新版三级教材第一章人力资源规划选择题.ppt

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第一章、人力资源规划第一章、人力资源规划选择题选择题单项选择题单项选择题n11、（、（）是保障其生产经营活动正常进行所设置各类）是保障其生产经营活动正常进行所设置各类职能与业务部门的总称。

职能与业务部门的总称。

nAA企业组织体制企业组织体制BB组织组织nCC企业组织机构企业组织机构DD企业组织结构企业组织结构n22、不属于组织结构设计后的实施原则的是（、不属于组织结构设计后的实施原则的是（）nAA合理分配职责原则合理分配职责原则BB管理系统一元化原则管理系统一元化原则nCC权责对应原则权责对应原则DD先定岗再定员原则先定岗再定员原则n33、（、（）是指权力的运用必须受到监督。

）是指权力的运用必须受到监督。

nAA统一领导统一领导BB权力制衡权力制衡CC权责对应权责对应DD有效跨度有效跨度n44、通常认为，适中的管理跨度应控制在（、通常认为，适中的管理跨度应控制在（）人左右。

）人左右。

nA3B4C5D10A3B4C5D10n55、（、（）适用于那些规模较小或业务活动简）适用于那些规模较小或业务活动简单、稳定的企业。

单、稳定的企业。

nAA直线制直线制BB职能制职能制CC直线职能制直线职能制DD事业部制事业部制n66、（、（）是指在一定技术组织条件下，为保证）是指在一定技术组织条件下，为保证生产经营活动的正常进行，按一定素质要求，生产经营活动的正常进行，按一定素质要求，为工作岗位配备各类人员所预先规定的限额。

为工作岗位配备各类人员所预先规定的限额。

nAA定岗定岗BB定编定编CC定额定额DD定员定员n77、（、（）是对组织机构内涵的性质和特点及）是对组织机构内涵的性质和特点及其存在形式的概括。

其存在形式的概括。

nAA企业组织体制企业组织体制BB组织组织nCC企业组织机构企业组织机构DD企业组织结构企业组织结构n88、（、（）适用于那些经营规模大、生产经营）适用于那些经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业。

性的企业。

nAA直线制直线制BB职能制职能制CC直线职能制直线职能制DD事业部制事业部制n99、（、（）是指企业组织结构模式的选择以及）是指企业组织结构模式的选择以及各层级职能和业务部门的设置。

各层级职能和业务部门的设置。

nAA定岗定岗BB定编定编CC定额定额DD定员定员n1010、（、（）是在对部门职能进行合理分工的基）是在对部门职能进行合理分工的基础上，将工作具体细化为若干模块，从而构成础上，将工作具体细化为若干模块，从而构成本部门的基本单元本部门的基本单元工作岗位的过程。

工作岗位的过程。

nAA定岗定岗BB定编定编CC定额定额DD定员定员n1111、主要适用于生产稳定，大批大量生产的企、主要适用于生产稳定，大批大量生产的企业的是（业的是（）nAA按产品零件逐道工序汇总产品的实耗工时按产品零件逐道工序汇总产品的实耗工时nBB按产品投入批量统计汇总产品的实耗工时按产品投入批量统计汇总产品的实耗工时nCC按重点产品和主要工序统计汇总产品的实耗按重点产品和主要工序统计汇总产品的实耗工时工时nDD按照生产单位和生产者个人统计汇总产品的按照生产单位和生产者个人统计汇总产品的实耗工时实耗工时n1212、（、（）是在一定的生产技术组织条件下，）是在一定的生产技术组织条件下，行业或企业规定的劳动定额在数值上所表现的行业或企业规定的劳动定额在数值上所表现的高低松紧程度。

高低松紧程度。

nAA开工率开工率BB作业效率作业效率nCC劳动定额劳动定额DD劳动定额水平劳动定额水平n1313、（、（）是指企业在一个生产经营周期内，）是指企业在一个生产经营周期内，支付给员工的全部费用。

支付给员工的全部费用。

nAA人力资源管理费用人力资源管理费用BB人力资源费用人力资源费用nCC人工成本人工成本DD其他费用其他费用n1414、主要适用于生产周期较短，投入批量不大、主要适用于生产周期较短，投入批量不大的企业的是（的企业的是（）nAA按产品零件逐道工序汇总产品的实耗工时按产品零件逐道工序汇总产品的实耗工时nBB按产品投入批量统计汇总产品的实耗工时按产品投入批量统计汇总产品的实耗工时nCC按重点产品和主要工序统计汇总产品的实耗工按重点产品和主要工序统计汇总产品的实耗工时时nDD按照生产单位和生产者个人统计汇总产品的实按照生产单位和生产者个人统计汇总产品的实耗工时耗工时n1515、不属于以现场测定为基础的产品实耗工时、不属于以现场测定为基础的产品实耗工时统计方法的是（统计方法的是（）nAA工作日写实工作日写实BB测时测时CC访谈访谈DD瞬间观察法瞬间观察法n1616、（、（）不属于人工成本的工资项目。

）不属于人工成本的工资项目。

nAA计时工资计时工资BB奖金奖金nCC上下班交通补贴上下班交通补贴DD员工住房基金员工住房基金n1717、按重点产品和主要工序统计汇总产品的实、按重点产品和主要工序统计汇总产品的实耗工时的方法适用于（耗工时的方法适用于（）nAA生产比较稳定、产品品种少、生产周期短的生产比较稳定、产品品种少、生产周期短的企业企业nBB生产周期较短、投入批量不大的企业生产周期较短、投入批量不大的企业nCC生产周期长、产品结构和工艺加工过程比较生产周期长、产品结构和工艺加工过程比较复杂的企业复杂的企业nDD生产稳定、大批大量生产的企业生产稳定、大批大量生产的企业n1818、（、（）不属于人工成本。

）不属于人工成本。

nAA劳动争议处理费用劳动争议处理费用BB工资项目工资项目nCC保险福利项目保险福利项目DD其他项目其他项目n1919、关于劳动定额水平的说法，错误的是（、关于劳动定额水平的说法，错误的是（）nAA定额水平过于先进，会失去指导生产的意义定额水平过于先进，会失去指导生产的意义nBB定额水平过低，会使各项计划过于保守定额水平过低，会使各项计划过于保守nCC定额水平不平衡，会造成工时、人员和设备定额水平不平衡，会造成工时、人员和设备的浪费的浪费nDD定额水平过高，会挫伤员工的积极性定额水平过高，会挫伤员工的积极性多项选择题多项选择题n11、企业组织机构中的经营主体包括（、企业组织机构中的经营主体包括（）nAA经营决策者经营决策者BB产品研发产品研发CC风险承担者风险承担者nDD服务服务EE收益分享者收益分享者n22、企业组织机构设置的原则包括（、企业组织机构设置的原则包括（）nAA任务目标原则任务目标原则BB分工协作原则分工协作原则nCC权责对应原则权责对应原则DD变化性与合适性相结合原则变化性与合适性相结合原则nEE精简及有效跨度原则精简及有效跨度原则n33、属于劳动定额不定期修订的是（、属于劳动定额不定期修订的是（）nAA工艺方法改变工艺方法改变BB设备或工艺装置改变设备或工艺装置改变nCC产品设计结构发生变动产品设计结构发生变动DD原材料材质、规格原材料材质、规格变动变动EE个别定额存在明显不合理个别定额存在明显不合理n44、直线制结构的优点是（、直线制结构的优点是（）nAA结构简单、指挥系统清晰结构简单、指挥系统清晰BB提高专业化程度提高专业化程度和水平和水平CC权力下放权力下放DD责权关系明确责权关系明确nEE横向联系少、内部协调容易横向联系少、内部协调容易n55、劳动定额包括（、劳动定额包括（）四个重要环节。

）四个重要环节。

nAA编写编写BB修订修订CC制定制定DD统计分析统计分析EE贯彻执行贯彻执行n66、组织结构设计后的实施原则包括（、组织结构设计后的实施原则包括（）nAA分工协作原则分工协作原则BB管理系统一元化原则管理系统一元化原则nCC明确责任和权限原则明确责任和权限原则DD先定岗再定员原则先定岗再定员原则nEE合理分配职责原则合理分配职责原则n77、职能制结构的优点是（、职能制结构的优点是（）nAA结构简单、指挥系统清晰结构简单、指挥系统清晰nBB提高专业化程度和专业化水平提高专业化程度和专业化水平nCC有利于提高各职能专家自身的业务水平有利于提高各职能专家自身的业务水平nDD责权关系明确责权关系明确EE横向联系少、内部协调容易横向联系少、内部协调容易n88、按照统计范围的不同，实耗工时可以分为、按照统计范围的不同，实耗工时可以分为（）nAA总产品的实耗工时总产品的实耗工时BB单位产品的实耗工时单位产品的实耗工时CC车间或班组的实耗工时车间或班组的实耗工时nDD工种的实耗工时工种的实耗工时EE工序的实耗工时工序的实耗工时n99、事业部制结构的优点是（、事业部制结构的优点是（）nAA权力下放权力下放BB能自主处理各种日常工作能自主处理各种日常工作nCC有利于提高各职能专家自身的业务水平有利于提高各职能专家自身的业务水平nDD实现高度专业化实现高度专业化EE经营责任和权限明确经营责任和权限明确n1010、巴克制的特点是（、巴克制的特点是（）nAA科学的测定员工的工作效率科学的测定员工的工作效率BB发挥主观能动性发挥主观能动性CC按岗位等级核定工作效率按岗位等级核定工作效率nDD提出有关工作效率的分析报告提出有关工作效率的分析报告nEE设立专门从事增援的机动部门设立专门从事增援的机动部门n1111、定额水平按劳动定额所考察的范围可以分、定额水平按劳动定额所考察的范围可以分为（为（）nAA车间定额水平车间定额水平BB企业定额水平企业定额水平nCC行业或部门定额水平行业或部门定额水平DD计划定额水平计划定额水平nEE现行定额水平现行定额水平n1212、直线制结构的缺点是（、直线制结构的缺点是（）nAA结构结构缺乏弹性结构结构缺乏弹性BB组织内部缺乏横向交流组织内部缺乏横向交流CC多头领导多头领导DD缺乏专业化分工缺乏专业化分工nEE造成组织机构重叠造成组织机构重叠n1313、关于绘制组织结构图的基本方法，说法正、关于绘制组织结构图的基本方法，说法正确的是（确的是（）nAA相同机构的框图并列在同一水平线上相同机构的框图并列在同一水平线上nBB命令指挥系统用虚线命令指挥系统用虚线CC协作服务关系用实线协作服务关系用实线nDD参谋作用的机构的框图画在左、右上方参谋作用的机构的框图画在左、右上方nEE框图一般要画三层框图一般要画三层n1414、不属于劳动定额发展趋势的是（、不属于劳动定额发展趋势的是（）nAA逐步实现科学化、标准化和现代化逐步实现科学化、标准化和现代化nBB转向以提高效率为中心的全员、全面、全过转向以提高效率为中心的全员、全面、全过程的系统化管理程的系统化管理nCC劳动定额定员一体化管理劳动定额定员一体化管理nDD劳动定额定员分散化管理劳动定额定员分散化管理EE进行单一管理进行单一管理n1515、定额水平按定额的综合程度可以分为（、定额水平按定额的综合程度可以分为（）nAA车间定额水平车间定额水平BB工序定额水平工序定额水平nCC工种定额水平工种定额水平DD零件或产品定额水平零件或产品定额水平nEE现行定额水平现行定额水平n1616、职能制结构的缺点是（、职能制结构的缺点是（）nAA机构复杂、增加管理费用机构复杂、增加管理费用nBB不利于培养全面型的管理人才不利于培养全面型的管理人才CC责权不清责权不清nDD难以适应环境的变化难以适应环境的变化EE多头领导多头领导n1717、用实耗工时的方法来衡量劳动定额水平，、用实耗工时的方法来衡量