GIS工程设计与实现第十讲.ppt

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第十讲GIS项目管理与质量保证地理信息系统设计与实践教程赵前胜武汉大学测绘学院2022/11/p在在GIS设计与开发过程中，项目管理与质量保证设计与开发过程中，项目管理与质量保证是一对孪生姐妹，只有有效的项目管理才能产生是一对孪生姐妹，只有有效的项目管理才能产生优质的质量保证；有了质量保证，项目管理的过优质的质量保证；有了质量保证，项目管理的过程才能顺利进行程才能顺利进行p为使为使GIS设计的项目开发获得成功，必须对设计的项目开发获得成功，必须对GIS开开发项目的工作范围、要实现的功能与目标、需要发项目的工作范围、要实现的功能与目标、需要的资源、开发的成本估算、项目进度安排、经历的资源、开发的成本估算、项目进度安排、经历的里程碑、可能遇到的风险以及质量保证等做到的里程碑、可能遇到的风险以及质量保证等做到心中有数心中有数pGIS项目管理是实现上述要求的必要手段，它具项目管理是实现上述要求的必要手段，它具有计划、组织、指挥、协调及控制等职能有计划、组织、指挥、协调及控制等职能2022/11/42武汉大学测绘学院武汉大学测绘学院GIS项目的启动进度是否顺利估算是否超支风险分析与处理与否质量度量是否合适NYYN制定新的GIS项目计划GIS项目计划方案的确定（项目估算、资源组织与配置、进度安排等）GIS项目方案的实施，直至项目完成GIS项目追踪和控制GIS项目管理过程2022/11/43武汉大学测绘学院武汉大学测绘学院教学提纲一、一、GIS项目估算项目估算二、二、GIS项目进度安排项目进度安排三、三、GIS软件度量软件度量四、四、GIS项目风险分析项目风险分析五、五、GIS项目追踪与控制项目追踪与控制六、六、GIS软件质量保证软件质量保证退出退出2022/11/44武汉大学测绘学院武汉大学测绘学院一、GIS项目估算GIS的项目估算包括的项目估算包括资源估算资源估算时间估算时间估算成本估算成本估算2022/11/45武汉大学测绘学院武汉大学测绘学院编程工具（C+、Delphi、Java等）开发平台（专业GIS软件和数据库软件）系统分析与设计工具项目管理工具项目估算资源估算成本估算时间估算人力资源*硬件资源软件资源开发成本估算（人力资源消耗估算）*原材料和能源消耗估算软硬件价格估算技术人员熟练程度资源到位情况现在到系统验收日期的时间段进度安排情况等其它硬件设备宿主机目标机管理人员初级技术人员（程序员）高级技术人员（系统分析员）项目估算的内容体系2022/11/46武汉大学测绘学院武汉大学测绘学院资源估算包括资源估算包括资源的描述资源的描述资源的有效性说明资源的有效性说明资源在何时开始需要资源在何时开始需要使用资源的持续时间使用资源的持续时间人力资源的估算是资源估算中的核心一环人力资源的估算是资源估算中的核心一环它是指在它是指在GIS设计和开发的各个阶段所需的各种人设计和开发的各个阶段所需的各种人员的数目以及他们的技术水平和专业配置员的数目以及他们的技术水平和专业配置2022/11/47武汉大学测绘学院武汉大学测绘学院成本估算的主要环节是开发成本估算成本估算的主要环节是开发成本估算,GIS项目开发成项目开发成本估算中较常用的方法：

本估算中较常用的方法：

类比估算法类比估算法分解和自底向上估算法分解和自底向上估算法差别估算法差别估算法经验模型法经验模型法2022/11/48武汉大学测绘学院武汉大学测绘学院GIS项目开发成本估算方法比较类比估算法类比估算法分解和自底向上估算法分解和自底向上估算法差别估算法差别估算法经验模型法经验模型法工工作作方方式式假设新项目设计和开发所需的工假设新项目设计和开发所需的工作作量、时间、开发成本与已完成项量、时间、开发成本与已完成项目目是成比例的。

根据老项目推算出是成比例的。

根据老项目推算出新新项目的总成本或总工作量，按比项目的总成本或总工作量，按比例例分配到各个开发任务中去，再检分配到各个开发任务中去，再检验验它是否能满足要求它是否能满足要求先用分解技术将大问题先用分解技术将大问题分分解成小问题，直到每一解成小问题，直到每一子子任务都能确定它所需要任务都能确定它所需要的的开发工作量，再累加起开发工作量，再累加起来来比较新项目与比较新项目与已已完成项目的各完成项目的各个个子任务。

类似子任务。

类似任任务按类比估算务按类比估算法法估算估算采用经验模型来获采用经验模型来获得估算值，一般作得估算值，一般作为参考值。

如为参考值。

如IBM模型、模型、Putnam模模型型等等优优点点估算工作量小，速度快估算工作量小，速度快估算各个部分的准确性估算各个部分的准确性很高很高可以提高估算可以提高估算准准确值确值估算工作量小，速估算工作量小，速度快度快缺缺点点对对GIS项目中的特殊困难估计不项目中的特殊困难估计不足足，估计出来的成本盲目性较大，估计出来的成本盲目性较大，有有时会遗漏时会遗漏GIS项目中的某些部分项目中的某些部分的的成本成本缺少子任务之间相互联缺少子任务之间相互联系系以及系统开发管理方面以及系统开发管理方面的的工作量。

必须用其它估工作量。

必须用其它估算算方法检验和校正方法检验和校正不容易确定类不容易确定类似似的界限的界限没有一种估算模型没有一种估算模型能够适用于所有的能够适用于所有的GIS项目开发项目开发适适用用性性有以前完成的项目在规模和功能有以前完成的项目在规模和功能上上与新项目十分相似与新项目十分相似适用于对背景完全生疏适用于对背景完全生疏的的GIS项目项目所有的所有的GIS项项目目所有的所有的GIS项目项目返回返回2022/11/49武汉大学测绘学院武汉大学测绘学院二、GIS项目进度安排

（一）一）GIS项目进度安排考虑因素项目进度安排考虑因素

（二）

（二）GIS项目进度安排表制定方法项目进度安排表制定方法返回返回2022/11/410武汉大学测绘学院武汉大学测绘学院安排安排GIS项目进度至少需考虑项目进度至少需考虑系统的验收与交付日期系统的验收与交付日期进度计划策略进度计划策略如何定义和识别如何定义和识别GIS各项任务各项任务如何掌握每一任务的结束时间，识别和监控关键路如何掌握每一任务的结束时间，识别和监控关键路径以及如何确定任务的并行性径以及如何确定任务的并行性如何度量进度和质量如何度量进度和质量非技术因素的影响非技术因素的影响返回返回GIS项目进度安排考虑因素2022/11/411武汉大学测绘学院武汉大学测绘学院GIS项目进度安排表可以采用以下四种方法来制定：

项目进度安排表可以采用以下四种方法来制定：

里程碑表示法（里程碑表示法（MilestoneChartMethod）直方图法（直方图法（Histogrammethod）关键路径法（关键路径法（CPM法法CriticalPathMethod）墙纸法（墙纸法（WallPaperMethod）GIS项目进度安排表制定方法2022/11/412武汉大学测绘学院武汉大学测绘学院里程碑表示法里程碑表示法将每个主要的任务均作为一个阶段来处理，常规任将每个主要的任务均作为一个阶段来处理，常规任务的内容与特殊任务的内容被分开务的内容与特殊任务的内容被分开优点：

看上去一目了然，制作和修改都很方便优点：

看上去一目了然，制作和修改都很方便缺点：

不能表达各项任务之间的关系，不能用日历缺点：

不能表达各项任务之间的关系，不能用日历来表达进程，项目进度控制能力较差来表达进程，项目进度控制能力较差2022/11/413武汉大学测绘学院武汉大学测绘学院里程碑表示法任务编码任务编码主要内容主要内容负责小负责小组组预计完成日预计完成日期期实际完成日实际完成日期期常规任务常规任务2022/11/414武汉大学测绘学院武汉大学测绘学院直方图法直方图法以时间为线索采用直方图的形式对项目中的各任务以时间为线索采用直方图的形式对项目中的各任务进行直观的表达。

进行直观的表达。

优点：

容易看出各项任务的先后顺序，便于控制项优点：

容易看出各项任务的先后顺序，便于控制项目的进度目的进度缺点：

缺乏对项目各任务之间相互影响的描述，不缺点：

缺乏对项目各任务之间相互影响的描述，不能断定某一任务推迟对其它任务的影响能断定某一任务推迟对其它任务的影响2022/11/415武汉大学测绘学院武汉大学测绘学院直方图进度表达法时间维时间维任务维任务维时间段时间段11时间段时间段22时间段时间段33任务任务11时间柱时间柱任务任务22时间柱时间柱2022/11/416武汉大学测绘学院武汉大学测绘学院关键路径法关键路径法关键路径法采用三种规则来表达项目中各任务之间关键路径法采用三种规则来表达项目中各任务之间的先后顺序和制约的双重关系的先后顺序和制约的双重关系优点：

分析能力很强，能够完全表达任务之间的顺优点：

分析能力很强，能够完全表达任务之间的顺序关系序关系缺点：

制作起来相当麻烦缺点：

制作起来相当麻烦2022/11/417武汉大学测绘学院武汉大学测绘学院关键路径进度表达法的规则ABABAB注：

先执行任务A，再执行任务B注：

任务A必须在任务B执行之前执行注：

任务A必须在任务B完成之前完成2022/11/418武汉大学测绘学院武汉大学测绘学院墙纸法墙纸法召集所有任务的参与者，根据项目进度和个人时间召集所有任务的参与者，根据项目进度和个人时间安排共同制定出项目和个人的进度表安排共同制定出项目和个人的进度表需项目参与人员主动参与项目进度计划的制定，对需项目参与人员主动参与项目进度计划的制定，对项目管理者的组织能力和处理人事关系的能力要求项目管理者的组织能力和处理人事关系的能力要求较高较高2022/11/419武汉大学测绘学院武汉大学测绘学院墙纸法样表时间维时间维主要主要技术人员技术人员时间段时间段11时间段时间段22时间段时间段33人员人员11时间柱时间柱人员人员22时间柱时间柱返回返回2022/11/420武汉大学测绘学院武汉大学测绘学院广义的广义的GIS软件度量包括面向人的度量、面向功软件度量包括面向人的度量、面向功能的度量和面向规模的度量，各度量又包括生产能的度量和面向规模的度量，各度量又包括生产率度量、质量度量、技术度量率度量、质量度量、技术度量质量度量是软件度量的灵魂质量度量是软件度量的灵魂GIS软件质量度量的方法有很多，使用最为广泛软件质量度量的方法有很多，使用最为广泛的是事后度量或验收度量，验收度量是指软件交的是事后度量或验收度量，验收度量是指软件交付后，检验它的正确性、可维护性、完整性和可付后，检验它的正确性、可维护性、完整性和可使用性使用性三、GIS软件度量2022/11/421武汉大学测绘学院武汉大学测绘学院GIS软件度量指标、内容及方法度量度量指标指标度量内容度量内容度量方法度量方法正确性正确性正确执行要求的功能，有正确执行要求的功能，有很好容错的能力，不存在很好容错的能力，不存在严重漏洞严重漏洞首先从功能上看它能否出色地完成任务，然后首先从功能上看它能否出色地完成任务，然后检查每千行代码的平均差错数检查每千行代码的平均差错数完整性完整性度量一个度量一个GISGIS系统抵抗安系统抵抗安全性攻击（事故的或人为全性攻击（事故的或人为的）的能力的）的能力完整性完整性=（1-1-危险性危险性（1-1-安全性）。

危险安全性）。

危险性性（特定类型攻击将在给定时间内发生的概率）（特定类型攻击将在给定时间内发生的概率）和安全性（排除特定类型攻击的概率）可估计和安全性（排除特定类型攻击的概率）可估计或从经验数据中导出或从经验数据中导出可维可维护性护性纠正错误和缺陷以及为满纠正错误和缺陷以及为满足新要求而修改、扩充或足新要求而修改、扩充或压缩的容易程度，一般只压缩的容易程度，一般只作定性度量作定性度量先制定质量标准，再填写质量检查表，然后进先制定质量标准，再填写质量检查表，然后进行质量测试。

衡量指标有：

可理解性、可测试行质量测试。

衡量指标有：

可理解性、可测试性、可修改性、可靠性、可移植性、可使用性性、可修改性、可