安全履职总结.docx
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安全履职总结
安全履职总结
安全履职总结
篇一:
安全履职总结2017年三季度安全责任履职考核总结作为新员工对修建铁路很多方面都属于起步阶段,认真学习并执行了公司、项目部以及各上级单位下发的各类涉及安全管理的文件,严格按现行的安全生产法律法规进行安全管理工作,将安全管理做为了我管理工作的重要内容。
2017年第三季度履职考核总结如下:
安全,对个人而言,要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防患和自护自救能力,首先要从思想上高度重视安全生产重要性,学习自我安全知识,定期做安全责任总结,这样跟深刻地认识到安全的重要性。
认真学习领会以及落实安全目标和安全生产计划。
在日常工作中,建立项目安全责任制,将责任落实到各部门和相关人员,并定期组织开展定期安全责任履职考核,建立健全项目经理部“一岗双责、岗岗有责”的安全生产责任制和责任考核体系,落实安全生产主体责任,通过不断强化责任落实,实现安全生产管理长效机制。
对工地安全进行有效的监控,发现问题,跟据问题大小即使进行上报和处理。
定期在工地上巡查,及时督促问题的整改。
作为一现场技术员来讲,对技术、安全进行学习和加强实践,上工地带好安全帽做好自身防护。
对室外环境的自救和救人加强学习。
篇二:
安全责任履职情况总结安全责任履职情况总结一路走来,步履匆匆,不觉间
“宝石花”照耀2017年已悄然向我们挥手作别,迎来了崭新的2017年。
在璀璨的下,回首一年来的计量工作和生活,感悟良多。
更重要的是我从当初的“菜鸟”到砺渐的成熟,让我增长了不少知识,可谓受益匪浅。
来到我们公司工作,从经理到班组长,提到最多的就是安全问题。
“安全责任,重于泰山”。
意在提醒进入库区和码头的每一个人员安全第一。
一时的疏忽大意,也许会使你终生难忘。
在工作中:
1、认真落实上级有关安全管理的方针政策、法律法规、规章制度,坚持“安全第一,预防为主”的方针和“谁主管、谁负责、谁在岗、谁负责”的原则,按“五同时”(同时计划、布置、检查、总结、评比)原则开展各项工作,全面落实安全生产责任制。
2、每月按时参加安全知识宣传和法制教育学习,按时参加安全会议,认真完成布置的安全工作。
3、遵守项目部和部门各项安全管理制度。
4、认真执行本部门安全责任管理办法的规定。
5、关于本部门保密文件、资料安全可靠的按规定进行存档。
6、积极参加应急预案演练,了解预案内容,掌握应急救援技能。
特别是一些微小的地方,一定要注意到。
稍不小心就会造成很严重的后果。
2017年在计划合同部的工作,学到了很多东西。
无论从理论知识上、实践工作上还是从社会知识上,都有了不小的收获,2017年我将以崭新的姿态来对待我的工作。
计划合同部:
**篇三:
2017年第一季度安全履职总结(群安员、技术员)2017年第一季度安全履职总结
作为项目上的一名群安员,在2017年第一季度的安全生产中我主要做了以下方面的工作:
1(受工会组织委托,代表工会履行群众安全生产和劳动保护监督职能,兼职开展安全生产和劳动保护的监督检查工作。
2(认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针。
认真执行上级有关安全生产的规定,对班组(工点)的安全生产负监督检查责任。
3(针对生产任务的特点,检查班组执行安全技术措施及安全操作规程的落实情况,随时纠正作业违章。
4(监督检查施工现场安全健康设施是否到位,监督检查重点、特殊部位作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求,监督检查班组作业环境及各种生产设备、设施是否安全,发现问题及时纠正解决或向上级报告。
5(参与并监督项目部、班组安全隐患排查和治理。
6(收集作业人员对安全生产的意见和建议,参加项目部的安全生产会议,及时
向项目经理汇报班组安全生产工作情况。
7(督促本单位按规定发放劳动保护用品,提出改善劳动条件和作业环境的建议。
总结人:
2017年第一季度安全履职总结作为项目上的一名技术人员,在2017年第一季度的安全生产中我主要做了以下方面的工作:
1(认真贯彻执行国家、行业有关施工技术的安全生产法律、法规,严格落实上级有关安全生产的要求和规章制度。
2.参与施工组织设计、施工方案编制,制定安全技术措施,编制危险性较大分部分项工程安全专项方案,批准后负责实施,并对实施情况进行检查。
3.主持、参与安全技术交底和安全检查,对存在安全隐患从技术方面提出纠正措施。
4(配合项目开展安全教育培训教育活动。
5(推广实行“四新”技术时,负责编制安全技术操作规程和作业人员的安全技能培训。
6(根据施工现场参与制定相应的安全技术措施。
总结人:
篇四:
安全履职总结本人进入工程行业已经1年多了,深知在工程施工中的安全管理是一个项目的重中之重;也明白安全问题不只是领导要关心的问题,为了项目,更是为了自己的安全,这是每个职工得时刻铭记在心的大事。
我是一名工程内业员,下面我将讲讲我的安全履职总结:
我主要是负责工程项目的各种内业资料管理工作。
1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:
在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。
2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:
负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。
设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。
所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背书,并加盖公章。
作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。
施工单位按照设计图进行施工图的绘制,经过复核审核后下发到班组,班组按照施工图进行施工。
工程中的变更时有发生,如若变更后的设计图接收完后未及时进行替换,就有可能导致技术人员在绘制施工图时参考的图纸是变更前的,这势必影响到工程质量,直接导致安全问题。
其次我每天负责接收检测单位发来的监测日报、周报、月报,这些报告必须及时给领导批示、相关人员传阅。
如果未及时处理,可能某些观测点的数据变化很大,而领导因为没有看到相关数据,没有对应的决策,结果可想而知。
而且作为内业资料管理,存档的几乎是原件,这也为领导在做相关决定、决策时提供必要的依据。
所以安全问题是我们每个小职工的共同大事,„大家?
安然无事,„小家?
也能安然无恙了。
总结人员:
龚叶梅篇五:
项目经理安全履职总结第二季度安全责任履职总结本人为项目安全生产第一责任人,对项目安全生产工作全面负责,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的总体方针,高度重视安全生产工作,坚持“科学发展,安全发展”的主题,以实现项目、公司安全生产目标为核心,以落实各项安全规章制度及措施为途径,强化安全管理责任制的推行,建立了项目群防共治的安全管理长效机制,现就2017年第二季度安全工作总结如下:
一、项目安全管理情况
(一)安全生产管理体系运行情况项目建立以来就设立了专职安全生产总监,成立了以本人为组长、安全总监具体负责和分管领导、部室负责人组成的安全管理领导小组。
主要负责安全质量管理体系的运行和安全管理工作的策划及重大事项的决策,领导小组下设安全质量管理办公室,由安质环保部负责人任主任,负责日常安全管理工作。
目前,该安全管理体系运转正常,安全工作有序开展,安全质量可控。
(二)安全生产日常管理情况安全质量环保部是项目部安全管理的主责部门,负责执行日常安全管理工作。
现定员34人,其中持有安全资格证的有3人,另由各作业班负责人或带班人员任兼职安全员,负责执行各自班组的安全管理工作,从工序过程上加强了安全控制。
从开工至今,项目安全管理组织和岗位均能严格履职,项目安全管理体系运行良好、安全工作有序开展,安全质量可控。
(三)针对性安全措施和制度执行情况本人组织制定了各项安全管理制度、操作规程及安全技术措施,尤其是二季度以来,项目全面进入桩基施工施工,本人高度重视,强化了关键工序、危险工序的安全管理工作。
主要针对性措施如下:
1.现场配备专职安全员的同时,每个工点全覆盖的聘任了群众安全生产监督员,每日进行安全质量检查,立足施工一线,检查覆盖每个(本文来自:
WWw.bDFQy.千叶帆文摘:
安全履职总结)工点、每道工序、不留死角;形成整改闭环;2.钻机钻孔至浇注,实行每道工序签认制,开钻、成孔、验孔、下钢筋笼、循浆、浇注等每道工序均实行安全质量责任签认制,由现场技术主管、技术员和安全员负责,部门负责人进行监督管理。
3.每个工点实行安全值日岗亭制度,值班岗亭人员全日值班,每天上班进行班前安全讲话,强调当前工序安全注意事项,将安全意识的提高渗透到每个劳务工人。
二、安全生产责任制落实情况根据公司文件精神,本着“一岗双责,岗岗有责”的原则,继续亲自督促完善建立健全了安全生产责任制。
(一)建立了覆盖项目部所有部门和作业队的安全生产责任制,并将安全责任落实到了各部门和相关人员。
1、与项目6部3室签订了安全质量责任书9份;
2、作业队及班组签定了安全质量责任书11份;
3、亲自督促管理人员递交了《安全质量责任承诺书》57份;
4、指导岗位工人递交了《安全质量责任承诺卡》432份。
(二)组织并指导了安全责任履职考核小组开展了安全责任的履职考核,并将考核结果同安全奖及其它奖金挂钩。
目前,各级人员第二季度安全履职总结已开始递交,安全履职考核工作由项目考核领导小组考核,目前该项工作正在进行。
(三)督促了安全责任包保领导正确履职,包保领导每周对包保责任区进行了安全检查并督促整改完成,形成记录归口安质环保部存档。
三、本人具体安全工作开展及安全责任履职情况
(一)组织并督促进行了劳务工再培训、再教育工作亲自督促了项目安质环保部、工程部、机电部等部门对特种设备、特殊工种及关键危险岗位人员进行了再次的安全教育和培训,并督促部室负责人协助特种作业人员办证取证;对新进场工人进行三级安全教育并进行考核,针对施工生产进度,对新工序施工的操作工人,督促了安质环保部、工程部针对技术、安全措施进行了全覆盖一线劳务工的培训和交底。
(二)深入开展了“安全生产月”活动。
根据公司及上级单位要求,本人亲自督促主责部门制定了详细的安全生产月活动方案,并强化的活动的全面实施,活动宣传动员到位、内容丰富、实效,进一步提
高了现场各级人员的安全意识和安全知识,活动内容包括安全质量启动仪式、宣誓活动、警示教育周、安全生产宣传咨询日、安全文化周、观看安全警示教育片、班组互检互帮互学、安全员活动、隐患排查及整治、安全再教育、再培训、防洪防汛应急预案培训及演练活动等。
(三)进一步推进了“打非治违”专项整治活动。
四月初,应江苏高管局及省交通厅要求,开展了“打非治违”专项整治活动,开展了活动专题布置会,并制定了详细的活动方案和工作开展内容,严格在项目进行了活动开展,进一步深入开展了此项活动,目前本项目此次活动正在进行第二阶段(全面排查治理及整改阶段)的相关工作,目前活动方案执行到位。
(四)定期主持了安全检查和安全生产会议,跟踪落实安全隐患整改。
1、按项目部《安全检查制度》亲自组织进行了安全检查,并坚持实行了周检制度,本季度本人共参加安全质量检查8次,尤其是局检查验收工作组到来之前,本人经常带队深入现场检查指导安全质量自查整改工作,全面落实检查组的验收要求。
2、参加了每周一次安全生产会议,对上周安全问题进行分析,对下周安全工作进行了布置。
3、督促了职能部门和有关场所按时完成安全会议提出的各项整改要求,并对有关问题进行复查闭合。
(五)其它安全工作开展情况
1、定期督促了职能部门及作业班组开展班前安全讲话活动;
2、督促安质环保部按期更新了问题库,并制定“三定”措施完成了整改;3、督促职能部门及时建立现场安全隐患动态管理台账,并制定控制措施,日常重点管控。
4、督促了职能部门传达、宣贯业主、上级公司相关安全管理文件要求,并落实了相关要求。
5、监督了各级管理人员安全责任正确履职。
6、坚决执行安全奖罚制度,督促主责部门对现场“三违行为”进行了处罚和教育。
严厉打击了非法违章行为。
四、保证了安全生产投入项目部全体员工均高度重视安全生产工作,尤其是在资金极其紧张的情况下,在资金安排方面每月均首先保证安全生产的投入,做到安全专款专用,确保现场施工生产的安全。
五、取得的成果和经验
(一)安全目标完成情况本季度未发生重大安全责任事故;无员工伤亡事故;无重大机械设备、交通、火灾事故。
(二)取得的经验本项目安全管理工作任务重、风险高、压力大,但项目部长期坚持以维护项目安全秩序为己任,以消灭现场安全隐患为目标,重在禁止人的不安全行为,消除物的不安全状态,经过努力,取得了一定的成绩,同时,取得安全管理经验如下: