挡风抑尘墙施工方案.docx
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挡风抑尘墙施工方案
挡风抑尘墙施工方案案
批准：
审核：
编制：
工程施工方案
一、项目简介
1、本项目为挡风抑尘墙施工方案。
2、设计与施工应遵守的技术规范
2.1、钢结构设计规范（GB50017-2003）
2.2、建筑结构荷载规范（GB50009-2001）
2.3、建筑抗震设计规范（GB50011-2001）
2.4、钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）
2.5、冷弯薄壁型钢结构技术规范（GB50018-2002）
2.6、建筑钢结构焊接规程（JGJ81-2002）
二、施工方案
1、实施部署
1）人员
根据本工程的特点、工期要求、施工组织方式，按工程人员定额和施工进度计划的要求详见劳动力作业人员配置计划表：
序号
作业人
员工种
人数
资质要求
备注
1
技术员
3
能够审清本项目施工图纸，领会设计思想，掌握施工工艺，熟悉施工质量和安全、环境要求。
对施工项目进行技术、安全交底，做好施工过程控制，配合班长进行施工验收工作。
2
班长
6
熟悉本项施工的工艺流程，能有效的组织施工人员按照施工技术措施的要求进行施工，负责班组施工质量和安全、环境工作。
3
起重工
2
熟悉吊装技术、要求，具有对本项目的施工经验。
4
安装工
30
掌握本项目的技术、工艺要求，知道施工质量、安全环境要求。
严格按照施工技术措施作业，在施工中遇到问题及时向班长、技术员反映共同解决。
5
焊工
22
熟悉焊接工艺及相关要求
6
测量工
2
经过培训
7
安全员
3
全面负责本项目安装工作的安全，深入现场施工一线，及时发现事故隐患和不安全因素，督促采取防患措施，有权责令先停止工作，并立即研究处理。
做好事故的调查，分析和处理工作。
8
材料员
1
负责所用工具和材料的清点和登记
/
劳动力计划管理：
项目部对劳动力进行动态管理。
劳动力动态管理包括以下内容：
对施工现场的劳动力进行跟踪平衡、劳动力补充与减员，同时向公司劳动人事处提出申请计划。
向进入施工现场的作业班组下达施工任务书，进行考核并兑现费用支付和奖惩。
项目部加强对人力资源的教育培训和思想管理，加强对劳务人员作业质量和效率的检查。
2）材料
根据工程施工进度计划,并结合具体情况以及施工场地狭小、工期短、任务重的特点，在设备物资的供应上要采取措施，保证设备材料能按施工计划供应，既不造成设备积压，占据大量的施工现场，又不延误正常施工，要保证设备和材料满足工程进度要求。
各种材料应有制造厂的质量合格证，质量符合有关标准要求并报验监理检验批准后方可使用。
2施工准备
（1）施工技术资料准备：
施工技术资料的准备工作由项目部负责组织安排施工技术资料的编制，在开工前，应把技术资料编制完毕；在技术资料准备阶段，项目技术负责人应负责同甲方、监理单位和设计室联系，及时取得有关的施工图纸和甲方对工程的要求。
同时要对参加工程施工的职工与临时工进行技术培训及安全教育，确保每一个参加工程施工的人员都了解工程的质量目标、施工方法和安全措施，从技术上为工程的顺利开工做好充分准备。
（2）材料准备：
材料方面的准备工作在项目经理的组织下进行。
我公司自行采购的材料遵守公司《质量保证手册》以及《采购物资管理程序》的规定，所有采购材料必须向质量有保证的厂家进行采购。
（3）通讯准备：
通讯设备的准备工作由项目经理部和公司本部办公室负责进行。
项目经理部应配置电话机、传真机、计算机，以实现与甲方、设计单位、公司本部的通讯联系。
项目经理部与各施工队通过电话机、手提电话联系。
各种通讯设备应于工程开工前完成配置。
（4）施工场地的准备：
：
施工临时设施、施工机具、施工材料、检测仪器、施工用电以及必要的消防器材。
根据工程施工的需要，搭建好必要的临时设施。
材料分类存放，室内设置防爆型照明，易燃、易爆品隔离存放，材料不应露天存放，做到下防潮、上防雨。
各类施工设施和机械的供电应符合安全标准，并设有明显的安全标志。
准备足够的中间检查和最终检查所需要的各种检测仪器和工具。
防护设施安全可靠，施工用水、电、气等能满足连续施工的要求；施工人员准备对现场施工人员及进行安全、技术交底，进行安全培训。
（5）生活设施准备：
上述驻地有水有电，作为施工人员驻地，在驻地设立职工食堂、浴室。
切实作好防暑降温工作。
为了保证施工人员的身体健康，随时处理小伤小病，项目经理部设立医疗室，配备专业医疗人员。
（6）施工机械准备：
我公司在本工程的施工中，配备机具设备时，遵循以下原则:
贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备大、中、小型机具和手持动力机具；充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构；优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备；按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。
同时加强机械设备和道路的维修力量，保证机械完好率，努力提高机械装备效率，确保工程进度。
为保证质量和工效，对拟投入该工程的各类上机具、仪器仪表保证数量并进行保养和校验，确保其工况良好。
制订工机具管理和使用办法，落实专人保管，统一调度。
3）其他必备条件
根据协议要求的施工工期，施工方提前15天到达现场，并将各种施工证件、技术文件准备齐全到相关部门办理开工手续。
联系解决现场所需水电及施工场地，业主方安全部门对我方施工人员进行入厂施工前的安全教育，办理入厂手续。
图纸到达现场后，由项目经理（或现场经理）主持各专业工程师及相关人员熟悉图纸，对存在的问题做好记录，及时反馈解决。
由项目经理（或现场经理）组织设计交底、图纸会审，做好记录。
根据工程总体计划安排，提前计划、提前采购、按时进场，及时报验。
根据施工需要配备相应的施工机具，起重设备、测量、计量机具等是否在有效使用期内。
施工图纸会审完毕，会审中存在的问题已有明确的答复。
作业指导书编制完成，并报批。
施工中所需的各种材料应随施工进度提前到达现场，材料分类码放作好标识，且涂料的技术性能指标现场抽检合格，材料具备随时使用的条件。
作业前已对参加该项作业的相关人员进行施工技术交底，交底与被交底人员进行了双签字。
2、施工方案（详细工艺措施方案）
2.1施工组织及施工顺序说明：
本工程施工总体分为两个阶段，第一阶段为钢结构制作，第二阶段为挡风抑尘板安装施工。
首先进行细致深化的技术和工作准备，然后对原材料的采购——检验——下料——拼装——焊接——涂装——吊装——结构验收——挡风抑尘墙钢结构安装施工——总验收。
施工人员组成三个混合作业队，同时展开、齐头并进。
2.2钢结构制作安装施工方案：
①材料
a、材料准备：
施工中所用材料必须有材质合格证，不合格材料一律不得使用。
b、钢管：
采用高频焊管。
钢材选用Q235B。
材质符合《普通碳素结构钢技术条件》（GB700-88）的规定，并保证强度、屈服点、延伸率、冷弯等技术要求。
C、焊条：
采用《碳钢焊条》（GB5117-85）规定的E4303型焊条。
d、其他附件：
采用Q235材质符合GB700-88的规定。
②制作
a、下料前应复查尺寸（含支座尺度），必要时应放大样。
b、钢管间采用相贯节点，要求剖口焊，焊缝质量应满足《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205）规定的二级焊缝检验标准的要求。
其余焊缝按三级焊缝质量检验标准要求，所有焊缝均应进行外观检查并作记录。
c、主管与支管连接处，主管需贯通，不得将支管插入主管内。
d、主管与支管连接节点处，应尽可能避免偏心，以中心允许偏差≤2mm。
e、主管与支管连接焊缝，应沿全周连续焊接平滑过渡。
f、支管端部宜使用切割机切割，支管壁厚小于6mm时不切破口。
g、主管与支管连接处部分采用对接焊缝，部分采用角焊缝，支管管壁与主管管壁之间的夹角大于或等于120度的区域采用对接焊缝，其余为角焊缝，焊角尺寸：
当管壁厚≤4mm时,焊缝高度为管壁厚的1.5倍,当管壁厚≥4mm时,焊缝高度为管壁厚的1.2倍,
h、焊接应按照先中央后两边，先下弦腹杆后上弦的顺序进行，焊接采用单面焊双面成型的焊接工艺，第一道打底是焊接质量的关键，应保证根部熔合良好，背面成型，层位间溶合良好，每层焊接接头应错开，每层焊完清理干净，认真检查，有无焊接缺陷，如夹渣、气孔、裂缝、焊瘤、咬肉等，若超过规范，应铲除重新焊或补焊，每道焊完后，打尽药皮，方可进行下一道工序。
i、焊接完毕，飞溅物、焊渣必须清除干净，经质检人员检验合格后，方可出场。
③安装
a、钢架应由钢结构专业生产制造厂家进行现场制作安装。
b、钢架安装应严格遵守（GB50250-2001）规范执行，根据本工程特点制定施工方案，并认真组织实施。
c、钢架就位后，支座各点应自然受力。
④验收
a、钢架验收应严格遵守《钢桁架监测及验收标准》（JG9-1999）的规定。
b、钢架质量应符合《钢桁架质量标准》（JG8-1999）的要求。
⑤其它
a、焊工应有焊工等级证书方可上岗操作。
b、图中未注明的角焊缝脚尺寸均取较薄焊件厚度的1.5倍（当ｔ≦4ｍｍ）或1.2倍（t>4mm）,焊缝长度为满焊。
c、材料代换应经设计人员同意。
d、本套图除标高以米计外，其余尺寸均已毫米计。
e、本工程为管结构相贯节点焊接,下料时一定要准确。
f、本工程交付使用后甲方应作定期维护。
g、抑尘网的位置可根据现场实际情况酌情调整。
h、防雷做法：
按照《建筑物防雷设计规范》（GB50007-2000）的要求，依照中国建筑标准设计《利用金属体做防雷接地装置》（03D501-3）具体做法如下：
（1）利用挡风墙柱顶作为接闪级，利用柱体和基础钢筋网作为引线和接地极；
（2）要求每榀钢架有一条柱脚锚栓、螺母和柱脚板焊接，同时锚栓和基础柱中至少与一根主筋焊接，焊接连线金属截面不小于Φ10圆柱；
（3）同锚栓焊接主筋和基础底部筋网焊接，连接线要求同上。
2.3、钢桁架结构安装工程
①吊装前准备
在钢构件制作完成，吊装前需先对钢架基础的预埋件进行标准及轴线的复核，在预埋件上标示安装轴线，以确保安装完成后整体轴线一致。
吊装前，检查起重设备是否完好及吊车的运行情况，以及根据现场实际的天气状况及时增添安全设施。
待一切就绪后方可进行吊装。
②吊装
由于钢架高度为8米以及现场的场地情况等综合考虑，吊装设备选择为12T汽车吊进行吊装。
钢架采用单点绑扎吊装，扎点选择在距柱顶1/3柱长处，绑扎点处设软垫，防止吊装时损伤钢柱表面。
钢架采用旋转法吊升，吊升时在柱脚底部栓好拉绳并垫以垫木，防止钢架起吊时，柱脚拖地和碰坏。
钢架对位时，一定要使架子中心线对准基础顶面安装中心线，并注意钢柱垂直度，在基本达到要求后，方可落下就位。
经过初校，待垂直度偏差控制在20mm以内，与预埋件临时固定后，方可使起重机脱钩。
③就位调直
钢架就位后，采用双向调直的方式进行校直：
即利用红外线设施和磁力线坠双向校正。
④焊接
在安装就位并校直后，将钢架底部与预埋件及时焊接，并将加劲板一起焊上，以保证钢架的稳定性。
在钢架柱脚焊接完成后，及时将桁架间的横拉管连接，以保证其形成一个受力良好的单元体，增加其安全性。
⑤吊装中的安全措施
吊装时，应固定指挥人员及统一指挥信号；待柱脚临时固定完成后方可落钩。
安装横拉杆时，施工人员一定要佩戴安全带。
高空操作时，一定要采取高挂低用的方式使用。
高空操作中，手头工具一定要放在随身佩戴的工具袋内，严禁乱抛乱扔。
高空焊接时，一定要确保下方无人，防止焊接过程中火花落下伤人。
在吊装时，地面施工人员必须戴安全帽，防止高空落物砸伤。
应尽量避免高空作业面下方停留或通过。
严禁在起重机的起重臂下或正在吊装的钢架下方停留或通过。
严禁在六级风及以上大风天气时进行吊装。
高温天气时，根据实际情况调整工人作息时间，防止高温中暑等情况的发生。
2.4、挡风抑尘墙安装施工
①钢质镀铝锌挡风板的主要性能参数表
序号
项目
单位
内容
1
设备规格（长*厚）
mm
3000*0.8
2
截面形状
碟型
3
密度
Kg/m3
7850
4
开孔率
%
30
5
抗冲击系数
kJ/㎡
60
6
单层/双层
单层
7
单位重量
t/㎡
0.00474
8
颜色
业主定
9
尺寸精度
A
10
表面质量
A
11
表面状况
A
12
基材
Q195L-1B
13
铅笔硬度
≥3H
14
光泽度%
中
15
冲击试验（J）
9
16
弯曲试验（T）
≤3
17
面漆厚度
≥14微米
18
涂层结构
二涂二烘
19
判定结果
A
20
使用寿命
〉15年
21
②主要材料进场后的管理：
a、材料进场后，要堆放整齐，按号堆放。
使用应有专人管理。
b、电器及一切机械设备有专人管理、维护，电焊机底部应设枕木板，并设地线，使用前电工应逐一检查，发现问题及时修理。
c、钢丝绳、滑车在进场后配备好，并由专业人员检修后备用。
③挡风抑尘墙安装
a、轴线、标高复测――→拼装定位――→拼装网板检验――→尺寸检测――→整体安装――→最终检验。
b、采用对料、拼装流水作业，同步进行，一步一层由上往下拼装。
c、拼装应由经验丰富的人担任。
三、施工组织措施
为了本项目安全、优质、按时完工，参加各方应分工明确，团结协作，密切配合，共同完成；特成立以下组织机构：
1、施工组织机构
本项目工作由负责施工。
具体如下：
项目负责部门：
职责：
全面负责和协调施工的各项工作；
负责施工方案的审核，总体把握施工过程的安全管理、质量、进度控制；
具体负责三措两案的审核，施工质量控制及安全管理；
具体负责施工过程中工作的协调，工期控制；
具体负责施工过程技术指导及验收；
2、施工单位组织机构：
为了本项目安全、优质、按时完工，现场成立施工项目部，设立工程电气、安全专职等人员，明确各专业施工人员职责。
项目组织机构秉承扁平化管理原则，使业务流转更加快捷，与人员的具体岗位设置相互对应，做到“安全优质保机组安装质量，有序快捷为业主竭诚服务”。
2.1项目部组织机构
项目经理：
执行经理：
安全负责人：
质量负责人：
技术负责人：
2.2职责
2.2.1项目经理
（1）项目经理是项目经理部安全、质量、文明、环境和职业健康第一责任人，对本项目安全、质量、环境、职业健康负责。
（2）认真贯彻执行党和国家安全、质量、环境和职业健康安全生产方针、政策和质量、环境和职业健康安全技术标准规范。
（3）全面负责本项目的企业文化建设、党建、思想政治工作、党风廉政建设和精神文明建设。
（4）负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。
（5）负责落实本项目组织机构、资源配置，明确各级人员职责和权限。
（6）本单位出现安全、质量、环境和职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报上级，并参与事故的调查处理。
（7）加强对本单位、项目分包单位的安全、质量、文明、环境和职业健康安全生产检查和管理。
2.2.2执行经理职责
（1）在项目经理领导下，负责现场施工安装督导的组织管理安全、质量和施工进度等工作。
（2）负责与业主及施工分包方协商，建立现场管理机构和现场管理制度。
（3）施工经理在现场全权代表公司负责与业主、施工分包商及地方有关部门联系工作。
重要问题需事先请示或事后报告项目经理。
（4）负责管理现场工作人员，根据工作需要，对现场人员进行合理调配。
（5）具体职责：
a检查督促施工分包方进入现场和施工准备工作；
b检查批准工程（或单项工程）的竣工验收；
c负责组织设计文件和图纸的设计交底工作；
d审查施工组织规划和重大施工方案；
e监督控制施工进度计划；
f审查批准施工进度报告，研究解决进度拖延问题；
g审查批准向业主申报工程进度款；
h审核与业主的竣工结算和决算，报项目经理批准后执行。
i组织制定各专业的质量控制点，组织工程质量评定、质量检查、处理质量事故；
j组建现场职业健康、安全、环保（HSE）管理委员会，
k审查安全、职业健康、环保情况报告，发现问题采取纠正措施。
l组织制定现场材料管理计划；负责批转或处理公司总部、业主、施工分包方、地方有关部门及其他有关单位的所有来往文件、函件及各种报告、报表。
m组织交工技术资料的整理、汇编及向业主移交工作。
n组织现场施工文件、资料的整理和归档工作。
o负责组织编写施工完工报告和施工总结。
2.2.3安全负责人
（1）在项目经理的领导下开展工作，编制与安全、环保等有关的管理制度和保证体系，并在工作中实施。
（2）认真执行有关安全生产，职业健康安全、环境保护等方面的方针、政策、法令、规章、制度。
（3）对本项目的安全生产、环境保护和文明施工进行监督检查。
贯彻落实安全生产责任制，安全操作规程，安全技术措施，预防事故的发生。
（4）参加施工组织设计、施工方案等有关安全技术措施和环境保护等方面的编写工作。
（5）辨识危险源和环境影响因素，制定相应的控制方案，编制危险源和环境影响因素清单，并实时监控、更新，编制相应应急预案，组织应急演练。
（6）掌握施工生产情况，对重点作业过程采取重点监控措施。
定期分析安全工作形势，提出安全检查工作建议和措施。
（7）进行日常检查、定期检查、季节性检查和专项检查等工作，对事故隐患，尘毒危害，环境污染等提出整改意见，督促整改、闭合。
（8）对建设、监理等管理单位和上级单位的检查，做好相关准备工作，对检查出的问题整改闭合。
（9）配合安监部、设备部做好职工、特殊工种、新工作岗前的安全培训，教育工作。
监督检查特殊工种持证上岗。
（10）参与安全事故、环保事件的调查、分析、处理工作。
（11）参加安全例会，并做好相应记录。
（12）负责业务范围内业资料的整理、文件的接收、传达和落实等工作，及时上报有关资料和报表。
2.2.4专业负责人职责如下
（1）负责电热专业工程建设期间的专业技术管理工作；
（2）负责监督施工单位按照图纸和施工规范施工，协调解决施工中出现的技术问题；
（3）负责电热专业工程建设阶段的安全、质量、造价、进度等方面工作；
（4）负责电热专业技术监督的检查、分析和管理工作；
（5）负责建立电热设备技术资料档案，完善设备资料；
（6）按时完成领导交办的其他业务。
2.2.5安全负责人职责
（1）负责认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产规定，协助项目部领导组织和推动施工中的安全工作。
（2）制定项目部安全管理制度实施细则和年度安全工作计划、目标，经审定后，负责监督贯彻实施。
（3）负责工程安全审查，并按要求抓好临时工的安全管理工作。
（4）负责制定重大施工项目、危险性作业及特殊作业的安全技术措施、安全施工作业票的审查，并负责监督措施的执行。
（5）负责项目部安全管理的日常工作，并对项目部各专业工地的安全管理工作进行检查监督。
（6）负责项目部一级安全教育和安全工作规程的宣传学习、考试及取证工作。
（7）监督项目部各专业工地制定并监督、检查其落实年度安全计划情况。
（8）负责监督项目部承建工程范围内的文明施工及厂房的安全文明施工的管理。
2.2.6专业施工队
（1）严格执行质量、安全环境程序文件及各项内部管理制度。
（2）根据项目部总体施工计划提出本部门的月度计划，并根据工程所下达的月度计划编制周施工计划，并组织实施。
（3）负责编制作业指导书、一般施工技术方案和措施、施工任务单和工料预算。
（4）参与项目工程图纸会审和技术交底工作，配备足够的劳动力，使用合格的设备，按经批准的程序、图纸和计划组织施工，确保达到预先规定的质量目标和进度目标。
（5）按照质量计划组织项目级的质检活动，并保持质量记录的完整性，分项工程完成后交质量部复核。
（6）负责组织安装设备、材料的领用、维护、保管、移交、退库等工作。
（7）负责组织完工工程移交前的维护、保护。
（8）负责组织本施工区域现场的安全文明和环境保护施工工作。
3、保证安全的组织措施
（1）实行三级安全管理，坚持“管施工的同时必须抓安全”，“项目经理是第一责任人”的原则，执行安全一票否决制度，开展好正常的安全活动，坚持各项安全管理制度。
（2）完善各级安全监察网络，一级抓一级，层层落实安全生产责任制，抓好安全基础工作，重点放在预防上，做好公司内部的各种安全管理台帐。
（3）订立“安全施工协议书”和公司内部“安全生产责任书”。
完善安全经济风险制，执行“安全风险抵押金”制度，从项目经理到施工人员，逐级签订安全风险责任合同。
（4）专职安全员固定在施工现场，掌握安全动态，加强安全监督管理，施工单位专职安全员分别抓好各自施工区域的安全督促，及时向项目经理和安全监察员提供安全信息，协助他们共同抓好整个项目的安全工作。
（5）施工队长、安全员都有责任搞好本队的施工安全。
凡发现有违反安全操作规程者，有权令其停止工作。
（6）各级领导和业务部门定期深入施工现场，进行安全大检查，查思想、查管理、查落实。
对安全上的薄弱环节决不放过。
（7）各个分项工程都制定明确的安全保证措施，贯穿执行于施工的全过程。
（8）坚持文明施工，保证施工机械、设备完好和清洁，安全操作规程齐全，持证上岗，施工现场的安全管理、安全设备、安全工器具要符合有关规定要求。
（9）加强对机具设备的维护管理，操作前必须例行检查；对起重、电焊、电工等特殊工种实行持证上岗，其它人员不能顶岗操作。
（10）做好驻地、现场的消防工作，按规定配备消防器材和安全警报装置。
（11）加强对职工的安全教育，定期组织学习, 施工中严格执行有关技术安全措施和安全规程，狠抓事故苗子，防患于未然。
4、保证工期的组织措施
4.1加大资源投入
本工程计划的实现主要是通过加大资源投入来保证，一般不采用加班加点的疲劳战术。
充分利用调动各方人员，最大限度保证本工程的物资资源、设备资源、人力资源，以满足工程的需要。
4.2抓好后勤保障
（1）合理安排作业班次，适当安排两班作业，避免疲劳施工。
（2）做好职工的后勤生活保障工作，改善职工的工作环境、生活条件，提高各种福利待遇。
4.3以技术保证进度
（1）做好图纸会审工作，搞好图纸的自审和会审，提高图纸会审质量，尽量减少不必要的错误而影响施工。
（2）加强施工过程中的管理，施工前必须进行技术交底，使参加施工的人员清楚所施工的内容、怎样进行操作、怎样进行控制，确保施工一项，优良一项，杜绝返工返修带来的工期影响。
（3）合理组织安排各施工点、分片连续流水施工，确保交叉作业施工安全、配合衔接良好，相互配合。
4.4以质量保证进度
正确处理工期与质量的关系，做好施工过程的质量控制，在开工前做好质量策划和施工人员的培训工作，提高全员的质量意识，确保无返工现象发生；同时制定减少和预防质量通病的措施，并对质量通病进行技术攻关；在施工过程中加强质量监控，同时加强材料到货、复试、验收工作，尽量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工现
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