职员休假制度的管理规定.docx
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职员休假制度的管理规定
Snamprogeit
GNL
JCC-LNG-GEN-019F
Date:
06-04-2011
职员（管理人员）休假制度的管理规定
F
Issuedfor
E
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董磊
2011.02.2
王勐
2011.02.2
王岩
2011.02.2
D
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董磊
2011.02.1
王勐
2011.02.1
王岩
2011.02.1
C
Issuedfor
董磊
2011.02.0
王勐
2011.02.0
王岩
2011.02.0
B
ssuedfor
董磊
2010.11.1
王勐
2010.11.1
王岩
2010.11.1
A
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蔡娜
2010.07.
王勐
2010.07.
王
2010.07.
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AdministrationDepartment/CaiNa
1.总
则
2
2.编制依
据
2
3.职员因公休假的范围、期限与待
遇2
4.休假标
准
2
5.休假申
请
3
6.休假起始时间的提前或延
后3
7.假期的延
长
3
8.离境审
批
3
9.解释部
门
10.生效日
期
3
11.附
件
3
根据项目实施的需要，对中油吉林化建工程有限公司阿国天然气液化项目部
职员休假作出如下之规定：
1.总则
1.1为了顺利地完成阿国天然气液化项目的施工工作，本项目部对职员休假做出此
规定。
2.编制依据
公司文件：
赴境外工作人员薪酬管理办法
员工考勤与休假管理办法—2008-7
2010年度员工薪酬分配办法
3.职员因公休假的范围、期限与待遇
3.1凡在阿国天然气液化项目部工作且被定义为S类的人员都享有因公休假待
遇；
3.2D类与I类人员不享受休假待遇。
3.3休假期限按公司下发的文件执行。
3.4休假期间的工资待遇按公司下发的文件执行。
3.5休假的职员可以给予报销施工现场所在地至北京的往返飞机票，及由北京至公司总部或家庭居住地的火车票或客运汽车票。
由家庭居住地到公司总部交通费用，在没有领导指定工作情况下，一律不予报销。
所有交通费用不再给予报销任何食宿费用及不给予路途补助；
4.休假标准
4.1赴境外连续工作时间满12个月的员工可安排一次休假，假期为30天；对连续工作不满12个月的员工因项目结束回国者，回国后统一安排休假，假期计算按在境外连续工作每满1个月可休假2天。
4.2对于在过去6年中，赴境外工作累计时间满三年的关键岗位管理人员，可安排每半年一次休假，每次休假不超过30天。
4.3夫妻双方均在一个境外现场工作的管理人员，赴境外连续工作时间在18个月以内者，不安排休假。
连续工作满18个月以上者，可安排一次休假，假期不超过30天；此后，连续工作满12个月，可安排再一次休假，假期不超过30天。
4.4境外项目部辅助人员无休假。
4.5化建公司在册且为项目自用S类人员，每年仅限一次休假，假期不超过30天，休假期间待遇同管理人员。
4.6化建公司不在册且为项目自用S类人员，每年可享受一次休假，假期不超过30天，休假期间无工资及任何补助。
4.7针对项目执行期间一次离境人员，离开项目一个月内视为正式休假时间，一次性离境回国人员自动定义为离开本项目人员，一个月正式休假结束后需自行联系其他项目或单位并办理调转关系，调转关系办理时间期限为一个月，如按规定一个月内未能自行联系其他接收单位人员，本项目将直接将该同志关系调入人才储备中心，并停止负担工资（即项目部承担一次性离境人员从离境之日起2个月工资）。
本条款适用于项目在册人员（含正式调令及劳务调令）。
4.8项目外聘管理人员一次离境之日起即视为与本项目解除合同关系，不享受回国后一次性休假一个月的待遇，离境后即无工资。
5.休假申请
5.1拟休假人员在休假之前,填写工作交接单，经主管经理审批合格后，方可申请
休
假，工作交接单见附件-1
5.2休假申请表经主管领导和项目经理签字同意后方可休假，申请表见附件-2
5.3所有的休假情况应由行政部提交一份休假信息表。
5.4附件-1和附件-2审批完毕后，交于行政部存档
6.休假起始时间的提前或延后
6.1享受休假待遇人员，因家庭特殊原因的可以申请提前或延后休假。
提前或延后
休假的下次休假时间累积计算。
6.2只有事假、病假可以提出提前、延后休假。
6.3事假原则：
直系亲属出现病危，子女面临升学、就业问题。
其余均不可作为事
假理由。
（直系亲属概念：
自己的父母、子女、丈夫或妻子）
6.4病假原则：
本人因疾病不能正常工作。
6.5春节期间无特殊原因，任何人不得休假（正月初一~正月初五）。
7.假期的延长
7.1休假期间，只能是因本人身体原因或直系亲属突发事件方可提出延长假期。
7.2假期延长时间不得超过三天。
7.3此三天延长假期，除无国内工资外，每人每天扣除50美元。
7.4因特殊原因超出三天者，三天以外每日扣罚100美元。
7.5因此发生的机票改签费用，均由个人承担。
7.6超期时间内的记工单均按病假或事假进行记录。
8.离境审批
离境人员须经以下部门领导确认，方可离境。
8.1行政部：
需将工业区入场证和磁卡收回
8.2财务部：
个人借款是否结清。
8.3材料部：
超标劳保收回；D类人员工机具是否退回。
8.4工程部：
违反劳动纪律罚款是否结清。
8.5Q（部：
焊工证收回
9.解释部门
9.1本规定由中油吉林化建工程有限公司阿国天然气液化项目行政部提出，本规定由中油吉林化建工程有限公司阿国天然气液化项目行政部负责解释。
10.生效日期
10.1本规定从发布之日（2010年01月01日）起实施。
11.附件
11.1附件-1工作交接单
11.2附件-2为出国人员回国（休假）审批表。
11.3附件-3离境人员审批表
附件-1工作交接单
所属部门
交接时间
交接人
接父人
交接内容
1.分馏区技术日常管理。
2.小型承包合同审批。
3.施工材料计划审核。
4.每周二向Saipem发未来两周管支架需求计划。
5.180T、750T吊车与FOGIOL的负责人协调。
6.监管车辆码头证收集及上交安全部秘书办延期。
7.主持每日调度会，协调每日施工车辆。
8.组织各区工艺管道安装状态表输机，每周六和周三发邮件给Paceo
9.各区工艺管道安装材料输机交材料部建库。
10.施工部人员考勤监督。
11.工艺A34-1区主管线500IDA33-2附塔管线支架安装。
空冷管线3000ID
12.设备17-MJ03过滤间及烟囱安装。
17-MC10找正。
17-MC2S
17-MD03/05运吊17-MC08^输安装。
5台塔内件安装开始。
33台空冷风扇及轴找正检查，电机安装。
13.结构17-PR01变更及修改17-ST03安装17-ST03准备安装
14.脚手架A轴（7-27）搭设螺栓紧固最终检查。
LOT5空冷架子拆除及电仪槽板架子搭设。
15.吊装方案审批由李宏宇负责。
主管
领导
意见
备注
注：
此表单一式三份，交接人及接交人各保留一份，存档一份
附件一2出国人员回国（休假）审批表
姓名
职务
所在部门
出
n
［国
护照号
暂住证号
休日
限计划起始时间：
休假计划终止时间：
本人签字：
部门主管签字：
项目经理签字:
休假实际起始时间：
休假实际终止时间：
休假计划起始时间：
休假计划终止时间：
休假实际终止时间:
休假计划终止时间:
休假实际起始时间:
休假计划起始时间:
本人签字：
部门主管签字：
项目经理签字:
休假实际起始时间：
休假实际终止时间：
附件-3离境人员审批表
姓名
种类
护照号
部门
职务/工种
暂住证号
离境日期
离境原因
离境后休假
起止日期
限定最终调出
本项目日期
项目部门确认
行政部
工程部
材料部
Q（部
财务部
项目领导确认
主管领导
现场经理
项目经理
本人签字：
填表日期：
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