供应商培训教材-工装样件认可程序.ppt

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供应商管理系统系列培训课程OTS工装样件认可程序工装样件认可程序1供应商管理系统系列培训课程OTS工装样件认可程序工装样件认可程序一、一、一、一、OTSOTS的目的与范围；的目的与范围；的目的与范围；的目的与范围；二、二、二、二、OTSOTS在产品开发过程中所处的位置；在产品开发过程中所处的位置；在产品开发过程中所处的位置；在产品开发过程中所处的位置；三、术语解释三、术语解释三、术语解释三、术语解释四、流程与职责四、流程与职责四、流程与职责四、流程与职责五、主要交付物及要求五、主要交付物及要求五、主要交付物及要求五、主要交付物及要求2供应商管理系统系列培训课程一、一、OTS的目的与范围的目的与范围使使WLUDWLUD供应商提供的工装样件符合设计的工程规供应商提供的工装样件符合设计的工程规范要求，使其质量验证过程处于受控状态。

范要求，使其质量验证过程处于受控状态。

在通用全球采购体系中，供应商必须按照在通用全球采购体系中，供应商必须按照TS16949TS16949的要求进行的要求进行OTSOTS认可和认可和PPAPPPAP批准工作，方能获得正批准工作，方能获得正式供货的资格。

式供货的资格。

OTSOTS流程适用于新产品开发的工装样件认可、工程流程适用于新产品开发的工装样件认可、工程更改时的工装样件认可、新增供应商的工装样件更改时的工装样件认可、新增供应商的工装样件认可。

认可。

本文规定了工装样件工程认可（本文规定了工装样件工程认可（OTSOTS）的术语、职的术语、职责、工作流程、工作要求、相关表式等内容。

责、工作流程、工作要求、相关表式等内容。

3供应商管理系统系列培训课程二、二、OTS在开发过程中处的位置在开发过程中处的位置生生生生产产产产反馈、评定和纠正措施反馈、评定和纠正措施反馈、评定和纠正措施反馈、评定和纠正措施过程设计和开发过程设计和开发过程设计和开发过程设计和开发产品与过程确认产品与过程确认产品与过程确认产品与过程确认概念概念概念概念提出提出提出提出/批准批准批准批准项目批准项目批准项目批准项目批准样件样件样件样件试生产试生产试生产试生产投产投产投产投产计划和计划和计划和计划和确定项目确定项目确定项目确定项目产品设计产品设计产品设计产品设计和开发验证和开发验证和开发验证和开发验证产品和产品和产品和产品和过程确认过程确认过程确认过程确认反馈、评定反馈、评定反馈、评定反馈、评定和纠正措施和纠正措施和纠正措施和纠正措施过程设计过程设计过程设计过程设计和开发验证和开发验证和开发验证和开发验证策策策策划划划划产品设计和开发产品设计和开发产品设计和开发产品设计和开发策策策策划划划划OTSOTS4供应商管理系统系列培训课程三、术语解释三、术语解释手工样件（手工样件（PrototypePrototype）按设计部门发布/认可的图纸、样板、模型和/或其它工程设计资料，使用指定的材料制造的样件；样件可按某些不同于正规生产要求的方法制造，如运用手工制作，使用软模具，简易夹具等；用于认可产品设计方案。

工装样件（工装样件（OTS-OffToolSampleOTS-OffToolSample）指采用生产用模具、夹具，由供应商制造并经材料检验、尺寸检测、性能测试、台架试验合格的零部件；该样件与正式生产件相同，但可以采用模拟生产工艺（过程）生产，可不用生产用的机床设备，不按生产节拍；用于认可产品设计、工装制造。

5供应商管理系统系列培训课程封样件封样件如有必要，供应商就在所测量的零件中提交其中一件给顾客批准为标准样件，此标准样件为封样件。

封样件可以是供应商提出，但是必须得到顾客认可；也可是由顾客确定的部件或关键件。

封样件通常可以作为检验的一个基准或标准使用。

6供应商管理系统系列培训课程四、流程与职责四、流程与职责1.1.启动会启动会启动会启动会采购员（BUYER）负责OTS启动会议。

（或通过预约和非预约的电话、访问等形式启动OTS工作）产品工程师（PE）将OTS交样要求与OTS提交文件清单给供应商，并根据开发工作需要来决定是否召集供应商OTS联系会议。

2.2.供应商计划供应商计划供应商计划供应商计划供应商负责编制并提交以下文件：

1、产品设计开发计划；2、工装开发计划；3、检具开发计划；注：

以上文件通常要求在启动会召开后的三周内提交7供应商管理系统系列培训课程供应商按交付的资料或（和）核定的技术文件、计划组织生产制造工装样件（OTS样件）。

4.4.制造样件制造样件制造样件制造样件5.5.测量、试验测量、试验测量、试验测量、试验与封样与封样与封样与封样供应商按交付的资料或（和）批准的技术文件、计划进行相关的台架试验及性能试验（附原始报告）；供应商组织自检（产品图纸、工装样件），按产品图纸及批准的测量计划对OTS工装样件进行严格检测，完成零件尺寸检验报告、零件材料检验报告（附原始报告）；）；）；）；OTS样件试验与测量完成后进行封样。

3.OTS3.OTS关键文件审批关键文件审批关键文件审批关键文件审批供应商提交产品认证试验大纲、尺寸测量计划、产品特性清单、OTS控制计划、分供方清单给SQE，由SQE转PE审批。

（供应商具有产品设计职责的，还需提交产品图纸进行会签确认。

）8供应商管理系统系列培训课程供应商提交OTS所有按技术要求填写的文件及OTS样件给WLUDSQE，由SQE转交PE进行认可。

5.OTS5.OTS交样交样交样交样6.6.路试、系统试验路试、系统试验路试、系统试验路试、系统试验WLUDPE对提交的样件与资料进行确认并出具OTS认可报告供应商在必要时按要求参与WLUD的试装、路试或系统试验。

7.OTS7.OTS认可认可认可认可9供应商管理系统系列培训课程五、交付物及要求五、交付物及要求1、OTS文件清单表18C.20-01OTS提交文件清单表18C.20-02手工样件/工装样件（Prototype/OTS）交样要求表18C.20-03手工样件/工装样件Prototype/OTS保证书表18C.20-04OTS认可报告表18C.20-05OTS认可审查存在问题一览表表18C.20-06OTS供方质量问题整改承诺表表18C.20-07试装评审表10供应商管理系统系列培训课程表18C.21-05零件尺寸检验计划表18C.21-06零件尺寸检验报告表18C.21-07零件材料检验报告表18C.21-08材料代用申请单表18C.21-09供应商材料清单表18C.09-01产品认证试验大纲表18C.09-02零件性能（台架）试验报告表18C.13-01产品/过程特性清单表18C.14-01潜在失效模式和后果分析表18C.15-03过程流程图表18C.16-02控制计划11供应商管理系统系列培训课程2、OTS件件控制文件：

在OTS件提交之前，应先提交下述文件，并获得PE批准：

图纸、数模（有设计职责时）产品特性清单（有设计职责时）零件尺寸检验计划产品认证试验大纲供应商材料清单材料代用申请单（如有）控制计划在OTS件提交的同时还需提交下述文件：

过程流程图DFMEA（有设计职责时）、PFMEA零件性能（台架）试验报告尺寸测量报告手工样件/工装样件Prototype/OTS保证书12供应商管理系统系列培训课程3、检具开发、检具开发供应商要在OTS阶段完成检具开发（或按PE的要求时间）。

检具需得到WLUDPE、QE的认可。

13供应商管理系统系列培训课程4、OTS交样及封样交样及封样交样交样所有送交的OTS样件必须符合规定的生产条件；检测报告与样件必须一一对应；所有OTS文件必须与OTS样件一起同时交付；采购部门提供带有黑色“OTS”字样的黄色零件标签和运输标签；采购员在OTS样件送达公司后，送检并通知相关PE。

封样封样供应商必须在所测量的零件中确定一件为标准样件，此标准样件经PE签字确认为封样件，由供应商保留；具有采购级的零件作为封样件；封样件保存时间（实配件：

保存至零件的生命周期；其它件：

保存至SOP后6个月）。

封样结束后，封样件只能作为配件销售。

14供应商管理系统系列培训课程5、零件、零件尺寸尺寸/材料检验报告、试验报告材料检验报告、试验报告l在提交样件的同时需要提交零件尺寸检验报告、零件材料检验报告、性能试验报告；l报告应按照得到批准的尺寸测量计划、产品认证试验大纲进行；l报告中不符合工程规范的项目应突出标示出。

15供应商管理系统系列培训课程6、OTS认可认可lOTS认可认可完全符合要求的OTS样件，PE出具OTS认可报告。

lOTS有条件认可有条件认可已完成路试、系统试验，但OTS文件有缺项，只进行OTS有条件认可。

l不同意认可不同意认可供方提交的样件及资料经判断达不到有条件认可的要求。

16供应商管理系统系列培训课程7、新增分供方、新增分供方l在OTS交样之前新增分供方，供应商应重新提交“分供方清单”经联发SQE、PE审核后实施；l在OTS交样之后新增分供方，按供方管理手册中的二级供应商变更管理流程执行，PE决定是否做OTS。

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