项目管理题库80.docx

上传人:b****3 文档编号:26431464 上传时间:2023-06-19 格式:DOCX 页数:14 大小:18.93KB
下载 相关 举报
项目管理题库80.docx_第1页
第1页 / 共14页
项目管理题库80.docx_第2页
第2页 / 共14页
项目管理题库80.docx_第3页
第3页 / 共14页
项目管理题库80.docx_第4页
第4页 / 共14页
项目管理题库80.docx_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

项目管理题库80.docx

《项目管理题库80.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目管理题库80.docx(14页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

项目管理题库80.docx

项目管理题库80

建筑工程项目管理练习题(8099)答案见最后

单选题

1、企业定额的作用不包括()。

A.是施工企业编制施工组织设计的依据

B.是编制施工预算、加强企业成本管理和经济核算的基础-

C.是施工企业计算和确定工程施工成本的依据

D.是施工企业进行工程投标、编制工程投标价格的基础和主要依据

 

简答题

2、某施工总承包单位于2005年5月与某公司签订了框架一剪力墙办公楼工程的施工合同。

该工程建筑面积28350m

2

,地上22层,地下2层。

施工单位编制的施工组织设计和进度计划已获得监理工程师批准。

2005年6月24日,工程正式开工,地下连续墙工程由分包商进行施工。

在实际施工过程中发生了以下事件。

事件1:

在开挖过程中,遇到砂土层,监理工程师6月30日下停工令,其后进行地质复查;7月4日接地监理工程师下达复工令,要求7月5日复工。

事件2:

因分包商施工的地下连续墙出现质量问题,拖延工期5日,影响了施工的正常进行。

事件3:

7月25日~28日,由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停,造成人工窝工20个工作日。

(注:

以上事件均发生在关键线路上)

[问题]

1.由于工程施工地质条件的变化造成的工期拖延,施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立请说明原因。

 

单选题

3、下列工程项目风险事件中,()是由技术性风险因素引起的。

A.原材料供货不足

B.设计时未考虑施工的可能性

C.索赔管理不力

D.合同条款表达有歧义

 

单选题

4、下列关于建设项目总投资的说法中,不正确的是()。

A.它是指进行一个工程项目的建造所投入的全部资金

B.它包括固定资产和流动资产投入两部分

C.它只包括固定资产的部分

D.它是保证工程项目建筑正常进行的必要资金

 

单选题

5、建筑工程管理方法特别适用于()。

A.实施周期短,工期要求紧迫的小型工程

B.实施周期长,工期要求不太紧的大型工程

C.实施周期长,工期要求紧迫的大型复杂工程

D.实施周期长,工期要求紧迫的中小型工程

 

单选题

6、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

单选题

7、下列不属于企业向项目经理部交底内容的是()。

A.解决施工难点的策划方向

B.企业对业主的承诺和施工合同内容、目标、施工任务及范围

C.工程施工所需资源配置的来源及措施

D.工程项目管理的目标和管理控制的要求

 

多选题

8、通过调查和归档,从产品类型上对中国银行业营销人员分类,主要包括()。

A.风险经理

B.中间业务经理

C.负债业务经理

D.资产业务经理

E.项目经理

 

单选题

9、建设项目的风险类型包括了()。

A.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险

B.事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险

C.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险

D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险

 

单选题

10、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

单选题

11、下列关于建设工程施工合同说法不正确的是()。

A.建设工程施工合同是发包人与承包人就完成具体工程项目的建筑施工为全部内容,确定双方权利和义务的协议

B.建设工程施工合同的标的具有特殊性

C.建设工程施工合同的履行期限具有长期性

D.建设工程施工合同的内容具有复杂性

 

多选题

12、建设工程实际的进度控制可表现为对()的控制。

A.关键线路

B.工程内容进度

C.非关键线路

D.工作内容进度

E.工程总进度

 

多选题

13、公路工程实行工程监理制度的必要性______。

A.是规范、发展和完善社会主义建设市场的需要

B.是使用国际金融组织贷款的需要

C.是国际市场竞争的需要

D.是提高项目管理水平的需要

E.是对工程管理职能分工调整的需要

 

单选题

14、下列基金类别中,()的管理费率最高。

A.证券衍生工具基金

B.货币市场基金

C.股票基金

D.债券基金

 

多选题

15、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()。

A.业主方自行完成其项目管理任务

B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理

D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

 

单选题

16、下列()是属于项目执行管理层次的工作任务。

A.审批项目可行性研究报告

B.投入运营、效益分析和总结评价

C.批准开工或批准贷款协议及生效

D.项目监督检查

 

单选题

17、()是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具,是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。

A.项目专用网站

B.项目信息门户

C.项目管理信息系统

D.设备管理信息系统

 

单选题

18、依据我国《建设工程施工合同文本》中相关条款,关于延期开工,下列表述正确的是()。

A.承包人不能按时开工,应不迟于协议书约定的开工日期前5d向工程师提出申请

B.工程师在接到延期开工申请后72h内应答复承包人

C.承包人的延期开工申请得到同意后,可延期开工,但工期不能顺延

D.承包人对发包人提出的延期开工的通知没有否决权

 

多选题

19、项目人力资源管理的全过程包括()。

A.项目人力资源管理试行

B.项目人力资源管理计划

C.项目人力资源管理控制

D.项目人力资源管理培训

E.项目人力资源管理考核

 

单选题

20、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

单选题

21、《建设工程监理规范》规定,监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的(),确定具体的监理工作。

A.工作目标

B.总监理工程师

C.工作内容

D.工作方法

 

单选题

22、项目施工过程中,可能发现在地质资料中未发现的软土层,而应进行软土地基处理等工作,使施工进度延误,这种风险属于风险类型中的()风险。

A.工程环境

B.组织

C.技术

D.经济与管理

 

单选题

23、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

单选题

24、下列不属于工程监理单位职责的是()。

A.工程档案进行分级管理

B.应加强监理资料的管理工作,并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作

C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性

D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作

 

多选题

25、关于企业风险管理,下列说话正确的有()。

A.受到企业各个层次人员的影响

B.战略制定时得到应用

C.识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项

D.能够对企业的管理层和董事会提供合理保证

 

多选题

26、操作风险可以分为七种表现形式,其中包括()。

A.就业制度和工作场所安全事件

B.客户、产品和业务活动事件

C.内部欺诈

D.实物资产损坏

E.外部欺诈

 

单选题

27、建筑工程管理方法的特点是()。

A.缩短了工程项目的建设工期,使部分工程分批投产,提前获得收益

B.调节计划进度与实际进度的改变

C.动态控制设计进度

D.加强与业主、监理单位、科研单位与承包商的协作与配合

 

多选题

28、在建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务包括()。

A.设计阶段建设监理工作的主要任务

B.施工招标阶段建设监理工作的主要任务

C.材料和设备采购供应的建设监理工作的主要任务

D.施工准备阶段建设监理工作的主要任务

E.工程竣工阶段建设监理工作的主要任务

 

单选题

29、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()。

A.项目的整体利益

B.建设项目总承包方本身的利益

C.供货方的利益和项目的整体利益

D.项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益

 

单选题

30、()是把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。

A.计划成本

B.责任成本

C.组织成本

D.投标成本

-----------------------------------------

1-答案:

B

暂无解析

2-答案:

施工总承包单位向业主提出的工期索赔成立。

暂无解析

3-答案:

B

工程项目风险从类别上来分,有技术风险和非技术风险两类。

设计时未考虑施工的风险属于技术风险类设计风险。

4-答案:

C

[解析]根据建设工程总投资的概念内容可分析其他三个选项是正确的

5-答案:

C

[解析]CM方法主要适用于建设周期长,工期要求紧迫的大型复杂工程。

6-答案:

D

暂无解析

7-答案:

A

由企业责任部门负责向已组建的项目经理部管理人员进行施工任务交底。

交底内容除了选项,B、C、D外,还应包括:

8-答案:

B,C,D

通过调查和归档,从产品类型上对中国银行业营销人员分类,主要包括:

资产业务经理、负债业务经理和中间业务经理。

9-答案:

A

[解析]建设工程项目的风险类型可以分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险,其他选项可以从属于这些风险类型。

10-答案:

D

暂无解析

11-答案:

A

[解析]P101一、建设工程施工合同的概念和特点。

建设工程施工合同是发包人与承包人就完成具体工程项目的建筑施工、设备安装、设备调试、工程保修等工作内容,确定双方权利和义务

12-答案:

B,D

[知识点]建设工程进度控制的含义

13-答案:

A,E

暂无解析

14-答案:

A

[解析]基金管理费率通常与基金规模成反比,与风险成正比。

题目中的四个选项中,A项证券衍生工具基金的风险最大,其管理费率最高。

15-答案:

A,B,C

暂无解析

16-答案:

B

项目执行管理层次的工作任务包括项目后期的竣工验收、总结评价和生产运营后的效益分析和总结评价。

17-答案:

B

[解析]1Z207023项目信息处理的方法

18-答案:

D

[考点]第六章设项目招投标与合同价款的确定第三节建设工程施工合同:

施工组织设计和工期。

[思路]发包人如提出延期开工的要求,实际上相当于是由发包人提出的一项变更,而在第七章中明确说明,承包人对于发包人提出的变更没有否决权。

当然,发包人应当赔偿承包人由于延期开工所造成的损失,并相应顺延工期。

[易错]在合同中涉及到时间的问题,若以天为单位计算通常是7d的整数倍,若以小时为单位通常为24h或48h。

[拓展]关于进度控制问题,还应注意的是承包人应当在专用条款约定的日期将施工组织设计和工程进度计划提交工程师,但是,工程师对进度计划予以确认或者提出修改意见,并不免除承包人施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷所应承担的责任。

19-答案:

B,C,D

[解析]1Z201085施工企业人力资源管理的任务

20-答案:

D

暂无解析

21-答案:

A

[解析]《建设工程监理规范》规定,监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作。

22-答案:

A

暂无解析

23-答案:

D

暂无解析

24-答案:

A

暂无解析

25-答案:

A,B,C,D

[解析]整体来说,企业风险管理是:

(1)一个正在进行并贯穿整个企业的过程;

(2)受到企业各个层次人员的影响;(3)战略制定时得到应用;(4)适用于各个级别和单位的企业,包括考虑风险组合;(5)识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项;(6)能够对企业的管理层和董事会提供合理保证;(7)致力于实现一个或多个单独但是类别相互重叠的目标。

26-答案:

A,B,C,D,E

[解析]操作风险分为人员因素、内部流程、系统缺陷和外部事件四大类别,并由此分为内部欺诈,外部欺诈,就业制度和工作场所安全事件,客户、产品和业务活动事件,实物资产损坏,信息科技系统事件,执行、交割和流程管理事件等七种可能造成实质性损失的事件类型。

27-答案:

A

[知识点]建筑工程管理方法

28-答案:

A,B,C,D

[考点]1Z201102了解建设工程监理的工作任务

29-答案:

D

暂无解析

30-答案:

A

[考点]1Z202000建设工程项目施工成本控制

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 法律文书 > 辩护词

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1