长沙管理处株洲站站外山体滑坡治理工程施工技术方案.docx

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长沙管理处株洲站站外山体滑坡治理工程施工技术方案

长沙管理处株洲站站场外山体滑坡治理

工程施工技术方案

编制：

审核：

批准：

管道科

二零一六年六月

目录

第一章编制依据-1-

第二章工程概况-1-

一、株洲站站场外山体滑坡治理工程-1-

第三章挡墙施工-4-

一、挡墙材料选取-4-

二、施工工艺-4-

第四章质量保证措施-5-

一、检验和试验控制-5-

二、检测工具和试验设备的控制-6-

三、检验和试验状态-6-

四、人员控制-6-

第五章安全文明施工-8-

一、安全生产-8-

二、文明施工-11-

附件：

《挡墙大样图及主要工程量》

第一章编制依据

（1）、《现场勘查资料》；

（2）、《石油天然气生产设施防洪涝设计安全技术规》Q/SH0002-2002；

（3）、《开发建设项目水土保持技术规范》GB50433-2008；

（4）、《开发建设项目水土流失防治标准》GB50433-2008；

（5）、《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98

（6）、《土壤侵蚀分类分级标准》SL190-96；

（7）、《建筑抗震设计规范》GB50011-2001；

（8）、《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175；

（9）、《堤防工程施工规范》SL260-98；

（10）、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；

（11）、《油气田和长输管道建设项目环境保护设计规范》SYJ24-87；

第二章工程概况

一、株洲站站场外山体滑坡治理工程

1、隐患描述

1）株洲站站场外山体滑坡治理工程

株洲站站场外，位于站场西南方向，因爆雨极端天气冲刷山体上方泥土，导致山体垮塌位移滑坡，原挡墙冲毁，管道光缆裸露，长63米，宽40米的山体塌方，挡墙碎石滚落至站场外墙。

现场图片：

2、治理方案

1）山体滑坡土方转运至15km外，长63米，宽40米，约6000立方山体松动土壤，并夯实基础。

2）原有两处倒塌挡墙拆除修复，长30米，宽0.8米，高3米挡墙拆除，重新修筑。

3）新建挡墙，长10米，宽0.8米，高3米挡墙。

4）新建和修复排水沟，长100米，宽0.8米，高0.8米。

4）种植土配根茎植被种子混合装袋堆砌，约需要20000袋。

5）铺设养护膜，铺设面积2520平米。

第三章挡墙施工

一、挡墙材料选取

新建挡墙石料均采用强度级别不小于Mu30新鲜块石，砌体石料应坚实新鲜，无风化剥落层或裂缝，石材表面无污垢、水锈等杂质；除少量用于塞缝的片石外，块石要求上下两面平行且大致平整，无尖角、薄边，块厚应大于20cm，块石外露面需修琢加工。

二、施工工艺

1、拆除原挡墙

人工拆除破损或坍塌挡墙，并将拆除的废弃物运走。

2、测量放线

按设计尺寸测量挡墙施工范围，放出挡墙砌筑施工线。

3、挡墙砌筑

1）、挡墙采用M7.5水泥砂浆砌筑，M10水泥砂浆勾缝压顶，压顶厚度8mm；

2）、分层砌筑，每一工段的水平缝大体一致，竖缝错开，不得贯通，错缝设置在同一层中，用一丁一顺的方法；

3）、勾缝前将石面清理干净，并洒水湿润墙面，勾缝顺序是从上到下，先勾水平缝后勾竖直缝，勾缝宽度为10mm-20mm。

4、泄水孔设置

泄水孔采用直径110mmPVC管，横向间距2m，设置在地面部分至地上部分1/3处。

5、墙体养护

在砂浆初凝后，洒水或草袋覆盖养护新砌墙面7-14d，养护期间避免碰撞、振动或承重。

第四章质量保证措施

一、检验和试验控制

a、检验人员资格控制：

对检验和试验人员进行培训，取得相应资质，并报监理审查认可后，方可进行检验。

b、进货检验和试验：

执行《采购物资检验方法》。

对采购的物资和业主提供的物资必须进行进货检验，合格后方可入库验收。

进货检验人员应按检验程序、检验方法及不合格品的处理等有关规定进行，保证未经检验和验证不合格的物资不投入使用。

对可追回的物资紧急放行，须由项目总工程师批准，并报经监理或第三方检测同意后方可进行。

c、工序检验和试验：

根据《施工技术方案》，质安部负责组织编制工序“质量检验计划”，按检验计划进行检验和试验，以及质量责任标识工作，对各工序进行监督和控制，使之符合要求。

对紧急放行工序，须由项目总工程师批准，并征得顾客（或监理）同意后进行，检验内容一般包括：

质量控制点、关键工序、工序交接、隐蔽工程验收等环节。

d、最终检验和试验：

项目总工程师、检验责任工程师组织技术、质量等相关部门的人员，并应有业主或监理、第三方检测代表参加。

检测试验和检查合格后，须有业主或监理、第三方检测代表在报告上签字确认，否则不得放行和交付。

e、检测和试验记录：

必须是受控的对象，由参与该项目检验和试验人员，在检验和试验过程中据实填写，填写应及时准确、字迹清楚，并由具有审核资格的人员复核。

并按规定向业主、监理提交。

二、检测工具和试验设备的控制

执行项目部《检验、测量和试验设备的控制程序》。

凡用于检验、测量和试验的设备、仪器、计量器具，使用过程中按规定进行定期调校、检定维护保养，并做好标准状态的标识及记录工作，通过确保设备的合法性和准确性，保证其测量资料的真实性，确保使用的计量器具在检定有效期内使用。

三、检验和试验状态

执行项目部《检验和试验状态控制程序》。

在水泥、中砂、毛石等检验过程中，按程序要求做好状态标识和标识记录，使全体人员明确施工对象目前所处状态，确保可追溯性检查。

四、人员控制

1、施工负责人职责

a、现场组织施工班组按项目部下达的生产指令进行施工，落实施工进度计划，不得任意改变施工进度，确保工程质量。

b、现场组织配合工程师及质量检查人员工作。

c、控制并掌握施工进度，每日向项目部上报，并按项目部修改的进度组织班组实施。

2、质量工程师职责

a、负责工程质量的监督、检查和管理，确定施工的主要环节及关键工序质量控制点，明确控制点检查、检验方法、步骤及量化技术参数。

b、负责单位工程的质量评定。

c、负责编制检查计划、质量管理制度并组织实施，负责项目部的月、季质量报表，并作统计分析。

对进场设备材料的质量情况进行抽检和提出处理意见。

d、参加隐蔽工程验交，负责质量评定资料的收集整理。

e、负责工程质量信息的收集，反馈及处理。

f、对不合格工序纠正预防措施的实施及处理结果进行验证。

g、负责与工程监理联系，组织现场工序交接工作。

必要时有权实施质量否决权。

h、对违反质量保证措施、质量监督程序质量活动有权制止，有行使“质量一票否决”的权力。

i、负责指导、监督和考核施工班组的质量“三检制”。

3、材料工程师职责

a、负责对工程施工自采物质的质量控制，确保采购材料、购配件质量符合要求。

b、负责用户提供的产品的质量控制，确保用户提供的产品符合规定的质量要求。

c、负责对材料的采购、验收、保管、发放等环节进行控制。

d、对产品的标识和可追溯性进行控制，防止不同产品混淆、误用，实施和执行产品的唯一标识，确保其具有可追溯性。

e、积极配合技术质检人员对物资器材进行检验

4、班组长职责

a、严格按规范及操作规程施工，按“三工序”进行管理。

负责组织工程（工序）的自检、互检、及工序交接工作。

b、负责组织班组工程质量问题不合格项目的返工、整改。

c、认真落实业主、监理、项目部的各项质量管理、技术规定，对班组的操作质量负有全面责任。

第五章安全文明施工

一、安全生产

（1）、安全管理方针：

安全管理方针是“安全第一，预防为主”。

（2）、安全组织保证体系

以项目经理为首，由项目副经理、安全负责人等各方面的管理人员组成安全保证体系。

（3）安全管理制度

1、安全技术交底制度：

根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。

2、班前检查制：

责任工程师必须督促与检查施工队对安全防护措施是否进行了检查。

3、周一安全活动制，经理部每周要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交流，使广大工人能做到心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

4、定期检查与隐患整改制：

经理部每周要组织一次安全生产检查，对检查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。

5、管理人员和特种人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

6、实行安全生产奖罚与事故报告制。

7、危机情况停工制：

一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。

8、持证上岗制：

特殊工种必须持有上岗证，严禁无证操作。

（4）、安全管理工作

1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。

2、专业工程师要检查各施工队，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可。

3、在施工过程中对薄弱部位、环节要予以控制，特别是大型的机械设备等从设备进场检验及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。

（5）、制定施工现场安全防护基本标准

制定施工现场安全防护基本标准，如：

使用防护标准；施工临时用电安全防护标准；各类施工机械和设备的安全防护标准；施工现场消防工作管理标准等。

加强防火消防管理，切实加强火源管理，易燃、易爆物品指定专人管理，焊工作业时必须清理周围的易燃物品。

消防工具、器材要配备齐全并安装在适当的位置，指定专人定期检查；全体施工人员进入施工现场必须戴安全帽。

（6）、对输气管道的保护措施

为了保证管道的安全，我们特制定以下措施：

1、机械尽量绕开管道行驶，必须从管道上通过时，必须向有关部门及人员请示。

2、机械严禁在管道上部行驶，通过时，必须与管道垂直交叉。

3、机械通过管线前，必须对管线采取一定的保护措施；对只需通过一次的部位，在保证管道覆盖层厚度在2.5米以上的同时，必须在管道上部垫钢板或厚15厘米以上的木板；对于拉材料要经常通过的部位，必须在管道保证覆盖层厚度达到4米以上方可通过，否则必须用编织袋装土覆盖管道上部，使之达到规定的覆盖层厚度。

（7）、保护措施

1、为确保光缆安全，设置机械施工禁区，挑选出经验丰富的维护人员把守重点地段，并派出随工人员，全线监视施工动态。

2、施工前需检查工作场地的地面和土壤条件，确定最好、最安全的操作方法并派专人进行探测，确定管道及光缆位置。

开挖时严禁使用大型机械，如有机械进场，需派专人进行现场指挥。

3、人工开挖避免使用金属器具，在距离管道及光缆上方约1m处换用木锨，以保护管道及光缆。

4、施工期间避免人员及机器靠近管道及光缆，禁止让机器接触光缆。

在机器和管道及光缆之间始终要保持安全距离。

5、对管道及光缆裸露处临时采用草袋包裹进行防护，避免降雨期间受雨水冲刷，如管道及光缆裸露距离较长，需在管道及光缆下方用支撑物垫起，避免管道及光缆长距离悬空。

6、管道及光缆上部采用木挡板进行支护，防止厚重物体坠落导致管道及光缆损伤。

7、回填时应避免扰动管道及光缆周围土体，采用分层回填方式，拆除支撑物后对管道及光缆下部悬空段进行回填。

掩埋时注意管道及光缆位置与地面保持水平。

二、文明施工

文明施工是一个系统工程，贯穿于项目管理的始终。

它是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境，同时，该工程地处黄土高坡地区，文明施工尤为重要，在施工过程中，自觉地形成环保意识，要创造良好的生产工作环境，最大限度地减少环境污染。

A、组织领导

1、成立以主管施工生产的项目经理为组长,各项目分部经理为副组长的文明施工领导小组。

对施工现场的文明施工进行监督、指导、检查，对违反文明施工的行为，有权责令限期整改或停工整顿，甚至处罚。

2、各施工队成立以队长为组长的施工现场文明施工小组，负责各施工区域内施工现场的文明施工管理工作，并结合实际情况制定文明施工管理细则。

B、现场管理

施工现场管理是施工生产的核心，文明施工直接影响企业的形象。

从工程开工伊始，就把文明施工当作一件大事来抓，强化施工现场管理。

施工场内的所有物品严格按规定放置，同时根据工程进展，适时地对施工现场进行整理和整顿，或进行必要的调整。

C、营区管理

1、在开工前编制好实施性施工组织设计、现场总体平面布置图，并做到科学、合理，满足现场施工要求。

2、主要规章制度及施工平面布置图、施工组织计划图、施工进度图等张挂上墙，各种图表标注规范、醒目。

主要规章制度包括：

施工质量控制制度、施工安全制度（HES）、岗位职责、现场管理制度等。

3、各种公告牌、标志牌内容齐全，式样规范，位置醒目。

施工现场主要入口设置简朴规整的大门，门旁设立明显的标牌，如工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、组织网络牌、消防保卫牌、施工总平面图等。

施工营地设置做到整齐美观。

各类公告牌、标志牌包括施工公告牌、指路标志、减速标志、危险标志、安全标志等。

4、建立文明施工责任区，划分区域，明确管理人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐；食堂卫生符合卫生标准。

5、施工现场临时水电派专人管理，不得有长流水、长明灯。

6、施工操作地点和周围保持清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒的砂浆等生产过程中产生的建筑垃圾及时清运到指定地点，保证施工现场的整齐、干净、卫生。

施工现场严禁乱堆垃圾及余物。

在适当的地点设置临时堆放点，并定期外运。

并且采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。

7、针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到表扬先进、促进后进的作用。

D、现场物资管理

1、现场物资材料供应按计划进场，既保证施工生产使用又避免因进料过多而造成无处堆放。

2、对进入现场的物资材料应分类堆放整齐有序，部分采取搭盖顶棚或覆盖。

E、现场机械管理

1、现场使用的机械设备，按规划固定定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁；机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

2、清洗机械排出的污水设有排放措施，不得随地流淌。

3、确保装运建筑材料、土石方、建筑垃圾等的车辆，在行驶途中不污染道路和环境。

F、办公、生活设施

1、办公室干净、卫生、整齐。

职工宿舍做到通风、明亮、保暖、隔热。

2、职工食堂干净、卫生，锅台、锅灶用瓷砖贴面，食堂工作人员在上岗前到当地防疫部门进行健康检查，在取得健康合格证后上岗，操作时穿戴工作服、帽，食物容器上有生熟标记，餐具经过严格消毒。

设施防蝇、防鼠措施，职工饮水桶加盖加锁。

G、建设工地良好的文明氛围

1、对职工经常性进行文明施工教育，建设一支高素质的职工队伍，提高文明施工措施。

2、经常性地对职工进行职业理想、职业责任、职业纪律、职业技能为主要内容的职业道德教育，培养职工良好的职业道德。

3、处理好与当地人民群众的关系，积极参与当地精神文明建设。

L、现场安全、保卫、卫生

1、建立健全安全保卫制度，落实治安、防火工作。

严格按照公安、消防部门的要求设置防火设施，定期对灭火器等消防设施进行检查，保证防火设施的使用功能。

2、施工人员统一佩戴工作卡，做到持证上岗。

3、进入现场施工人员一律戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。

4、经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。

5、生活区内根据人员情况，设置厕所及淋浴室。

并派人专门负责清洗，保证无异、臭味。

6、项目经理部设卫生员，负责工地员工的医疗保健，作好防病治病，开展医疗卫生宣传。

M、处理好与当地人民群众的关系

1、在内部管理上，思想教育和严格管理双管齐下，堵塞漏洞，防止违反群众纪律的现象发生。

一旦发生，从严从快处理，不姑息迁就。

2、施工进场前搞好社情、乡俗调查，对职工进行教育，使职工尊重当地风俗习惯，主动与群众搞好关系，增进团结。

3、配合地方政府，充分利用当地的广播、电视、报刊等新闻媒介，大力宣扬人民群众积极支援公路建设的先进典型，引导群众关心和支持施工建设。

4、利用施工间隙为群众兴办公益事业，取得群众的信任。

附件：

参考案例