二级建造师建设施工管理考点题及答案2.docx

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二级建造师建设施工管理考点题及答案2

2019年二级建造师建设施工管理考点题及答案

(2)

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(2)”供广大考生参考,希望帮到您!

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2019年二级建造师建设施工管理考点题及答案

(2)

  一、单项选择题

  1.采用()合同符合工程量清单计价模式的基本要求.并且在合同管理中具有便于处理工程变更及索赔的特点。

  A.总价合同

  B.单价合同

  C.成本加酬金合同

  D.固定总价合同

  【答案】B

  2.某混凝土工程,工程量清单的工程量为1000m3,合同约定的综合单价为350元/m3,且实际工程量超过工程量清单的工程量15%时可调整单价,调整系数为0.9。

由于设计变更,承包商实际完成工程量1300m3,则该混凝土工程的结算价款应为()万元。

  A.44

  B.44.3

  C.44.975

  D.47.8

  【答案】C

  【解析】合同约定范围内(15%以内)的工程款为:

1000×1.15×350=40.25万元,超过15%以外部分工程量的工程价款为:

(1300-1150)×350×0.9=4.725万元,则混凝土工程款合计为40.25+4.725=44.975万元

  3.某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少10%时可调整单价,单价调整为18元/m3。

经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款应为()万元。

  A.1.76

  B.1.8

  C.1.5

  D.1.65

  【答案】B

  【解析】少于10%部分工程量的工程价款为:

1000×18=18万元,则土方工程款合计为18万元

  4.某工程施工过程中,由于业主原因导致工程延期,期间发生以下事件,其中因(),承包商可索赔材料费。

  A.人工价格上涨

  B.材料超期储存

  C.材料被盗和损坏

  D.材料进货日期变化

  【答案】B

  5.某钢结构吊装工程,承包商以自有机械设备施工,期间由于业主原因导致停工,其中应按()计算窝工费,向业主提出索赔。

  A.设备台班费

  B.设备台班折旧费

  C.设备使用费

  D.设备租赁费

  【答案】B

  6.某新建厂房工程施工,由于设计变更使工程范围发生变化,则承包商索赔利润所采用的计算百分率,相对于原报价单中的利润率而言()。

  A.应该为大

  B.应该为小

  C.应保持一致

  D.应由承包商确定

  【答案】C

  7.某工程工期为3个月,承包合同价为90万元,工程结算适宜采用()方式。

  A.按月结算

  B.竣工后一次结算

  C.分段结算

  D.分部结算

  【答案】B

  8.根据现行建设工程施工合同示范文本的规定,发包人未按约定时间预付工程款,则承包人应在()向发包人发出要求预付的通知。

  A.开工日期前l0天

  B.约定预付时间10天后

  C.开工日期前7天

  D.约定预付时间7天后

  【答案】D

  9.某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元/m2,乙项180元/m2,且从第一个月起,按5%的比例扣保留金;现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2,则本月应付的工程款为()万元。

  A.0

  B.21.85

  C.23

  D.25

  【答案】B

  【解析】进度款的支付:

(200×700+180×500)×(1-0.05)=21.85万元

  10.工程包含两个子项工程:

甲子项工程估计工程量为5000m3,合同单价240元/m3;乙子项估计工程量2500m3,合同单价580元/m3.工程预付款为合同价的12%,主要材料和构配件所占比重为60%,则该工程预付款的起扣点为()万元。

  A.96

  B.212

  C.116

  D.176

  【答案】B

  【解析】起扣点计算公式T=P-M/N,式中P---合同价;M预付款;N材料比重;

  合同价款=5000×240+2500×580=256万元

  预付款的起扣点=265-265×12%/60%=212万元。

  11.某土方工程,施工合同约定,工程无预付款,进度款按月结算,保留金按进度款的5%逐月扣留,监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。

经计量确认,施工单位第一个月完成工程款25万元,第二个月完成工程款30万元,则第二个月监理工程师签发的实际付款金额为()万元。

  A.28.5

  B.23.75

  C.55

  D.52.25

  【答案】D

  【解析】进度款的支付:

(25+30)×0.9=52.25万元。

  12.某工程合同总额200万元,工期为1年,合同中约定的工程预付款额度为12%,主要材料和构配件所占比重为60%,则预付款的起扣点为()。

  A.155万元

  B.160万元

  C.165万元

  D.170万元

  【答案】B

  【解析】公式(2z102036-1)T=P-M/N=200-200×0.12/0.6=160万元。

  13.某工程合同价为1000万元,合同约定:

物价变化时合同价款调整采用价格指数法,其中固定要素比例为0.3,调价要素为人工费、钢材、水泥三类,分别占合同价的比例为0.2,0.15,0.35,结算时价格指数分别增长了20%,15%,25%,则该工程实际价款的变化值为()万元

  A125B150C175D200

  【答案】B

  【解析】∆P=1000*(0.3+0.2*1.2+0.15*1.15+0.35*1.25-1)=150万元。

  14.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的,其中()是成本决策的前提。

  A.成本预测

  B.成本计划

  C.成本核算

  D.成本考核

  【答案】A

  15.下列有关施工预算和施工图预算的说法,正确的是()。

  A.施工预算的编制以预算定额为主要依据

  B.施工预算是投标报价的主要依据

  C.施工图预算既适用于建设单位,也适用于施工单位

  D.施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件

  【答案】C

  16.时间—成本累积曲线是通过()绘制而成。

  A.计算关键线路上关键工作的实际成本额

  B.计算关键线路上关键工作的计划成本额

  C.累加求和各单位时间实际已完的成本额

  D.累加求和各单位时间计划完成的成本额

  【答案】D

  17.施工成本控制正确步骤是()。

  A.预测、比较、分析、纠偏、检查

  B.分析、预测、检查、比较、纠偏

  C.比较、预测、分析、检查、纠偏

  D.比较、分析、预测、纠偏、检查

  【答案】D

  18.施工中人工费的控制通常实行()方法。

  A.定量放价

  B.放量定价

  C.量价分离

  D.定量定价

  【答案】C

  19.施工过程中,对于部分小型及零星材料(如钢钉等)用量的控制宜采用()。

  A.定额控制

  B.包干控制

  C.指标控制

  D.计量控制

  【答案】B

  20.实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的()。

  A.组织措施

  B.技术措施

  C.经济措施

  D.合同措施

  【答案】A

  21.施工企业在选派项目经理阶段,需要编制(),以作为项目经理的责任成本目标。

  A.竞争性成本计划

  B.指导性成本计划

  C.实施性成本计划

  D.考核性成本计划

  【答案】B

  【解析】指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。

它以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只是确定责任总成本指标。

  22.编制实施性施工成本计划,应以()作为编制依据之一。

  A.施工结算

  B.施工图预算

  C.施工预算

  D.施工图决算

  【答案】C

  【解析】实施性计划成本是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

  23.某公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价为72元/m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3,实际单价为68元/m3,则该工程的费用偏差(CV)为()元。

  A.18000

  B.-18000

  C.36000

  D.-36000

  【答案】A

  【解析】掙值法,掌握ACWP,BCWS,BCWP含义可判定。

CV=BCWP-ACWP=4500×68-4000×72=306000-288000=18000元。

  24.下列成本名称当中,()不属于综合成本。

  A.劳动力成本

  B.分部分项工程成本

  C.月(季)度成本

  D.年度成本

  【答案】A

  【解析】P123(综合成本的分析方法,所谓综合成本,是指涉及多种生产要素,并受多种因素影响的成本费用,如分部分项工程成本,月(季)度成本.年度成本等。

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