每位干职工作中出现的“门难进，脸难看，话难听，事难办”及索、拿、卡、要等不良行为进行举报与监督，确保廉洁从政，树立部门良好形象。

同时，为加大信息公开力度，正着力推进信息化建设，编制区局信息化建设总体方案与设计方案。

（三）突出基础建设，做好公共服务。

1、测绘服务能力进一步提升。

为顺应国务院关于加强测绘工作的意见，大力提高测绘保障服务能力，上半年，测绘队又新引入了一名专业测绘人员，壮大了测绘队伍。

同时，为增强服务意识，提高工作效率，将测绘队分为了测绘一组与测绘二组，独立工作，独立核算。

2、基层国土所建设日趋规范。

上半年，局机关成立乡镇管理站，专门负责管理乡镇国土资源所的工作。

首先，实行了真正意义上的财政全额拨款，解决了他们的后顾之忧。

其次对乡镇所固定资产与往来收据进行盘点，应收帐款99.22万元，应付帐款126.27万元，固定资产全部登记造册，建立台帐；第三，为规范财务管理，严格收支两条线，按照非税局要求，加强票据管理、规范填写，销一领一。

第四，针对全区34个国土资源所中有24个没有固定的办公场所，更没有达到省政府提出的“五个一”建设标准的现状，我们已向区发改委立项，争取资金，今年计划对灌溪、韩公渡、十美堂、草坪、港二口和蒿子港等国土资源所进行建设，用五年时间逐步达到部、省要求。

3、二次调查有序进行。

自鼎城区被列为湖南省土地调查的第一批次调查单位以来，迅速成立了班子，召开动员大会，组织业务培训，落实工作经费，确定技术队伍，制定了详细的实施方案，一切工作按计划与进度进行，截止到5月27日，鼎城区第二次土地调查的农村土地调查部分（除武陵镇外）外业调查工作基本完成，走在了全市的前面。

4、百日行动与拆违行动进一步推进。

鼎城区自被确定为全省土地执法百日行动重点地区以来，我局高度重视、广泛宣传、扎实整改。

仅上半年，就督促当事人自拆4起，查处矿产资源违法1处，组织专项行动17次。

在3月11日，国家土地督查武汉局与省国土资源厅执法监察总队对我区的土地执法百日行动进行了检查验收，听取了副区长王建华的百日行动专题汇报，并现场查看了武陵镇福广村万利砖场拆违现场，对鼎城区百日行动充分肯定，尤其对于“工作下沉”、“健全六制”等土地执法长效机制给予了高度评价，并建议将我区建立长效机制的先进经验在全省乃至全国推广。

同时，为加强执法宣传，增强战斗力，5月14日，经政府同意，为执法监察大队新配了一辆执法专车。

5、矿产资源整治进一步提升。

牵头组织了对影响城市大气环境保护圈内的柳叶湖规划区环境综合整治工作，对灌溪岗市砖场、白鹤山柳叶、万金、东山、罗湾等大小7家砖场和灌溪境内白石村的五家石煤矿制定了详细的关闭整治方案。

尤其对于罗湾砖场，通过立案调查、函告、作出处罚决定等一系列程序后，5月已彻底停止开采行为，注销了采矿许可证，法院已立案，申请强拆。

6、县、乡、村三级国土资源培训学习稳步推进。

按照国土资源部“宣传教育培训活动”方案要求，截止到六月底，我们已经完成了区政府领导、乡镇政府负责人的培训，下一步将组织对基层国土资源所所长与村支两委主要负责人进行集中教育培训，使国土资源管理的宣传工作深入基层，深入民心，改变过去“一家管，多家用”的局面。

二、下半年工作计划：

（一）优化服务理念，保障发展用地

1、严守耕保底线。

即严守全区99，6918亩基本农田和110，0000亩耕地不减少的底线。

在签订20*年度耕地保护责任状的同时，把耕地保护责任落实到地块、落实到农户。

从严管理、审批村民建房，严格控制建设占用耕地特别是基本农田，改变补充耕地方式，严格落实占补平衡制度。

加大土地开发整理力度，编制土地开发整理专项规划，推进田、水、路、林、村的综合整治，实行耕地保护数量和质量的统一。

20*年，要确保周家店国家投资项目，谢家铺、沧山、灌溪等省、市投资项目及县本级投资项目的顺利实施。

2、推行节约集约。

要以结构调整入手，彻底清理和盘活存量建设用地，进一步探索土地节约集约利用土地的新举措、新途径，不断提高土地的利用率和产出效益。

3、规范征地拆迁。

严格执行市政府出台的《*市征地房屋拆迁补偿安置办法》，全面推行拆迁工作规范化管理，改善被征地群众的生活居住条件，突破“征地难、拆迁难、安置难”的瓶颈，促进地方经济发展，为城市鼎城发展用地提供保障。

4、完善市场配置。

土地只有进入市场，才会有收益。

坚持一级市场要控住，二级市场要放活的原则。

凡今年区内工业、城建和其它经营性用地均先期进入土地储备中心，进行前期开发，熟地出让，出让方式一律按照不低于国家工业用地最低价标准制定底价，挂牌出让。

（二）坚持依法行政，严格执法监察

1、加强矿产资源整治。

对少数乡镇矿山无证开采、越界、超深开采严厉打击；严格执行采矿权、探矿权准入制度，规范采矿权登记程序，推进新设矿业权的招、拍、挂工作。

继续加大矿山治理力度，加强太阳山附近石煤矿山资源整合与开发秩序整治，及早动手，宣传引导，确保灌溪境内涉及*市城市环境保护大气圈内多家矿山在20*年底前按照市政府要求彻底关闭。

2、加大城区拆违范围。

按照区政府统一布署，联合五大家继续加大对武陵镇城区违章建设的拆除力度，巩固百日行动成果，严防反弹。

3、加强巡查力度。

按照“三早”的要求，尽量将违法建设的苗头扼杀在萌芽状态，各级镇国土资源所在执法巡查的前沿阵地，应制定切实可行的巡查方案，加强巡查，严格执法，减少违法行为发案率，确保违法案件查处率达95%以上。

（三）强化班子建设，提高思想认识

1、创新思想，提高认识。

当前国土资源管理新情况、新问题层出不穷，热点难点问题多，“一类问题就要一个模式，一段时间就需一部法规”，必须创新思想，提高认识，加大宣传。

始终坚持集体会审，做到民主决策、阳光作业、政务公开。

2、强化班子建设。

班子成员之间要用心谋大事，团结一心，相互理解，相互支持，相互补台，强化全局意识和创新意识。

用制度规范领导班子工作运行、增进班子成员之间的思想沟通等。

3、提高队伍素质。

一是加强教育教训，继续挑选年青优秀人才到湖南师大资源与环境系参加培训学习，推荐年青干部到市局参加跟班学习，同时，采取多种形式开展相关业务培训，及时充电。

二是加强轮岗交流。

今年年底三年一轮的竞争上岗将重新