整理如何提高工商所法制员业务素质.docx

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整理如何提高工商所法制员业务素质

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\fanwencaijitwo\县城道路交通秩序管理论.doc如何提高工商所法制员业务素质

 

如何提高工商所法制员业务素质

随着社会主义市场经济的不断发展和工商行政管理体制改革的进一步深入,在基层工商所设立法制员对于深化基层工商所法制改革,促进监督职能到位有着极其深远的意义。

新形势下,工商所法制建设涉及面广、工作量大,因此,只有在基层配备高素质的法制员才能强化工商所办案职能、提高办案效率,从而保证工商所法制工作的顺利运行。

但从现有状况来看,工商所干部文化程度偏低,专业人员比例偏低,虽然从中选拔优秀人才及骨干担任法制员,但精通法律、法规的专家型人才甚少,这严重地制约了执法力度的提高和职能的到位,因此如何在新形势下提升工商所法制员的业务素质成为当前的紧要课题。

一、加强学习、提升能力,建立“四个一”学习制度法制员如欲提升专业素质和工作能力,更好地适应本职工作的需要,就应分阶段、分层次、有针对性地进行学习。

从而有计划地制定学习制度显得尤为重要。

1、一周组织一次学习。

规定每周一个下午为法制员集中学习时间,以案例研讨、以案说法等形式提高法制员适用法律、法规的能力,从而形成在学习中发现问题、集体讨论解决问题的氛围,以达到共同提高。

2、一月进行一次学法。

将每月的某一天定为集中“学法日”,组织法制员学法。

目前涉及工商行政管理方面的法律、法规及部门规章较多,并且一些新的法律、法规和规章正不断出台,设立“学法日”的目的即在于帮助法制员尽快了解掌握这些新出台的法律、法规,从而学以致用,缩短办案时间、提高办案质量。

3、一季组织一次案件质量检查。

先由各工商所对本所该季主办案件的案卷和台帐进行自查、自纠,然后各工商所之间进行互查,找出案件办理中存在的问题,在此基础上,由法制科对所有查找出来的问题进行复核、确认,提出整改意见。

4、半年进行一次综合评比打分。

由法制科牵头,对各所所办案件的案卷、台帐、简易处罚等进行检查、打分,将考核结果纳入法制员的考核档案之中,作为年终考核评优的标准之一,并将发现的问题在《鼓楼工商》中公布,从而对存在问题的工商所和法制员进行鞭策,对其他工商所和法制员予以警示。

二、开展培训、拓宽能力,做到“实、新、活、宽”目前,许多教育、培训往往流于形式,缺乏系统性和计划性,没有对培训需求进行分析,因此,我们的法制员培训应从实际出发,适应需求,并使其成为一种常规化、制度化的机制,纳入日常工作,达到“实、新、活、宽”的目标。

所谓“实”即在理论学习上求实,坚持用党的理论和“三个代表”重要思想武装法制员,提高贯彻党的路线、方针和政策的坚定性和依法行政的自觉性,夯实政治素质基础。

“新”即在培训内容上求新,组织WTO基本知识、计算机应用知识和外语会话等知识更新培训,并根据工商监管职能转变面临的新任务、新要求,开展业务培训,夯实业务素质基础。

“活”就是在培训形式上求活。

可采取课堂教学、专题讲座、分组讨论、考察交流等方法,既开展综合法规的周期性培训、又进行专业技能的短期培训,满足法制员多元化的知识需求。

“宽”就是在培训渠道上求宽。

通过学历教育、专业培训等来夯实理论功底。

并可采取“走出去”与“请进来”的形式,带领法制员到各兄弟分局学习巡查办案经验,还可邀请法制处领导、高校法学专家教授来我局授课。

必要时,法制科也可进行现场办案,从而帮助法制员提升业务素质。

此外,在培训中要注意提高法制员培训的主动性与积极性。

可由局领导组成培训小组,具体负责工商法律学习培训工作的领导、组织、部署和统一协调工作。

决定培训的考核、奖励机制与方案,推选培训标兵,以提高法制员培训的积极性。

同时还要坚持以考试竞赛上档次,组织法律知识竞赛和岗位练兵,通过各种比赛巩固、强化培训成果。

三、整章建制、进行制度化建设,形成比、学、赶、超的好局面提高法制员的业务素质,必须加强制度建设,只有用严格、完善的制度才能使法制员工作有章可循,工作实绩才可及时得到评定。

1、建立案件质量考核制度。

由各基层工商所案件领导小组自行拟定案件质量考核标准,随时对案件质量进行考核,并由法制员就典型、疑难案件进行讲评,这既有利于促使法制员不断提高自身业务素质,也有利于提高执法人员的办案质量。

2、建立案件回访制度。

法制员可对本所查结的案件进行回访,了解当事人对程序、实体有无异议、对处罚决定有无不满,从而确保本所办案人员执法准确,起到事后教育的作用。

3、建立台帐、统计报表制度。

法制员要及时将本所办案情况登录台帐和反馈给分局法制科,贯彻落实法制科及分局布置的各项工作,切实强化基层法制工作的基础建设,积极推进分局法制工作协调运转,力争上台阶、上水平、出成绩。

4、建立法制员责任制。

狠抓责任落实,建立法制员个人考核档案。

严格过错追究,坚持做到三个100,即违反岗位责任制度的登记上报率100;追究责任率100;限期改正率100。

坚持将对法制员的考核与年度目标考核相结合,对考核优秀的给予奖励,同时将年度考核结果作为评价个人工作能力的重要指标,与评优评先、增资晋级挂钩,调动执法人员的积极性,以求形成人心思变、人心思干、风气正、士气高的良好局面。

XX区司法局加强队伍建设,促进司法行政事业发展

在依法治国,建设社会主义法治国家进程日益加快的今天,作为司法行政机关,如何与时俱进,不辱使命,是我们必须面对的重要课题。

我们xx区司法局始终把干部队伍建设作为重中之重的工作来抓,紧紧围绕“政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正”的队伍建设总目标,从思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设等方面,着力打造队伍,提高干部队伍的综合素质,为司法行政事业健康发展打基础,成效显著。

一、以“三个代表”重要思想为指导,加强队伍思想建设几年来,我们采取多种形式,切实抓好司法行政干部队伍的政治思想建设,尤其是党员和党员领导干部的政治思想建设。

先后深入开展了“三讲”教育,“三个代表”重要思想教育,配合“双争”活动开展的服务理念教育,围绕“三个代表”重要思想开展的“两个务必”教育等,使干部队伍的政治思想素质不断提高。

坚持周三政治学习制度。

把政治学习教育同党课有机结合,严格学习考勤,并特别增设“每月一法”课程,对国家和省市新出台的法律、法规、条例等,由分管领导或对口科室长备课宣讲,采取请进来、走出去,组织走访慰问、参观考察等形式,提高学习兴趣,增强学习效果。

坚持理论学习教育。

组织开展马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想学习。

教育干警牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和勤政为民的思想。

坚持开展警示教育。

经常利用正反典型组织开展系列教育,做到警钟长鸣。

坚持党性教育。

加强和改进党建工作,严格党内民主生活和党外民主监督,落实党风廉政建设责任制。

二、以干部人事制度改革为契机,加强队伍组织建设我们是区级机关进行人事制度改革较早的单位之一,进行人事制度改革,我们没有仅仅停留在就事论事的形式上,而是运用这一改革,通过抓干部队伍组织建设来促进干部队伍建设全面提高。

一是在推行中层干部竞争上岗的同时,既注重干部队伍的年龄、文化、知识和专业结构,还注重干部的工作经验和岗位交流。

二是在实行干部任用公示制的同时,注重把干部日常工作、生活、学习等纳入全面管理,防止出现任用盲区,造成用人失察失误。

三是注意对年轻干部的使用和培养,积极推荐年轻干部参加组织部门的培训考察。

三、以“双争”活动为动力,加强队伍行风建设如果加强干部队伍思想建设和组织建设,是提高司法行政队伍整体素质的先觉条件的话,那么、深入开展以加强基层司法行政队伍建设为重点的“双争”活动和“公正执法树形象”教育活动,就是提高司法行政队伍整体素质和水平的重要手段。

1、完善内部管理制度。

近年来,我们把建章立制作为一项重要工作来抓,结合实际建立了一套比较完整、科学的内部管理制度,并使之不断健全完善。

目前已有四大类二十项280条规章制度,保证了全局干警有了一套高度统一的行为准则。

2、抓作风纪律整顿。

通过行风评议、思想作风教育、民主评议党员、年度公务员考核和“两个务必”教育等专项活动,不失时机的抓好作风纪律整顿,深入开展自查自纠,提高工作和服务质量。

3、推行公开办公,强化群众监督。

建立公示栏、专题宣传栏,设立投诉电话、举报箱、共产党员岗。

建立局长接待日,实行挂牌上岗、首问负责制和责任追究制度。

聘请行风监督员,建立行风监督小组,认真贯彻市局系统“五不准”规定。

在法律服务窗口单位实行“两公开、一监督”制度,坚持依法办事,文明办案。

四、以教育培训为手段,增强提高队伍素质的后劲加强干部队伍教育培训工作,是提高干部队伍素质的根本途径,也是调整人才结构、更新知识结构,建立高素质干部队伍的有效办法。

教育干警牢固树立建设学习型集体的观念,树立学习是生存和发展的需要和工作学习化,学习工作化的理念,任何无视学习的个人和组织,都将被未来所淘汰。

鼓励干警参加成人自学考试,支持个人参加其他专业的学历教育,创造条件重点扶持一定年龄层次的干警进行法律专业学习深造。

目前有3人参加自学法律本科在读,1人参加法律专业研究生学习,3名参加专升本法律学习人员明年也将取得毕业证书。

现在全局干警全部具有大专以上学历,且本科文凭在一半以上,5人具有双学历文凭。

通过各种渠道,对干部队伍进行以更新知识为目的的培训和轮训。

先后组织干警参加“三个代表”重要思想、法律知识、科技知识、WTO知识、计算机应用、英语和普通话学习、培训和轮训,丰富了学习内容,增加了干警的知识面,开阔了眼界激励了工作热情,为全面推进司法行政事业建设和发展奠定了基础。

随着社会主义市场经济的逐步建立,工商部门监管市场的任务不断加重,特别是我国入世后,对工商行政管理执法的要求不断提高。

近年来,全国工商体制改革成果卓著,工商行政管理执法也以此为契机,取得了较大幅度的发展,但通过我科对经检大队和各工商所的调研,从当前的实践情况来看,工商执法办案工作仍然存在着诸多的矛盾和问题、面临着严峻的挑战。

一、执法环境难题突出1.地方行政干预依然存在。

工商行政体制改革后,省以下工商机关虽然实现了垂直领导,但工商行政执法往往冲不破人情网、跳不出地方保护主义的怪圈。

职能部门与地方政府因其所处的位置不同,担负责任不同,这就决定了思维方式、目标定位、工作方法等方面的差异,加之一些市场经营者与地方政府关系好,从而导致某些地方领导将行政执法与经济发展软环境对立起来,要求工商部门对纳税大户和骨干企业不能查、行政壁垒不能动。

2.执法管辖交叉、错位。

工商部门与许多专职执法机构,如质监、卫生、商检等部门职能重叠,执法范围模糊不清,常常出现某些领域的交叉执法、重复执法或监管的盲区和空白地带。

3.执法手段匮乏,强制性行政措施难于实施。

过去某些工商法规中规定的“强行划拨权”、“物品扣留”等强制措施,现在已全部或者部分地退出执法程序,这就使工商执法的权威和力度受到了严峻的挑战。

二、执法水平良莠不齐,部分执法人员素质偏低许多执法人员以前从事的是个体专管工作,从来没有查处过案件,这就导致他们不熟悉法律、法规,不懂得执法程序、执法技巧及有关查帐、取证等专业知识,因此,这一部分人在办案过程中往往问题不断。

(一)重罚轻纠实践中,一些办案机构在办案时,只注重对当事人罚款,而对违法行为可能产生的严重后果及如何采取有效措施去纠正重视程度还不够,这在执法中就走进了“重罚轻纠”的误区。

这一现象的表现形式有1.只罚不纠。

即对市场上销售假冒伪劣商品的行为只罚款,对已售出的存在严重隐患的产品不认真追查;2.罚款放行。

对查获的不合格产品或国家规定的违禁物品,违反法律、法规的规定,采取罚款放行的错误做法。

3.只打不追。

只对查到的问题进行处理,而对表面现象背后的隐患问题不注意追查。

4.手段单一。

部分执法人员对行政法律规定的处罚与教育相结合的原则不领会,处罚决定书的处罚条款往往只有罚款一项,不会运用警告、通报批评、限期改正、责令停业整顿等措施,致使某些违法人员误认为执法机关只要罚款,不管纠正。

综观这些执法误区,究其原由,可归纳为以下几点:

一是少数办案单位和执法人员思想偏差,存在一切向“钱”看的倾向,对已经流向市场、存在隐患的涉案物品的危害性认识不足,而且存在怕麻烦、怕费事、怕人情、怕出错的消极畏难情绪,认为差不多就可以了,没有必要深究不放。

二是综合执法手段不强,工商执法依据不足。

在众多工商执法法规中,有执法力度和强制措施的甚少,而且可操作性不强,这就导致行政执法依据不足,手段不硬,难以达到理想的执法效果。

&nb条款竟然与案件风马牛不相及。

法律文书的制作在实践中也不够规范,主要有以下问题:

1.有的文书执法人员不签名;2.有的案件当事人在文书上不签字,只按手印;3.有的询问笔录修改过后不要求当事人签名;4.处罚决定书和罚没收据上的当事人不一致;5.收集的证据没有提供人签字,证据来源不清;6.现场检查笔录和询问笔录内容过于简单,不反映违法事实和违法现场涉案物品的数量、质量和状态;7.复议期间和复议机关交代不准确。

三、解决问题的对策

(一)提高执法队伍素质、夯实依法行政基础工商行政管理是一项专业性很强的工作,要提高工商行政管理执法水平,首先必须提高这支执法队伍的素质,而加强学习是提高素质的必然途径。

学习的方式方法很多,“三个一”学习制度就是比较科学的学习方法之一。

“三个一”即:

一年一期一培训、一季一法一考试、一月一案一分析。

一年一期一培训就是每年由法治部门邀请法学教授或市局、省局法治处领导作专题讲座,讲解依法行政的新形势、讲解依法行政中的疑难问题、执法人员交流各自在案件办理核审等工作中的经验,培训班融理论学习、案例分析、工作交流于一体,从而有效促进依法行政水平的提高。

一季一法一考试是指每个季度确定一部法律为考试内容,执法人员以自学为主,考试成绩纳入工作考核,以此营造起执法人员在业余时间自觉学习法律知识的氛围。

一月一案一分析指利用分局的计算机局域网,每月进行一次案例讨论分析,可由法治科会同业务科室选择疑难案例和新颖案例上网介绍案情,各部门和工商所提出见解上网交流,法治科最后公布答案与得分。

除此之外,分局还可以积极组织开展与法院系统的工作研讨活动,探索增强执法办案技能的新途径。

平时执法过程中执法部门虽然狠抓依法行政,但是由于工商机关监管的范围比较广,涉及的法律、法规和规章比较多,法律的竞合现象比较普遍,加之执法人员的法律素质参差不齐,对一些案件在证据的引用和法律条文的适用上有时不够准确,这不仅影响了行政执法的质量,也引发了许多行政诉讼。

开展与法院系统的工作研讨,不仅有助于办案人员对工商法律、法规的理解和运用,而且还可以通过相互沟通,在一些问题上形成共识。

开展研讨活动主要是选好课题,这可以由法治科根据案件核审、行政复议和行政诉讼中发现的突出问题整理出研讨课题,然后在网上公布,请办案部门先行准备,待时机成熟邀请法院研讨。

(二)加大执法监督,完善、创新法制建设权力没有制约就会形成腐败,这就需要制度的监督,具体可以从三个方面着手:

一是加强行政缺位的监督。

行政缺位实质上就是一种执法不到位的表现,应该管理的事务没有管理,或者应该严格管理好的没有管理好,“重罚轻纠”就是表现之一,这就需要制定明确的执法责任制,如《重大事项备案制》、《工商所以分局名义实施行政处罚的

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