管理学法家.ppt

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演讲者：

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1250533吴霄吴霄目录目录发展阶段发展阶段产生背景产生背景代表人物代表人物核心思想核心思想对现代管理的借对现代管理的借鉴意义鉴意义发展阶段发展阶段韩非子之前，法家分三派。

韩非子之前，法家分三派。

一派以慎到为首，主张在政治与治国方一派以慎到为首，主张在政治与治国方术之中，术之中，“势势”，即权力与威势最，即权力与威势最申不害申不害为重要。

为重要。

一派以申不害为首，强调一派以申不害为首，强调“术术”，政治权，政治权术。

术。

一派以商鞅为首，强调一派以商鞅为首，强调“法法”，法律与规，法律与规章制度。

章制度。

韩非在总结韩非在总结各各派观派观点的基础上，吸收点的基础上，吸收荀子的某些思想，荀子的某些思想，构建了一整套法、构建了一整套法、术、势相结合的君术、势相结合的君主集权理论。

主集权理论。

产生背景历史背景：

春秋时期春秋时期春秋以来，周礼逐步失去了原有的威力，法家旧有的典章制度随之衰落。

为适应封建土地关系发展的需要，奴隶主贵族中出现了一批改革家，如齐国的管仲、晋国的郭偃、郑国的子产等人。

他们颁布法令与刑书，改革田赋制度，促进封建化过程，成为战国时期法家学派的思想先驱。

l战国时期战国时期战国初期，封建制在各诸侯国相继建立,应经济、政治、思想领域全面变革奴隶制的需要，产生了新兴地主阶级的法家学派。

这一学派的思想家在理论上各有特色，在方策上亦各有别，但都主张以“法”治国。

2）战国末期，韩非集秦晋法家思想之大成，将“法”、“术”、“势”三者糅合为一，又吸收道家思想,将法治理论系统化。

代表人物代表人物春秋时期春秋时期管仲子产管仲子产战国时期战国时期慎到慎到韩非韩非商鞅商鞅李斯李斯申不害申不害吴起吴起李悝李悝商鞅商鞅韩非子韩非子李斯李斯法家思想的核心法家思想的核心-高度的中央集权反对礼制反对礼制强调法律强调法律的的作用作用“好利恶害好利恶害”的人性论的人性论“不法古，不循今不法古，不循今”的历史观的历史观强调法律的作用第一个作用就是“定分止争”，也就是明确物的所有权。

其中法家之一慎到就做了很浅显的比喻：

“一兔走，百人追之。

积兔于市，过而不顾。

非不欲兔，分定不可争也。

”意思是说，一个兔子跑，很多的人去追，但对于集市上的那么多的兔子，却看也不看。

这不是不想要兔子，而是所有权已经确定，不能再争夺了，否则就是违背法律，要受到制裁。

第二个作用是“兴功惧暴”，即鼓励人们立战功，而使那些不法之徒感到恐惧。

兴功的最终目的还是为了富国强兵，取得兼并战争的胜利。

反对礼制法家重视法律，而反对儒家的“礼”。

他们认为，当时的新兴地主阶级反对贵族垄断经济和政治利益的世袭特权，要求土地私有和按功劳与才干授予官职，这是很公平的，正确的主张。

而维护贵族特权的礼制则是落后的，不公平的。

法家思想对现代管理学的启发法家思想对现代管理学的启发法家思想启发管理者在法家思想启发管理者在现代管理学中，应该制定现代管理学中，应该制定相应的规章制度相应的规章制度（企业的企业的管理应当要建立成熟的完管理应当要建立成熟的完善的可操作性强的管理机善的可操作性强的管理机制），对组织内部进行约制），对组织内部进行约束，以达到高效，节约实束，以达到高效，节约实现目标的目的现目标的目的，加快了，加快了企业或者组织的成长企业或者组织的成长当当下下的的企企业业尤尤其其是是中中小小民民营营企企业业，它它们们或或许许不不是是缺缺“法法治治”的的环环境境或或者者说说基基础础，更更多多的的是是缺缺失失所所谓谓的的“执执行行力力”（所所谓谓执执行行力力，或或许许可可以以这这样样来来理理解解“有有法法可可依依，违违法法必必究究，执执法法必必严严”。

）如如果果能能做做到到像像商商秧秧执执法法一一样样“王王子子犯犯与与庶庶民民同同罪罪”，公公平平、公公开开、公公正正的的执执法法，或或许许企企业业的的执行力自然就有了执行力自然就有了。

遵遵循循着着“不不法法古古，不不循循今今”的的历历史史观观，法法家家反反对对保保守守的的复复古古思思想想，主主张张锐锐意意改改革革。

他他们们认认为为历历史史是是向向前前发发展展的的，一一切切的的法法律律和和制制度度都都要要随随历历史史的的发发展展而而发发展展，既既不不能能复复古古倒退，也不能因循守旧。

倒退，也不能因循守旧。

这这也也在在启启示示管管理理者者，在在现现代代管管理理学学中中，应应该该结结合合外外部部的的环环境境变变化化，提提高高自自己己的的创创新新能能力力，制制定定符符合合实实情情的的决决策策与计划。

与计划。

总结总结1.1.法治理念与完善的管理机制法治理念与完善的管理机制22不折不扣的执行力不折不扣的执行力33考虑内外环境，进行适宜的创新考虑内外环境，进行适宜的创新谢谢观看-1250533第五组全体成员