0401商业地产知识培训课程.docx
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0401商业地产知识培训课程
商业地产知识
培训课程
第一章基础知识培训
一、商业地产概念
二、商业地产分类
1、按存在形式分类
2、按产权形式分类
3、按商业物业分类
4、房屋建筑结构分类
三、商圈介绍
1、商圈含义
2、商圈的构成
3、商圈分析
四、零售业态介绍
1、业态概念
2、业态分类
3、业态特点
五、零售业种介绍
1、业种分类
2、业种特点
3、品牌介绍
六、商业客户介绍
1、客户类型
2、客户及品牌调查
3、商场与客户的基本合作方式
4、引进厂商和品牌的原则
七、购物中心的各种模式和特点
1、按开发商背景及购物中心经营管理的模式分类
2、按购物中心的商场面积规模分类
3、按购物中心的定位档次分类
4、按购物中i心的选址地点分类
5、依据国际购物中心协会的分类
6、按购物中i心的业态复合度的程度分类
7、按摩尔购物中心的外观分类
八、商业物业设计要点
1、住宅首层商业
2、三层以下独体商业
3、地下商业
第二章、商业地产的调研
第三章、投资回报分析
第一章基础知识培训
一、商业地产概念
人们习惯上将商业物业叫商铺或商业用房，商业物业的功能多样化，既有能满足市民购物、饮食、娱乐、休闲等需求的社会功能，又有能满足商家经营、商务活动、市民投资等需要的经济功能。
●商业地产
商业地产是包括购物中心、大卖场、商业街、shoppingmall、主题商场、专业市场、批发市场、折扣店、工厂直销店、娱乐类商业地产、住宅和写字楼的底层商铺等与住宅类有很大区别的房地产产品。
在现实生活中，我们接触最多的便是社区商业、大卖场以及现在新兴的shoppingmall三种业态。
●商圈
商圈是零售学用语，现商用物业开发也借用该词，意指商业圈或商势圈，指在一定时间内达到某一购物或消费频率的顾客群，以其所处的最远距离为半径，划定的一系列圆形或方形区域，简言之，即为优先选择到某商店或商业聚集中心消费的顾客分布区域范围。
商圈一般按层次分为核心商圈（离消费地最近，吸纳总量50-80%顾客的范围）、次级商圈（吸纳15-25%顾客的范围）、边缘或辐射商圈（吸纳5-25%顾客的范围）。
商圈就是指店铺以其所在地点为中心，沿着一定的方向和距离扩展，那些优先选择到该店来消费的顾客所分布的地区范围，换而言之就是店铺顾客所在的地理范围
●购物中心
世界购物中心协会对购物中心的定义是：
“作为一个独立的地产进行设计、开发、拥有和管理的零售和其他商业设施的组合体。
”包括地区购物中心、中型购物中心、零售公园、专业购物中心等多种形式。
通常说的ShoppingMall，音译“摩尔”或“销品贸”，意为大型购物中心，属于一种新型的复合型商业业态。
摩尔（购物中心）特指规模巨大，集购物、休闲、娱乐、饮食等于一体，包括百货店、大卖场以及众多专业连锁零售店在内的超级商业中心。
严格意义上讲，小于10万平方米的，叫做购物中心；大于这个数字的且业态复合度高的方可称作摩尔MALL；而大于20万平方米的，可叫做超级摩尔购物中心SUPERMALL。
●大卖场
一般来说，对大卖场（hyper－market）的定义是：
卖场面积至少在2500平方米以上，出售品种繁多的食品及非食用类产品。
大卖场是多以销售生鲜食品及日用品为主、百货为辅的中型超市。
在商品的综合性上逊于大型综合百货，在价格上逊于仓储式超市，但生鲜食品及日用品是超市中最具有个性和特色的商品。
●商业街
商业街可划分为都市商业街、主题商业街和特色小街三种。
都市商业街——如北京王府井步行街、上海南京路、长沙黄兴路步行街等。
都市商业街首先考虑的是在城市中的功能和定位
主题商业街——如北京三里屯酒吧一条街、长沙解放路、太平街、化龙池等酒吧一条街、坡子街美食一条街等，其主要表现形式即同类业态的汇集，大多分布在道路两旁，同业态的经营品种非常丰富。
特色小街——如一些社区的底商、写字楼的底商，由于经营较具特色，所以除满足社区的消费需求外，还辐射到周边一定范围内的区域，久而久之，街区氛围便自然形成。
●主题商场
其实，什么是主题商场，目前在业界尚未有定论。
厦门大学管理学院孟林明教授认为，从理论上说，主题商场没有明确的概念；但主题商场起码应该具备三个基本要素，一是发生商品交易行为；二是聚集一类主商品，其它种类为辅，能够让消费者广泛选择；三是不同于专卖店，商场必须由相似主题、不同特色、不同服务、不同品牌的商品聚集而成。
同时有专家认为，主题商场与传统的百货商店最大的不同，在于它以专业经营为特色。
整个商场的商品只突出一个主题。
主题商场是一种全新的理念，不仅是为消费者提供商品，还努力营造一个良好的购物氛围。
在经营理念上，则改变以往的全销售模式，体现出特有的主题。
●底商
底商是指住宅的第一层、第二层。
一般住宅，特别是高层住宅的第一层、第二层销售都较为困难，其价位也较其他层位低。
开发商通过转向做底商，价格可以卖得更好，同时小区的商业配套也得以解决。
目前市场上，大盘社区因为有多而稳定的住户，商铺的经营胜算相对较高，投资风险相对小一些，其底商率先得到投资者青睐。
典型的代表，如湘江世纪城的底商，因为有总面积近百万平方米的住宅、上万个住户做依托，投资者对底商的发展前景基本看好，项目销售由此被带动
●进深
在建筑学上进深是指一间独立的房屋或一幢居住建筑从前墙皮到后墙壁之间的实际长度。
常识上说，商铺的门面越宽越好，但是，并不能因此而疏忽了商铺进深的重要性，进深是指与商铺门面垂直的商铺营业深度。
一般说来，同样进深的店铺，门面宽度越宽，商业价值越高，可是，若进深未达到商铺经营所需要的起码要求，门面再宽，也无法发挥店铺的经济效用。
通常情况下，店铺的进深不得少于4米的一开间门面宽度，也不得深于20米的深度，否则，均会使得店铺的经营受影响。
●产权式商铺
产权式商铺是一种全新的投资概念，以“现金回报+独立产权+服务馈赠”的模式出现，产权式商铺是一种新的投资产品。
产权式商铺的特点是产权分散，统一管理、统一招商和统一租赁，甚至还为投资置业者包租。
当然，也允许投资购买商铺者自己出租，但经营项目不与商场总体布局相差太远。
投资者可以从经营者处获得租金回报，经营者以统一的形象对外经营，抗风险的能力大为提高，达到业主与发展商双赢。
●招商
招商其实就是招商引资。
招商是当今经济一体化趋势日益加强的形势下广泛运用的一种经济交往方式，需要跨学科、跨专业的专业知识。
招商策划是运用招商人员的知识和智慧，筹划一系列活动去吸引外来资金项目落户的活动。
●返租卖铺
返租卖铺只是房地产的一种营销手法，在上世纪九十年代中期时由香港传入，兴起于广州、深圳等沿海发达城市，随后流传全国。
其实质就是先销售后承租，同时给予固定比例的租金回报。
为降低投资门槛，产权往往被分割得极小。
由于当时众多炒家疯炒楼花，许多房地产商在楼盘未竣工前就卷款而逃，在全国造成了许多烂尾楼。
因此，这种营销方式出台不久就遭到建设部明令禁止。
●虚拟产权式商铺
在商铺销售市场，我们常常见到一些非常诱人的返租销售及投资回报对比广告，如“10年返租”、“投资回报率高达15％”等等，这些广告在实际销售运用上，往往会收到很好的效果。
这种以借助大商家承租商场、发展商长期包租的销售模式，简称为“虚拟产权式商铺”销售。
●售后包租
售后包租，是指房地产开发经营企业或房屋产权单位，在其投资建造的商品房出售时与买受人约定，出售后的一定年限内，由出售人以代理出租的方式进行包租，以包租期间的部分租金预先冲抵部分售房价款，或每年支付一定比率回报。
售后包租一般出现在商铺、写字楼、商用住宅（如酒店式公寓、商住楼）等的销售过程中，售后包租有多种形式，包括返租回报、带租约销售、利润共享、保底分红等等，但其共同点是都以承诺一定比例的租金回报的方式吸引买家入场，其各种具体形式都必然包括房屋买卖及租赁两个环节，只是在投资者收益方式等细节安排上有所不同。
●节点
节点是规划学用语，指观察者步行进出、经过的集中焦点，一般是指交叉口、交通转换处、十字路口、建筑形态的变换点等，它们从某种功能或建筑特征的集聚、浓缩中获取重要性。
商业地段（步行街）常以休闲广场、餐饮美食城、电影院、交通广场、著名地标式建筑作为节点
●地标
地标与节点构成城市空间或商业中心另一类参照点，观察者一般不能进入内部，仅具外在主观、仰视、眺望的视觉必性，如超高层公共建筑、钟楼、塔顶、广告招牌、山顶。
●区位
综合性的规划学用语，指为某种经济、政治、社会活动所占据的场所，在某一城市（地区）中所处的空间位置。
●设计先于开发
开发商业地产要先确定经营模式、服务对象和商品定位，再按经营业态的需求进行建筑规划设计。
如果沿用住宅开发的思路和模式，商业地产很难成功。
●科学理性经营
收益性物业重在后续的经营。
发展商要强化经营意识，和商家之间做到配合共赢。
商业的经营有其自身的规律，必须按规律进行专业化操作。
如果地产开发商将商业地产当成房产来租售，贪图短期利益，就违反了商业地产开发的规律，也不能保证项目长期运作和可持续经营。
在这方面，开发商树立科学的商业经营观念和学会尊重商业经营的规律是非常重要的、
●营销模式
一般来说，营销模式划分为广义营销模式和狭义营销模式。
广义营销模式是指通路所采取的商业形态，如药店、医院、电视直销等；狭义营销模式指的是产品获得消费者信任的一种沟通方式，它是与产品的虚拟价值密不可分的。
●REITs
REITs就是一个把众多投资者的资金集合在一起，由专门管理机构操作，独立的机构监管，专事商业房地产投资，并将所得收益由出资者按投资比例进行分配的基金。
●融资租赁
融资租赁其实和分期付款没有什么太大区别，只不过在租期结束时，租赁物件的产权转移给施工单位。
现在已经出现的“分期付款，约定产权转移”和“以租代售”就是这个基本模式。
他是通过所有权和使用权分离的特征，解决施工企业信用度不高的问题，在国外已经成为第二大融资渠道，大部分中小企业都是通过融资租赁解决。
因此融资租赁和传统租赁不同的是：
它可以通过租赁销售，也可以通过租赁融资。
这是我们传统租赁所不能解决的。
2、商业地产分类
1、按存在形式分类
商业地产可分为：
大型综合购物中心、商业街、独立商厦、批发零售市场、连锁店、社区商业设施、物流园区、配送中心、宾馆酒店及餐饮娱乐项目、旅游观光景点、文化服务经营设施、体育经营设施、公用（设施转化）经营设施等。
2、按产权形式分类
（1）、虚拟产权商铺
虚拟产权式商铺的产生和返租模式的出现其实是发展商为了解决大卖场面积消化的难题，购买者拥有一定面积的产权，但具体商铺位置一般不明确。
在此条件下套现是第一位的，只能以市场需要做策略性引导，运用返租方式是有效的。
（此种形式在北京、上海、等一线城市已禁止使用，内地二、三线城市还有部分存在）
（2）、独立产权商铺
独立产权式商铺拥有一个独立的商铺空间，注重项目入市后的经营状况和物业升值，开发商一般采用应将部分卖场保留，该类型的商铺需要依靠一定规模的产业基础和较为成熟的物流环境，在此基础上，对所经营的业态业种以及经营环
境，经营档次进行升级，从软硬环境两方面入手，提高项目的市场认知度，从而提升项目的商业价值和发展前景，吸引投资者与经营者共同的投资热情。
3、按商业物业分类
按市场形式分类
大型商厦平和堂、王府井百货、新世界百货、百联东方广场
专业市场马王堆陶瓷建材城、中南汽车世界、中南湘绣城
小区商铺鸿铭中心、湘江世纪城
按物业用途分类
购物中心平和堂、王府井百货、新世界百货、友谊商城
小区配套商铺湘江世纪城、鸿铭中心
专业市场中南汽车世界、井湾子家居建材市场、广大环球
批发及商贸中心马王堆蔬菜批发市场、红星水果批发市场
餐饮及美食广场坡子街美食广场
按建筑特征分类
商业大厦顺天国际财富中心、中隆国际、中天广场
住宅区商铺即小区配套商业铺位
临街商铺即市区道路临街商铺
步行街露天商铺黄兴路商业步行街
地下商城金满地地下商业街、大都市地下商业街
按物业区位分类
商业区物业佳天国际新城、BOBO国际
住宅区物业即小区配套商业铺位
近郊物业高桥批发市场、湘浙汇小商品批发市场
按经营方式分类
统一经营物业以产权酒店和商务公寓采用较多或只租不售的商业物业
分散经营物业大部分商铺（除发展商返租外）
按经营类别分类
综合经营物业如大型商厦、小区商铺
单一经营物业如专业市场、餐饮及美食广场
按销售方式分类
销售物业有产权的商铺多以销售为主
租售物业摩天轮游乐购物中心
出租物业平和堂、新世纪百货
按物业产权分类
产权物业大部分的新建物业
非产权物业临建物业或改建商铺分类方法种类举例
按市场形式分类大型商厦平和堂、王府井百货、新世界百货、百联东方广场
专业市场马王堆陶瓷建材城、中南汽车世界、中南湘绣城
小区商铺鸿铭中心、湘江世纪城
按物业用途分类购物中心平和堂、王府井百货、新世界百货、友谊商城
小区配套商铺湘江世纪城、鸿铭中心
专业市场中南汽车世界、井湾子家居建材市场、广大环球
批发及商贸中心马王堆蔬菜批发市场、红星水果批发市场
餐饮及美食广场坡子街美食广场
按建筑特征分类商业大厦顺天国际财富中心、中隆国际、中天广场
住宅区商铺即小区配套商业铺位
临街商铺即市区道路临街商铺
步行街露天商铺黄兴路商业步行街
地下商城金满地地下商业街、大都市地下商业街
按物业区位分类商业区物业佳天国际新城、BOBO国际
住宅区物业即小区配套商业铺位
近郊物业高桥批发市场、湘浙汇小商品批发市场
按经营方式分类统一经营物业以产权酒店和商务公寓采用较多或只租不售的商业物业
分散经营物业大部分商铺（除发展商返租外）
按经营类别分类综合经营物业如大型商厦、小区商铺
单一经营物业如专业市场、餐饮及美食广场
按销售方式分类销售物业有产权的商铺多以销售为主
租售物业摩天轮游乐购物中心
出租物业平和堂、新世纪百货
按物业产权分类产权物业大部分的新建物业
非产权物业临建物业或改建商铺
4、房屋建筑结构分类
1钢结构承重的主要结构是用钢材料建造的，包括悬索结构。
2钢、钢筋混凝土结构承重的主要结构是用钢、钢筋混凝上建造的。
如一幢房屋一部分梁柱采用钢筋混凝土构架建造
3钢筋混凝土结构承重的主要结构是用钢筋混凝上建造的。
包括薄壳结构、大模板现浇结构及使用滑模、开板等先进施工方法施工的钢筋混凝土结构的建筑物
4混合结构承重的主要结构是用钢筋混凝土和砖木建造的。
如一幢房屋的梁是用钢筋混凝土制成，以砖墙为承重墙，或者梁是木材制造，住是用钢筋混凝土建造
5砖木结构承重的主要结构是用砖、木材建造的。
如一幢房屋是木制结构房架。
砖墙、木柱建造的
6其它结构凡不属于上述结构的房匿都归此类。
如竹结构、砖拱结构、窑洞等
3、商圈介绍
1、商圈含义
商圈，是指商店以其所在地点为中心，沿着一定的方向和距离扩展，吸引顾客的辐射范围，简单地说，也就是来店顾客所居住的区域范围。
无论大商场还是小商店，它们的销售总是有一定的地理范围。
这个地理范围就是以商场为中心，向四周辐射至可能来店购买的消费者所居住的地点。
零售商店的销售活动范围通常都有一定的地理界限，也即有相对稳定的商圈。
不同的商店由于所在地区、经营规模、经营方式、经营品种、经营条件的不同，使得商圈规模、商圈形态存在很大差别。
同样一个零售商店在不同的经营时期受到不同的因素的干扰和影响，其商圈也并不是一成不变的，商圈规模时大时小。
商圈分析是百货商店选址的一重大步骤，也是重要的基础工作。
商场在选址时，首先要明确商圈范围，了解服务对象，确定经营范围，评估经营效益，然后确定大致地点和商店规模。
2、商圈的构成
商圈大致由三部分组成，即主圈、次圈、边圈。
■主圈
主圈即主要商圈，也称第一商圈，是指最接近商店的区域。
在主要商圈内，消费者去商店购物最为方便，一般情况下，百货商店65%左右的顾客来自主要商圈。
在主商圈内，顾客在人口中的密度较高，每个顾客的平均购货额也最高，这一商圈很少与其他类型商店的商圈发生重叠，否则就易出现过度竞争。
一般来说，小型商店的核心商圈在0.8公里之内，顾客步行来店在10分钟以内；大型商场的核心商圈在5公里以内，无论使用何种交通工具来店，不超过20分钟。
■次圈
次圈即次要商圈，也称第二商圈，是指位于主要商圈外围的次要区域。
在这一区域内，顾客较为分散，但消费者来店购买商品也较为方便，在次要商圈内聚集着百货商店25%左右的顾客。
一般来说，小型商店的次要商圈在1.5公里之内，顾客步行来店在20分钟以内；大型商场的次要商圈在8公里以内，无论使用何种交通工具来店，平均不超过40分钟。
■边圈
边圈即边缘商圈，也称第三商圈，是指位于次要商圈以外的区域。
在边缘商圈内，散居着百货商店约10%左右的顾客，在这个区域的消费者来商店购买商品中不太方便。
一般来说，小型商店的边缘商圈在1.5公里以外，顾客步行来店在20分钟以上；大型商场的边缘商圈在8公里以外，无论使用何种交通工具来店平均在40分钟以上。
商圈在受各种因素的影响，其范围和形态都是会经常变化的，一般情况下，商圈形态表现多为各种不规则的多角型，为便于研究分析，一般将商圈抽象地视为以商店为中心向外辐射的圆心圈型。
3、商圈分析
商圈分析是指对商圈的构成、特点和影响商圈规模变化的各种因素进行综合性的研究。
对商场来讲，商圈分析有重要的意义。
它有助于企业选择店址，在符合设址原则的条件下，确定适宜的设址地点；有助于企业制定市场开拓目标，明确哪些是本商场的基本顾客群和潜在顾客群，不断扩大商圈范围；有助于企业有效地进行市场竞争，在掌握商圈范围内客流来源和客流类型的基础上，开展有针对性的营销。
（1）、商圈分析的必要性
■商圈分析是百货商店合理选址的基础工作
商场在选择店址时，总是力求以较大的目标市场，来吸引更多的目标顾客，这首先就需要经营者明确商圈范围，了解商圈内人口的分布状况以及市场、非市场因素的有关资料，在此基础上，进行经营效益的评估，衡量店址的使用价值，按照设址的基本原则，选定适宜的地点，使商圈、店址、、经营条件协调融合，创造经营优势。
■商圈分析是百货商店制定竞争经营策略的基本前提
在日趋激烈的市场竞争环境中，价格竞争手段仅仅是一方面，同时也是很有限的，百货商店在竞争中为取得优势，已广泛地采取非价格竞争手段，诸如改善商店形象，进行企业形象设计与策划，完善售后服务等等。
这些都需要经营者通过商圈分析，掌握客流来源和客流类型，了解顾客的不同需求特点，采取竞争性的经营策略，投顾客之所好，赢得顾客信赖，也即赢得竞争优势。
■商圈分析是百货商店制定市场开拓战略的重要条件
一家百货商店的经营方针、策略的制定或调整，总要立足于商圈内各种环境因素的现状及其发展趋势。
通过商圈分析，可以帮助经营者明确哪些是本店的基本顾客群，哪些是潜在顾客群，力求在保持基本顾客群的同时，着力吸引潜在顾客群，制定市场开拓战略，不断延伸经营触角，扩大商圈范围，提高市场占有率。
■商圈分析是百货商店减少资金占用的重要手段
百货商店经营的一大特点是流动资金占用多，要求资金周转速度快。
百货商店的经营规模受到商圈规模的制约，商圈规模又会随着经营环境的变化而变化，当商圈规模缩小时，而百货商店的经营规模仍维持原状，就有可能导致企业的一部分流动资金的占压，影响资金周转速度，降低资金利润率。
（2）商圈分析应考虑的因素
■人口数量及特点
包括居住人口数量、工作人口数量、过往人口数量、居民户数和企事业单位数，及相应人口年龄、性别、职业和收入水平构成等。
■建设状况
包括公共交通、供电状况、通讯设备、金融机构等对于百货商店营销的方便程度。
■社会因素
分析地区建设规划、公共设施（公园、公共体育场所、影剧院、展览馆），以及本地区的人文等，是否有利于百货商店的发展。
■商业发展潜力
包括购买潜力和现有商场的经营状况。
这两个因素是对百货商店影响的最直接因素。
在对商业发展潜力进行分析时，应计算该地区的商圈饱和度，以了解这个地区内同行业是过多还是不足。
在商圈饱和度低的地区建店，其成功的可能性必然超过商圈饱和度高的地区。
（3）影响商圈大小的因素
■百货商店的自身的特点
百货商店的商圈不仅有别开其他商场和商店的商圈，而且即使同是百货商店，坐落于同一地区，由于其各自不同的特点，商圈范围也有所区别。
造成这种区别的因素有：
商店的形象和信誉，服务质量的优劣，商品经营的特色，价位的高低，以及物质设施的差异等。
经营同类商品的两个商店即便同处一个地区的同一条街道，其对顾客的吸引力也会有所差异，相应地，商圈规模也不一致。
那些经营灵活，商品齐全，服务周到，在消费者中树立了良好形象的商店，高圈规模相对地会较其他同行业商店大。
■百货商店的经营规模
百货商店因其经营规模不同，商圈大小也不相同。
一般来说，商店的经营规模大、种类品种多，吸引顾客的范围也大。
但因为规模越大，品种就越多，销售的辐射区域就越广，商圈的半径就越大。
应该指出的是，商圈总是有限度的，不会无限扩张。
■百货商店的经营商品种类
百货商店的商圈在小因其经营的商品种类而异即百货商店的商品经营种类对其商圈大小有重要影响。
一般情况下，以经营日常生活用品为主的百货商店，其商圈大多以主要商圈（第一商圈）为主，而以经营高档大件耐用消费品为主的百货商店，其商圈的边缘部分可扩展到12公里左右。
■交通运输情况
交通地理条件是影响商圈规模的又一个主要因素。
位于交通便利地区的商店，商圈规模会因此扩大，反之则限制了商圈的延伸。
自然的各人为的地理障碍，如山脉、河流、铁路以及高速公路，会无情地截断商圈的界限，成为商圈规模扩大的巨大障碍。
所在百货商店在界定商圈和进行商圈分析时，要考虑到影响顾客来店的交通条件，如街道通达程度、公共汽车运行状况、交通设施和管理措施等因素，尽量扩大商圈，使百货商店有更宽的服务面和更广的服务群。
■竞争对手的地理位置
相互竞争的商店之间距离越大，它们各自的商圈也越大。
如潜在顾客居于两家同行业商店之间，各自在商店分别会吸引一部分潜在顾客，造成客流分散，商圈都会因此而缩小。
但有此相互竞争的商店毗邻而设，顾客因有较多的比较选择机会而被吸引过来，则商圈反而会因竞争而扩大。
根据有关专家的研究，两家同类型的百货同商店相距在1.5公里以外，8公里以内，对顾客的争夺是激烈的，两家商店的商圈都会缩小，只有少部分的共同商圈。
两家同类型的百货商店距离3公里以外，随着距离的扩大，竞争程度会逐渐减弱，以至形成各自的商圈。
■百货商店的促销情况
百货商店的商圈大小固然要受到一系列客观因素的影响和制约，但它决不是固定不变的，百货商店经营者的主观努力也会影响商圈的变化，如百货商店通过广告宣传，开展公关活动，以及广泛的人员推销与营业推广活动不断扩大知名度、影响力，吸引更多的边际商圈顾客慕名光顾，随之商店的商圈规模会骤然扩张。
■消费者的流动性
随着消费者流动性的增长，光顾商店的顾客来源会更为广泛，边缘商圈会因此而扩大，商店的整个商圈规模
4、零售业态的介绍
1、业态概念
零售是指把商品或随商品而提供的服务直接出售给最终消费者的销售活动。
从事零售活动的基本单位和具体场所是商店，而商店依据销售形式不同又区分出不同的经营形态，即零售业态。
近年来，受国际商业发展趋势的影响，零售商店的业态形式发生了很大的变革，并且出现多样
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