规划部分真题练习.docx

规划部分真题练习.docx

《规划部分真题练习.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《规划部分真题练习.docx（28页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

规划部分真题练习

第二部分　　理论知识

（26~125题，共100道题，满分为100分）

第一章人力资源规划

一、单项选择题（26~85题，每题１分，共６０分。

每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）

1211

32.以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（　b　）

（Ａ）从逻辑上说组织理论应该包括组织设计理论

（Ｂ）组织理论与组织设计理论在外延上是相同的

（Ｃ）动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论

（Ｄ）组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素

33.（　b　）不属于企业集团设立的专业中心。

（Ａ）科研开发中心　　　　　（Ｂ）物资供应中心

（Ｃ）人才培训中心　　　　　（Ｄ）计量检测中心

34.在企业组织结构变革时需分析组织关系，其中不需要分析的内容是（　　）

（Ａ）某个单位应同哪些单位和个人发生联系

（Ｂ）某个单位要求别人给予何种配合和服务

（Ｃ）某个单位的工作效率和员工的士气如何

（Ｄ）某个单位应该为的单位提供哪些服务

35.组织结构设计要分析的影响因素不包括（　　）

（Ａ）企业环境　　　　　　　（Ｂ）企业规模

（Ｃ）员工素质　　　　　　　（Ｄ）企业战略

36.人员培训开发计划的具体内容不包括（　　）

（Ａ）培训的目标　　　　　　（Ｂ）培训费用的预算

（Ｃ）培训的内容　　　　　　（Ｄ）培训人员的资格

37.以下关于企业人力资源预测的说法不正确的是（　　）

（Ａ）人力资源预测是人员规划的一部分

（Ｂ）人力资源预测是人员规划中定量分析最多的部分

（Ｃ）人力资源的增量预测，即预测劳动力市场中的过度供给

（Ｄ）人力资源的存量预测，即预测企业人力资源的自然消耗和自然流动

38.人力资源需求预测的内容不包括（　　）

（Ａ）未来人力资源需求预测　　　　　　（Ｂ）现实人力资源预测

（Ｃ）过扶持人力资源流动分析　　　　　（Ｄ）未来流失人力资源预测

39.以下关于人员规划的说法不正确的是（　　）

（Ａ）人员规划是人力资源预测的一部分

（Ｂ）人员规划在实现组织目标的同时，也要满足个人的利益

（Ｃ）人员规划要保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应

（Ｄ）人员规划要保证企业人力资源数量、质量和结构符合特定生产技术要求

40.以下关于德尔菲法的描述不正确的是（　　）

（Ａ）可用于企业整体人力资源的需求预测

（Ｂ）可用于预测企业某部门人力资源要求

（Ｃ）适合于人力资源需求的长期趋势预测

（Ｄ）是一种定性与定量相结合的预测方法

1205

32.静态的组织设计理论研究的内容不包括（）

（A）权责结构（B）组织规则

（C）组织激励制度（D）组织机构

33.多为例题组织按照职能划分的不同而成立不同的参谋机构，及成立各种（）。

（A）地区利润中心（B）地区成本中心

（C）产品利润中心（D）专业成本中心

34.（）组织结构模式较多地出现在横向合并而形成的企业中。

（A）子公司和母公司（B）多为立体

（C）分公司和总公司（D）模拟分权

35.企业组织结构的整合属于（）组织结构变革。

（A）爆破式（B）计划式

（C）扩张式（D）改良式

36.一般来说，人员普升计划的内容不包括（）。

（A）晋升条件（B）晋升比率

（C）晋升时间（D）晋升制度

37.（）不属于影响企业人力资源活动的法律因素。

（A）质量管理制度（B）最低工资标准

（C）户籍制度（D）制度保障制度

38.竞争五要素分析模型是由（）提出的。

（A）迈克尔．波特（B）杰克，韦尔奇

（C）彼得，德鲁克（D）彼得，圣吉

39.人力资源需要预测的定量方法不包括（）。

（A）趋势外推法（B）经验预测法

（C）回归分析法（D）马尔可夫分析法

40.以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。

（A）德尔菲法适合于人力资源需要的长期趋势预测

（B）转换比率法假定企业的劳动成产率是可变的。

（C）转换比率法无法说明不同类别员工需要的差异。

（D）德尔菲法可用于企业整体人力资源需要的预测。

1111

32.以下关于组织设计理论的说法不正确的是（）

（A）组织设计理论有动态与静态之分

（B）动态组织理论包含静态组织理论的内容

（C）组织设计理论又被称为广义的组织理论

（D）静态组织理论是组织设计的核心内容

33.多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括（）

（A）地区利润中心（B）专业成本中心

（C）产品利润中心（D）地区成本中心

34.以下关于企业集团智囊机构的说法不正确的是（）

（A）任务之一是搜集整理储存相关信息资料

（B）可以对集团高层提供的方案进行决策

（C）能够参与制定集团战略经营规划

（D）又被称为战略研究部或信息公司

35.组织结构设计的影响因素不包括（）

（A）企业环境（B）企业规模

（C）员工素质（D）信息沟通

36.以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是（）

（A）是一种改良式变革

（B）是组织设计中的第二步工作

（C）是企业最常用的组织结构变革方式

（D）主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求

37.以下关于企业人力资源规划的说法不正确的是（）

（A）人员补充计划与人员晋升计划相联系

（B）人员晋升计划最直接的作用是激励员工

（C）狭义的人力资源规划特指企业人员规划

（D）-般来说，三年以上的计划科称为规划

38.企业人员供给计划不包括（）

（A）招聘计划（B）培训计划

（C）内部调动计划（D）晋升计划

39.以下关于企业人员规划的说法不正确的是（1

（A）人员规划是人力资源预测的一部分

（B）在实现组织目标的同时，也要满足个人的利益

（C）保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应

（D）要求企业人力资源的数量、质量和结构符合其特定的要求

40.以下关于企业人力资源预测的方法的说法不正确的是（）

（A）描述法适合于长期预测

（B）可以分为定量和定性两太类

（C）德尔菲法是一种定性预测方法

（D）经验预测法可以采用“自上而下”和“自下而上”两种方式

1105

32、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）。

：

（A）组织理论研究组织运行的全部问题

（B）逻辑上组织理论应该包括组织设计理论

（C）组织设计理论主要研究企业组织结构设计

（D）组织理论与组织设计理论在外延上是相同的

33、为了贯彻专业分工与协作的组织设计原则，企业不必采取的措施是（）。

（^）实行系统管理（B）创建学习型的组织

（C）创造协调环境（D）设立必要的委员会

34、企业组织结构变革的方式不包括（）。

（A）改良式（B）爆破式

（C）计划式（D）渐进式

35、企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时，无需考虑的因素是（）。

（A）决策的性质（B）决策者所需具备的能力

（C）决策的环境（D）决策对各职能的影响面

36、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括（）。

（A）人口的性别比例（B）劳动力队伍的数量

（C）劳动力队伍的质量（D）劳动力队伍的结构

37、企业人力资源需求预测依据的原理不包括（）。

（A）惯性原理（B）相关性原理

（C）趋势原理（D）相似性原理

38、（）一般采用问卷调查的方法，听取专家的分析评估，经多次重复后达成一致意见。

（A）经验预测法（B）描述法

（C）转换比率法（D）德尔菲法

39、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是（）。

（A）回归分析法本质上是经济计量模型法

（B）经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵

（C）马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求

（D）灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测

40、（）利用惯性原理，对企业人力资源需求总量进行预测。

（A）趋势外推法（B）人员比率法

（C）回归分析法（D）经济计量模型法

1011

32、在动态组织设计理论中，（）所研究的内容占有主导地位

（A）静态组织设计理论

（B）现代组织设计理论

（C）古典组织设计理论

（D）近代组织设计理论

33、（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式

（A）模拟分权组织

（B）分公司与总公司

（C）多维立体组织

（D）子公司与母公司

34、在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（）

（A）增大数量战略

（B）扩大地区战略

（C）纵向整合战略

（D）多种经营战略

35、相较于组织结构边个的其他方式，（）是企业较为常用的方式

（A）改良式变革

（B）爆破式变革

（C）组织结构整合

（D）突发式变革

36、企业组织结构整合的过程包括：

①控制阶段；②互动阶段；③拟定目标阶段；④规划阶段。

排序正确的是（）

（A）③②①④（B）④③②①（C）③②④①③④②①

37、人员晋升计划的内容不包括（）

（A）晋升预案

（B）晋升比率

（C）晋升条件

（D）晋升时间

38、编制人力资源规划的核心与前提是（）

（A）人力资源的需求预测

（B）人力资源管理系统的设计

（C）人力资源的供给预测

（D）人力资源供求平衡和协调

39、作为企业人力资源需求预测的一种方法，定员定额分析法不包括（）

（A）工作定额分析法

（B）比例定员法

（C）劳动效率定员发

（D）人员比率法

40、人力资源内部供给预测的方法不包括

（A）人力资源信息库

（B）马尔科夫模型

（C）管理人员接替模型

（D）回归分析法

1005

32、（）不属于静态的组织设计理论的研究内容

（A）管理行为规范（B）权、责结构

（C）组织信息控制（D）部门划分的形式和结构

33、以下关于分公司与总公司的组织结构模式的说法正确的是（）。

（A）分公司有自己独立的名称

（B）总公司对分公司的债务没有责任

（C）分公司受总公司控制但在法律上独立

（D）较多出现在由横向合并而形成的企业中

34、进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是（）。

（A）直线职能制（B）常设机构

（C）超事业部制（D）事业部制

35、在不同的部门结构模式中，以关系为中心的部门结构通常出现在（）之中。

（A）直线职能制（B）事业部制

（C）模拟分权制（D）跨国公司

36、企业制定人员今生计划时，一般不包括（）指标。

（A）晋升条件（B）晋升比例

（C）晋升时间（D）晋升路径

37.以下不属于员工薪酬激励计划作用的是（C）P32

A充分发挥薪酬的激励功能

B对未来的薪酬总额进行预测

C提高企业在市场上的竞争力

D保证人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系

38.以下关于人力资源预测的说法不正确的是（A）P32

A不会受预测者知识水平的限制

B要求预测者具有高度的想象力

C有利于提高组织环境适应能力

D能够引导员工的职业生涯规划

39.以下属于人力资源需求预测的定量方法的是（）

A经验预测法

B描述法

C转换比率法

D德尔菲法

40.在人力资源需求预测的定量方法中，（）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求。

A计算机模拟法

B马尔可夫分析法

C定员定额分析法

D经济计量模型法

0911

32、以下关于组织设计理论的说法不正确的是（）。

（A）动态组织设计理论是组织设计的核心内容

（B）现代组织设计理论动态组织设计理论

（C）动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容

（D）动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展

33、（）组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。

（A）独立型（B）模拟分权

（C）依托型（D）多维立体

34、在进行组织结构调查时，需要掌握的资料不包含（）。

（A）组织体系图（B）组织战略图

（C）工作说明书（D）业务流程图

35、从职能制结构改为事业部制结构属于（）组织结构的变革方式

（A）改良式（B）爆破式

（C）计划式（D）渐进式

36、人员培训开发规划的具体内容不包括（）。

（A）受训人员的数量（B）培训的方式方法

（C）培训费用的预算（D）培训的奖励措施

37、编制人员需求计划时，计划期内员工的补充需求量等于（）。

（A）计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数，加上计划期内自然减员人数

（B）计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数，减去计划期内自然减员人数

（C）计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需要量，减去报告期初期人员总数

（D）计划期内自然减员人数减去计划期内人员总需要量，加上报告期期末人员总数

38、定员定额分析法不包括（）。

（A）结构定员法（B）岗位定员法

（C）效率定员法（D）比例定员法

39、以下参数中不影响企业专门技能人员需求总量的是（）。

（A）企业战略（B）组织结构

（C）管理幅度（D）人工成本

40、关于人力资源预测的说法不正确的是（）。

（A）企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决

（B）严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给

（C）人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测

（D）企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供给

0905

32.两家企业合并属于企业组织结构变革的（）变革方式。

A.改良式B.渐进式C.计划式D.爆破式

33.以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（）

A.康采恩属于模拟分权组织结构模式

B.多维立体组织是矩阵组织的进一步发展

C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业

D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

34.以下不属于部门结构设计原则的是（）

A.以关系为中心B.以成果为中心C.以工作和任务为中心D.以层次为中心

35.以下不属于组织结构分析的内容的是（）

A.各种职能的性质及类别

B.员工与岗位之间是否匹配

C.哪些是决定企业经营的关键性职能

D.内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变

36.以下不属于企业人员配置计划的内容的是（）

A.企业每个岗位的人员素质B.人员的职务变动情况

C.企业每个岗位的人员数量D.职务空缺的数量及填补方法

37.以下说法不正确的是（）

A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计

B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要

C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要

D.现实生活中的组织既有静态的，也有动态的

38.以下属于人力资源需求预测的定性方法的是（）

A.马尔科夫分析法B.综合分析法C.灰色预测模型法D.经验预测法

39.人力资源需求预测的方法中，依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发展趋势的方法是（）

A.趋势外推法B.人员比率法C.回归分析法D.转换比率法

40.以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）

A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个

B.经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响

C.马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况

D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况

0811

32、下面不属于静态的组织设计理论的是（）。

（A）组织体制（B）机构

（C）信息控制（D）规章

33、以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（）。

（A）卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式

（B）子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中

（C）多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司

（D）模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业

34、在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是（）。

（A）某个单位应同哪些单位和个人发生联系

（B）某个单位要求别人给予何种配合和服务

（C）某个单位的工作效率和员工的士气如何

（D）某个单位应该为别的单位提供哪些服务

35、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，以下不属于其表现的是（）。

（A）生产经营情况恶化（B）工作效率降低

（C）要求离职的人数增多（D）市场占有率缩小

36、以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是（）。

（A）质量管理（B）劳动保护的规定

（C）户籍制度（D）安全生产的规定

37、局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（）变革方式。

（A）改良式（B）渐进式

（C）计划式（D）爆破式

38、以下不属于人力资源需求预测内容的是（）。

（A）现实人力资源预测

（B）未来人力资源需求预测

（C）现实人力资源需求预测

（D）未来流失人力资源预测分析

39、以下不属于人力资源需求预测的定量方法的是（）。

（A）灰色预测模型法（B）转换比率法

（C）马尔可夫分析法（D）经验预测法

40、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。

（A）德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测

（B）转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的

（C）转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异

（D）德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测

0805

32、以下不属于静态的组织设计理论的是（）

（A）组织的规章（B）组织的体制

（C）组织的机制（D）组织的协调

33、合理分权的作用不包括（）

（A）有利于企业统一指挥和领导

（B）有利于调动下级的积极主动性

（C）有利于基层迅速正确地做出决策

（D）有利于领导集中力量抓重大问题

34、以下关于智囊机构的说法不正确的是（）

（A）又称战略研究部或信息公司

（B）对集团高层提供的方案进行决策

（C）参与制定集团年度生产经营计划

（D）搜集、整理、储存相关信息资料

35、管理业务流程图中不包括的信息是（）

（A）业务程序（B）业务岗位

（C）业务数量（D）信息传递

36、企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括（）

（A）给员工增加福利津贴

（B）让员工参与组织变革的调查、诊断和计划

（C）大力推行与组织变革相适应的人员培训计划

（D）大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才

37、狭义的人力资源规划不包括（）

（A）人员配备计划（B）人员晋升计划

（C）人员补充计划（D）人员培训计划

38、（）不属于人力资源需求预测的定量方法。

（A）经验预测法（B）转换比率法

（C）趋势外推法（D）回归分析法

39、人力资源预测的作用不包括（）

（A）提高组织的竞争力（B）有助于调动员工的积极性

（C）有助于开拓市场空间（D）是实施人力资源管理的重要依据

40、人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。

（A）计量经济模型（B）马尔可夫模型

（C）计算机模型法（D）定员定额分析法

二、多项选择题（86~125题，每题１分，共40分。

每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。

错选、少选、多选，均不得分）

1211

90.企业集团是一种新型的组织结构模式，其构成包括（　　）

（Ａ）业务关联企业　　　　　（Ｂ）控股成员企业层

（Ｃ）参股成员企业层　　　　（Ｄ）协作成员企业层

（Ｅ）核心企业

91.制定企业人员规划的基本原则包括（　　）

（Ａ）确保人力资源需求　　　　（Ｂ）与企业战略目标相适应

（Ｃ）与内外环境相适应　　　　（Ｄ）与企业员工开发相适应

（Ｅ）保持适度流动性

92.企业人员供给计划主要包括（　　）

（Ａ）人员招聘计划　　　　　（Ｂ）人员晋升计划

（Ｃ）人员费用计划　　　　　（Ｄ）人员培训计划

（Ｅ）人员内部调动计划

93.影响企业人力资源规划的经济环境因素包括（　　）

（Ａ）经济形势　　　　　　（Ｂ）人口总量

（Ｃ）科技人员　　　　　　（Ｄ）物价指数

（Ｅ）劳动力市场供求关系

94.影响人力资源需求预测的一般因素包括（　　）

（Ａ）市场需求　　　　　（Ｂ）企业文化

（Ｃ）企业总产值　　　　（Ｄ）工作时间

（Ｅ）政府方针政策

95.企业外部人力资源供给的主要渠道有（　　）

（Ａ）复员转业军人　　　　（Ｂ）流动人员

（Ｃ）其他组织在职人员　　（Ｄ）失业人员

（Ｅ）大中专院校在读生

1205

90.在组织结构设计时，要分析组织结构的影响因素，包括（）。

（A）企业环境（B）企业规模

（C）产品生产结构（D）信息沟通

（E）企业战略目标

91.企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是（）。

（A）多种经营战略一矩阵制结构（B）扩大地区战略一职能制结构

（C）增大数量战略一简单组织结构（D）人才培养战略一矩阵制结构

（E）纵向整合战略一事业部制结构

92.企业进行组织决策分析时，需考虑的因素有（）。

（A）决策的常规性（B）决策者所需具备的能力

（C）决策的层次性（D）决策对各职能的影响面

（E）决策影响的时间

93.编制人员需求计划时，企业的生产部门应根据（）对确定人员的需求量。

（A）生产任务总量（B）劳动生产率

（C）计划劳动定额（D）定员的标准

（E）组织机构设置

94.企业人力资源需求预测的依据指标包括（）。

（A）企业管理水平（B）企业员工总数及结构指标

（C）企业技术水平（D）当地劳动力市场工资水平

（E）当地劳动力总体素质

95.影响企业外部劳动力供给的地域性因素包括（）。

（A）劳动力市场完善程度（B）企业所在地的人力资源现状

（C）企业所在地对人才的吸引程度（D）企业所在地薪酬对人才的吸引程度

（E）社会的就业意识和择业心理偏好

1111

90.组织结构分析时要分析各种职能的性质及类别，即（）。

（A）支援性职能（B）产生成果的职能

（C）附属性业务（D）培训开发的职能

（E）高层领导工作

91.制定企业人员规划的基本原则包括（）。

（A）确保人力资源需求（B）与企业战略目标相适应

（C）与内外环境相适应（D）与企业绩效管理相适应

（E）保持适度流动性

92.特殊人力资源与现代高科技发展紧密相联，在（）方面起决定作用。

（A）提高竞争力（B）支柱产业形成

（C）提高科技含量（D）产业结构调整

（E）组织结构设置

93.企业编制人员需求计划时，生产性部门应根据（）来确定人员的需求量。

（A）生产任务总量（B）劳动生产率

（c）计划劳动定额（D）定员的标准

（E）组织机构设置

94.人力资源需求预测依据的原理有（）。

（A）相关性原则（B）惯性原则

（C）相似性原则（D）趋势原则

（E）一致性原则

95.企业外部人力资源供给的主要渠道有（）。

（A）复原转业军人（B）流动人员

（C）其他组织在职人员（D）失业人员

（E）大中专院校在读生

1105

90、有效管理幅度不是一个固定值，它受（）等条件的影响。

（A）职务性质（