标准化流程范本模板.docx
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标准化流程范本模板
基层安全管理标准化流程
基本要求
银山型钢有限公司炼铁厂
二○一三年
《安全生产法》规定企业法人应履行安全生产的主体责任,具体到企业内部,最基本的安全责任主体就是班组,班组作为安全生产的最基层单位,提升班组的自主安全管理水平,筑牢安全生产第一道防线,有效减少和杜绝“三违”现象,防止各类事故发生,具有重要的现实意义。
结合目前正在推进实施的“四个标准化”要求,进一步提炼我厂有关安全管理的理念和精髓,使我们的安全基础管理更加规范,落实执行更加有效,特制定出我厂基层安全管理标准化流程和相关要求,其中涉及到了我厂的基本管理制度和安全关键点的过程控制要求,望各车间严格执行,夯实我厂“双基"管理工作。
目
一、班组安全标准化流程
(一)班组安全组织标准
(二)班组班前会标准
(三)班组安全作业标准
(四)班组安全检查标准
(五)班组安全互保、联保标准
(六)班组安全教育标准
(七)班组安全制度管理标准
(八)班组安全活动日标准
二、车间安全标准化工作流程
三、厂安全标准化工作流程
四、安全管理专业术语
一、班组安全标准化流程
(一)班组安全组织标准
1.班组长是班组安全工作的第一责任人,对本班组的安全工作负全面责任。
2.班组必须设一名兼职安全员,主要是协助班组长全面开展班组的安全管理工作。
安全员不在岗时,班组长必须明确临时兼职安全员。
班组长不在岗时,安全员负责安排班组有关人员处理与安全有关的工作.
3.班组分散作业时,每项工作的负责人即为安全负责人.
(二)班组班前会标准
1.“工前五分钟”活动应以班组为单位进行,班组长负责组织,活动前所有参加活动人员要签到,不允许代签。
2.班组长要检查员工状态(有无疲劳上岗、酒后上岗、带病上岗、情绪是否异常);检查员工护品穿戴是否齐全,看是否符合上岗条件;检查各类工器具是否良好,确保可靠有效.
3。
班组班前会必须结合当日的具体生产(检修)任务特点及工作环境,按照“五同时”的要求详细布置当班的安全工作。
对作业过程中的人、物、环境的不安全因素要交待清楚.交待安全注意事项要简洁、实用,要有针对性,操作性要强。
会上可要求员工提出自己的意见和建议。
4.个人安全承诺书和集体安全宣誓。
职工要首先树立“安全自保”的意识,承诺“我的安全,我负责”。
5.班前会安全活动情况要及时、详细地记录在班前会记录本。
(严格落实,避免流于形式,事后补写等情况)
(三)班组安全作业标准
1.班组所用的设备、工具、车辆及工作现场等必须做到无安全隐患,安全防护装置、设施齐全可靠,严禁设备带病作业。
2.班组内每项操作,每个职工都必须认真执行岗位作业标准和各项安全规章制度,无冒险蛮干,无“三违"现象。
3.特种作业人员必须持证上岗,无证人员不得从事特种作业.
4.班组要严格执行事故“四不放过”、“安全确认制"、隐患整改“三定四不推”以及交接班等各项制度.
5。
新上岗职工(含新转岗人员)必须明确专人监护,负责其安全工作,在监护期间不得独立操作,安全监护期不少于1个月.
6。
每个班组必须在危险源点设置醒目的警示标志,每个职工对本岗位的危险源点及控制措施和应急预案达到熟知会用.
7。
我厂班组每项作业要填写《生产岗位作业票》,严格执行操作标准化流程,另外,还要遵守安全生产过程的几项具体要求:
(四)班组安全检查标
1.班组长要组织班组职工进行班前、班中和交班检查.严格执行《安全检查和安全隐患治理管理规定》,认真填写《岗位安全检查表》。
岗位安全检查表
班组:
时间:
项目
检查内容
符合√
不符合×
不符合描述
整改情况
班前
班组长组织当班全员召开班前安全会,按照规定在会议记录上签名
员工是否按照规定正确劳保着装
工器具是否齐全、完好并按规定放置
安全设施、装置是否完好,并检验合格.
现场安全通道、安全警示标识、疏散方向标识等完好
了解本岗位危险源及控制措施、现场环境及上班遗留问题
班中
做好值班日志、运行日志、维保记录,保证记录详尽,使记录具有可追溯性
按巡检制度对作业环境、设备运行、安全装置完好情况进行全面检查,发现隐患,及时上报处理
遵守安全操作规程,严格按操作标准卡作业,杜绝“三违”
巡检、检修作业时是否按要求开具作业票,认真落实确认制,现场监护
班后
及时恢复安全防护装置,做到“工完、料净、场地清”,规范工具摆放
完善各类安全检查记录
当班未及时整改的隐患,及时告知下班人员,避免引发伤害事故
对当班工作进行总结,举一反三,做到持续改进
检查人:
2。
班前检查可结合交班检查进行,对机器设备、安全设施、安全装置、工器具、危险源点、现场环境、人员精神状态、劳保穿戴等进行检查和交接,有问题要交接清楚并记录好。
3。
班中要对设备动态、危险源点、人员状况等进行检查,重点是安全装置完好情况及设备是否有不正常现象。
4。
班组所辖区域应根据具体情况,本着事事有人管,人人有事管和便于工作的原则,划分责任到每个人,充分发挥集体的力量.
5。
各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具等进行检查确认.
6.长期闲置备用的设备,使用前应全面检查,经检查确认合格后方可使用。
7。
班组长或安全员要认真检查各岗位执行安全规章制度,检查各岗位查出的问题的整改及上报、记录情况,以及不能及时整改是否采取有效的临时安全防护措施。
8.检查中发现设备隐患需要处理,按照日常维修、临时抢修作业安全流程:
维修接到检修抢修通知
迅速做出反映并开具工作票带全工具、警示牌赶赴现场
作业前必须进行充分作业风险辩识(检修安全确认表),确认安全后方可作业。
认真总结分析评价
持续改进
严格规程操作,作业过程加强个体防护,加强互保联保,做到四不伤害;生产岗位加强管理、监护,杜绝违章作业。
作业完毕后,清点人数及工器具,解除连锁装置,人员暂离,通知生产岗位负责人;双方确认后摘牌、送电、点动试车。
试车正常后,人员撤离,恢复生产。
与生产岗位联系,生产岗位当班负责人负责停机停电挂牌,双方进行安全确认后生产工在工作票上签字。
(五)班组安全互保、联保标准
1。
班组必须实行安全互保(联保)制,即每两人(或三人)之间结成互保(联保)对子,班组人员变动时要及时调整,互保(联保)对子要在作业票中体现。
2。
结成互保(联保)对子应遵循以下原则:
(1)能力互补(如师傅与徒弟、技术水平高的人与技术水平低的人、老工人与新工人等)。
(2)性格互补(如粗心人与细心人、胆大人与胆小人、鲁莽人与谨慎人等搭配)。
(3)与岗位作业内容密切联系。
3。
工作前,班组长应根据出勤情况和人员变动情况明确当天的互保对象,不得遗漏。
4。
在每一项工作中,工作人员形成事实上的互保(联保),应认真履行互保、联保职责。
5。
工作中互保(联保)对子之间要对对方人员的安全负责,做到四个互相:
(1)互相提醒:
发现对方有不安全行为与不安全因素,可能发生意外情况时,要及时提醒纠正,工作中要呼唤应答。
(2)互相照顾:
工作中要根据工作任务、操作对象合理分工,互相关心,互创条件。
(3)互相监督:
工作中要互相监督、互相检查,严格执行劳动保护穿戴标准,严格执行安全规程和安全规章制度,共同做到遵章守纪。
(4)互相保证:
保证对方安全生产作业,不发生各类大小事故。
6。
班组各互保对象之间,班组与班组之间,在作业过程中要实行联保。
联保的主要内容有:
(1)在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素,可能发生意外情况时,要及时提醒纠正,工作中要呼唤应答。
(2)在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件。
(3)在工作中与互保对象以外的人员要互相监督,共同严格执行劳动保护用品穿戴标准,严格执行安全操作规程和有关制度。
7.对互保、联保对子实行同奖同罚。
(六)班组安全教育标准
1。
班组安全教育内容
(1)本班组的概况和工作范围,本岗位、工种或其他对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施。
(2)本班组和岗位的作业环境、危险区域、设备状况,消防设备等。
(3)职工的安全生产责任制,本岗位、工种的作业标准,危险预知,习惯性违章及有关的安全生产规章制度。
(4)个人防护用品的正确使用和保管;所操作的机器设备、工具、器具、安全装置、防护设施的性能、特点、作用、和安全使用、维护方法。
(5)预防事故的措施及发生事故后应采取的紧急措施,急救知识、报告制度和事故教训举例等。
(6)岗位间的工作衔接配合安全注意事项。
(7)实际安全操作示范,以老带新,当面认师,分清师徒职责。
(8)公司及本单位安全生产动态。
2。
教育要求,执行厂《安全教育培训管理规定》
(1)新技术、新工艺、新材料、新设备使用前,班组必须组织职工进行有针对性的安全教育和考试。
(2)转岗及脱离岗位一年以上重新上岗者,应重新接受车间(工段)、班组级安全培训教育,经考核合格后,方可从事新岗位工作。
(3)对工伤休假复工人员,已(未)遂事故责任者、违章违纪人员必须进行安全教育,经考试合格后方可重新上岗.
(4)班组长安全培训教育由安全生产科及劳动人事科共同组织实施,经培训教育考核合格后方能上岗。
教育时间不少于24学时。
(5)对受安全教育后考试合格后的人员,班组长或安全员必须检查教育效果,一周以后要重新复查。
(七)班组安全制度管理标准
1。
凡上级颁发的与本班组有关的各项安全规章制度及各类操作证、票、表、安全学习材料等,在班组内必须齐全,并妥善保管,经常组织学习,认真贯彻执行.
2。
班组各岗位职工应熟知安全生产责任制、岗位作业标准、危险源辨识及预控清单、习惯性违章以及其他各项安全规章制度。
3。
结合当天工作实际,应学习、抽考相关安全规章制度的有关条款和其他相关规程。
4.班组应每月组织岗位安全操作的技能训练,举行反事故演习,掌握处理各种故障的能力,提高自我保护能力.
5。
班组要根据生产设备环境等因素的变化,事故教训等情况及时检查现有规章制度是否健全,要根据实际情况及时提出补充修订意见,逐级上报批准后执行。
班组安全管理基础资料清单
类别
内容
制度
班组安全管理制度
规程
岗位操作规程、安全规程、操作标准化作业卡
基础资料
安全生产责任书、互保联保协书、四不伤害防护卡、危险源策划信息表
记录
工前五分钟记录、安全学习台帐、岗位安全点检表、安全隐患台帐、应急演练记录、皮带拉绳校校记录、岗位安全确认表、特种设备专业点检记录、岗位生产作业票
(八)班组安全活动日标准
1。
班组每周必须固定一天为安全活动日,开展安全活动。
2。
班组开展安全活动前,班组长要提前通知车间安全负责人员参加活动。
3.每次安全活动要做到:
(1)内容丰富:
总结上周安全工作,并对班组各岗位进行安全点评,研究布置下周安全工作;学习作业标准,学习规章制度、开展危险预知活动、检查隐患、分析学习事故案例,学习安全周报、总结安全工作和经验,开展安全教育和考试内容。
(2)人员齐全:
参加活动人员必须发言,缺席人员要由段长或班组长及时补课,对无故不参加活动的人员要严格考核。
(3)时间充足:
每次活动时间不少于30分钟.
(4)记录详实:
应记录活动时间、参加人员(缺席人员)、主持人、活动主题内容、个人发言等。
二、车间安全标准化工作流程
(一)严格落实安全责任制。
车间主任对本单位安全生产全面负责,书记、副主任对分管业务的安全工作负责。
(二)保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到“五同时”。
(三)组织制订并实施车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划.(车间应该保存的有关文档见附件2)
(四)组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育。
1、对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;
2、每月开展岗位技术练兵,并进行安全技术考核;
3、组织并参加每周一次的班组安全活动日;
4、每月一次的安全专题会,及时协调解决安全生产问题,会议纪要中应有工作要求并保存。
(五)每周组织安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,按照“三定四不推”的原则进行整改,对暂时不能整改的隐患是否采取监控措施。
(六)及时报告本车间发生的事故,注意保护现场,对伤害事故和人员险肇事故是否严格按照“四不放过”原则进行事故分析处理.
(七)建立车间安全管理网,配备合格的安全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员的作用。
1、设立安全生产组,根据本车间的生产特点、危险因素的分布、变化状况和安全生产基础工作情况,制定《车间安检表》(例如:
高炉车间煤气、特种设备、皮带、炉基等生产关键点进行每日专项检查)。
2、车间主任或分管主任、安全员每天要审查《车间安检表》,并及时对安检信息做出合理分析和安排。
3、车间主任定期组织车间安全生产活动,参加事件、事故的分析与处理,提出整改意见和改进措施。
4、安全员每天对班组安全生产工作进行检查、指导、监督和考核。
车间安全管理基础资料清单
类别
内容
制度
安全管理规章制度(32项)
基础资料
安全生产责任书、互保联保协书、四不伤害防护卡、车间危险源策划信息表、安全管理网络
记录
三级安全教育卡片、安全会议纪要、安全检查记录、安全隐患台帐、安全教育台帐、特种设备台帐、特种作业人员台帐、安全事故台帐、考核和奖励台帐、应急预案及演练、员工职业健康档案、劳保用品管理台帐、标准化相关资料、车间安检表
三、厂安全标准化工作流程
(一)严格落实安全生产责任制,建立安全管理网络。
(二)每天检查督导车间班组安全制度建设及落实情况,并提出改善性建议和考核措施。
(三)每月对车间进行安全素养评价,并形成考核意见,落实厂经济责任制有关规定。
(四)落实厂领导带班制度,每月对厂控重点安全隐患实施督查。
(煤气、高温熔融金属、皮带机、特种设备).
(五)每月组织安全生产例会,对安全运行绩效评价并对车间提出问题进行协调解决。
(六)做好特种设备、职业卫生、劳动防护、呼吸气瓶等专业日常管理工作。
(七)做好制度的修订完善,保持有效性。
四、安全管理专业术语
(一)安全生产五同时:
在计划、布置、检查、总结、评比工作时同时计划、布置、检查、总结、评比相应的安全工作。
(二)安全活动三落实:
生产班组的每周安全活动要做到时间、人员、内容三落实。
(三)事故预防“四不伤害”:
不伤害自己;不伤害他人;不被他人伤害;保护监督他人不受到伤害。
(四)事故处理“五不放过”:
事故原因没有查清楚不放过;事故责任者没有严肃处理不放过;广大职工没有受到教育不放过;没有防范措施不放过;防范措施没有落实不放过.
(五)型钢炼铁厂安全管理“五大理念”:
切实把广大干部职工的思想统一到“保证个人和他人的生命安全,遵章守纪是第一要则”上来;统一到“违章作业者就是自杀者、违章指挥者就是杀人者,违反纪律者就是人身伤害的预谋着”的理念上来;统一到“伤害隐患处处、工作作业时时防”如履薄冰、主动预防的意识上来;统一到“发现隐患、斩杀隐患”责无旁贷的主人翁责任意识上来;统一到“我的安全我负责、不安全不作业"的自我防范、主动提升技能行动上来.
(六)班组生产组织“五不准”:
1、危险作业未经审批,不准作业.
2、设备安全防护装置不全、不灵,不准使用。
3、新工人未经三级安全教育,不准上岗。
4、特种作业人员未经安全培训、取证,不准独立操作。
5、未经过拟岗位危险源辨识、评价,制定预防措施,不准调整到拟岗位进行作业。
(七)上岗“五不准”:
1、不准睡岗、串岗、脱岗、乱顶岗;
2、不准班前或班中饮酒;
3、不准班中会客;
4、不准班中干私活和带小孩上班;
5、不准违章指挥、违章作业、违反劳动纪律.
(八)在岗人员“十必须":
1、必须树立“我的安全我负责”的思想;
2、必须穿戴好劳动保护用品;
3、必须严格按照规程和标准操作;
4、必须服从统一指挥;
5、在岗位时必须勤了望、勤联系;
6、工具必须对号入座,放在指定位置;
7、必须坚守岗位;
8、必须保持岗位文明卫生;
9、发现隐患必须及时报告;
10、必须严格执行交接班制度,并办好交接手续。
(九)起重机“十不吊":
1、指挥信号不明和多人指挥不吊。
2、超负荷不吊.
3、工件捆扎不牢不吊。
4、吊物上有人不吊。
5、安全装置失灵不吊。
6、物件埋在地下不吊.
7、歪拉斜吊不吊。
8、物件锐角不垫软物不吊.
9、物件下有人不吊.
10、照明不足视线不清不吊.
(十)型钢炼铁厂密闭受限空间作业“8必须”
这里提到密闭受限空间是指型钢炼铁厂高炉炉顶料罐、受料斗、各皮带漏斗、槽下称量斗、煤粉仓、磨煤机、矿槽、烧结机小矿槽、混合机滚筒、强力混合机、球团回转窑、煤气管道、电除尘器EC、除尘管道、除尘灰仓、蒸发式冷却器、液压站内油箱、压力密闭容器、其他较为封闭的设备设施内部空间,厂区地井、地下管沟、综合(水、电)管沟、污水(油)池相对密封空气不流通的空间):
(1)必须申请,并得到批准;
(2)必须进行安全隔绝;
(3)必须进行置换、通风;
(4)必须按规定时间要求进行安全条件确认(煤气、氮气含氧量等易燃、易爆、易中毒气氛);
(5)必须配戴规定的防护用具;
(6)必须在受限空间外有人监护;
(7)监护人员必须坚守岗位;
(8)必须有应急救援设施,防护措施到位。
(十一)机动车辆9大禁令:
1、严禁酒后驾车;
2、严禁无证开车或无指令开车;
3、严禁超速行驶;
4、严禁空档滑行;
5、严禁车辆带病行驶或作业;
6、严禁人货混载行车;
7、严禁超标(超高、超长、超重)装载行车;
8、严禁不按规定路线、时间行驶;
9、严禁精力不集中开车。
(十二)型钢炼铁厂确认制“三要素":
1、设备由静到动要确认好;
2、由停电到送电要确认好;
3、煤气动火和煤气作业进入前要把条件确认好。
(十三)型钢炼铁厂检修作业“三不干”:
一是确认制三要素不落实,维修人员不干;
二是四不伤害预防措施不落实不能干;
三是现场没有监护人员不能干。
(十四)型钢炼铁厂危险模式“十字要诀”:
绞伤、电伤、坠落、中毒、爆炸
绞伤:
是指人被卷入设备旋转部位造成的伤害。
根据型钢炼铁厂各区域设备的特点及绞伤事故对人体伤害的方式,可以把绞伤设备大体分为如下三种类型:
1旋转设备:
如电机、联轴器、风机、水泵、车床、砂轮机、叶轮排灰机、螺旋输送机、碾泥机、粒化轮、脱水器、开式减速机、螺旋泵、压注机、搅拌机等.
2卷扬设备:
如卷扬机、行车、电动葫芦等。
3运转设备:
如皮带运输机、开口机、刮板运输机、三角带等。
电(击)伤:
电击是电流通过人体内部,破坏人的心脏、神经系统、肺部的正常工作造成的伤害.由于人体触及带电的导线、漏电设备的外壳或其他带电体,以及由于雷击或电容放电,都可能导致电击.电伤是电流的热效应、化学效应或机械效应对人体造成的局部伤害,包括电弧烧伤、烫伤、电烙印、皮肤金属化、电气机械性伤害、电光眼等不同形式的伤害。
坠落:
是指人或物品从高处掉下。
高处作业,是指人在距基准面2m以上(含2m)有可能坠落的高处进行的作业。
在高处作业过程中人因坠落而造成的伤害事故,称之为高处坠落伤害事故。
(煤气)中毒:
一氧化碳经呼吸道吸入后,通过肺泡进入血液循环,立即与血红蛋白结合,形成碳氧血红蛋白,使血红蛋白失去携带氧气的能力。
爆炸:
物质从一种状态通过物理的或化学的变化突然变成另一种状态,并放出巨大的能量而做机械功的过程。
爆炸点周围介质有急剧的压力突变。
炼铁、烧结生产、检修过程中主要易燃易爆因素主要有:
煤气(净、荒、焦)、渣铁、氧气、煤粉、油品等。
(十五)型钢炼铁厂“122310”现场安全管控模式:
1即进入现场前对员工进行风险教育,明确危险源和预控措施,加大事前管控.
2即开工前“双重"确认:
(1)生产方检查确认维修人员的上岗条件、工器具安全条件和安全手续(作业票、风险控制措施)、作业空间、环境因素等确认;对水、风、电、气是否具备安全条件确认,同时维修方进行再次确认防止遗漏。
如:
运行设备作业前生产岗位必须停机、停电,挂牌,并将事故开关断开或油路球阀锁住,同时要检查作业空间风险进行确认等.
(2)维修方要再确认、挂牌,进行双重确认、挂牌,实行“双保险”防止误操作。
2即“双重”监护,生产岗位、维修人员加强作业过程动态危险源控制,及时制止、纠正违章。
3即“三级”管控,生产单位、维修单位、项目专业科室加强施工过程管控。
1即加强督察,包括车间、安全生产科督察,重点督察前“1223”自主责任落实情况。
0即通过严格落实“12231”责任,实现“零”伤害目标。