动力车间综合考核管理制度.docx

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动力车间综合考核管理制度

动力车间综合考核管理制度-

第一篇：

动力车间综合考核管理制度

动力车间综合考核管理制度

根据公司及车间有关制度，结合各工段、各岗位实际情况，为了提高班组安全生产管理水平，培养一支高素质的职工队伍，特制定本考核制度。

具体考核办法如下：

一、劳动纪律

1、班长每班必须到燃油站检查二次并签字，一次不签到扣1分。

2、一人睡岗罚100元，扣1分。

二人同时睡岗扣2分，各罚款100元。

三人同时睡岗扣4分，各罚款200元。

班长罚款100元，副班长罚款50元（每人次睡岗连带班长20元）。

发现在操作室以外睡岗者工段加罚50元。

每月每班累计有两次以上睡岗者，班长降当月岗位工资１档，副班长罚款100元。

每季度一人累计睡岗2次者，加罚50元。

3、对不听班长及车间管理人员指挥者，每次罚款50元，有辱骂班长及车间管理人员者，交回车间待岗1天处理。

有进行人身攻击者，交回车间待岗一周，观起表现是否恢复。

4、旷工、打架、赌博、干私活、看小说、每次扣1分。

5、班中喝酒，酒后上岗，罚款100元，扣1分；当班以事假论处。

6、班中玩手机扣1分，罚款100元。

7、不按时巡检，每次每牌扣0.5分，罚款5元，因巡检不到位造成后果者以事故处理，并扣1—5分。

8、不按规定履行请假、顶班手续者，每次扣1分。

9、不按交接班制度交接者，扣1分。

10、其他违纪，视情节轻重每次扣1-2分。

二、设备管理

1、严格执行检修票制度，如发现一次不使用或不合格扣1分，末执行检修票造成事故的扣2分，以事故处理。

2、运转设备本体或周围有明显油污、杂物，且当日维修人员未检修此台设备，扣当班0.5分。

3、运转设备的油位计应保持清洁，在用运转设备因油位计卫生差而无法辨认油位，扣当班0.5分。

4、因润滑不良而影响设备稳定运行扣当班1—3分。

5、当班操作人员应对当日检修的设备做到心中有数，并在当班记录体现，记录缺失或者记录错误每次扣当班1分。

6、当运转设备检修完成后，（具备试车条件）如需试车，操作人员应尽早开始试车，因操作不当或随意升降负荷造成设备运行状态不稳定或跳车，扣当班1-3分。

7、岗位人员应在每周三白班对备用的运转设备进行盘车，并在当日的记录中体现，无记录视为未进行盘车，扣当班0.5分。

8、生产正常时操作阀门应缓开缓闭，操作阀门过紧或过松造成阀门损坏扣当班0.5-1分。

现场操作阀门手轮缺失或手轮无法使用且未通知维修人员处理，扣当班0.5分。

9、不能积极配合维修人员检修者每次扣1分。

10、每发现一次泵抽空或缺油扣1分。

三、状态监测管理

1、操作人员应爱护本岗位状态监测仪器，因使用不当、不慎造成仪器损坏扣0.5分并照价赔偿。

所测数据明显不准时仍在使用，扣当班1分。

2、岗位所有状态监测仪器应在检定有效期内（一次性标签为长期性），当仪器超出检定期后岗位操作人员仍在使用扣当班0.5分。

3、状态监测数据应真实有效，每次未填写状态监测报表扣当班0.5分，报表破损或报表有水迹扣当天三个班分别0.5分，数据弄虚作假扣当班1分，因数据错误影响设备的稳定运行扣当班1—3分。

4、数据书写应仿宋、工整，潦草涂改每次扣当班0.5分。

5、当设备存在跑、冒、滴、漏或声音异常或所测数据发生明显变化时，操作人员应及时通知本工段段长或者值班人员，由段长或者值班人员协调解决。

未及时通知扣当班0.5分，影响设备稳定运行扣当班1—3分。

6、岗位人员发现设备隐患及时通知相关人员并能避免设备事故的发生，视情况奖励当班1—5分。

四、安全消防管理

A、现场安全管理

1、每发现一次不按安全规程执行出现轻微事故或轻伤；每次扣5—10分，并按车间及公司有关制度执行。

2、岗位有抽烟现象，每人次扣2分，岗位有烟味、烟头、烟灰或使用有明火的电器设备，每次扣1分。

3、每发现一次不按规定着装、不戴安全帽或披发，每次扣1分。

4、对安全器材不能熟练应用者每人次扣1分。

5、每发现一次不按规定佩戴防护用具者扣1分。

6、作业时安全措施不到位、现场有无证作业现象，扣1分。

7、其他不符合安全规章制度的行为，将视情节扣1—3分。

8、破坏各种工具、公共财物等，每次扣1分。

9、消防器材不在固定位置扣1分。

10、安全器材出现短缺、损坏每次扣1分。

11、未按要求或活不积极参加活动、不做笔记，每人次扣1分。

12、对活动中不能积极配合、推诿者，扣所在班组1分。

13、参加对外活动中有故意滋事或有损公司或车间形象的行为，每次扣1分。

五、卫生和其他

1、操作室卫生每班清理，垃圾捅下班前必须清理，一次不清理扣1分。

2、白班负责现场卫生，（食品袋，烟头等）发现烟头一个罚当班10元，扣1分。

加药泵房及加药泵、给煤机、磨煤机底部、稀油站、燃油站等每个环节和设备不干净扣1分。

3、小夜班负责各风机卫生。

每次不干净扣1分。

4、大夜班负责加药泵、取样系统和冷却泵、疏水泵、等离子循环泵、燃油系统的各油泵、每台次不干净扣1分

5、如遇刮风下雨天，当班操作工或督促燃运工关闭本岗位全部房

屋的门窗，如关闭不及时导致门窗破损者罚当班人员50—100元。

并扣1分。

6、一次不按时关灯扣1分。

7、各种工具、衣服、安全冒、饭盒、报纸等乱放者每次扣1分。

8、要求上锁的门没有上锁或破坏门、门锁等每次扣1分。

9、每次地面冲洗后不能有大量积水而影响工作，否则扣一分。

10、药剂不能及时按要求清理每次扣1分。

六、工艺指标管理

1、严格执行操作票，不按规定执行者扣2分，造成后果严重者以事故处理。

2、工艺指标在接班后第一次分析不合格扣上班1分，第二次分析不合格扣当班１分。

3、由于操作原因，每超标一次扣1分，如不及时调整，加扣1分。

4、交班必须工况平稳，接班后在30分钟内出现操作事故连带扣上班1分。

5、岗位上的各种记录、报表、台帐，必须记录真实、准确、详细及时，一次不按要求记录，扣当班0.5分。

6、疏水箱、等离子水箱、加药水箱每溢流或抽空一次扣2分。

7、捞渣机地沟溢流或堵塞一次扣2分。

8、防冻措施一次执行不到位扣1分，防冻排放过大者,每次扣0.5分；造成后果者以事故处理。

9、每月岗位练兵不按时、不认真完成，每人次扣0.5分。

10、不了解现场生产情况、不按规程操作每次扣1分，造成后果者按事故处理。

11、定期工作不安时间完成，每次每项扣1分。

第二篇：

动力车间管理制度

工作纪律

1.员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

2.员工应无条件从工作分配、调动的指挥。

3.员工必须高度集中精力，认真负责地进行工作，把好工作质量关，节约原材料，爱护设备、工具等一切公共财物。

4.员工应自觉遵守文明生产、文明办公的制度规定，经常保持工作地环境的整洁，维护企业良好形象。

5.员工应忠诚企业，保守本厂的技术、商务等机密。

考勤和请假制度

1.上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，由厂部作出决定，并发书面通知执行。

2.考勤工作各部门自行负责进行。

各部门负责人或负责人指定的考勤员，必须对考勤的正确性负责。

3.考勤内容包括：

出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、加班、公出等项目。

4.考勤记录表，由表勤员每天按时正点考勤，班中、班后考勤，并准确填好记录表，经部门负责人签字后，在次月二日前连同各种假条或有关证明，交财务作为核发资和扣罚款的考勤依据。

5.员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，经所在部门负责人审核批准（急病、急事可事后补办请假手续），假期不发工资、午餐补贴。

6.员工因工受伤，需要休息，必须由事故发生部门写出书面报告，经厂办公室审核，确定工伤性质和伤残程度，报请厂长同意签字后，方可按工伤有关规定处理。

7.凡未按上规定办妥请假手续而不上班者，一概以旷工论处。

奖惩制度

本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。

奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。

对犯有过失的员工，坚持思想教育和处罚相结合的原则。

对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：

1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励；

2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励；

3、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励；

4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励；

5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，予以一次性奖励。

6、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。

7、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励。

8、对一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的，予以一次性奖励；

9、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励；

10、其他应当给予奖励的。

一次性奖励分为记功，授予先进生产（工作）者等，在给予上述奖励时，同时发给一次性奖金，奖金最低不少于100元，最高不封顶。

经常性奖励以发给奖金体现，奖金最低不小于50元，最高为1000元。

对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。

经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。

行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。

对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。

对犯有以下过失行为的员工，分别给予以下罚款和赔偿经济损失的处罚

1、以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款10元：

上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的（超过一小时作旷工半天论处，超过四小

时作旷工一天论处）；

穿拖鞋或赤膊上班的；

工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈、看无关书报行为的；

在要求禁烟的仓库等地随便吸烟的；

乱丢烟蒂、果壳、纸屑；乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生的；

攀折、损坏、挪用厂区树木、花草的；厕所、浴室、洗盥处用水后龙头不关的

未经批准擅自留宿外来人员的；

在员工宿舍私拉电线、安装电路、新加插座，不按时熄灯的；在营销和对外交往中，工作态度粗暴，有投诉反映并经核查确有其事的；

有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，但未造成不良后果的。

2、对犯有以下过失行为的员工，每发现一次，罚款20元；当月上班迟到，早退累计已达到三次，第三次及其以上的；

旷工半天的：

工作器具、仓库材料、机电另部件等，不按规定存放的；

非电工人员，乱拉、乱开用电设备的；

非本设备操作人员，擅自动用该设备的；

在本厂范围内干私活的；

上班时睡觉、喝酒的（业务接待例外）；

多次违反工艺操作规程的安全生产管理制度，或违反情节严重，但未造成不良后果的；

在员工宿舍使用电炉及功率较大的电器具以及明火的；

门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的。

3、对犯有以下过失行为的员工，处予50-200元的罚款；

（1）旷工一天的；

（2）谎报虚报考勤的；

（3）在禁烟禁火区未经主管领导同意，擅自明火的；

（4）非紧急情况，未经主管领导同意，动用消防器材的；

（5）非驾驶员或无证开铲车、汽车的；

（6）随意挪用、损坏设备或安全器材的；

（7）有赌博或打架斗殴行为的；

（8）有损害本厂利益泄露或出卖商务、技术机密行为，及对有可能或已经发生的损害本厂利益和声誉的情况知情不报或隐瞒实情的；

（9）因工作失职，造成财产受损或失窃500元以下的；

（10）发生产品的质量事故，造成废品或其他经济损失在500元以下的；

（11）违反工艺操作规程和安全产管理制度，发生人身伤害或其他经济损失500元以

下的各类责任事故的；

（12）占用、挪用本厂原材料、设备、工具、上班干私活的；

对违反（7）（8）（9）（10）（11）（12）各条的，还可酌情同时给予赔偿经济损失的处分。

对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情

节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。

1、有赌博行为，受罚款教育后仍不改的；

2、有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的；

3、损害企业形象的社会公德，给社会、本厂及他人造成不良影响或损害的；

4、擅自挪用本厂资金和财产、经教育不及时归还的；

5、玩忽职守，造成事故，使本厂财产或员工生命蒙受严重损失的；

6、无故旷工，经教育不改的；

7、经营违反本厂规章制度，屡教不改的；

8、有意损害公共财物的；

9、偷窃本厂、同事或客户钱物的；

10、触犯国家刑事法律的；

11、无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩

序和社会秩序的；

12、工作不负责任，产品废品，损害设备工具、浪费原材料、能源，造成严重经

济损失的；

13、泄露或出卖商务，技术机密，使本厂经济和声誉蒙受重大损失的。

在给予上述行政处分时，可同时给予一次性罚款或降薪处理

第三篇：

动力车间管理制度新

动力车间管理制度

一、目的

为了维护良好的运行秩序，提高安全系数，提高车间操作人员的积极性，提高车间管理水平，提高车间员工整体素质，特制定以下管理制度。

二、适用范围

本制度适用于光伏事业部动力车间所有人员。

三、主要内容

3.1工作纪律

3.1.1员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

3.1.2员工应自觉遵守文明生产、文明办公的制度规定，经常保持工作地环境的整洁，维护企业良好形象。

3.1.3员工应忠诚企业，保守本厂的技术、商务等机密.

3.1.4员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。

3.2车间秩序3.2.1员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服。

必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。

不得携带任何个人物品，如手机、MP

3、PSP、食品、娱乐杂志等。

3.2.2员工在作业过程中不得挤在一起，作业时须按要求带好防护用品，同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向班组长反应，避免事故的发生。

3.2.3所有员工必须按照操作规程作业指导书操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

3.2.4工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。

3.2.5上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。

3.2.6下班前必需整理好自己岗位的工作台面。

3.2.7员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

3.2.8鼓励员工提出合理化建议，一经采用根据实用价值予以奖励。

3.3早会及交接班制度

3.3.1员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会，不得迟到。

3.3.2早会由交班班长和接班所有人员参加。

3.3.3交班班长必须将当班期间所发生的事情详细的进行陈述。

3.3.4接班班长根据情况对人员及工作进行合理安排。

3.3.5参加早会人员需站姿端正，认真听班长讲话，不得做其他事情。

3.3.6班长讲话必须声音宏亮，以激励为主，不可随意责骂员工。

3.4请假制度

3.4.1如特殊事情必须亲自处理,应在5小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可）,否则按旷工处理。

3.4.2杜绝非上班时间私下请假或批假。

3.4.3每班请假人数不得超过两人（单晶线切泵站）。

3.4.4请假批准权限：

1）1-3天由车间主任批准（车间主任休息或请假方可由各部门主管签字）

2）3天以上必须由事业部领导及公司领导批准

3.5考勤制度

3.5.1考勤工作各部门自行负责进行。

各部门负责人或负责人指定的考勤员，必须对考勤的正确性负责。

3.5.2考勤内容包括：

出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、加班等项目。

3.5.3考勤记录表，由表勤员每天按时正点准确的记录，经部门负责人签字后，在次月初连同各种假条或有关证明，交财务作为核发资和扣罚款的考勤依据。

3.5.4员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，经所在部门负责人审核批准（急病、急事可事后补办请假手续），假期不发工资、餐补。

3.5.5员工因工受伤，需要休息，必须由事故发生部门写出书面报告，经厂办公室审核，确定工伤性质和伤残程度，报请事业部领导同意签字后，方可按工伤有关规定处理。

3.6奖罚制度

3.6.1（300元/条，各班组负责人100％连带）

a）上岗时间睡觉、打盹（如造成事故另定）；

b）酒后上岗、脱岗、窜岗（如造成事故另定）；

c）拿公司各类物品于私用；

d）上班时间玩手机、MP

3、PSP等；

e）在车间、过道、更衣室、库房、卫生间等地吸烟；

f）工作时班组负责人违章指挥；

g）休息时做出有损公司形象的事（如触犯国家的法律法规另定）；

h）假造报表；

3.6.2（100元/条，各班组负责人100％连带）

a）上班期间迟到早退；

b）随地乱扔果皮、纸屑等垃圾；

c）工作时间在车间嬉戏打闹；

d）上班期间在车间衣冠不整，大面积裸露身体；

e）工作中员工不服从班长的正确指挥；

f）非本车间人员在车间长时间逗留；

g）操作工违章操作；

3.6.3（50元/条，各班组负责人100％连带）

a）交接班不清楚、不详细；

b）短时间离开岗位未经过班组负责人同意；

c）工作中设备未按时巡检；

d）与他人发生口角、冲突；

e）肆意浪费劳保、办公等用品；

f）报表乱涂乱画；

3.6.4（根据实际情况考核）

a）损坏公物；

b）丢失车间工具、书籍等物品；

c）值班员误操作；

3.6.5员工提出合理化建议，一经采用根据其实用性予以不同程度奖励；

3.6.6员工提交的书稿，一经发表车间予以等同公司稿费的奖励；

3.6.7员工参加公司的活动或以公司名义参加的社会活动并获得奖项，车间根据情况予以不同程度的奖励；

3.6.8员工捡到他人财物并交还失主予以50元奖励；

说明：

本制度现处于试行间断，以后将不断补充更新，如与公司的规章制度发生冲突，以公司的为准。

光伏事业部动力车间

2021年8月20日

第四篇：

动力车间设备管理制度

动力车间动力设备管理

1.目的作用

动力设备是企业生产的动脉。

加强对工业锅炉、动力网管、压力设备，容器的维护保养，正

确地操作使用，科学地管理，使动力设备处在良好的运行状态，充分发挥其功能作用，是保

证企业生产顺利进行、节约能源、保障安全

2.管理职责

2.1动力设备具有连续工作和不可中断的特点。

运行操作人员必须经过培训和考试合格，有

的工种要经市劳动部门考试合格领取操作证，才允许操作。

并有各种运行技术规程和运行记

录，运行操作人员在值班期间应随时巡回检查，不得擅离工作岗位。

动力设备不得带病运行，

按规定对配电设备要定期进行预防性试验，认真做好记录，确保安全可靠运行。

2.2各动力站要建立出入制度，非本站人员未经批准，严禁入内，进入动力站一律办理出入

登记手续。

2.3动力设备要严格执行交接班制度。

接班人在交接班前10分钟到达工作岗位，以便及时

准备，集中思想，了解情况。

交班必须做到：

交班时设备的正常运行、工具、记录清楚、数

据正确，机房内外场地整齐清洁，消防器材齐全完好。

2.4动力车间直接负责对动力设备的管理，由于动力设备属特种设备，其安全要求受到国家

劳动部门的监管，因此要严格执行国家颁发的各项政策规定，除了要安排好各动力设备的日

常生产外还应做好对操作人员的安全意识教育，强化对各项规章制度执行的力度。

3，动力管网管理

3.1动力管网管理的范围

3.1.1动力管网是企业生产的动脉，由于管道长分支多，一般大多易产生跑、冒、滴、漏的

现象，使压力下降，影响正常生产，造成能源的损失。

因此，加强动力管网的维护是保证生

产顺利进行、节约能源、提高经济效益的需要。

3.1.2动力管网包括：

自来水供排水管网、循环水供排水管网、压缩空气管网、蒸气管网等。

3.2供水管网管理

3.2.1所有供水管网不应超工作压力运行。

发现压力超规定时，要及时调整。

3.2.2管网沿线要有明显的标志，以免压坏破损，造成供水中断。

3.2.3管网阀门应灵活易操作，阀门井应露出地面，不被堆压或埋没，井盖完整无损。

3.2.4地面上的管网每年冬季应做好保温，防止冻裂。

3.2.5地面上的钢制明管应定期刷防腐漆防腐，防止锈蚀，一般每2～3年应做一次。

3.2.6各水表应保持清洁、准确、灵敏可靠。

3.2.7各明管、暗管、阀门、水表不应漏水。

3.2.8管网主管单位，应定期进行巡查，一般应做到每月巡查一次（包括水表、阀门），发

现问题，应及时维修。

3.2.9管网闸门应定期加油，一般应做到每月加油一次。

3.3排水管网管理

3.3.1排水管网的合理使用、定期维护、延长使用周期、杜绝堵塞、保持畅通对安全生产有着重要意义，一般应做到每年清理一次。

3.3.2各车间的污水管应保持畅通，不得堵塞杂物。

4.3.3污水井应明显易找，井盖完整，不准堆放杂物和埋没。

3.3.4废酸水不得任意排放，应单独自成系统，经过回收或处理后，达到国家规定的排放标准，方允许排放。

3.4蒸气、空气管网的管理

4.4.1各种管道无严重腐蚀和跑、冒、滴、漏现象。

3.4.2蒸气、外表敷设保温层；空气管道冬季要做好保温防冻，

3.4.3各种管道应做防锈工作，一般2～3年，刷漆一次，颜色必须符合规定。

3.4.4管道支架应稳定可靠，不应超重，不应架设电缆、电线，不应兼作其他用途。

3.4.5蒸气管道膨胀器、输水器、阀门要保持完整良好状态，同一支架上敷设多种管道时要按规定保持一定距离。

3.4.6各种管理颜色规定：

a.蒸气管道一红色；

b.明设给水管道一绿色；

c.软化水管道一绿色；

d.空气管道一浅蓝色；

4.48动力管网上未经设备部批准，各车间不得私自乱接，发现未经批准私自乱接者，按违章处罚。

4.5动力管网的密封管理

4.5.1动力管网的密封和管外保温层是消除动力产品的跑、冒、滴、漏，减少能源的损耗和环境污染，提高