完整中高层管理人员绩效考核办法.docx

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完整中高层管理人员绩效考核办法

中高层治理人员考核方法

第一章总那么1

第二章组织和责任2

第三章考核原那么4

第四章考核流程5

第五章考核内容和周期7

第六章考核量化方法8

第七章考核结果申诉9

第八章考核结果运用10

第九章例外事项考核11

第十章考核文档归档、保管和查阅12

第H—章附那么13

附表14

附表一：

运德集团中高层治理人员考核结果终评表14

附表二：

中高层治理人员考核申诉表15

附表三：

例外事项考核表16

第一章总那么

第一条为全面客观考核评价公司治理人员,提升运德集团公司的治理绩效和治理人员的素质水平,全面贯彻落实运德集团开展战略以及各项治理制度和工作方案,特制定本方法.

第二条治理人员考核是指在一定时期内,公司通过制定有效、客观的考核标准,对治理人员进行全面、科学、动态地衡量和评定,并对考核结果进行合理运用以激发治理人员的工作积极性和创造性,提升治理人员素质水平和工作绩效的治理过程.

第三条治理人员考核是各级治理者的重要工作内容.运德集团可以通过治理人员考核客观地了解下届的工作状况,在分析考核结果的根底上有针对性地提出改进举措,进而实现治理目标,提升工作效率.

第四条治理人员考核是人力资源治理部门的重要工作内容.通过实施管理人员考核,人力资源治理部门可以准确评价治理人员工作绩效,为制定治理人员薪酬、人事任免等决策提供依据,还可以为公司人力资源规划和组织培训工作提供根底信息.

第五条本方法适用于运德集团总部及下届单位所有中高层治理人员,但是不包括以下治理人员：

（1）临时治理人员

（2）未能在任何一个确定的工作岗位上工作满半年的治理人员.

第六条本方法所称的“高层治理人员〞包括“公司总经理、副总经理、总经理助理〞,“中层治理人员〞包括“总部职能部门正职和副职,下届经营单位正职和副职〞

第二章组织和责任

第七条总经理是治理人员考核工作的最终责任者,负责：

（1）审批治理人员考核方法

（2）审批治理人员考核标准

（3）审批治理人员考核结果

（4）审批考核结果运用方案.

第八条运德集团考核委员会是考核的决策机构,考核委员会是非常设机构,

组成成员包括：

（1）集团董事会成员

（2）总经理

（3）副总经理

（4）总经理助理

（5）各职能部门经理

（6）下届公司经营负责人代表,具体包括：

垠东站总经理、客运总站总经理、南宁市其他直届公司总经理一名（由各直届公司轮流出任代表）

第九条考核委员会的责任包括：

（1）审议治理人员的考核标准

（2）收集各被考核人的考核信息

（3）审议、调整考核初评结果

（4）审议考核结果运用方案

（5）监督考核结果的运用

第十条考核责任人一般是被考核人的直接上级,其责任包括：

（1）记录、评价所负责下届治理人员的日常工作情况

（2）询问、收集所负责下届治理人员的相关考核信息

（3）审核所负责下届治理人员的述职报告

（4）向考核委员会提交所负责下届治理人员的初评结果和考核说明

第十一条人力资源部是考核的组织部门.人力资源部在考核治理中所承担

的责任包括：

（1）编制和修订考核方法.人力资源部根据公司实际治理环境,组织编制和修订考核方法,以保证方法的科学性和可行性.

（2）对考核委员会成员进行培训.人力资源部门要对考核委员会成员进行培训,培训内容包括：

考核方法、考核标准、考核流程、考核指标评价方法等.通过培训来帮助考核委员会成员正确实施考核,保证考核结果的客观性和公正性.

（3）组织提供考核信息.人力资源部组织考核委员会成员收集各被考核人的考核信息,并将所掌握的考核信息提供给考核委员会成员.

（4）组织分析考核结果.针对考核结果,与考核对象一起分析考核目标没有实现的原因,寻找改善绩效的举措.

（5）归档和保管考核结果.考核结果是重要的档案,人力资源部要进行及时归档,并妥善保管.

（6）拟定考核结果运用方案.

（7）实施考核结果运用方案.

第十二条经营治理部是考核的协助部门.主要责任包括：

（1）协助提供考核信息.组织调查、统计和分析集团总体及各下届经营单位的考核信息,并将考核信息提供给人力资源部.

（2）协助人力资源局部析考核结果.

第十三条财务部是考核的协助部门.主要责任包括：

（1）协助提供考核信息.组织调查、统计和分析集团总体及各下届经营单位的考核信息,并将考核信息提供给人力资源部.

（2）协助人力资源局部析考核结果.

第三章考核原那么

第十四条战略导向原那么：

在确定考核标准和考核目标时,要基于运德集团

的整体开展战略.

第十五条差异性原那么：

在确定考核标准时,要基于各被考核人的实际治理

现状.

第十六条综合平衡原那么：

考核指标要能全面表达各被考核人的工作,并在

长期目标和短期目标之间取得平衡.

第十七条可控相关原那么：

考核指标是各被考核人责任所能限制的或者责任