滁州市安全文明工地.docx

上传人:b****9 文档编号:26308534 上传时间:2023-06-17 格式:DOCX 页数:46 大小:59.78KB
下载 相关 举报
滁州市安全文明工地.docx_第1页
第1页 / 共46页
滁州市安全文明工地.docx_第2页
第2页 / 共46页
滁州市安全文明工地.docx_第3页
第3页 / 共46页
滁州市安全文明工地.docx_第4页
第4页 / 共46页
滁州市安全文明工地.docx_第5页
第5页 / 共46页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

滁州市安全文明工地.docx

《滁州市安全文明工地.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《滁州市安全文明工地.docx(46页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

滁州市安全文明工地.docx

滁州市安全文明工地

申报资料滁州市安全文明工地

滁州市建筑施工安全质量标准化示范小区申报资料目录申报材料一、

申请报告1.11.2安全质量标准化示范小区申请表1.3企业安全生产评价表企业简介及相关证件二、2.1企业简介2.2企业资质证书、营业执照企业安全生产许可证2.3项目经理有关证件2.4工程概况三、

施工现场安全管理网络图四、

安全文明管理目标五、

六、企业安全文明管理有关文件6.1企业开展安全质量标准化工作的通知6.2创建汇报材料

合肥建设装饰集团公司滁州市安全文明工地申报资料

43

/1

七、施工现场安全管理人员、特殊工种名单及岗位证书

7.1施工现场安全管理人员名单及岗位证书

7.2特殊工种名单及岗位证书

7.3项目部组织机构任命文件

八、施工现场安全标志总平面布置图

九、安全文明施工组织设

十、施工图片

43

/2

合肥建设装饰集团公司申报资料滁州市安全文明工地

一、申报材料

43

/3

合肥建设装饰集团公司关于申报定远县金山丽景小区(5#-6#、13#-14#及会所)一期工程为安全质量标准化示范小区的报告

定远县建设局:

我公司承建的定远县金山丽景小区(5#-6#、13#-14#及会所)一期工程位于定远县金山路与东兴路交汇处,由2栋11层和2栋18层及1栋2层住宅楼组成,建筑面积31204M2,工程造价1800万元。

项目经理徐勇,建设单位为安徽省金水房地产开发有限公司,监理单位为安徽省建科建设工程监理有限公司,总监张再旺。

该工程在创建省、市安全质量标准化示范小区活动中,能认真学习贯彻《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程安全检查标准》等法律法规,安全生产技术措施落实到位,脚手架、临时用电、模板支撑等专项施工能按规范要求实施,施工材料严格按平面布置图堆放,施工现场安全宣传、场地平整、道路硬化、场地干净整洁,经公司安全生产管理部门对该工程安全质量标准化施工初步验收,达到合格标准,符合市级安全质量标准化示范工地(小区工程)条件,现予申报,请核验。

特此申报

合肥建设装饰(集团)有限责任公司

43

/4

2012年12月10日

抄报:

定远县建设局

A-1安全生产管理评分表

评分标评分方评分项企业未建立安全生产责任制度,2查企业有关制分,各部门、岗安全生产责任制度不健全,10~1分文本抽查企业企业未建立安全生产责任制考核制度,1部门所属单位分,各门、各级对各自安全生产责任制未执行,每起关责任人对安分

企业未按考核制度组织检查并考核的,生产责任制的1分,考不全面5~1分晓情况查确认分,未录查企业考核1安全生企业未建立、完善安全生产管理目标,201.

分管理目标实施考核的,录查企业文件5~1责任制分,未实企业未建立安全生产考核、奖惩制度企业对下属单15~1考核和奖惩的,各级管理目标置及考核情况查企业安全录产奖惩制度文和考核奖惩记企业未建立安全生产文明施工资金保障制度2分查企业制度文本安全文制度无针对性和具体措施的,10~1分财务资金预算202.资金保未按规定对安全生产文明施工措施费的落实情况进使用记制10~15

考核,企业未按规定建立安全培训教育制度,1分查企业制度文本制度未明确企业主要负责人,项目经理,安全专职人企业培训计划及其他管理人员,特种作业人员,待岗、转岗、换岗本和教育的实工,新进单位从业人员安全培训教育要求的,企业年度5~1记录安全教3.分训教育记录和15培训制分,企企业未编制年度安全培训教育计划,5~1理人员的相关未按年度计划实施的,5~1

企业未建立安全检查及隐患排查制度,扣15分,制度查企业制度文本、

不全面、不完善的,扣5~10分;企企业检查记录、安全检查分,检查不全面、不及时,业对隐患整改消10未按规定组织检查的,扣及隐患排4.扣项、处置情况记5~10分;15

查制度定措施进行整改的,定时、隐患排查统计录、对检查出的隐患为采取定人、表3每起扣分,无整改复查记录的,每起扣分;343

/5

扣对多发或重大隐患未排查或未采取有效治理措施的,分3~1515分;企业未建立生产安全事故报告处理制度,扣

查企业制度文本;

5.6.

生产安全事故报告处理制度安全生产应急救援制度

15分;未按规定及时上报事故的,每起扣分;未建立事故档案扣5未按规定实施对事故的处理及落实“四不放过”原则的,扣10~15分未制定事故应急救援制度的,扣15分,事故应急救援预案无针对性的,扣5~10分;分;未按规定制定演练制度并实施的,扣5未按预案建立应急救援组织或落实救援人员和救援物5分资的,扣分项评分

查企业事故上报及结案情况记录查企业应急预案应急队伍的编制、建立情况以及相物资关演练记录、配备情况

1515100

日月年评分员:

43

/6

A-2安全技术管理评分表

序号

评分项目

准评分标

评分方法

应得

扣减

1.

法规、标准和操作

企业未配备与生产经营内容相适应的现行有关安全生产方面的法律、法规、标准、规范和规程的,扣10分,配分;备不齐全,扣3~10

现有的查企业法律、法规、标准、操作规程的

分10

规程配备

分,配备不企业未配备各工种安全技术操作规程,扣10分;齐全的,缺一个工种扣1企业未组织学习和贯彻实施安全生产方面的法律、法规、分标准、规范和规程,扣3~5

实及文本贯彻施记录

企业无施工组织设计编制、审核、审批制度的,扣15分查企业技术管施工组织

施工组织设计中未明确安全技术措施的,扣10分理制度,抽查企152.

设计业备份的施工未按程序进行审核、批准的,每起扣3分

组织设计

未建立对危险性较大的分部、分项工程编写、审核、批准规相25分;关查企业专项施工方案制度的,扣专项施工定、未实施或按程序审核、批准的,每起扣3分;实施记录和3.案方案(措25工专项施方未按规定明确本单位需进行专家论证的危险性较大的分备份资料施)3部、分项工程名录(清单)的,每起扣分

查企业相关规企业未制定安全技术交底规定的,扣25分;安全技术4.

定、企业实施记25

5~10未有效落实各级安全技术交底,扣分交底录交底无书面记录,未履行签字手续,每起扣分1~3

分;25企业未建立危险源监管制度,扣危险源控5~10查企业规定及制度不齐全、不完善的,扣分;5.

25制相关记录未根据生产经营特点明确危险源的,扣5~10分;

未针对识别评价出的重大危险源制定管理方案或相应措

43

/7

5~10分;施,扣8~10分企业未建立危险源公示、告知制度的,扣

100分项评分

日年月评分员:

设备和设施管理评分表A-3

序号

评分项目

分标准评

评分方法

应扣减得分分

1.

设备安全管理

未制定设备(包括应急救援器材)采购、租赁、安装(拆除)、验收、检测、使用、检查、保养、维修、改造和报废分;制度,扣30分;制度不齐全、不完善的,扣10~15设备的相关证书不齐全或未建立台账的,扣3~5分;2未按规定建立技术档案或档案资料不齐全的,每起扣分;

查企业设备安全管理制度,查企业设备清单和管理档案

30

10未配备设备管理的专(兼)职人员的,扣分

2.

设施和防护用品

未制定安全物资供应单位及施工人员个人安全防护用品管30分;理制度的,扣未按制度执行的吗,每起扣2分;未建立施工现场临时设施(包括临时建、构筑物、活动板房)的采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用的相关管理规定的,扣30分;分未按管理规定实施或实施有缺陷的,每项扣2

查企业相关规定及实施记录

30

3.

安全标志

未制定施工现场安全警示、警告标识、标志使用管理规定20的,扣分;分5未定期检查实施情况的,每项扣

查企业相关规定及实施记录

20

43

/8

查企业相企业未制定施工场所安全检查、检查仪器、工具配备制度安全检查20关记录的,扣20分4.

测试工具5~15扣企业未建立安全检查、检查仪器、工具配备清单的,分

100分项评分

日月年评分员:

企业市场行为评分表A-4

序号

评分项目

评分标准

评分方法

应得分

扣减分

实得分

1.

安全生产许可证

企业未取得安全生产许可证而承接施工任务的,扣20分;企业在安全生产许可证暂扣期间继续承接施工任务的,扣20分;分;20企业资质与承发包生产经营行为不相符,扣专职安全管理人员持有的安企业主要负责人、项目负责人、分全生产合格证不符合规定要求的,每起扣1030分;企业资质受到降级处罚,扣

查安全生产许可证及各类人员相关证书查各级行

20

2.3.

安全生产文明施工安全质量标准化达标

分;企业受到暂扣安全生产许可证的处罚,每起扣5~30分;企业受当地建设行政主管部门通报处分,每起扣5分;企业受当地建设行政主管部门经济处罚,每起扣5~10企业受到省级及以上通报批评每次扣10分,受到地市级通报批评每次扣5分%扣10分;5安全质量标准化达标优良率低于规定的,每安全质量标准化年度达标合格率低于规定要求的,扣20分

政主管部门管理信息资料,各类有效证明材料查企业相应管理资料

3020

4.

资质、机构与人员管理

、企业未建立安全生产管理组织体系(包括机构和人员等)分;人员资格管理制度的,扣30分,未按规企业未按规定设置专职安全管理机构的,扣30定配足安全生产专管人员的,扣分;30

查企业制度文本和机构、人员配备证

30

43

/9

明文件,分包的企业未制定对分包单位资质和人员资格管理实行总、查人员资30分,未按制度执行的,扣30分制度的,扣格管理记录及相关证件,查

总、分包单位的管理资料分项评分100

日月年评分员:

施工现场安全管理评分表A-5

序号

评分项目

评分方法评分标准

应得分

扣减分

实得分

1.2.

按《建筑施工安全检查标准》施工现场进行检查,不合格的,每安全达标未按规定落实安全防护、安全文明扣资金保障

未制定对分包单位安全生产许可证、

及相关现行标准规范JGJ59查现分个工地扣301记录发现一个工地查现场及相关文明施工措施费,分15资格管理及施资质、

及场相关记录

3015

3.

工现场控制的要求和规定,分;资质和资合同未明确参建各方安全责任,扣格管理分包单位承接的项目不符合相应的安全资质管理要求,作业人员不符合相应的安全资格管理要求扣未按规定配备项目经理、专职或兼职安全生产管理人员(包括分包单位)对多发或重大隐患未排查或未采取有效措施的,扣

查对管理记录、扣15分,管理记录不全扣5~15证书,及相应管理资15分;或15分分,扣153~15查检

抽查合同料录查记及

15

4.

分;未制定事故应急救援预案的,扣生产安全案无针对性的,扣事故控制未按规定实施演练的,扣未按预案建立应急救援预案组织或落实救援人员和救援物资的,扣

隐患表,15分,事故应急救援预分5~10案队分;5以况练记录、分备情况5~15

统计排查应急救援预立伍建情相演关及物资配

15

43

/10

现场使用国家明令淘汰的设备或工艺的,扣15分;

5.

设备、设施、工艺选用

现场使用不符合标准的、且存在严重安全隐患的设施,扣分;15现场使用的机械、设备、设施、工艺超过使用年限或存在分;严重安全隐患的,扣15分;现场使用不合格的钢管、扣件的,每起扣1~2分;现场安全警示、警告标志使用不符合标准的扣5~10分现场职业危害防治措施没有针对性扣1~5

查现场及相关记录15

查现场及相关分;未按规定办理意外伤害保险的,扣10

记录1分%,每低于2%扣意外伤害保险办理率不足1006.保险10

分项评分100

日月年评分员:

施工企业安全生产评价汇总表

评价类型:

口市场准入口发生事故口不良业绩口资质评价口日常管理口年终评价口其他经济类型:

企业名称:

在册人数:

资质等级:

上年度施工产值:

果价结评

实得零分项应得容内价分数分(个)数(分)(分)

权重加权分数数系

表表

A-1安全生产管理A-2安全技术管理

0.30.2

无项目

工施表表汇总分数(A-4

设施A-3管设备和理A-4企业市场行为表A-1~表=1)加权值

0.20.30.6

43

/11

0.4

全现场安A-5表施工管理

工有施汇总分数)=汇总分数(2项目A-5*0.4表1)*0.6+(

评价意见:

评价负责人(签名)企业负责人(签名)

评价人员(签名)

企业签章

月年日

申报资料滁州市安全文明工地

二、企业简介及相关证件

43

/12

合肥建设装饰集团公司申报资料滁州市安全文明工地

介公司简

是依照《中华人民共和国集合肥建设装饰(集团)有限责任公司号文件精神,经改制后重[2003]319团公司法》及合肥市建委合建公6000新注册成立的有限责任公司,法定代表人:

徐瑞元,注册资本:

万元。

公司为房屋建筑工程施工总承包壹级企业,同时具有:

市政公用工程施工总承包贰级,地基与基础工程专业承包贰级,建筑装修装饰工程专业承包贰级,机电设备安装工程专业承包贰级等资质。

公司年工程技术专其中:

人,平均从业人员2265各类专业技术人员348人,人。

人,建造师及项目经理17254人,有中高级职称人员业人员3012257公司有主要设备台(件),具有雄厚的综合施工实力。

43

/13

三总师、董事会、一正五副的总经理班子、集团公司机构设置有:

四个处室、五个专业公司及三十多个各类专业工程项目经理部。

公司建立了科学合理的法人治理结构为了适应市场的变化需求,

和现代企业制度,走上了智力型和技术密集型的管理之路。

公司在转质ISO9001变企业管理模式的同时,牢固树立科学发展观,现已通过职业健GB/T280001量管理体系认证、ISO140001环境管理体系认证、康管理体系认证。

近六年来,公司承建了宣城利华世纪城、庐江万家四季城、定远金山、22#信旺华府骏苑20#、丽景、萧县左岸花园、安徽交通学校图书馆、楼、江淮汽车集团铸造中心办公楼、江淮汽车11#楼、泊岸家园15#

合肥建设装饰集团公司申报资料滁州市安全文明工地

萧县公安局信息指挥中心富源小区、集团装车间、丽都名邸B座、等各类房屋建筑工程;承建了合肥市望江路、合肥市包河大道、合肥标等各类市政公用工程;公交集团第五保养厂、蒙城北路、南二环E楼基坑支护及桩基、省承建了中医学院西区教学楼桩基、亳州城30#立医院干部病房楼桩基及基坑支护土方、安徽省公安厅交警总队

楼基坑支护等各类地基与基础工程;承建了安徽省工商银行装1#~3#饰、安徽省女子劳动教养所装饰、安徽省电力局办公楼装饰、鸿兴宾馆装饰、安徽省出版局资料楼装饰等各类装饰装修工程;承建了江淮汽车集团小卡检测线安装、南淝河灯饰安装、江淮汽车集团重卡车间安装等各类机电设备安装工程。

万元,部分工程获得“黄山近三年来,公司共完成产值196730“科技示范工程”等奖“安全文明示范工程”“用户满意工程”杯”、、、43

/14

“安“安全文明管理先进单位”、项。

公司多次获得“优秀建筑企业”、徽省重合同守信用单位”等光荣称号。

自强不息、奉行“艰苦创业、合肥建设装饰(集团)有限责任公司信誉为本、开拓进取”的宗旨。

目前,正以崭新的姿态、科学的管理,努力开拓,积极进取,争创“一流。

质量、一流信誉、一流服务、一流品牌”

合肥建设装饰集团公司滁州市安全文明工地申报资料

43

/15

三、工程概况表

合肥建设装饰集团公司滁州市安全文明工地申报资料

工程概况表

定远县金山丽景一期(5#-6#、13#-14#楼及工程名称会所)工程

建设单位安徽省金水房地产开发有限公司合肥建设装饰(集施工单位总承包一级资质等级团)有限责任公司

安徽省建科建设工级甲监理单位资质等级程监理有限公司43

/16

中铁工程设计院有

甲勘察单位级限公司资质等级中铁工程设计院有

甲设计单位级资质等级限公司项目经理资质等级项目经理徐勇二级建造师监理部安全监徐永亮、王宏军、专职安全张再旺理责任人员戴强框剪建筑面积31204M2结构类型工程造价层数层、18层111800万元计划竣工日期年7月15日开工日期2012月2013年12备注

合肥建设装饰集团公司申报资料滁州市安全文明工地

43

/17

四、安全管理网络图

合肥建设装饰集团公司

安全文明部

项目经理

徐勇

现场项目负责人

刘晓东43/18

技术负责人李宗成许光柱刘道仓物理提升机司索信号工司索信号工塔吊司机塔吊司机建筑电工建筑电焊工

汤福林汪石成

安全员徐永亮、戴强崔金保姚星志

薛中所葛本川

瓦木李工工工伟工长团长

现场负责刘大施工王南王南平、汤同

申报资料滁州市安全文明工地

43

/19

五、安全文明管理目标

合肥建设装饰集团公司滁州市安全文明工地申报资料

安全文明管理目标

43

/20

“标准化示范工地”标准。

1.本工程争创滁州市项目经理、安全员、管理人员和特殊工种持证上岗率为2.100%。

100%,三级教育率达‰。

3、杜绝死亡事故,负伤频率不大于2杜绝发生重大火灾、设备事故。

4、

合肥建设装饰(集团)有限责任公司年12月10日2012

合肥建设装饰集团公司滁州市安全文明工地申报资料

43

/21

六、企业安全文明管理有关文件

合肥建设装饰集团公司关于创建“滁州市建筑施工安全质量

标准化示范小区”的通知

43

/22

我公司承建的定远县金山丽景小区(5#-6#、13#-14#及会所)一期工程位于定远县金山路与东兴路交汇处,由2栋11层和2栋18层及1栋2层住宅楼组成,建筑面积31204M2,工程造价1800万元。

开工日期为2012年7月15日,计划竣工日期为2013年总工期为515个日历天,现公司要求本工程创“滁日,月1512州市建筑施工安全质量标准化示范小区”,并作出如下要求:

1、施工准备阶段

项目部在接受工程任务后,要组建一套项目管理班子,配备作业人员。

1.1项目管理人员:

项目负责人、技术员、施工员、安全员、材料员、其中项目经理、安全员要有“三类人员”考核合格证,且在有效期内,安全员要有实际的工作能力。

1.2特种作业人员:

电焊工、起重工、电工须持有效证件。

1.3作业人员:

对新进场、变换工种人员进行三级教育(公司安全文明处、项目部、班组)登记造册。

对作业班组进行技术交底。

1.4施工现场、生活区平面布置、大门围墙的施工按照公司设计的标准图施工。

1.5机械设备:

加强机械设备的维修、保养,以满足施工要求。

1.6安全文明施工组织设计、专项施工方案的编制,由公司总工、项目总监审批后严格按照施工方案施工,与分包单位签订分包合同。

43

/23

2、基础施工阶段

2.1土方工程,对深度大于5米深基坑要有专项施工方案,并经公司总工、项目总监审批,专家论证后实施。

2.2施工现场设施:

按照平面布置图的要求,堆放材料和布置机械设备,进行安排施工。

2.3基础阶段的安全管理自查:

公司安全文明部按照JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》。

2.4在基础验槽前,市(县.区)安全监督站进行基础阶段的巡查。

2.5业内资料与工程进度同步(按照公司统一要求标准收集.整理.收档)

3.主体施工阶段

3.1设备检测:

塔机安装前进行告知,安装完毕立即进行检测,检测合格登记(安全站)备案后,方可使用,检测结果报公司安全文明部存档。

3.2在主体结构施工到一层顶后,立即进行如下:

施工现场的平整布置(临时配电房、钢筋棚、木工棚的搭设)、场区道路的硬化,临时用电的架设,排水设施敷设,施工机械设备的安装,脚手架基础、搭设(由专业架业公司承包、架业公司的资质、安拆人员的上岗证件附上)和安全

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 考试认证 > 公务员考试

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1