泵站污水泵更新工程技术标.docx

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泵站污水泵更新工程技术标

生活区、工业区泵站污水泵更新工程

投标文件

〔技术标〕

工程名称：

投标人：

〔盖章〕

法定代表人或其委托代理人：

〔签字并盖章〕

日期：

年月日

第一章综合说明

〔一〕、工程概况

1、工程名称：

2021年生活区、工业区泵站污水泵更新工程

2、建设地点：

开发区东区

3、建设规模：

更新立式轴流泵2台，卧式混流泵7台。

4、现场自然条件

1〕开发区地理位置及概况

天津开发区位于天津市东南，距市中心50公里，紧靠天津港和具有42万人口的塘沽区，邻接中国第一保税区——天津港保税区。

开发区东西平均宽5.1公里，区域主体大致呈矩形。

区内有京津塘高速公路港区连接线及60米宽的第七大街横贯开发区东西，50米宽的南海路贯穿开发区南北，是开发区将来开展与外界联系的交通枢纽，该区道路四通八达交通便利，经过十多年的开发建设，开发区内先后建成起步区、生活区等区域，一批三资企业、韩国工业园地、泰丰工业园区及金融贸易区等正在加紧根底设施的建设。

2〕地形地貌

开发区地处渤海湾西侧，属冲积——海积平面，大局部地区为盐田，地势比拟平坦，地势高差较小。

3〕工程地质

本工程参照建成区的工程地质资料。

开发区地处渤海湾地带，属渤海凹陷区，冲积——海积平原为第四纪河流及滨海沉积层，表层为人工填土层，多为松散状素土。

—范围内为新近沉积陆相层，呈轻—流塑状态高压缩性，淤泥质粘土。

含水率34.8%-63.3%，地基承载力[R]=60kPa。

5米—15米深为浅海相沉积层，多为褐色，淤泥及淤泥质土，其力学性质极差，最高含水率达64.7%。

[R]=60kPa，在下部以粉土为主，夹有淤泥粘土，含水量24.5%—33.6%。

[R]值在100kPa以上。

根据国家地震局地震裂度的划分，据市建委92年建抗566号文本地区抗震设防裂度为7度。

4〕地下水的浸蚀作用

天津开发区地处盐田旧址，地下水所含Cl-、Mg2+、SO2-4等浓度较高，对地下设施如钢筋混凝土管材，建筑根底等均有腐蚀作用，在施工图设计阶段均考虑采取防腐措施。

5〕气象条件

天津开发区地处中纬度欧亚大陆东岸，季风环流旺盛，气候属温暖带大陆季风气候。

春季枯燥，少雨风多；夏季受太平洋热带高压影响，多受东南海洋气候控制，天气比拟温和，多阴雨，偶有高温，秋季冷暖适中，多晴天；冬季受西伯利亚蒙古冷高压控制，以偏北风为主，气候寒冷，少雪多雾。

年平均气温12℃。

平均地面温度℃。

日照百分率65%，全年平均降雨509毫米，其中7、8月份平均373毫米，占全年降雨量的63.2%。

冬季最大年均冻土深度为。

〔二〕、编制依据

1、根据天津市市政工程设计研究院设计的工程设计编号为12266S-B-D的天津开发区2021年大修生活区、工业区泵站污水泵更新工程的施工图纸及有关说明；

2、根据天津开发区2021年大修生活区、工业区泵站污水泵更新工程的招标文件；建设单位对本工程的要求及工程现场情况；

3、现行的国家和天津市地方相关部门施工标准、规程和验收标准：

1〕城市排水工程质量检验标准〔DB29-52-2003〕；

2〕机械设备安装工程施工及验收通用标准；

3〕压缩机、风机、泵安装工程施工及验收标准；

4〕?

城镇排水管渠与泵站维护技术规程?

CJJ68-2007；

5〕混凝土工程施工及验收标准〔GB50204-2002〕；

6〕砖体工程施工及验收标准〔GB50203-2002〕；

7〕屋面工程施工及验收标准〔GB50204-2002〕；

8〕建筑装饰工程施工及验收标准〔GB50210-2001〕；

9〕?

低压配电设计标准?

GB50054-2021；

10〕?

供配电系统设计设计标准?

GB50052-2021；

〔三〕、工程内容

1、生活区、工业区泵站卧式混流泵共7台，型号为300HWG-3A，更换为同流量、同扬程的卧式混流泵（含泵座、配套电机、管件）。

包含：

旧泵、管件、启动柜撤除及泵池清理，新泵根底及管路改造，水泵、配套真空泵系统及管路采购与安装调试，电缆、启动柜采购与安装调试及泵相关附件采购与安装。

撤除的叶轮预留给泵站做备用。

安装尺寸及安装方式需要施工单位和供货商踏验现场，卧式混流泵具体要求见卧式混流泵技术文件。

2、生活区泵站立式轴流泵共2台，型号为20ZLB-70，更换为同流量、同扬程的立式轴流泵（含配套电机、管件）。

包含：

旧泵、管件、启动柜撤除及泵池清理，新泵根底及管路改造，水泵、管路采购与安装调试，电缆、启动柜采购与安装调试及泵相关附件采购与安装。

撤除的两台55KW启动柜预留给泵站做备用。

3、电气启动柜的更新含电缆线更换，根底槽钢、接地线等更换。

4、生活区、工业区泵站污水出水压力池大修改造，包括压力池上压力井盖更换、值班室撤除与重建。

〔四〕、工程目标

1、质量目标

质量目标：

到达国家质量验收标准合格标准。

2、工期目标

方案开工日期：

2014年1月22日，方案竣工日期：

2014年4月15日。

3、环保目标

严格按照?

环境保护法?

和?

水土保持法?

以及地方政府有关规定落实“三同时〞，采取各种工程防护措施，减少工程建设对沿线生态环境的破坏和污染，将本工程建成绿色环保工程。

坚持施工生产和环境保护同步进行，制定环保目标和指标，预防污染，并持续改良，有利于提高全体员工的环保意识，树立良好施工管理形象，促进经济和社会效益的共同提高。

施工扬尘、有毒有害气体及固体排放颗粒控制在国家排放标准以内；

施工污水排放控制在天津市排放标准之内；

能源、原材料消耗控制在方案以内。

第二章施工现场平面布置

〔一〕、生产生活场地布置

根据现场调查，拟将工程经理部驻地拟租用500m2临时用地作为工程部（包括建设单位及监理单位办公用房）驻地，房屋搭建彩钢板房，在用地安排上本着安排合理、紧凑、有序、尽量少占用地、能保证施工需要的原那么。

生活房屋为塑钢活动房屋，为节约用地，按一层或两层修建，居住房屋按每人3～5m2计，含公用房屋；生产房屋〔发电房、工地值班室、机修间、库房等〕采用砖木结构。

生产、生活场区地面进行硬化，垃圾设垃圾箱集中处理，防止人为环境破坏。

工程部布置详见以下图：

“施工平面布置图〞。

租用临时用地作为工程部和各施工队驻地，房屋搭建彩钢板房，在用地安排上本着安排合理、紧凑、有序、尽量少占用地、能保证施工需要的原那么。

工程部驻地设办公室、会议室、宿舍、试验室、监理办公室、停车场。

宿舍和办公室均安装冷暖空调。

生活设临时医务室、食堂、开水锅炉房、浴池、厕所、工地看守房、临时饮水点，施工现场设工地休息棚等。

整个场区及现场辖区设置围栏进行隔离，围栏标准由工程部统一规划。

工程部门前挂有国旗、平安旗及单位旗帜，充分营造现场气氛和宣传单位文化精神。

出入口设大门，大门的门框或门柱必须牢固，并有门牌标识、平安标志和建筑施工许可证牌，且设有门卫。

门框、临舍、墙体等高度及颜色由工程部统一规划。

施工现场设置“七牌二图〞（即工程概况牌、现场主要管理机构人员名单及监督牌、文明施工标牌、平安生产标牌、消防保卫牌、环境保护标牌、平安管理目标及质量管理目标标牌、施工现场平面图和施工区域定置摆放管理图），要求规格适当，字迹端正，位置明显，张挂牢固。

施工现场要根据危害识别结果设立公告牌。

公告至少包括施工工程信息、危害与控制措施、应急预案、事故紧急撤离路线等。

施工现场按施工平面图布置，办公室张挂有相应的岗位责任制及其配套图表，办公用品摆放整齐有序，环境要保持清洁，无污物和污水。

施工区与生活区有严格隔离施工现场措施，并挂设文明施工标牌或文明施工规章制度，工程部生活区统一规划，危险区域要有醒目的平安警示牌，夜间作业设警示灯。

施工工地是各种建设要素的集合，是实施标准化管理的载体。

现场管理标准化就是将工地管理工作的内容具体化、定量化、标准化，把现场布置、检查内容和检查方法等转化为工作标准，实现现场“标准化〞、布局“科学化〞、培训“经常化〞、生活“秩序化〞的管理要求。

标准化工地建设方针：

“以人为本，和谐统一，标准管理，文明施工〞。

标准化工地建设目标：

按照工程质量、平安、环保、文明施工的管理原那么，努力打造精品工程、平安工程。

标准化工地现场管理应以“科学规划、标准整齐、环保达标、整体和谐〞为原那么，制定生产设施、生活设施、生产过程、环境保护等方面标准及操作规程，并以标准和规程为抓手，全面实现施工现场标准化。

工程部驻地设办公室、会议室、宿舍、试验室、停车场。

工程临时用地方案详见下表“工程临时用地方案表〞。

用途

面积（m2）

位置

需用时间

办公区

生活区

物料堆放区

480m2

300m2

180m2

施工现场

施工现场

施工现场

施工期间

施工期间

施工期间

合计

960m2

第三章劳动力方案表

〔一〕、施工组织结构

投标人一旦中标，将根据本工程的特点，我公司将抽调具有长期从事类似市政工程施工经验，作风过硬的队伍及精良的施工设备快速进场，为工程开工创造有利条件。

按照精干高效、职责明确、指挥有力的原那么组建工程经理部，工程经理部为投标人的派出机构，代表投标人在工程建设中全面履行合同，对建设单位负责。

工程经理部设工程经理1名、工程副经理1名、工程平安经理1名、技术负责人1名，下设“四部两室〞和2个作业队，“四部两室〞为工程技术部、平安质量环保部、物资设备部、方案财务部、试验室、综合办公室；2个作业队为水泵安拆、维修专业作业队和土建专业作业队。

工程组织机构详见“工程组织机构框图〞。

一旦接到中标通知，我公司将立即组织人员进场边筹建边进行施工前期的各项技术准备工作。

在工程经理的组织下，各部门及时主动与业主、设计院、监理公司、平安质量检查监督站等单位取得联系。

同时由工程总工程师组织工程技术部、安质部、方案部、试验室、测量组进行图纸会审、测量复核、实施性施工组织设计编制等工作，开工前建立健全工程洽商通道及变更设计通知和原材料的试验及检验工作，和做好向监理工程师的材料报验、资料报审工作。

〔二〕、工程管理班子职责分工

1、工程经理部的责任与权利

工程经理部组成后，工程经理部即拥有了对工程工程的管理和施工生产指挥权，工程经理受法人委托承当与建设单位所签订合同中规定的各种责任及合同中明确的各项承诺，对工程工程的工期、质量、平安、本钱盈亏负全责，负责编制本标段工程工程合理的、确保合同工期的施工组织设计并且下发执行，施工组织设计一经确定，应跟踪实施，在总工期不变的情况下做好施工过程中的调整与配合，加强关键工序，确保整体目标的实现。

工程经理部按周、月、季编制施工作业方案上报建设单位，并于周、月、季末填报完成工作量及产值报表上报。

工程经理部对内实行经济责任制和岗位责任制。

建立健全平安和质量保证体系、工期和投资控制等保证体系，并建立严格的管理制度，明确管理层职能人员在质量、平安等方面的岗位责任，制订相应的工程物资管理、机械管理、财务管理等方法并具体负责检查落实。

受投标人法人委托，工程经理部有权处理与工程有关的外部事宜，签订有关补充协议、合同，有权选择劳务承包单位。

2、工程管理人员及机构职责

工程经理：

是本工程施工生产的全权负责人。

主持本工程施工生产，贯彻落实上级各类方案以及各项标准和政策，保证各项任务的按时完成，负责工程质量、平安等体系的管理和运行；主持工程质量、平安工作会议；审定或签发对外的重要文件，组织“工程质量方案〞的实施及修改工作；组织审批平安措施及方案，并催促落实；组织平安生产会议，分析平安生产情况；进行工期责任的分解，组织制定工期方案；负责对平安、质量、工期等进行定期检查、考核及奖罚，负责工程本钱管理经济核算，定期对工程实时的经济状况进行分析。

工程经理是负责工程实施的第一责任人，在工程副经理及总工程师的协助下，一起组成管理领导小组进行管理。

工程经理的职责主要包括：

领导工程部与业主的主要谈判，例如工程变更或索赔或者关键性的响应；负责本工程工程的领导、组织、管理和统一协调工作；

总体负责工程质量，负责审核和监督施工组织设计、质量保证措施的编制及实施，作为工程的质量责任人，对工程施工质量全面负责，承当质量终身责任；

负责工期保证方案的编制及实施，合理组织施工，组织对本工程的施工进度、工程质量及质量体系的运行情况进行监督检查；

作为工程职业健康、平安和环保第一责任人，总体负责工程职业健康、平安和环保相关问题；作为工程文明施工第一责任人，总体负责文明施工；总体负责合同管理，并维护与工程一致的记录；

在工程管理方案上建立组织，并确保各种资源的正确配置；定期组织平安生产、工程质量大检查，确保施工平安和质量体系的有效运作；负责组织编制和向业主提交施工进度方案和工程计量支付报表；

负责组织工程验交和工程预算、决算和结算工作，批准工程费用预算，以及相应帐户的审计工作；负责投资及本钱控制方案的编制及实施，落实责任本钱管理；

负责履行合同文件各项条款，加强上下、内外关系协调；及时参加建设单位组织的施工协调等各种会议，配合建设单位组织好验收、开通、维护和交付工作；

根据合同要求总体负责所有工程的物资，特别是技术性能、质量、交货时间以及本钱目标。

工程副经理：

工程副经理在工程经理的领导下协助工程的实施工作。

协助工程经理负责日常施工生产管理工作，协调施工生产各方关系，协调调度、生产任务安排，负责质量管理的日常工作，统筹工程质量保证方案及有关工作安排，开展质量教育，保证各项质量措施和制度的正常落实和运行；负责质量事故的处理和防范方案的组织编制及实施；其它由工程副经理担负的职责。

接受工程经理的领导，协助工程经理全面负责本工程的施工组织、质量、进度及平安方案等工作的全面实施；负责方案统计、财务、劳资及后勤等方面的工作；作为工程经理的联络人员，与工程经理一起处理业主与其代表之间的关系；

在工程经理的领导下，参加工程变更、索赔等各种主要谈判；

监督工程财务预算、本钱目标的实施；参与工程的政策、规章和流程的制定；

辅助工程管理级的机构的设置以及保证有关人力资源的合理分配；

参与方案执行和变更以及主要物资的供货、效劳；为业主效劳，取得约定的成果。

工程平安经理：

负责本工程平安生产工作，领导、安排平安、质量等部门日常工作。

工程总工程师：

工程总工程师在工程经理的领导下主持工程技术管理工作，同时协助工程根本工作的实施。

负责审定本工程施工组织设计和特殊工程的施工方案，对本工程的工程质量和质量管理负全面技术责任。

对应用新技术、新工艺进行试验指导和技术交底；参与质量事故的调查、分析，审定事故处理方案，制定纠正和预防措施；负责技术文件和有关质量文件的批准、发布和更改的审批等工作。

参加工程竣工验收、开通、交付等工作。

负责本工程的QC小组活动。

在工程的所有技术方面是对业主的技术代表；负责本工程技术工作；牵头负责与建设单位、设计单位的设计联络，组织设计文件的会审工作，主持特殊或重点工程施工方案的编制和审批；

贯彻实施ISO9001质量方针和质量目标，检查落实?

质量手册?

和程序文件的执行情况，负责本工程的施工技术管理和工程质量的监督和检查工作，对工程质量负全面技术责任；负责组织本工程各专业之间接口及与外部系统间接口的管理与协调工作；主持制定新设备、新材料的首次安装标准及作业指导书的编制，并组织技术交底和指导实施；

组织施工质量、施工平安和过程质量的检查，定期组织召开平安、质量分析会议，主持制定改良措施；

参加业主组织的工程质量、平安生产检查及事故调查、分析和处理工作；负责本工程技术效劳及技术培训组织工作；组织制定本工程试验、系统联调联试整体规划；

主持编制开通方案，参加组织验收、开通、交付工作；

主持本工程竣工文件的编制和整理工作，主持编写本工程工程技术总结。

工程技术部：

是工程施工技术管理技术标准实施机构。

负责施工进度方案的编排、方案完成的监督、各类材料方案的制定、负责工程的各项技术管理与施工，编制实施性的施工组织设计、作业指导书、编写工程竣文件，施工调度、科技推进、技术标准的贯彻实施；根据工程技术质量要求，确定特殊工程的质量控制方法和手段。

负责组织本工程工程设计文件的复核，负责本工程总体施工组织设计及审批各专业的实施性施工组织设计，监督各工程分部做好技术交底和施工指导。

参加业主组织的工程质量、平安生产检查及事故调查、分析和处理工作。

定期组织召开平安、质量分析会议，制定纠正和预防措施，跟踪检查整改措施的落实情况。

负责新技术、新工艺的科技攻关及新产品的开发及应用，负责制定新技术、新材料、新工艺首次施工的技术交底工作，确认、审核用于本工程的设备技术规格书；

负责总体的技术协调；负责设计联络；督导工程技术人员按分工负责深入工程现场，对工程质量和过程控制，特别对特殊过程进行检查监控；

负责组织、指导本工程竣工文件的编制和整理工作，组织编写本工程的开通方案和工程技术总结，审批测试、试验及开通方案；

负责本工程技术信息的收集、整理，响应业主对本工程信息管理的要求。

试验室：

负责工程的试验和检验工作。

对现场使用的原材料进行材质检验和土工试验，外来料进行理论化试验，并出具报告。

配合新材料、有关材料方面的新工艺、新技术的开发应用工作。

负责强制检定计量工具、器具的定点送检关系的建立，并按时将强制检定计量器具送检。

负责本标段工程的检验、试验、交验，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。

负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。

根据现场试验资料，提出各种混和料的施工配合比等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。

配合各科研工程完成试验工作，作好资料整理及分析。

负责本标段测量质量监控工作，贯穿测量、标段控制测量及定位测量，并负责测量工作的组织、检查、复核及对各施工队测量结果进行复核、检查测量资料。

平安质量环保部：

工程质量检查机构。

负责工程的质量管理和监控，监督检查各种质量保证措施以及质量标准的落实，及质量保证体系是否正常运行；进行施工各阶段质量检验以及材料的质量检验监控，负责细化质量措施及特殊工种的技术培训工作；并协助监理部门共同对质量负责把关，针对工程质量问题的潜在原因，组织制定预防措施。

负责本标段环保方面工作。

负责工程的平安管理监控，监督检查各施工作业单位各项平安措施的落实，审查并参与制定施工组织、方案中的平安措施，检查平安生产情况，消除事故隐患，查处违章违纪，参与事故的调查、分析、处理。

根据本工程的实施方案，结合我方的质量体系和本工程的特点，建立满足业主要求的质量保证体系，制定环保措施；对本工程的质量进行监控，及时处理出现的质量问题；

组织对本工程质量、平安、环境保证体系的评估，确保本工程质量、平安、环境体系的有效运转；

为业主和监理进行质量检查、监控提供效劳；负责本工程全过程的质量及平安控制，负责编写工程质量方案和平安方案，并组织实施；

在工程执行过程中，监督各供货商质量控制执行情况，分阶段向业主递交质量监督报告；

负责本工程的平安监督、检查管理工作，对工程平安生产负全面组织、检查、监督责任；

参加平安检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况。

对施工过程的平安进行检查监控，及时有效制止违章操作和无视工程平安的现象；

负责制定环境保护、文明施工的技术措施，并负责监督落实。

物资设备部：

负责本工程工程的物资、材料的选购和对料库的管理，以及施工所需设备的调剂、配备、管理，制定物资采购、保管、标识、发放制度并定期检查物资保管环境、标识情况及发放制度的实行情况。

负责本工程机械、设备的调配、管理、维修及保养等工作。

负责工程所需设备材料的供给和管理工作，并对其质量负全面责任；负责执行?

进货检验和试验工作程序?

、?

过程检验和试验工作程序?

、?

搬运和储存工作程序?

，掌握所到材料、设备质量情况，确保用于工程的产品为合格产品；

按照招标文件要求在建设单位领导下对相应物资进行招标采购及供给管理工作；负责建立物资采购台账，向建设单位提交物资采购工作报告；负责编制本工程总体物资供给进度方案文件和年度、季度物资用款方案；

负责审查设备材料采购进度方案，检查方案执行情况，对存在的问题及时提出报告；负责收集施工进度及到料、缺料情况，解决物资供给存在的问题。

作好设备材料的调度工作，确保设备材料的供给满足施工进度的要求；

负责组织物资供给后的效劳、结算及统计工作；负责施工机械设备的使用方案、调配、保养和维修工作。

方案财务部：

负责工程的方案统计管理、验工计价、内部本钱管理核算，以及工程的财务管理工作。

负责工程本钱分析、本钱控制等工程投资实施和管理工作。

负责经济索赔和竣工结算、财务管理及本钱核算工作；向主管领导、作业队提供降低本钱措施；按合同要求向业主上报有关报表。

组织整理与工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性和可追溯性；协助研究和开展工程本钱核算工作，指导和监督资金的合理使用。

负责方案统计、验工计价、合同、造价等工作。

负责工程施工预算、验工计价和方案统计工作以及竣工结算、本钱核算工作；负责工程合同管理并按时向业主报送有关报表和资料；负责工程工程施工进度方案的制定、实施，根据进度方案和工期要求提出施工方案修正意见报业主审批执行；组织工程施工网络方案的编制和优化，并在施工过程中根据工、料、机资源变动和施工条件的动态变化随时调整网络方案，组织施工现场按网络方案安排施工；向主管领导、作业队提供降低本钱措施；

综合办公室：

负责本工程的文档管理、信息管理；负责本工程的技术效劳与培训；负责特种作业人员的健康检查、文秘和接待工作、工程经理部后勤保障工作；

负责公司管理文件的接收、打印、整理、保管和发放工作；负责与地方产权单位的各种协调工作；负责开展防病、防疫和卫生监护，杜绝传染病、地方病和疫源性疾病的发生和流行。

专业工程师：

专业技术工程师向工程经理负责，负责本专业的技术管理，并对工程中涉及工程团队中其它人员的工作定义和工作质量负责。

专业技术工程师的主要职责如下：

针对技术要求的承诺向工程经理负责；

提供主要技术选择；定义与其它运营和维护实体的共同运行和系统使用的一般原那么；管理技术风险；参与选择对工程活动支持所需合作伙伴和参谋；

分派技术团队成员与工程其它奉献者的技术工作；管理技术配置；定义实现工程任务所需功能和资源，帮助工程经理评估工程本钱；制订出考虑所有当事人与其它里程碑的工程工程方案；建立本专业的测试与调试方案；

质量管理工程师：

质量管理工程师向工程经理汇报，负责根据ISO9001标准与合同要求，建立与管理工程质量管理体系。

主要职责如下：

工程质量管理体系及其文档的编制、执行与必要时修订；

保证对设计的质量控制，工作和方案的落实，以及检查与测试的实施，并准备必需的文件；

就现有或潜在的质量问题告知相关部门，并提出必要的建议；

必要时组织与业主和/或业主代表的质量会议，并针对问题，及时提出预先准备的解决方案；

为启开工作工程编制认证、控制与批准文件内容，并提供给业主代表审批；

审阅材料测试报告，对是否到达所需的测试次数以及结果是否符合技术标准的要求进行控制；

为不合格材料和设备准备报告，防止这类材料与设备进入现场；

在施工前、中、后期与工程技术部门协调确定采用的工序，编制并分发质量控制表格；

审阅和分析业主拒绝的工作，并启动相应更正性/预防性措施；

就更正性措施安排工作，对采取的相应解决方案进行监控、记录和报告；

对任何业主的质量意见进行跟踪；

现场的文档工作采取预防措施、跟踪以及监控，以符合相应的程序和指南；

确保对监控和测量装置的校准与控制。

平安管理工程师：

在安质部部长领导下，根据本工程施工特点和工程经理部的具体要求，对施工全过程进行平安监督