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竞价托管全网营销话术

文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

 

竞价托管全网营销话术

流程图:

【开场白】(宽泛电话)吸引客户谈话的兴趣

业务员:

1.您好!

请问是XX先生,XX女士。

是,很高兴认识你,介绍我司。

我这边是企业管家华南地区XX公司的总代理商,我是李小姐。

我在我公司XX后台有看到您有投放我公司的竞价广告,特别做一个回访。

不是,那请问你们负责人电话多少

2.那我可以跟你简单了解下您投放我公司的XX广告后,现在效果怎么样

好:

那挻好的,那您现在有没有遇到瓶颈或者想业绩再提升一些。

不好:

您感觉是什么原因造成的呢或者遇到什么问题

3.请问您这边有自己的运营团队吗

有:

你感觉现在效果怎么样有没有进一步提升的空间

没有:

有没有想找专业的管理

是这样子的,因为XX公司现在客户维护这一块做得不是很到位,有很多客服都是一人维护100多个账户做得不是太好,现在这项目他们就外包出来给我们这些代理商来处理。

我们这边现在有个活动在不增加您广告费用的情况下,可以将你广告效果放大3-7倍,不知道你有没有兴趣参加。

【开场白】(网站咨询留的电话)客户自己感兴趣

客户:

你是谁/你是做什么的/你们是怎么做的

你是谁:

您好这里是企业管家,华南地区XX公司的总代理商,我是李小姐,有什么可以帮您。

(了解客户的情况,问话如下)【挖倔客户质量】

1,您是做什么产品的

2,您是有自己的工厂还是找工厂代加工的

3,您现在广告投入了多久了

4,您的产品利润率是多少

5,您现在是否有自己的运营团队在运作呢

要问的客户的问题

1,您是做什么产品的

2,您是有自己的工厂还是找工厂代加工的

3,您现在已经有网站了吗

4,您的产品利润率是多少

5,您觉得您的竞争对手做的最好的是哪几家,发过来看看,或你认为做的最好的是哪个发过来看看

6,您现在是否有自己的运营团队在运作呢

7,您网站现在每天大概有多少流量主要是以免费流量为主,还是付费流量为主

8,请问一下您选择托管服务商的标准,或者是说需要符合一些什么条件呢

9,您觉得您的产品和您同行的产品相比最大的优势是什么

10,想了解一下,假如您这边和我们合作,您预期的目标销售额大概是多少呢++

你是做什么的:

我们服务有,搜索引擎操盘服务,全网营销服务,网站成交优化

你们是怎么做的:

详细介绍我们的服务

【服务介绍】

服务包含(搜索引擎操盘服务,全网营销服务,网站建设与成交优化,网站抓潜系统)

一、搜索引擎操盘服务,

为XX推广,360推广,搜狗推广,搜搜推广提供主要搜索平台专业运营型推广。

卖点:

不增加您广告费用的情况下,可以将你广告效果放大3-7倍。

序号

项目

内容

时间

备注

1

XXPC端搜索推广

PC端搜索推广

维护与操作

持续

提高网站曝光率;

提升关键词质量度;

保障排名靠前;

监控网站成交率;

2

XXWAP端移动搜索推广

移动搜索端推

广维护与操作

持续

提升移动端搜索占有率;

抢占优质移动客户资源;

移动搜索排名首页;

3

XX网盟图文广告推广

网盟图文广告

推广维护与操作

持续

增加广告的覆盖率;

广告进行意向客户跟踪;

主要以图片广告、文字广告展现;

3

服务费用

4000元/月

月为单位

首付3个月/按月付款

二、全网营销服务

首先,我们会为您组建至少6个人的专业团队来操作您网站,包含(营销策划,网站运营,网站美工,站外推广,软文撰写,SEO优化专员),然后再结合我们的新闻资源,帮您把企业品牌发送到和大门户网站,搜索相关关键词排名快速的操作到首页上去,提升品牌曝光度。

卖点:

快速曝光品牌提升品牌效应,产品信息名列搜索引擎首页,带来直观的成交转化,业绩显着提升

服务项目

选择

服务内容

服务金额

备注

SEO搜索引擎优化推广

雅虎,搜搜,搜狗,XX、360平台等搜索引擎优化推广:

关键词:

四个核心词50至100个长尾词

4000元/月

首付三个月/按月付款

社区营销

①口碑宣传:

论坛平台:

天涯论坛、猫扑论坛、新浪论坛、XX贴吧、西祠胡同等。

博客平台:

XX空间、新浪博客、天涯博客、博客网、行业博客等。

6000元/月

论坛发帖500篇,撰写论坛软文一篇,发布到知名门户网站论坛,比如新浪、天涯、西祠、搜狐、雅虎、猫扑等知名论坛500篇

②问答宣传:

XX知道、搜搜问答、天涯问答、人人知道、爱问知识人等。

问答推广300组,根据企业品牌相关关键字做XX问答、SOSO问答、360问答各100组,总共300组;

③分类信息发布营销:

58同城、百姓网、列表网、快点吧、易登网等平台信息发布。

分类信息投放300篇,比如赶集网、58网、易登等各大分类信息网站,可以带电话、QQ、网址,提高企业品牌形象,提升知名度;

行业门户营销

在本行业信息类平台上提供专业运营型推广,配合创意型推广图片、文案

4000元/月

撰写博文一篇,新浪、搜狐、天涯、网易等各大博客投放300篇,提高企业品牌形象,提升知名度;

3.网站建设+成交优化(看实际情况报价)

卖点:

专业的成交优化主张,客户转化率可提升3-5倍。

服务项目

选择

服务内容

服务金额

备注

网站平台建设

策划,文案,美工装修,程序开发,功能实现,网络营销定位和战略制定

以甲方按乙方要求提交完资料并开发装修至满意再上传

企业官方网站

5000元

门户网站

20万-30万

成交型网站

大型商城站

15万-25万

支付宝接口

1万-3万

手机APP开发

2万-3万

4.网站抓潜系统(优势)

只有有访客访问网站。

就能抓取到客户的QQ号码与手机号。

客户:

那我怎么相信你们

业务员:

关于这个问题,您多虑了,因为

第一:

我们是华南地区XX总代理。

随时欢迎您过来考察。

第二:

您可以过来我们公司,我们安排技术老师当着您的面,给您演示我们XX霸屏技术这技术,一般代理商拿不到。

【收费问题】

客户:

那你们是怎么收费的

业务员:

关于收费这一块,您可以打听一下一个3年经验的竞价专员工资是多少,最低都要8K。

我们只是收了您最基本人力成本,您后期都可以按月交费,不满意可以随时终止合作。

完全没有风险。

费用优势:

我们给到您的服务都是明确标明的,满打满的在帮您做,不存在收了钱不办事,完全有报表体显,随时可以查询,您可以算一比账,(程序员,美工,文案,网站策划,推广,竞价专员等)就算是最普通的您养这么一批人,您每月的工资是不是都得5万多了。

问:

你们公司在深圳太远了不考虑

【邀约或促成】

业务员:

1.为了更好了解您具体遇到的情况,和更深层次的了解我们公司,以及后期更好的合作,建议您可以来我司来考察下,那您是这周还是下周来/明天还是后天/上午还是下午具体几点来我好帮您安排下,提前预约我们的技术老师。

(2选1的选择成交法)

2.***先生/小姐,您离得这么近,可以直接来我司考察下,跟我们知名讲师李老师面对面交流,给到您的网站更好的指导和建议,那您是周几有时间。

(同上,选择成交法)

3.那合同您也看到了,我们的后台的数据你也看到了,我们公司的实力你也了解了,我们就办理一下合作手续吧。

(因果成交法)

疑义处理总结归纳:

问:

第一个季度付给你们5万风险全部在我这边

答:

我非常能理解您现在的想法,但是有一点请您一定要理解,您第一个季度支付给我们的费用,我们也是亏损的,因为,第一,我们前期给您配备6个人以上的运营团队,一个季度开支绝对要超过5万,我们这边的技术运营人员平均薪水,平均下来最最保底估计也得5000元,3个月算下来,我们铁定是亏钱。

第二,如果我们对实力没有信心,我们也绝对不敢和您签署这样的合同,因为我们的风险也很大,我相信您再了解我们公司的时候,也对其他的托管公司有过了解,真的全国没有几家公司敢像我们这样,直接和客户以利益捆绑的方式合作。

没有金刚钻不揽瓷器活。

问:

你们既然这么厉害,可不可以先帮我们操作,我们看到效果后再来和你们合作呢

您好!

我们公司这边暂时是不支持这样操作的。

第一,我们是公司,不是个人,公司要发展要盈利那么对于前期,接任何一个项目我们都是要收取一点最最基础费用,这样,我公司才能运行。

我们愿意与客户风险共担,前期我们可以不赚一分钱,但是您不能让我们垫着本,贴钱为您服务。

如果是我个人和您合作,那无所谓。

第二,任何生意都是有风险的,前期都是需要一些投入的,比如您开个饭店,锅碗瓢盆这些最最基本的投入前期您一定的投,我们公司给的诚意,就是帮您把风险降到最低,前期投入降到最底。

并且签订保证最终合作的结果。

收费:

对同行业及产品类似的做的比较好的竞争对手做分析,根据操作难易定价。

广告费:

5%-10%另外保健品和成人用品会稍微高点;

请你们针对我的网站给我做一份比较详细的方案

分析:

很多客户问这个问题,但是90%以上的,都不知道自己具体是要一份什么样的详细的方案。

方案应该包含什么内容。

1、如果是从来没有发过方案给客户的,我们可以直接答应客户,然后第二天给客户发我们这边通用的方案。

2、如果已经发过的,参考下面话术;

参考话术:

王总,我们之前有发过一份方案给到您这边,上面就有阶段性的工作,以及人员安排等等,您现在让我做一份针对您网站详细方案,这个我这边可能帮您做不了,公司这边分工比较明确,我作为售前人员,对淘宝的专业,以及淘宝运营者一块的内容并不是太熟悉,我这边的主要工作就是把我们公司的优势告诉您,帮助公司引进优质的项目,如果您这边要比较详细的方案,这可能得是咱们合作后,我们公司运营那边的工作了。

他们会给到您每个月的网站运营方案,以及计划。

如果客户执意一定要详细的运营方案,参照下面的话术

王总,因为您的项目公司这边还是非常感兴趣的,而且是一定可以操作的起来的,只是确实因为我对运营这一块技术不懂,而且对于公司的技术运作也不是太了解。

毕竟术业有专攻,您看这样,我向我主管申请一下,让他安排我们公司的运营给您给您的网站做一套针对性的方案,给到您,只是我不知道能不能申请得到。

如何邀请客户来公司面谈

话术一:

王总,和您谈了这么多,我觉得您非常有必要来我们公司参观考察一下,毕竟咱们谈的也是几百万的生意,不可草率决定,还是慎重点为好,您来我们公司,

第一,您可以看实地的看一下我们公司的实力,

问:

如果合作一个季度,你们只帮我完成一点点,那怎么办

这个问题综合起来说的就是,我们如何给到您信心的问题。

像您所担忧的这种,合作之后,只完成一点点销售额这种极端的情况是不会出现。

第一:

我们答应您的目标,完成的可行性多少,直接看,两点:

1.我帮您完成这个目标,要用什么技术,只要给您体验这些技术就行。

2.我们已经用这些技术,做出了哪些案例,当着您的面,看案例后台技术就行。

如果,您能在这两个角度,亲身看到,体验清楚,我觉得,最后我们能帮您完成目标是可预见的,结果是可控的。

我给您打一个比喻:

其实我们的合作就跟您打算租我的一个门面用来开店做生意一样。

您现在掏的钱只是基本的门面房租。

这个是我们收取的一个基本的成本,任何的开店创业基本的硬件投入肯定是要的,对吧。

对于租我的这个门面,能不能帮助您赚钱,如何考核如何给您信心非常简单,

您只要考核:

第一我的其他挨着的门面生意好还是不好,您调查一下就清楚了。

第二每天我们这个门面有多少路过的人流,是不是环境地段,您调查一下也清楚了。

如果挨着的其他门面的生意非常火爆,而且,每天路过的人流非常大,那这个门面绝对是黄金地段的门面,绝对能帮您赚钱。

按照比喻所说的,一样的道理,您跟我们合作,如何让我给您信心呢很简单,在跟我们合作之前,我就希望您能调研清楚,体验清楚。

第一亲自调研我们的案例。

第二亲自体验我们的技术。

调研我们的案例很简单,就直接让我当着您的面,一个一个的看我们运营的网站,运营的成果如何如果一个网站销售上千万,又一个网站销售上千万,10多个网站都是销售非常猛上千万的,你觉不觉得,这一切非常靠谱。

,如果我们操作的网站,生意都非常火爆,我们运营的网站一天的销售额都10多,20多万,我觉得,帮您一个季度完成几十万,100万,太容易了。

第二:

帮您省钱

万是您启动这个项目的硬性成本,也就是说,您做电子商务的门槛,如果是我来帮您运营,我可以帮您把成本减少到,3个月只要万,一个月才万。

如果是您自己来运营,您自己算一笔账,1个美工,1个文案,1个推广专员,1个运营主管等等,这些人的工资,加起来一个月最少3万多,还不算房租水电。

更重要的是,您自己来招人,效果不能保证,而且,没有淘宝内部资源,只能依赖广告费,你一个月的开支就随随便便能超过万,何况我们三个月才收您基础的硬件费,万。

您说,是不是帮您省钱

第三:

您一直要求,给每个季度定下目标,先不谈论这个按季度定目标的方法是否科学,先按你说的,如果季度没有完成,你支付给我们的季度基本硬件费要给您退款,这是非常科学的。

如果我首期收您的钱,成本+利润=16万,如果季度没完成,我扣除成本,利润退还给您,这个是没问题的。

但是我首期只收了您万,这万包含3个月,每个月才万,您老板自己算账一下,我们有钱赚吗这个很明显是基本的成本而已。

如果您自己去招人,一个月就得花万工资等成本,你招一个运营主管就得一个月花1万2000元的工资。

那我想问一下您,如果,您招的这些团队,一个月花了您万的工资,但是,没有做到您想要的结果,请问,您就打算不给他们发工资了吗

第四:

我们前三个月成本是最高的

我们前三个月成本是最高的,您知道吗,您的网站,一切都得从零开始的,为了能做出效果,

前三个月,美工部门,推广部门,刷部门,活动部门都得满打满的给您做,三个月之内全部完成,三个月之后也就是后面的9个月,我们只需要帮您维护和在现在的基础上进行简单的优化就行,所以,12个月的服务期里面,前三月成本非常非常高,后面的9个月的成本非常低。

如果您一次性支付16万,那么平摊下来,我们是有利润的,然后,您提出没有完成目标我们按比例退款,这个是可行的。

因为我们可以扣掉成本,把利润部门赔偿给您。

但是,您现在只支付了万,而且要求给季度定目标,没完成,就给您退款,第一季度满打满为您服务,紧绷着,都是成本,没有利润,再给您退款,我们就会亏死去。

在深圳,一个刚毕业的大学生的工资起步都是3500元,我们一个美工的工资都要6000元起。

你算算,万,一个月才万,万才只能养得起我两个员工而已,其他的人都养不起呢,还不包含运营主管的工资,李老师亲自策划的工资。

你算一下万一个月,得包含美工部门,推广部门,活动部门,如果您认为我们还有钱赚,那您自己当地招人,算一笔账,看要多少钱,配齐这些人。

你就清楚了。

细节问题总结归纳:

1.客户要求给运营方案

肯定是不行的,一份详细的运营的方案不是一时半会可以搞定的,客户真的有兴趣有计划可以抽时间来一趟公司,我们的运营的老师会针对他的网站给出分析建议;

运营方案给客户后的结果:

客户拿着方案自己先操作测试,先不会交给我们运营,测试结果:

1.做的好,继续自己运营;2.做的不好,怀疑我们公司的运营实力,仍然不会找我们;

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