施工机械设备管理制度.docx

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施工机械设备管理制度

1．目的

为加强公司项目部机械设备和施工机具的平安管理，确保设备、机具运用平安，降低运用成本，提高设备、机具的完好率、利用率，更好地为工程建设服务，制定本制度。

2．适用范围

本制度适用于本公司及各项目机械设备的平安管理。

3．定义

无

4．部门职责

序号

部门

职责

1

安质科技部

负责监督检查项目所运用的施工机械设备运行状态、修理保养记录等，提出平安管理要求。

2

选购部

（1）负责选购、租赁施工机械设备，建立施工机械交付运用前的资料档案；

（2）负责对故障设备联系原厂进行专业修理；

（3）帮助工程管理部、财务资金部进行资产清点。

3

工程管理部

（1）负责建立施工机械设备的相关台账和维护管理工作；

（2）支配人员专职管理机械设备，帮助项目部沟通选购部进行故障设备修理、保养等

（3）负责机械设备的调配运用协调工作；

（4）建立机械设备专项资产管理统计表，帮助财务资金部进行资产清点工作。

4

项目部

（1）负责机械设备运用期内的维护、保养等管理；

（2）帮助工程管理部建立机械设备台账及其维护管理，帮助财务资金部进行机械设备资产清点。

5．管理标准

5.1设备选购和租赁

5.1.1设备选购范围

（1）大型设备：

40kN.m以上塔吊（包括40kN.m）、人货电梯、输送泵等。

（2）中小型设备：

各种混凝土搅拌机、井架、卷扬机、焊机、切断机、弯曲机、电焊机、木工机械等。

5.1.2选购基本程序

大型设备选购须交由公司选购部依据生产须要制定选购支配选购，在购置订货时必需严格依据相关选购制度执行。

（1）编制选购支配、填写：

设备选购（要料）支配表。

（2）选择合格的供方，对供方进行评价，填写：

物资供方评定表。

（3）按《经济合同法》签订订货合同。

（4）对选购的设备进行验收，保留验收记录。

（5）对选购的设备在运用过程中进行评价，填写物资供方业绩评定表，合格供方名录。

5.2设备租赁

为确保各项目在施工过程中所用的大型施工设备完好及机械设备在运用过程中处于平安运转、环境影响达标，具体要求如下：

5.2.1项目部须要大型施工设备时必需先申报公司选购部，由选购部统一支配调度。

5.2.2大型设备租赁：

在征得公司同意后，项目部可提出举荐单位，选购部和项目部一同考察通过后，在确保设备完好及平安、环境影响达标的前提下，由项目部出面签订合同，租赁合同需报选购部和安质科技部存档。

5.2.3中小型设备租赁：

由项目部负责考察租赁单位，考察通过后，在确保设备完好及平安、环境影响达标的前提下，由项目部出面签订合同，租赁合同需报选购部存档。

5.2.4向外单位租赁的设备，归入公司设备管理范围。

大型设备的管理档案，设备管理人员需刚好报公司选购部存档；中小型设备的管理档案，在工程完工后由项目部统一报公司选购部存档。

5.3设备进场及装拆

5.3.1基本要求

（1）合理装备、平安运用、服务生产、为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，创建良好经济效益创建条件。

（2）敬重科学、规范管理、平安第一、预防为主。

5.3.2建立管理台账

（1）项目经理部设备管理员负责所在项目经理部的施工机具技术资料的建档设账，其中《施工机具登记卡》、《施工设备组织支配》、《施工设备修理支配》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份，一份自存，一份报选购管理部备案。

（2）施工机具台账应包括但不限于下列内容：

1）设备的名称、类别、数量、统一编号；

2）设备的购买日期；

3）产品合格证及生产许可证（复印件及其他证明材料）；

4）运用说明书等技术资料；

5）操作人员当班记录，修理、保养、自检记录；

6）《大、中型设备安装、拆卸方案》，《施工设备验收单》及《安装验收报告》；

7）设备操作人员资格证明材料；

8）《施工机具登记卡》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报表》

（3）大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成，并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案。

报选购部、安质科技部、工程管理部、总工程师审批。

若拆装工作由非本公司队伍来担当，应先由选购管理部组织安质科技部、工程管理部、总工程师评审通过后，方可担当拆装工作。

（4）大、中型施工设备的运输，按相关物资搬运操作规程执行。

（5）大型设备启用验收，由公司选购管理部会同项目部技术员、机管员、平安员、设备安装人员及操作工参与，依照公司大型设备验收用表实施，做好具体记录。

（6）中小型设备验收，由项目部组织相关技术人员、机管员、平安员设备安装人员及操作共同参与，依照设备启用验收表实施，做好记录，验收合格后方可运用。

5.3.3设备拆装

为确保大型施工设备进出场时设备平安及人身平安，保证工作顺当进行，特作如下规定：

（1）严格依据工程专业分包管理制度中的有关规定执行，对拆装队伍进行评估，选择有资质的合格的拆装队伍（填写工程专业分包商评定表）。

（2）拆装前，拆装单位必需把施工方案、资质证书、平安协议、人员名单等上报公司技术质安部，项目部必需做好基础工程验收并归档备查。

（3）办理拆装方案手续（施工组织设计审批表）。

（4）拆装方案由技术质安部会同工程管理部审核签署后方可进行拆装。

（5）安装完毕后，须经公司技术质安部、工程管理部、市检测中心检验后方可投入运用。

（6）塔吊、人货电梯的升级及附墙的平安拆装必需由有资质队伍进行，并做好相应记录。

（7）项目部不得自己组织队伍及未经公司审批私自拆装。

设备安装后启用验收及检测

设备启用验收前，项目部必需依照编制的施工组织设计制定的方案实施预检，核对基础处理，安装要求，施工位置及平安、环境影响达标等方面工作。

设备启用验收要求

（1）大型设备启用验收，由公司选购管理部会同项目部技术员、机管员、平安员、设备安装人员及操作工参与，依照公司大型设备验收用表实施，做好具体记录。

（2）中小型设备验收，由项目部组织相关技术人员、机管员、平安员设备安装人员及操作共参与，依照设备启用验收表实施，做好记录，验收合格后方可运用。

（3）由省、市府文件规定须经省、市检测站验收的设备，肯定要申报，支配时间验收，验收后将验收文件存档。

设备启用验收内容

（1）检查起重限位、变幅限位、轿厢限位、冲顶限位。

（2）检查机械各传动部分是否正常，各螺钉紧固是否松动。

（3）检查各制动器，制动效果是否牢靠，制动片磨损是否超标，保证制动器有效工作。

（4）检查钢丝绳的规格及磨损和断丝状况，以及钢丝绳端头紧固状况。

（5）检查各变速机构、齿轮啮合部位、液力偶合器、钢丝绳、滑轮以及黄油嘴是否加足各种润滑油。

（6）检查塔吊路轨型号、轨距、拉杆、四组轨牌及路轨端头是否齐全牢靠完好。

（7）检查吊具、索具等是否齐全符合标准，平安牢靠。

（8）检查塔吊、人货电梯、井架等避雷针、接地装置是否装好有效。

（9）检查各种设备电器，包括外接电器装置，电器部分验收均按行业用电规范及当地的标准，严格执行。

（10）小型设备固定运用设备安装坚固稳定，平安防护装置齐全，并搭设工棚爱护设备。

（11）大型设备的基础施工由项目部指定专人负责，和工程管理部联系确定合理位置，按随机基础图要求、说明书，或施工组织设计中的要求组织施工并验收，合格后方可安装。

项目工程师要具体做好技术资料记录，并归档成册备查。

特别项目大型设备基础施工方案，由总工程师组织工程管理部、安质科技部及项目部探讨确定。

（12）机械设备运用，必需仔细执行有关操作规程和保养规定。

未通过验收的设备任何人不得违章开动设备，在验收过程中弄虚作假，必需追究责任，肃穆处理。

（13）塔吊、升降机、附着式脚手架在公司和产权方共同验收合格后，应托付检测机构检测，检测合格后方可运用。

5.4设备运用管理

（1）必需严格依据厂家说明书规定的要求和操作规程运用机械。

（2）配备娴熟的操作人员，操作人员必需身体健康，经过特地训练，方可上岗操作。

（3）特种作业人员（起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员等）必需按国家和省、市的要求培训和考试，取得省级建设主管部门颁发的“特种作业人员平安操作证”后，方可上岗操作，并按国家规定的要求和期限进行审证。

（4）实习操作人员，必需持有实习证，在师傅的指挥下，才能操作机械设备。

（5）在非生产时间内，未经主管部门批准，任何人不得私自动用设备。

（6）新购或改装的大型的施工设备应由公司技术质安部和工程管理部验收合格后方可投入运行，现场运用的机械设备都必需标识、挂牌。

（7）经过大修理的设备，应当有关部门验收发给运用证后方可运用。

（8）机械运用必需贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则，实行定人、定机、定岗位的岗位责任制。

（9）有单独机械操作者，该人员为机械运用负责人。

（10）多班作业或多人操作的机械（如塔吊、升降机），应任命一人为机长，其余为组员。

（11）班组共同运用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备，应将这类设备编为一组，任命一人为机组长，对机组内全部设备负责。

（12）机长及机组长是机组的领导者和组织者，负责本机组设备的全部活动。

（13）在交班时，机组负责人应刚好、仔细滴填写机械设备运行记录。

（14）全部施工现场的机管员、机修员和操作人员必需严格执行机械设备的保养规程，应按机械设备的技术性能进行操作，必需严格执行定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。

（15）起重机械必需严格执行“十不吊”的规定，遇六级（含六级）以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气，应停止运用。

（16）机械设备转场过程中，肯定要进行中修、保养更换已损坏的部件、紧固螺钉、加润滑油，脱漆严峻的要重新油漆。

（17）施工机具应按其技术性能的要求正确运用，缺少平安装置或已失效的机械设备不得运用。

（18）严禁拆除机械设备上的自动限制机构，力矩限位器等平安装置及检测、指示、仪表、报警器等自动报警、信号装置，其调试和故障的解除应由专业人员负责进行。

（19）处在运行和运转中的机械严禁对其进行修理保养或调整等作业。

（20）施工机械设备应按时进行保养，当发觉有漏报、失修或超载及带病运转等状况时，应停止其运用。

（21）施工机械操作人员必需身体健康，并经专业培训考试合格取得特别工种操作证后，方可独立操作。

（22）在有碍机械平安和人身健康的场所作业时，机械设备应实行相应的平安措施，操作人员必需配备运用平安防护用品。

（23）当运用机械设备和平安发生冲突时，必需听从平安的要求，

（24）机械设备运用的日常管理由项目经理部负责，贯彻“谁运用，谁管理”的原则，物质设备部负责技术指导和监督检查工作。

（25）各项目部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础学问和肯定的设备管理阅历。

（26）机械设备运用应按规定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及修理人员）。

操作人员必需按规定持证上岗。

（27）机械设备运用的工作人员应能胜任所担当的工作，熟识所运用的设备性能特点和修理、保养要求。

（28）全部机械设备的运用期间要依据运用说明书的规定要求进行，严禁超负荷运转

（29）全部机械设备在运用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。

（30）机械设备的操作、修理人员应仔细做好《设备运转当班记录》及《设备修理记录》。

各项目经理部的设备员应常常检查《设备运转当班记录》的填写状况，并做好收集归档工作。

5.5机械设备检查

设备检查内容

为了确保现场机械设备在施工中正常运转，搞好机械设备的平常修理、保养和合理运用，提高机械设备完好、运用率，杜绝重大机械事故，避开一般机械事故，延长机械运用寿命，做到平安生产，文明施工，特作下列检查规定：

（1）各类机械设备平安装置是否齐全，限位开关是否牢靠有效，设备接地线是否符合有关规定。

（2）塔吊轨道接地线、路轨顶端止档装置是否齐全牢靠。

（3）轨道铺设平整，拉杆、压板是否符合要求。

（4）设备钢丝绳、吊索具是否符合平安要求。

（5）各类设备制动装置性能是否灵敏牢靠。

（6）固定运用设备的布局搭设是否符合有关规定。

（7）人货电梯限速器，附墙装置是否符合有关规定。

（8）井架、人货电梯进出口处、防护棚、门搭设是否符合有关规定。

（9）机械设备重要部门螺钉紧固，各类减速箱和滑轮等须要润滑部位的润滑是否符合有关规定。

（10）现场设备用电装置是否符合有关规定。

（11）操作人员是否持证上岗。

（12）机械设备的清洁工作是否做好。

对查处的问题有关项目部应马上改正，并做好相应记录，整改状况刚好反馈给公司选购管理部。

5.6机械设备保养及修理

为使机械设备处于良好的平安状态，确保机械设备对环境影响达标，处长运用寿命，应对机械设备实行单级或多级的定期保养：

定期保养时贯彻预防为主的原则。

机械设备保养

设备保养制度是以预防为主，定运行工时进行保养的原则，分为例行保养，一级保养，二级保养，三级保养，季节性保养。

设备保养的分级和作业内容是依据实际运用中技术状况的改变；设备的结构；运用的条件；环境条件等确定。

是依据零件磨损规律，老化规律，把程序相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化将被破坏前进行保养，保持设备整齐，发觉和消退故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常运行的目的。

设备的例行保养

设备的例行保养是各级保养的基础，干脆关系到运行平安，能源的消耗，机件的运用寿命。

例行保养作业由设备操作人负责执行，其作业中心内容以清洁、补给、平安、检视为主，坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。

检查操纵机构、运行机件、平安爱护装置的牢靠性，维护整机和各总成部位的清洁，润滑必需润滑到位，紧固松动件等。

（1）设备启动前的工作项目

①清洁设备，清除和生产无关的杂物。

②检查各指示仪器，仪表，操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。

③检查各部位有无漏水，漏气，漏电的现象。

（2）设备运行中的检查

①留意各仪器仪表的工作状况，以及部位有无异样的声响。

②运行中留意平安部件是否正常。

③遇异样状况要刚好向相关部门责任人报告。

（3）收工后的作业项目

①清洁设备外部，除去管道和容器内的生产用料，清洁各种零部件。

②放尽系统内的剩水，检查润滑油的质量，油量视须要补给。

③解除运行中发觉的缺陷和故障。

设备的修理保养

设备的修理保养是合理运用设备的重要环节，必需用强制性的保养制度取代那些随坏随修，以修代保，进行常见的大拆大卸的做法。

设备的修理保养就是在以预防为主的思想指导下，把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起，分级定期执行，设备的定期保养分为：

一级保养，二级保养，三级保养。

（1）一级保养

一级保养是各级技术保养的基础，各级技术管理部门必需非常重视一级保养工作的质量。

由专业修理工负责执行。

主要作业内容以清洁、润滑、紧固为主，检查操作、指示用仪器、仪表、平安部位、各种阀门、润滑油油平面。

（2）二级保养

设备的二级保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容。

由专业修理人员负责执行。

除执行一级保养作业项目，并检查运动部件的润滑油状况，清洗各类滤清器，检查平安机件的牢靠性，消退隐患，调整易损零部件的协作状况，旋转运动部位的磨损程度，校验指示用仪器仪表和限制用仪器仪表、计量用仪器仪表，延长运用寿命，维护设备的技术性能。

（3）三级保养

三级保养以解体清洗、检查、调整为中心内容。

拆检齿轮变速和电磁变速器，清除污垢、结焦，视须要对各部件进行解体、清洗、检查、清除隐患，解除缺陷，对设备进行全面检查，视须要进行除锈、补漆，对电气设备进行检查、试验。

（4）季节性保养

冬、夏气温相差悬殊，设备的工作条件也发生明显改变。

为此，在进入冬夏两季之前，应结合二级保养进行季节性保养作业，以避开因气温改变造成设备性能不良和机件损坏。

（5）运用过程故障修理

生产过程中若发朝气械设备故障，应刚好通知本组组长联系修理人员修理，并填写“设备修理记录单”。

修理后，经运用人检验正常运行后再进行正常工作。

（6）保养时间支配

日常例行保养由操作工依据要求日常进行，“三级保养”由设备修理人员负责，每三月进行一次。

（7）保养作业内容

依据保养作业性质可分为：

清洁，检查，紧固，润滑，调整，检验和补给作业。

检验作业由国家指定的检验部门执行，或由本公司专职检验人员负责进行。

①清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。

②紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。

③压力容器作业由专业人员执行。

④电气作业由专业人员执行。

保养及修理具体规定：

（1）设备的定期保养周期，作业项目、技术规范，必需遵循设备各总成和零部件的磨损规律，结合运用的条件，参照说明书的要求执行。

（2）定期保养一般分为例行保养和分级保养：

分级保养分三级保养，以清洁、润滑、紧固、调整、防腐为主要内容。

（3）例行保养是由机操工或设备运用人员在上、下班或交接班时间进行，重点是清洁、润滑、检查、并做好记录。

（4）一级保养由机操工或机组人员执行，主要以润滑，紧固为中心，通过检查、紧固外部紧固件，并按润滑图表加注润滑脂，加添润滑油，或更换滤芯等。

（5）二级保养由机管员协同机操工、机修工等人员执行，主要以紧固、调整为中心，除执行一级保养作业项目外，还应检查电气设备、操作系统、传动、制动、变速和行走机构的工作装置，以及紧固全部的紧固件。

（6）三级保养以解体清洗、检查、调整为中心内容。

拆检齿轮变速和电磁变速器，清除污垢、结焦，视须要对各部件进行解体、清洗、检查、清除隐患，解除缺陷，对设备进行全面检查，视须要进行除锈、补漆，对电气设备进行检查、试验。

（7）各级保养均应保证其系统性和完整性，必需依据规定或说明规定的要求如期执行，不应有所偏颇。

（8）各项目部机管员应每月督促操作工进行一次等级保养，并保存相应记录，整理汇总后备查。

（9）机械设备的修理，依据作业范围可区分为：

a.小修：

小修是维护性修理，主要是解决设备在运用过程中发生的故障和局部损伤，维护设备的正常运行，应尽可能按功能结合保养进行并做好记录。

b.项目修理：

以状态检查为基础，对设备磨损接近修理极限前的总成部件，有支配地进行预防性、复原性的修理，延长大修的周期。

c.中修：

大型设备在每次转场前必需进行检查和修理，更换已磨损的零部件，对有异议的总成部件进行解体检查，整理电器限制部分，更换已损的线路。

d.大修：

大多数的总成部分即将达到极限磨损的程度，必需送生产厂家修理或托付有资格修理的单位进行修理。

（10）通过定期保养，削减施工机械在施工过程的噪音、振动、强光对环境造成的污染，在保养过程中产生的废油、废弃物，作业人员刚好清理回收，确保其对环境影响达标。

5.7租赁设备和分承包单位机械设备管理

为了加强对分承包单位机械设备的管理，防止设备事故的发生，特定此管理方法。

（1）分包方运用的机械，必需在验收合格后方可运用，自备机械纳入公司项目部管理范围。

现场运用的机械必需标识、挂牌；

（2）分包方借用的机械，工具必需符合平安运用要求，做好维护、保养工作，确保平安运用。

自备的起重机械、人货电梯安装必需有市级认可的“安装验收合格证”；

（3）分包方借用的机械，工具必需符合平安运用要求，做好维护、保养工作，确保平安运用。

自备的起重机械、人货电梯安装必需有市级认可的“起重机械安装单位”安装，投入运用前必需有市级颁发的“安装验收合格证”；

（4）项目部机管员对分包方施工设备负责监督和管理。

5.8设备更新改造

更新程序依据设备选购制度进行。

编制设备更新改造支配

（1）设备更新改造要提前编制更新改造支配，内容包括：

项目编号、项目名称、资金数额、资金支配实施时间、实施部门等。

在支配设备更新改造项目时，依据资金实力进行平衡后，可支配少数“候补”项目，以便在客观状况发生改变，正式项目无法实施时，刚好调整项目，完成年度设备更新改造支配。

（2）对重点项目的方案进行可行性调查探讨，内容包括：

选用的设备和原有工艺是否匹配；

新设备的技术性能是否优于原设备；

依据条件，新设备是否具备安装条件、是否须要改造。

更新改造施工和生产如何连接支配；

更新改造后可能获得哪些经济技术效果。

设备选型

依据年度设备更新改造支配，定购设备时，应当遵循技术先进，经济合理的原则选择设备。

具体讲，应当综合考虑下列因素：

（1）设备的生产效率。

在选型时，要把当前的任务和可预见的长远支配结合起来考虑，既要避开设备实力过剩而造成奢侈，又要防止新设备在短期内就超负荷而不能适应；

（2）设备的牢靠性。

所谓设备的牢靠性是指设备对产品质量的保证程度和设备本身运行的平安牢靠性；

（3）设备的节能性和原材料消耗。

新型设备应当使单位产品的能源消耗有所下降，而且对能源品种的要求应和企业的具体条件想适应；

（4）设备的相宜性。

即通用性、敏捷性以及在具有所须要的生产实力的前提下，设备所应具有的结构简洁，重量轻、体积小等特性；

（5）设备的易修性和易打算性；

（6）设备的耐用性；

（7）设备的平安性和环境爱护性。

5.9设备报废

设备经长期运行运用、老化，不断磨损，生产效率及平安性牢靠性在不断下降，对这些设备就应进行报废处理。

只要满意下列状况之一者，就可以办理设备报废。

（1）经长期运用后发生重大、特大事故，基础件已严峻损坏，修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的；

（2）设备老化，技术性能落后，耗能高（超过定额标准20%以上），效率低，经济效益差的；

（3）机型已淘汰，性能低劣，又不能降级运用的；

（4）修理费用过高（一次打修超过原值50%以上），接着运用经济上不合算的；

（5）主要零、部件无法补充而长期失修的；

（6）严峻污染环境，危害人身平安和健康，进行改造又不经济的。

设备报废后，要仔细处理残体，回收残值。

对于危急性大的设备，如锅炉、压力容器、起重设备等，除按一般报废程序办理外，还需办理报废申报和注销手续。

检验评定判定申报手续

经检验评定判废的设备，由检验单位出具书面报告，同时报送该设备运用登记的平安监察机构。

设备报废后，运用部门应将该设备运用证、运用登记表、检验报告刚好向原运用登记的平安监察机构办理报废注销手续。

原运用登记的监察机构确认后，在上述文件上加盖报废和注销标记，并收回设备的运用证和注册名牌。

相关部门应刚好销毁报废设备，防止流失而给社会构成事故隐患。

设备报废更新的原则

（1）经过大修后，技术性能不能满意工艺要求和保证产品质量的；

（2）事故造成设备严峻损害、无修复运用价值的；

（3）经大修后虽能复原技术性能，但不如更新经济的；

（4）已超过规定运用年限的，其技术性能已达不到国家规定范围和规程要求，危及平安的；

（5）技术性能差、能耗高、效率低、经济效益差的；

（6）严峻污染环境、危害人身健康、修理改造后仍不能达标的；

（7）国家或有关部门规定淘汰的设备。

设备报废批准后，报废设备的处理按公司有关规定办理，从固定资产账和设备台账中注销。

报废设备所取得的残值交回财务部，有关资料由选购部建档保存。

5.10设备的闲置和封存

5.10.1对已不适应公司生产要求的设备列为“闲置设置”，填写《设备封存（启用）申请表》，经生产副总审核，报总经理审批后封存。

对于在库封存的设备，由选购设备部负责维护、保管，但其维护成本和折旧不计入选购设备部管理成本。

5.10.2对于封存设备的启用，应先填写《设备封存（启用）申请表》，经生产副总审核，总经理批准后方可启用。

其运用成本及折旧费用计入租赁部门管理成本。

6．参考文件

6.1支持性文件

无

6.2相关文件

附件1主要设备