浅析中国广告公司目前存在的问题与发展对策.doc
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郑州职业技术学院毕业设计（论文）
浅析中国广告公司目前存在的问题与发展对策
系别：
大众传媒系
学生姓名：
******
专业班级：
09级广告设计与制作一班
学号：
20095330153
指导教师：
李康乐
2012年3月19日
独创性声明
本人声明所呈交的毕业论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的成果。
尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。
对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。
本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
论文作者签名：
日期：
2012年3月19日
毕业论文版权使用授权书
本毕业论文作者完全了解学校有关保留、使用毕业论文的规定，即：
学校有权保留并向有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。
本人授权郑州职业技术学院要以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本论文。
保密□，在________年解密后适用本授权书.
本论文属于
不保密□。
（请在以上方框内打“√”）
毕业论文作者签名：
指导教师签名：
日期：
年月日日期：
年月日
I
浅析中国广告公司目前存在的
问题与发展对策
摘要
中国广告市场自改革开放在20年里的发展我们可以用迅猛来形容，但与此形成一个鲜明反差的事实是：
中国的广告行业并没有因为中国的广告市场而取得相应的成就。
按照正常的市场规律，一个市场发展的同时，必然导致这个市场相关行业的完善和发展。
但是中国的广告行业目前存在着什么样问题？
将来的发展在哪里？
完善又在哪里？
这是个值得中国广告业界人士深思的问题。
本文从广告行业的发展角度建模分析，把目前存在的现状进行论述，和以后的发展的提出建议。
随着广告行业的发展该课题还存在大量的后续研究工作。
关键词：
中国；广告行业；广告市场；广告行业发展
目录
独创性声明和毕业论文版权使用授权书……………………………Ⅰ
摘要……………………………………………………………………Ⅱ
目录……………………………………………………………………Ⅲ
1绪论………………………………………………………………
（1）
1.1课题研究背景及目的…………………………………………
（1）
1.2本土广告公司当前的现状……………………………………
（1）
1.3本土广告公司存在的问题……………………………………
（2）
2解决办法………………………………………………………（7）
2.1本土广告公司的发展优势……………………………………（7）
2.2本土广告公司的发展策略……………………………………（8）
3总结……………………………………………………………（11）
参考文献…………………………………………………………（12）
致谢………………………………………………………………（13）
郑州职业技术学院毕业设计（论文）
1、绪论
1.1、课题研究背景及目的
改革开放以来我国市场经济繁荣发展，广告市场作为经济社会的产物也随之水涨船高，发展迅猛。
但是我国的广告行业广告公司却没有随着市场的繁荣得到很好的发展。
本课题研究的目的：
浅析广告公司发展滞后的问题，和一些对广告公司发展的建议研究。
1.2、本土广告公司当前的现状
首先，是国家宏观调控的影响将会延续，对广告行业有关行业的管理政策将会对其中的部分行业产生影响。
表现为部分行业的发展势头可能会受到不同程度的制约，广告投放的市场信心指数会有所下降。
而且，受2011通货膨胀的影响，尽管通货膨胀的系数不大，但部分行业的成本将会加大，消费者需求将会受到影响，广告经费预算可能会出现缩水现象。
其次，是国际4A公司对本土公司的压力。
比如2006年奥美收购黑弧在业界引起了不大不小的震动，正如奥美大中华区董事长所说的“黑弧熟悉房地产广告业务，我们熟悉品牌的创建，这将是一个互补性质的合作。
”这或多或少的说明了一个问题，中国的广告行业最明显的优势只是业务资源，而这优势的形成却只能得益于我们所处的地域，也就是说这业务资源上的优势只是我们的本土地域性优势。
也正是因为这样的原因，所以中国的广告市场在走向国际化的同时，中国的广告行业并没有走向国际化，相反是处于被国际化广告公司吞并或者被边缘化的境地。
我国的广告市场资源总量大并且在不断的增加中，这可以为本土广告公司带来新的商机，但同时，外国大型广告公司和广告集团也相继进入我国市场，按照WTO有关规定，2005年11月11日以前允许设立外资独资广告公司，这些外资广告公司带来了强大的资金、先进的企业管理制度和成熟完备的文化理念，挤压相对弱小的本土广告公司，抢占我国广告市场的主导权，所以我国本土广告公司面临着来自国际大型广告公司严峻的挑战。
第三，本土企业对本土广告公司持候补心态。
综观广告全球发展史，欧美的广告公司进行全球扩展的时候，也是本国企业全球发展的时期，广告公司随着服务的企业在不断壮大。
而我国企业，即使在本土，只要有条件也会首先选择外资广告公司，对本土广告公司持候补心态。
认为本土广告公司就应该物美价廉，只有在广告预算不足的时候选择本土广告公司。
没有自己人给予扶植，本土广告公司怎么可能有空间快速成长、积累经验并超越对手？
缺少自己人的支持，本土广告行业就缺少资金和动力。
1.3本土广告公司存在的问题
市场给了广告行业很多发展的机遇，本土广告公司如何把握这些机遇呢？
上述谈到了影响本土广告公司发展的外部因素，我认为更重要的是应该知道自己本身存在的问题。
1，本土广告公司的零散化运作，使其在与广告主和媒体的博弈中处于相对弱势地位。
缺乏信誉。
其实我们了解了另外一些事实，也就不会困惑目前中国广告行业的这一现状了，比如，这一两年闹得沸沸扬扬的“欧典”地板事件、“全国牙防组”事件，这还算是比较大影响的，至于其他的小的被查处的虚假广告、不良广告就更是不可胜数了。
在我接触广告业的时间里，我听到业内人士对广告认识说得最多的一句话是：
“吹，合理范围内的吹。
”这样的一种认识是对品牌传播理解的一种误区，同时也是对市场营销理解的一种歪曲。
一个品牌的形成它是一个持续性长期战略性问题，在这一点上，中国的广告行业缺乏一个明显的认识姿态，更多的是立足倾向于给予这个品牌赋予内涵的层面，而忽视了品牌一个最基础的因素，就是诚信问题。
当然，造成这样的认识也是和中国的市场环境有关的。
同时中国本土广告公司普遍存在零散化运作的问题，在跨国广告公司和传媒巨鳄的冲击下，面临巨大的生存压力。
这种局面的出现，原因主要有两点，一是中国广告从业人员缺乏如日本韩国那样的注重民族和群体生存价值的文化心理，却有强烈的个体创业意愿，受这种小生产模式影响，特别是本土中小广告公司表现出强烈的短视心理，看重短期回报，追逐市场投机，漠视行业规范。
二是本土广告公司缺乏经营管理方面的人才。
现在的本土广告公司老总多数是策划或创意出身，鲜见管理或经济类学科背景的。
在策划创意的专业领域他们具有丰富的实战经验，而对于经营管理却并非很在行，内部也没有相应的部门来规划整个公司的长远发展。
由于本土国广告公司小、多、散的特点，缺乏规模效应以及地区发展的严重不平衡，致使在与广告主和媒体的博弈中，本土广告公司总是显得底气不足。
2．本土广告公司一直忽视自身形象的塑造，使得竞争力不强。
广告公司通过策划创意、媒介推广以及整合营销传播等，塑造具有鲜明个性的品牌形象，为客户创造价值，最终为企业带来经济效益和社会效益。
而自身的形象同样需要规划和设计，即广告公司如何树立在广告主心目中的形象，如何给自身定位。
目前，广告服务的同质化现象愈演愈烈，无论是大型的还是中小型广告公司，在服务内容、服务方式和服务水准上走向趋同。
由于服务趋同，找不到核心专长，广告公司之间往往压价抢单，造成广告公司的利润空间狭小，无力投入公司的升级运作，无法积累更多的经验，而这一状况又使得核心竞争力的打造更加困难。
服务趋同，缺乏个性，是限制本土广告公司成长的有一瓶颈。
3．本土广告公司的优势在逐渐消解，面临着更大的竞争压力，同时本土广告公司的品牌战略存在的致命的缺陷。
在这里，我们先来分析一个事实，就是中国的广告公司和中国企业的合作现象，目前而言，中国绝大多数的广告公司在和企业合作上，缺乏一种长期战略合作模式，更多的只是短期合作或者一次性合作。
在这样的一种模式下，企业的急功近利和广告公司的浮躁就相互助长，企业付出了服务费，就要求广告公司能够在短期内让自己的产品在市场上有一种明显的效益回报，而这样的一种姿态又直接影响到了广告公司对市场的操作分析，更多的倾向于造就短期的轰动效益。
而这样的一种姿态又是和品牌的长期战略性这一本质特征相悖的。
所以，中国的广告公司在品牌战略认识上是存在着致命的缺陷的
与跨国广告公司相比，本土广告公司拥有得天独厚的优势，如对中国消费者心理和传统文化的把握、拥有更丰富的社会资源、运营成本低等。
然而，这些优势随着中国市场的日益规范正在逐渐消解。
经过多年的发展，我们看到跨国广告公司基本实现了本土化，他们的中高层管理者大都从本地人中产生，公司集中了本土广告界的大批精英人士，对中国传统文化有着深刻的体认，也知道如何与本土企业也和媒体打交道，成为了本土广告公司的强大竞争对手。
再加上跨国广告公司先进的经营理念和管理模式，以及国际资本运作的经验等，使得本土中小型广告公司生存困难。
这样的一种缺陷认识不足同时又导致了中国广告公司在市场营销理解的局限，把营销思想独立于产品品牌本身的战略建设之外，而过多的倾向于手段、创意。
当然，重创意、重手段在短时期内或许可以利用消费人群的心理弱点赢得巨大的市场效益，但是从长期来看，却完全是一种市场透支行为，短期的市场轰动是以牺牲长期的市场利益为前提的，让市场缺乏了可持续性，也正是因为这样，所以中国的企业和中国的广告公司很难有长期合作的可能性前提。
当然，造成这样两种后果的根源在于中国的广告公司对于自身定位的一种迷失，中国的绝大多数广告公司在和客户之间的关系上，一定意义上是完全被动的，是企业的附庸，在关于品牌或者市场营销上是以完全迎合客户为主，而缺乏一种战略性或者建设性的主导作用，事实上也就是属于一种执行层面上工作。
广告公司和企业不一样，一个企业可以在最开始的时候完全以市场为主，可以以牺牲品牌为代价完成资本的原始积累，当它发展到一定的程度的时候，它考虑到品牌战略的时候，它完全可以和以前的一切市场行为划清界限，重新开始。
但是这个时候，在新的市场思想下或者品牌战略指导下，中国的广告公司在这些开始品牌战略的企业看来，它前期的重创意、重手段的广告行为就已经成为了这些企业拒绝中国广告公司的一个理由。
这也就是为什么中国的优秀企业优秀品牌为什么选择和国际广告公司合作而不和中国广告公司
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