人力资源开发与管理练习题及答案.docx

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人力资源开发与管理练习题及答案

人力资源开发及管理练习题及答案

一、单选题

1、人力资源形成、开发、使用都受到时间方面限制,这是指人力资源(C)

A不可剥夺性特征B时代性特征C时效性特征D再生性特征

2、人力资源管理实质就是(C)

A对组织管理B对环境管理

C对人管理D对物管理

3、劳动者有目地确定活动方向,创造性地选择自己行为,这是指人力资源(B)A生物性特点B能动性特点

C再生性特点D增值性特点

4、人力资源培训和开发为重点,给员工更多自主权,丰富工作内容,终身雇佣,培训和长期薪酬等人力资源管理,称为(C)

A产业(工业)模式B投资模式C投资模式D高灵活性模式

5、现代工作分析思想起源于(B)

A德国B美国C中国D日本

6、人力资源管理投资模式主要关注是(A)

A功工关系协调B公平就业机会

C员工参及D高度灵活方式

7、提高员工知识、技能以及能力等各方面资质,实现人力资源保值增值过程,是指人力资源管理(D)

A获取功能B整合功能C保持功能D开发功能

8、工作分析过程核心部分是(C)

A准备阶段B收集信息阶段C分析阶段D运用阶段

9、在招聘过程中,应聘者直接接触是(B)

A企业B企业招聘人员C企业管理者D员工

10、在面试过程中,给申请者提出一种假定情况,请他们做出相应回答,这是在进行(C)

A非结构化面试B压力面试C情境面试D行为描述面试

11泰勒等倡导和科学管理运动和时间动作研究基础上,美中企业于第一次世界大战期间开始实行(B)

A泰勒制B工作分析制度C福利制度D薪酬体系

12、资源保持功能主要体现在人力资源管理工作中(D)

A人力资源规划B工作分析、招聘

C培训、工作指导D薪酬、考核制度

13、管理评价中心最大特点是注重(C)

A纸笔测试B面试C情景模拟D心理测量

14.人力资源获取功能主要体现在人力资源管理工作中(B)

A人力资源规划B工作分析、招聘录用

C工作设计D薪酬、考核制度

15.20世纪20年代组织中人事部门出现,诞生了第一种人力资源管理模式,即(A)A产业模式B参及模式C投资模式D高灵活模式

16、工作活动中不能再分最小单位是(B)

A任务B要素C职责D职务

17、绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式,这是指绩效考核(B)

A管理方面功能B员工发展功能

C沟通功能D监视控制功能

18、人事管理部门出现,得益于(A)

A管理运动兴起B泰勒制促进

C霍桑试验结果D工会民主运动

19、人力资源管理阶段是以(C)

A工作为中心管理B人机关系为中心管理

C人为中心管理D人及环境关系为中心管理

20、力资源规划是人力资源管理所有活动(A)

A基础和起点B灵魂和核心C目标和宗旨D控制和保障

21、定人力资源规划依据是(D)

A社会经济状况和政治局势B社会就业观念和失业人数

C企业地理位置和自然环境D组织战略目标和外部环境

22.人员配制规划中,目是合理填补组织中长期内可能产生职位空缺具体规划是指(C)

A晋升规划B调配规划C招聘规划D退休解聘规划

23、德尔菲法更适合于以下情境(C)

A需要迅速做出决策时B技术不变市场稳定时

C对未来技术人员需求预测时D对一般员工需求预测时

24、绩效管理重心在于(C)

A绩效提升B绩效总结C绩效考核D绩效反馈

25、在员工绩效考核中发现小王很有能力和发展潜力,但绩效不佳,应对其采取管理方法是(D)

A淘汰出局B保留原位

C考虑进入下一个发展机会D给予警告和提供有针对性地发展支持

26、人员招募决策过程,实质上就是(A)

A拟定人员补充政策B吸引足够多求职者

C选择适宜招聘渠道D确定称职招募队伍

27、按照20世纪80年代末美国一项调查结果显示,经理人员最有效招募渠道(B)

A猎头公司B内部晋升C校园招募D私人就业服务机

28、当候选人在工作能力基本相同时,决策录用人选时要优先考虑是(C)

A工作质量B工作数量C工作动机D工作岗位

29、世界上第一个智力测验量表是(A)

A比奈-西蒙量表B奥蒂斯独立管理能力测验

C韦克斯勒成人量表D斯坦福-比奈量表

30、管理评价中心是(D)

A一个部门B一个地点C一种具体工具D一套人员测评程序

31、绩效可以从组织绩效、部门(团队)绩效、个体绩效等层面考虑,但其中根基性层面是(C)

A组织绩效层面B部门(团队)绩效层面

C个体绩效层面D组织绩效及部门(团体)绩效层面

32、绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式,这是指绩效考核(B)

A管理方面功能B员工发展功能C组住发展功能D监视控制功

33、管理重心在于(A)

A绩效提升B绩效总结C绩效考核D绩效反馈

34、由被评价者上级、同事、下属和客户等,分别匿名对评价者进行评价,我们称之为(B)

A环形评价B360度反馈评价C立体评价D交替评价

35、同一组织中相同职位人所获薪酬可比是指(C)

A外部公平B内部公平C员工公平D程序公平

36、据工作性质和预先设置等级,把一个组织工作岗位进行分类和分组工作评价方法是(B)

A工作评价法B工作分类法C要素计点法D要素比较法

37、在中期职业生涯管理中,组织一项重要工作就是为员工设置(C)

A职业选择B岗前培训C职业通道D退休计划

38、为获得和开发人力资源而需要开支是指(C)

A原始成本B重制成本C可控成本

39、从性质上讲人员培训是一种(C)

A常规教育B继续教育C文化教育D间接成本D预科教育

40、案例分析法首创地是(A)

A哈佛大学B牛津大学C斯坦福大学D剑桥大学

41.人们进入25岁到44岁年龄阶段时,大多数人就处于职业生涯发展阶段(C)

A成长阶段B探索阶段C确立阶段D维持阶段

42、国规定男工人和男干部可享受退休待遇年龄是(C)

A45岁B50岁C60岁D65岁

43、最终决定雇佣应聘者并分配给他们职位过程是指(D)

A人员招募B人员甄选C人员测评D人员录用

44.一般来说,选择一个能够完成(B)工作任务应聘者比较现实。

A50%B80%C100%D120%

45、当候选人在工作能力基本相同时,决策录用人选时要优先考虑是(C)

A工作质量B工作数量C工作动机D工作岗位

46、狭义员工福利是指(A)

A企业为满足劳动者生活需要,在工资收入以外向企业员工及其家庭其员所提供待遇

B企业员工作为国家合法公民,而享受政府公共福利和公共福利

C作为企业成员,享受企业集体福利

D员工为企业所付出额外劳动报酬

47、企业可以从员工赋税减少来着手规划员工福利,此所谓(A)

A薪资福利化B福利薪资化C合理避税D偷税逃税

48、人们对于人力资源投资是一种(D)

A消费性投资B创业性投资C支出性投资D资本性投资

49、当企业将人力资源视为一项资产时,就会提供较多培训,这种人力资源战略类型是(A)

A成本战略B创新战略C累积型战略D效用型战略

50、考虑人力资源战略及企业战略关系类型,企业在制定人力资源战略时,目前最常用实施方法(A)

A整体型B单向型C双向型D独立型

51、不需要到某一固定办公室来统一办公成员,可称为(B)

A临时工B远程职工C自由职业者D白领阶层

52、在组织人力资源管理活动中,将大量事务性活动委托给组织外专业服务公司承担,这叫人力资源管理事务性职能(B)

A远程管理B外包C租赁D临时工作

53、人力资源战略职能在今天所扮演一个量重要角色就是组织(A)

A战略伙伴B协助角色C参谋助手D执行部门

54、人力资源形成、开发、使用都受到时间方面限制,这是指人力资源(C)

A不可剥夺性特征B时代性特征C时效性特征D再生性特征

55、人力资源管理投资模式主要关注是(B)

A劳工关系协调B公平就业机会C员工参及D高度灵活方式

56、人事管理部门出现,得益于(A)

A管理运动兴起B泰勒制促进C霍桑试验结果)D工会民主运动

57、人力资源规划中职业规划一般指是(C)

A.人层次职业规划B家庭层次职业规划

C组织层次职业规划D国家层次职业规划

58、人力资源规划依据是(D)

A社会经济状况和政治局势B.社会业观念和失业人数

C企业地理位置和自然环境D组织战略目标和外部环境

59、现代工作分析思想起源于(B)

A英国B美国C法国D德国

60、工作说明书及工作规范最大不同点在于工作说明书“主角”是(A)

A工作B员工C培训D绩效

61、高层人员获得股份或红利属于(B)

A.基本工资B.激励工资C.绩效工资

62、利用内部招聘最常用方法是(A)

A工作告示B竞聘上岗C员工推荐D电子招募

63、校园招募缺点在于(D)

A.能获得潜在管理人员B.获得潜在专业技术人员

C招不到高素质人才D.费钱费时

64、把一个人安排到一个及其所承担工作差不多工作上去,这是所谓(D)

A工作扩大化B工作丰富化

C职位分享D.职位轮换

65.个企业在两个月内对其试用员工进行了两次信度测量,这种测量属于(B)

A复本信度B重测信度C.定者信度D关联信度

66、了解素质现状为目测评是(D)

A选拔性测评B配置性测评C鉴定性测评D诊断性测评

67、射测验法属于(A)

A人格测试B智力测试C能力测试D兴趣测试

68、成无领导小组成员被试者(B)

A相互认识B互不相识C来自同一个单位D没有担任过主管

69、企业年金又叫(B)

A基本养老保险B企业补充养老保险C退休金D公积金D战略规划

70、组织人力资源规划分两个层次:

总体规划和(C)

A员工规划B组织规划C具体规划)D舒尔茨

71、操作条件反射理论提出者是(A)

A巴甫洛夫B华生C斯金纳

72行政管理人员招募咨询企业协会规定,一家猎头公司在替前一位雇主推荐人才后几年内,不能再为另一个客户把这个人才挖走(B)

A一年B二年C三年D四年

73、人员配制规划中,目是合理填补组织中长期内可能产生职位空缺具体规划是指(C)

A晋升规划B调配规划C招聘规划D退休解聘规划

74、根据某种可变指标及所需人数之间比例关系进行预测方法称为(A)

A比率分析法B趋势预测法C经验判断法D德尔菲法

75、对员工职业生涯管理应开始于(A)

A.招聘岗前培训C开始工作D需要重新调整工作

76、企业文化受到当时当地政治经济和社会环境影响特征是(A)

A时代性B稳定性C可塑性D实践性

77、在中期职业生涯管理中,组织一项重要工作就是为员工设置(C)

A职业选择B岗前培训C职业通道D退休计划

78、测量值及实际值之间差值是指(B)

A信度B误差C效度D.常模

79、培训需求方法中绩效分析主要适用于(B)

A.新员工培训需求分析B现职员工培训需求分析

C.管理人员培训需求分析D.专业人员培训需求分析

80、当人们进入15岁到24岁年龄阶段时,大多数人就处于职业生涯发展阶段(B)

A成长阶段B探索阶段C确立阶段D维持阶段

81、企业文化核心是(B)

A企业形象B企业价值观C.企业目标D.企业制度

82企业形测评所要获得信息具体对象及范围是指(A)

A测评内容B被测评者C测评手段D评定人

83、较高职位面试中,为了获得更丰富、完整、深入信息,我们宜采用(D)

A标准化面试B非结构化面试C系列面试D结构化面试

84、个人为接受教育、训练而放弃收入是指(D)

A直接成本B学费成本C损失成本D间接成本

85、我国现行失业保险制度规定,企、事业单位按照本单位工资总额(B)

A1%缴纳失业保险费B2%缴纳失业保险费

C3%缴纳失业保险费D4%缴纳失业保险费

86.现代工作分析思想起源于(B)

A.英国C.法国B.美国D.德国

87.强调管理接班人计划、人员精简计划、组织再造及兼并/收购人力资源规划是在(C)

A.20世纪30年代B.20世纪60年代

C.20世纪80年代D.20世纪90年代

88.组织人力资源规划所追求目标是(C)

A.社会公平C.有效地配置人力资源B.企业发展D.人员充足

89.不同职系之间,繁简难易程度、责任轻重大小及任职条件十分相似所有职位集合是(D)

A.职级C.职务B.职业D.职等

90.任何有生命活体都有其生命周期,因此,人力资源形成、开发、使用都受到时间方面制约和限制,人力资源这个特征称为(B)

A.时代性C.生物性B.时效性D.再生性()

91.最古老、最基本人员测评法是(A)

A.标准化纸笔测试C.心理测验B.面试D.能力测验

92.战略人力资源管理阶段特点是(D)

A.以劳动效率提高为中心B.以工作为中心

C.强调人及工作相互适应D.将人力资源管理提升到企业战略高度

93.企业认为在培训方面,员工个人负有学习责任,公司只是提供协助,所采用人力资源战略是(C)

A.累积型战略B.效用型战略C.协助型战略D.协调型战略

94.从形式上划分,调查问卷可分为封闭式问卷和(A)

A.开放式问卷B.结构性问卷C.发挥性问卷D.填空式问卷

95.下列不属于工作规范分析内容是(B)

A工作任务分析B.工作条件分析C.工作责任分析D.工作关系分析

96.工作设计这种新人力资源管理思想最早出现在(C)

A.20世纪60年代B.20世纪70年代

C.20世纪80年代D.20世纪90年代

97.人力资源规划关注点主要集中在生产工人身上,如何提高工人生产效率是当时热点问题。

这主要是在(A)

A.20世纪初B.20世纪60年代

C.20世纪70年代D.20世纪80年代

98.主要包括组织结构设计、职位设置、职位描述和任职资格要求等内容,旨在解决组织定岗定编问题人力资源规划是指(A)

A.岗位职务规划B.人员配置规划C.人员补充规划D.职业生涯规划

99.下列不属于人力资源需求预测是(D)

A.现实人力资源预测B.未来人力资源预测

C.未来流失人力资源预测D.未来人力资源供应预测

100.通过分析组织在过去若干年中雇佣趋势,以此来预测组织未来人员需求预测方法是(C)

A.经验判断法B.散点分析法C.趋势分析法D.回归预测法

101.组织人员变动率公式为(A)

A.人员变动率=年内离职人员数/年内在职员工平均数Xl00%

B.人员变动率=年内离职人员数/年内内部调动职工平均数Xl00%

C.人员变动率=年内离职人员数/年内在职员工数Xl00%

D.人员变动率=年内离职人员数/年内内部调动员工数Xl00%

102.在“知本”时代,被认为是组织价值创造最主要推动者是(B)

A.财务资本B.人力资本C.管理资本D.经营理念

103.企业高薪聘请高级经营管理者时,所采用招募信息发布方法最好是(D)

A.在招募区域内张贴招募简章B.在报纸上刊登招募简章

C.在专业杂志上发布招募信息D.举行新闻发布会发布招募信息

104.为人及工作匹配关系提供了有力佐证“人格一工作适应性理论”提出者是(C)

A.德鲁克B.比奈C.约翰·霍兰德D.斯特朗

105.以了解员工素质现状为目测评是(B)

A.选拔性测评B.诊断性测评C.配置性测评D.鉴定性测评

106.常被用于面试那些申请较高职位和咨询工作候选人面试类型是(C)

A.结构化面试B.引导化面试C.非结构化面试D.行为描述面试

107.我国规定干部退休条件是(A)

A.男干部年满60周岁、女干部年满55周岁

B.男女干部均年满55周岁

C.男女干部均年满60周岁

D.男干部年满55周岁、女干部年满50周岁

108.绩效考核循环中耗时最长、最关键一个环节是(C)

A.确定工作要项B.确定绩效标准C.绩效辅导D.考核实施

109.职位工资制为员工付酬主要依据是(A)

A.职位在组织内相对价值C.绩效结果B.员工资质D.劳动定额

110.大多数人职业生涯核心阶段是在(C)

A.成长阶段B.探索阶段C.确立阶段D.维持阶段

111.下列不属于生育保险内容是(D)

A.产假B.生育津贴C.医疗服务D.职业病

112.在全社会范围内,对人力资源计划、配置、开发和使用过程,称为(A)

A.人力资源宏观管理B.人力资源微观管理

C.社团人力资源管理D.企业人力资源管理

113.组织内具有相当数量和重要性一系列职位集合称为(C)

A.职责B.职位C.职务D.职业

114.组织人力资源规划划分两个层次是(B)

A.数量规划和质量规划B.总体规划和具体规划

C.配置规划和岗位规划D.晋升规划和招聘规划

115.测评强调区分陛质和客观性,并对操作要求严格性和精确性,测评结果可以分为等级,这一测评类型是(D)

A.鉴定性测评B.能力性测评C.知识性测评D.选拔性测评

二、多项选择题

1、为了提高招募有效性,应主要考虑方面有()

A吸引足够多求职者B选择适宜招募渠道

C组建一支称职招募队伍D确定目标人选及非目标人选比例

E测算录用每一名人选费用

2、招募广告结构同样遵循四个原则,即()

A注意B兴趣C欲望D行动E态度

3、内部招募优点在于()

A可得到更多人才B对候选人充分了解C提高员工士气和积极

D提高企业对目前人力资源投资回报E候选人更了解公司

4、劳动力市场信息包括主要内容有()

A组织所在地区人员可供给量B组织所在地区失业率

C组织所在地区人员流动率D各类相关人员市场工资

E同行业内工资、薪水和福利待遇差异

5、在人力资源供给不应求时,利用现有人员人力资源规划方法可分为()

A外部招聘B内部招聘C提前退休计划D内部调整E临时雇佣

6、解决人员过剩中降低人工成本办法具体措施有()

A暂时解雇B永久性解雇C减低工资D工作分担E减少工作时间

7、职位说明书包括()

A工作说明书B工作规范C工作性质D工作责任E工作绩效

8、工作分析收集信息阶段包括以下内容()

A明确工作分析目B选择信息来源C选择收集信息方法和系统

D确定收集信息原则E确定信息收集内容

9、工作规范分析包括()

A工作任务B工作责任C工作关系D工作强度E工作环境

10、在绩效考核流程中绩效辅导环节主要包括()

A绩效沟通B标准设定C绩效改进D数据收集E考核

11、培训效果评估可以从以下几个指标进行评估()

A人数B反应C行为D学习E效果

12、失业保险待遇须同时具备三个条件,它们是()

A所在单位和本人按规定履行其缴费义务满一年

B所在单位和本人按规定履行其缴费义务满二年C非本人愿意失业

D已办理失业登记并有求职要求E失业者移居境外

13、员工培训可分为()

A岗前培训B在岗培训C员工业余学习D离岗培训E在校学习

14、基于模拟测试主要有()

A公文处理B情境面试C无领导小组讨论D角色扮演E管理者游戏

15、对分析人员能力要求较高工作分析方法是()

A观察法B访谈法C问卷放D参及法E工作日志法

16、运用访谈法,应该遵循原则是()

A目原则B参及原则C尊重原则D互动原则E倾听原则

17、工作设计重要方法有()

A工作轮换B工作分工及协作C工作扩大化D工作丰富化E工作专门化

18、到目前为止,世界上作为社会财富源泉资源可分为()

A人力资源B自然资源C资本资源D信息资源E行政资源

19、人力资源配置规划具体包括(A)

A人力分配规划B晋升规划C调配规划D招聘规划E退休解聘规划

20、绩效考核可以从以下三个层次进行()

A环境层次B组织层次C部门层次D个人层次E管理层次

21、在组织层面对工作进行纵向划分,可以形成以下两个基本概念()

A职务B职业C职等D职级E职责

22、解决人员过剩中降低人工成本办法具体措施有()

A暂时解雇B永久性解雇C减低工资D工作分担E减少工作时间

23、在进行人力资源需求预测时,需要考虑主要因素是()

A组织外部环境因素B组织内部因素C人力资源自身因素

D质量性因素E数量因素

24、测组织所需要人力资源应该包括人力资源以下三个方面()

A性别B数量C年龄D质量E结构

25、影响人力需求外部因素主要包括()

A经济环境B自然环境C技术环境D国际环境E竞争对手

26、属于外部招聘渠道有()

A猎头公司B校园招聘C报纸招募D人才交流会E人才中介机构

27、当前国际上常用智商测试有()

A乐观测试B斯坦福-比奈智力测验C麦夸里智力测试

D奥康纳智力测试E韦克斯勒智力测试

28.“大五”指是()

A外倾性B随和性C责任心D情绪稳定性E经验开放性

29、针对误差不同来源,有以下几种信度()

A随机信度B相关信度C复本信度D重测信度E评分者信度

30.30303在工作分析中,运用访谈法需要把握原则有()

A.尊重原则B.信任原则C.互动原则

D.倾听原则E.沟通原则

31.常用绩效考核方法包括()

A.

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