重点项目推进情况汇报与重点项目督查工作会议汇编.docx

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重点项目推进情况汇报与重点项目督查工作会议汇编

重点项目推进情况汇报与重点项目督查工作会议汇编

 

重点项目推进情况汇报

20**年重点项目建设情况汇报苏仙区重点办(20**年11月)今年是我区百亿投资计划实施的第三年,我区作为全市经济核心增长极,呼应“两城建设”战略,围绕“开放苏仙、创新苏仙、生态苏仙、幸福苏仙”的宏伟目标,争做郴州“发展新气象中的风向标,两城建设急先锋、先行先试的排头兵,跨越发展的领跑者”,“大气魄、大手笔、大举措”大抓项目建设。

以又好又快发展为主题,以投资为主线,以优化环境为保障,强力推进项目建设,全区上下迅速掀起“上大项目、大上项目”的热潮。

一、项目建设情况今年我区“百亿投资计划”主要建设项目共108个,年度计划投资61.87亿元。

项目建设数量多、范围广,是历年以来投资额最大的一年,所有建设项目,按级别分:

国家级项目1个,省级项目1个,市级项目27个,区级项目79个;按建设性质分:

续建项目43个,新开工项目65个;按项目考核对象分:

市重点建设项目12个,市基础设施建设项目17个,区重点建设项目79个;按建设规模分:

投资额5亿元以上的项目16个,1亿元至5亿元的项目36个,5000万至1亿元的项目21个,1000万至5000万元的项目28个,1000万元以下的项目7个;按行业分:

基础设施项目28个、产业建设项目16个、旅游建设项目4个、农业建设项目11个、交通建设项目9个、民生工程项目21个、房地产建设项目19个。

截止11月底,全区项目进展顺利,据统计,全年计划投资61.87亿元,实际完成投资56.34亿元,占年度计划投资的91.06%,同比去年增加13.44亿元。

108个区级调度项目,按完成进度情况看:

全部完成年度计划投资的项目有91个,占项目总数的84.26%,其中基础设施项目22个,产业建设项目15个,旅游建设项目2个,农业建设项目10个,交通建设项目8个,民生工程项目17个,房地产建设项目17个。

完成年度计划60%-80%以下的项目有3个,占项目总数的2.78%,其中基础设施项目1个,交通建设项目1个,房地产建设项目1个。

完成年度计划投资40%-60%以下的项目有5个,占项目总数的4.63%,其中基础设施项目2个,农业建设项目1个,民生建设项目2个。

完成年度计划在40%以下的项目有9个,占项目总数的8.33%,其中基础设施项目3个,产业建设项目1个,旅游建设项目2个,民生建设项目2个,房地产建设项目1个。

按行业完成情况看:

基础设施项目年度计划投资15.23亿元,完成12.21亿元,占年度计划投资的80.13%;产业建设项目年度计划投资9.31亿元,完成8.3亿元,占年度计划投资的89.15%;旅游建设项目年度计划投资6.15亿元,完成2.55亿元,占年度计划投资的41.46%;农业建设项目年度计划投资2.4亿元,完成3.47亿元,占年度计划投资的145%;交通建设项目年度计划投资5.2亿元,完成6.3亿元,占年度计划投资的121%;民生工程项目年度计划投资6.94亿元,完成5.24亿元,占年度计划投资的75.55%;房地产建设项目年度计划投资16.64亿元,完成18.27亿元,占年度计划投资的110%。

二、主要做法1、解放思想,坚持项目建设为支撑。

全区各级党组织紧紧围绕贯彻落实区第四次党代会精神,认真谋划未来五年重点项目建设发展思路。

始终坚持项目建设为第一抓手,抓住苏仙发展的“牛鼻子”。

在今后的五年,完成1000亿元投资总量、20项重大工程、300个重大项目的“123”投资计划,启动良田工业园、氟化产业园、林业现代产业园、龙潭湖整体开发、飞天山旅游新城、观山洞片区六个3000亩的土地收储和开发利用。

以项目建设作为第一引擎,咬住发展不动摇,不为风险所惧,不为干扰所惑,全力推动苏仙快发展、大发展、科学发展。

2、领导重视,落实责任。

一是加强调度。

成立了区百亿投资计划项目建设指挥部,区委常委扩大会、区政府常务会、区五大家领导联席会、区长办公会多次对去百亿投资计划项目建设进行专题研究。

月中旬,召开了全区重点项目建设调度会,组织区五大家领导、乡镇(街道)、区直及驻区单位一把手近200人到项目建设现场实地参观,对下半年重点项目建设进行了再部署、再动员、再鼓劲。

每季度由区委、区政府分管领导带队,组织“两办”督查室、重点办、优化办、经济局、统计局对全区重点建设项目进行了专项督查。

二是落实责任。

按照“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作机制和“包项目、定目标、定时间、定责任”的要求,将项目建设任务落实到责任单位和责任人。

项目责任单位和项目业主制订了项目推进时间表,实行挂图作战,“倒计时”提醒。

三是强化考核。

实行项目建设责任金制度,其中处级干部每人20**元,乡镇(街道)、科局一把手每人1000元,完不成任务责任金转罚金上交区财政,完成任务的双倍奖励。

另外,区财政专门拿出100万元重奖项目建设功臣,前三个季度,评选了9个先进项目、11个服务项目先进单位、10个先进个人。

对项目进度慢的项目,下发督办卡22份,限期解决问题36个。

3、突出重点,全力攻坚。

为响应市委、市政府“南延东进、东进优先”的战略布局,我区将城东新区作为项目建设的主战场。

今年4月召开区五大家领导联席会对全区项目建设进行了总体部署,初步明确了今年项目建设重点是基础设施建设,产业建设项目和民生建设项目。

今年7月召开区委常委扩大会议,进一步动员部署,全面安排项目和联系领导。

加快建设好郴州大道(苏仙段)扩改建、滨河大道及西河带状公园、锁石路改造、区背街小巷改造、卜里坪公园、望江风景林等配套基础设施建设项目。

加快神憩国际大酒店及神憩花园、东田金湾、碧桂园、中珠爱莲湖畔、湘南风情园及奥米茄大酒店、爱莲名城等一批地产项目;配合建设好苏仙湖、王仙湖、爱莲湖等3湖建设工程、市会展中心、市人防疏散指挥所建设工程等一批市级在建项目;筹划和服务好高斯贝尔数码科技产业园二期、12万吨/年萤石精矿及6万吨/氢氟酸生产项目、中信兴光矿冶公司钨铅锌采选及杉山里尾砂坝建设工程、云湘矿冶10000吨/年锡冶炼技改工程、钖涛化工等一批产业建设项目。

加快完善城东新区供水、供电、通讯、地下管网、河道治理等城市配套实施,计划用3-5年时间,把城东新区打造成城市人口约10万人的新城市中心。

加快区白鹿廉租苑、栖凤廉租苑、高斯贝尔公租房、龙门池、锁石桥、卜里坪三村安置房建设等民生建设项目先行先试,全力突破三大瓶颈。

一是广辟渠道,破解资金瓶颈。

今年,我区项目多,投资大,面临建设资金的压力也大。

我们着力破解建设资金难题,做到四管齐下,形成了争资立项、信贷融资、财政投入、社会融资、招商引资并重的融资新格局。

重点做好“争”、“引”、“贷”、“融”、“兑”、“缴”文章:

“争”就是争资立项,抢抓中央、国务院发展水利建设机遇,实现我区水利建设跨越发展,力争今年争取国家项目资金突破2亿元;“引”就是招商引资,大胆创新,采取BT建设模式为郴州大道(苏仙段)扩改建、滨河路等项目引进资金6.48亿元;“贷”就是贷款,以新天投资公司和国有资产中心为平台,先后与开行、建行、工行、农发行、信用联社等金融机构签订贷款协议8.13亿元;“融”就是社会融资,利用中小企业担保公司平台融资16.7亿元;“兑”就是兑现,盘活闲置国有资产;“缴”就是清缴清欠,对历史的债权、债务进行清理征缴,充分发挥财政资金“四两拨千斤”的引导作用。

通过在这些方面狠下功夫,有效缓解了项目资金压力。

二是开拓创新,破解征地拆迁瓶颈。

一直以来,征地拆迁是制约项目建设的主要瓶颈。

今年,我区大胆创新,先行先试,在城东新区进行了重大尝试,改变以往分项目征地的方式,实行“一次预征、先征后转、分项报批”,既节约了征地成本储备了资源,又减少了今后工作难度。

三是深入开展“优化重点建设项目环境年”活动,严厉打击强买强卖、强揽工程、阻工闹事等破坏经济发展环境的人和事,积极化解了因城东新区建设拆迁引发的矛盾纠纷30余起,施工环境明显改善。

深入推

篇二:

重点项目进展情况汇报。

珠山区1-5月重点项目进展情况汇报今年以来,市委、市政府的正确领导下,全区上下坚持以科学发展观为统领,坚定不移地实施项目带动战略,多措并举抓开工,全力以赴促进度,前5个月全区重点项目建设整体上推进力度大、开工形势良好,投资进度有所加快。

一、重点项目建设进展情况全区列入项目库项目26个,在15个重点在建项目中新建再就业一条街工程、梨树园小学、区地税大楼、沿江东岸棚户区建设、老城区陶瓷文化旅游街区和精品里弄工程等5个项目列入全市126个新型城镇化和城市建设的重点项目。

目前各项目已取得阶段性成效。

(一)梨树园小学工程。

主体工程建设已基本完工,正在进行1-4层内装饰,预计6月份竣工验收。

(二)区地税大楼。

“三通一平”已完成,预计10月下旬前土建工程完工。

(三)新建再就业一条街工程。

已完成主体部分工程,正在进行墙外装饰,预计6月中旬完成全部装饰。

(四)沿江东岸建设工程。

已完成前期调查摸底,制订了初步设计方案并上报市政府待批。

(五)老城区陶瓷文化旅游街区和精品里弄工程。

已完成住房情况调查摸底,聘请专业设计公司完成了设计规划方案,并上报市政府待批。

(六)昌江街道社区卫生服务中心。

已请设计部门完成了设计草案报市规划局审批,待审批定稿后进行评估开展公开招标。

(七)二十二小学校校舍安全工程。

已完成桩基工程,待市检测中心检测后进行后续工程。

(八)景华工业园一期工程。

1号和2号厂房已完工,并已有部门原景华电子企业入驻,3号和5号厂房已完成土基施工近期即将开始安装。

(九)浙江路中华南路口改造工程。

已完成前期调查摸底工作,提出了初步设计方案上报市规划部门审批。

(十)区计生服务站。

已购置办公用房开始装修,预计7月份完工。

(十一)区公安分局刑侦中队建设工程。

主体已完工,正进行室内、外装修。

(十二)区球类健身馆。

工程主体已完工,正进行装饰工程及地面新材料铺设。

(十三)太白园街道社区卫生服务中心。

第一阶段标段装修已完成,正督促完善招投标手续备查。

(十四)区检察院技侦用房工程。

工程已基本完工,等待周边市政设施配套到位。

另有11个项目列入今年全区重点争取项目:

1、周路口街道社区卫生服务中心。

2、景华工业园。

3、景德镇物流中心石狮埠街道社区卫生服务中心。

5、景华棚户区改造工程。

6、区和谐平安大楼。

7、环境监察监测建设工程。

8、区教育培训中心。

9、陶瓷文化创意产业园。

10、区疾控中心。

11、区社区服务三级网络中心。

部分项目已提出初步设计方案已报上级部门审批。

二、存在的问题

(一)征地拆迁难度大。

由于土地征迁、居民安置等工作仍存在着群众对现行征地和拆迁补偿标准的期望值过高、征迁工作与当前城区各种矛盾和问题相互交织、部分项目工作不力等原因,征地拆迁难仍然是项目进展较慢的主要原因。

存在此类问题的主要有:

沿江东路和景华棚户区改造工程、浙江路中华南路口改造工程、物流中心项目建设等项目。

(二)重点项目进度缓慢。

受上级有关部门职能规定和审批时间的限制,无法及时满足项目建设需要,迫使部分项目暂缓施工,影响了项目建设的顺利实施。

存在此类问题的主要有:

老城区精品里弄工程项目、景华棚户区改造工程、新疆再就业一条街工程、梨树园小学工程、石狮埠街道社区卫生服务中心等项目。

(三)配套资金落实困难较多。

由于我区财力有限,项目配套资金量大,中央和省、市专项配套资金也未到位,迫使部分项目暂缓施工。

存在此类问题的主要有:

二十二小学校舍安全工程、景华工业园、区公安分局刑侦中队建设工程等项目。

三、下步工作重点

(一)完善项目管理机制。

健全项目建设责任制,实行“一个重点项目、一名责任领导、一个责任单位、一个工作班子、一个实施方案、一套奖惩机制”的“六个一”工作机制,严格落实重点项目例会调度制度和督促检查制度,及时协调解决项目实施过程中的困难和问题。

(二)抓好重点项目的督查落实。

一是采取定期通报的方式,定期反馈。

通过日常督查,对项目进度进行跟踪;月督查,严格按照“五个一”工作机制确保项目建设顺利推进;季度督查,对项目进展情况进行督察通报。

针对未开工项目,建立重要节点落实通报制度,采取旬督查方式,及时发现和协调解决项目前期工作中存在的困难和问题;二是完善专项督查工作机制,强化对项目业主和对相关职能部门审批服务,强力推进项目建设;三是建立健全参建单位远程监控和业绩考评公示制度,加强项目建设的过程管理,督促参建单位加强管理,上足人员、设备,确保项目建设质量、安全和进度。

对于业绩信誉不良的参建单位,严格限制其参与本区其他重点项目建设。

(三)积极争取重点项目的资金扶持。

中央和省、市为应对全球性金融危机和经济下滑的形势,出台了一系列鼓励和扶持措施。

在这个大背景下,我们应当抓住机遇,紧紧围绕国家和省、市专项资金的投资方向和安排重点,发展优势项目,争取国家和省、市资金扶持,充分发挥扶持资金的带动作用,促进我区经济快速增长。

(四)加大跑部进厅的力度向上积极争取项目。

要抓住国家扩大内需及鄱阳湖生态经济区建设的机遇,以加快城镇化进程和资源枯竭型城市转型为契机,加强与中央和省、市有关部门的对接,策划包装一批项目,做好项目申报工作。

篇三:

1-10月份重点项目进展情况汇报。

1-10月份重点项目建设进展情况汇报县发展和改革委员会20**年11月日一、重点项目进展情况1.列入省“861”项目进展情况。

今年,我县列入省“861”行动计划39个(其中续建项目14个,新开工项目6个,推进前期工作和储备项目19个),项目总投资491.28亿元,年度计划投资27.1亿元,1-10月份完成19.62亿元,占年度计划投资的72.4%,低于序时进度10.93个百分点。

目前,6个计划新开工项目已开工4个,开工率67%(2个未开工项目为县职教中心和阳光医院新区建设)。

2.列入市重点项目进展情况。

今年,我县列入市重点项目54个(其中续建项目27个,新开工项目22个,计划外开工项目5个),项目总投资233.58亿元,年度计划投资73.93亿元。

1-10月份完成57.07亿元,占年度计划投资的77.19%,低于序时进度6.14个百分点。

目前,22个年度计划新开工项目已有17个主体工程开工建设,开工率77.3%。

主体工程未开工项目除上述未开工的省“861”项目外,还有太阳能光伏发电、县木材大市场建设、S202线路面改善等3个项目。

3.列入县重点项目进展情况。

今年,我县列入县重点项目86个(其中续建项目41个,年度计划新开工项目45个),项目总投资267.98亿元,年度计划投资87.36亿元。

1-10月份完成71.38亿元,占年度投资计划81.71%。

目前,45个年度计划新开工项目已有35个开工建设,开工率77.7%。

主体工程未开工项目除上述省、市重点未开工项目外还有:

万安塑料、森鑫木业、鑫湖机械、三桥南安置小区、广播电视覆盖工程等5个项目。

二、项目建设存在的问题

(一)项目开工率偏低,部分续建项目进展缓慢。

23个列入省、市重点新开工项目已开工17个,开工率77.3%,低于去年14.7个百分点(20**年周期开工率为92%)。

三星3052、楚天木业、老子文化生态园等一批项目进展缓慢,建设进度与序时要求有较大差距。

(二)投资结构不优,工业投资完成比重过低。

据统计部门反馈,1-9月份我县固定资产完成工业投资31.07亿元,同比增长13.9%,增幅位于全市第四位。

(三)征地拆迁困难,项目前期工作推进较慢。

列入省、市、县10个未开工重点项目中,征地拆迁未完成的有6个(阳光医院新区、木材大市场、万安塑料、森鑫木业加工、鑫湖机械、三桥南安置小区)。

前期工作未完成的有3个(职教中心、太阳能光伏发电、广播电视覆盖中心)。

其它原因未开工的项目有1个(S202线路面改善)。

三、下步工作

(一)抓项目推进。

深入推进项目建设“百日攻坚”活动,全面落实重点项目县领导联系包保制和“一线工作法”,坚持“时间倒排、任务倒逼、责任倒查”;加大督查、调度频率,推行主管部门、牵头责任单位深入项目现场一日一调度,县主要领导、包保领导一周一调度的机制,着力提高重点项目的开工率、投资完成率、竣工率和达产率,力争年内列入省、市的重点项目全部开工建设,列入县重点的项目90%以上开工建设。

(二)抓招商引资。

紧紧围绕我县主导产业,增强招商引资实效性和精准度,强化跟踪对接,推动意向项目尽快签约、签约项目尽快落地,提高项目落地率,力争在引进大项目、工业项目上取得更大成果,年内再签约落地一批。

(三)抓项目谋划。

立足县情实际,结合我县“十三五”规划编制,围绕十大产业、基础设施、民生工程和社会事业等方面,调动各乡镇、街道,县直各部门、各单位的积极性,充分发挥骨干企业在项目谋划中的主体作用,积极谋划、储备一批对经济社会发展有牵动性的项目,不断增强发展后劲。

及早谋划20**年各类项目建设计划,做到早着手、早开工。

(四)抓难题破解。

进一步加大土地征迁力度,着力抓好土地增减挂、复垦整治和土地报批工作,严格土地执法,依法有序盘活闲置、低效的土地,最大限度争取用地指标。

积极搭建平台,深入推进银企合作。

积极争取国开行、建行等金融机构政府融资性和政策性项目贷款资金,努力缓解资金压力。

四、提请解决的问题

(一)涡北低热值发电项目。

该项目由淮北矿业集团投资兴建,总投资约54亿元。

目前,项目可行性研究报告已通过评审,申请开展前期工作的请示已上报省发改委能源局。

建议县政府上报市政府,由市政府上报省政府,将此项目列为安徽省20**年火电优选项目。

(二)三星化工申请享受老厂搬迁优惠政策。

20**年8月,三星化工公司上报了《关于老厂搬迁享受优惠政策的请示》(三星化工20**128号)。

县政府已组织县发改委、国土局、财政局、招商局、园区管委会、住建委、法制办等有关部门,对安徽三星化工请示提出了意见和建议。

建议县委、县政府尽快研究、确定。

(三)信湖煤矿项目。

该项目由淮北矿业集团投资兴建,项目总投资约40亿元,项目核准报告已上报国家能源局。

建议县委、县政府督促淮北矿业集团抓紧跟进,力争年内获得项目核准。

(四)S202线涡阳段路面改善工程。

该路线全长61公里,为二级公路,目前项目前期工作全部完成。

县政府已上报市政府尽快确定招投标方案。

建议县公路局、交通局加强与市公路局、交通局对接,方案通过后尽快招标、实施。

(五)S307线涡阳绕城段建设。

该路段全长约10.8公里,道路宽度为40米,项目总投资约7.5亿元。

县政府已上报市政府协调市交投公司借款8000万元,用于土地挂牌竞拍保证金周转,并加快融资进度。

建议县财政局、交通局加强对接、督促落实。

(六)分布式太阳能光伏发电项目。

该项目由中电电器集团投资兴建,总建设规模为50MW,总投资约6亿元。

目前已批复16MW。

县政府已报请市政府协调省电力公司,尽快批复电力设计方案。

建议县供电公司加强与省、市供电公司对接,及时跟进,力争年内项目开工建设。

重点项目督查工作会议

在重点项目建设督查会上的讲话在重点项目建设督查会上的讲话同志们:

今天召集大家召开这个会议,主要目的是面对当前形势,如何加快推进重点项目建设进程。

下面,我讲两点意见:

一、我区重点工程项目的情况今年我区经过6月份重新疏理,确定重点工程项目71项,其中新建项目涉及交通、市场三产、市政、水利、科教文卫、住宅房产、综合办公、能源工业等,计划总投资572.6275亿元,今年计划投资52.9729亿元。

其中续建项目30个,总投资99.6959亿元,今年计划投资27.6229亿元;新立项重点建设项目35个,总投资97.0096亿元,今年计划投资22.75亿元;前期工作项目8个,总投资375.922亿元,今年计划投资2.6亿元。

这些重点工程项目事关国民经济和社会发展长远,是我区全面建设小康社会、率先实现现代化的重要支撑。

今年以来,在各级领导的高度重视、各部门密切配合和广大建设者的不懈努力下,我区的重点工程项目建设总体进展情况良好,项目管理基本规范,重大前期项目和重点工程基本按年度计划进度推进。

特别如“三大工程”等项目,将为今年“两会”提供场地,建设工期非常紧迫,为此付出的精力也特别巨大。

但由于建设资金不足,用地指标紧张,征地拆迁难,石渣、黄沙等地方原材料供应紧张,特别是受非典疫情和立改套政策调整等原因影响,造成重点工程项目建设总体进度不平衡,部分工程项目严重滞后。

为此,在下阶段工作中,我们必须全力以赴,强势推进重点工程项目建设。

1、科学合理规划重大项目,加强前期协调工作。

坚持“以思路带规划,以规划带项目,以项目带政策,以政策带资金”的原则,加大项目的前期工作力度,要将经济发展的力度、项目上马的速度、地方财力承受的程度加以统一考虑,科学、合理地优化、筛选出一批好项目,既要抓紧安排关健性的项目,又要安排适度超前性的项目,使重大项目建设和经济社会发展需要相适应。

要做好重大基本建设前期项目协调,配备必要的人、财、物,统一组织和协调各方力量,大力协同,积极推进项目的前期工作;要进一步落实项目工作责任制,按照项目法人责任制的要求,全面做好前期项目的基础性和日常性工作。

2、拓宽投融资渠道,创新投融资机制。

重大项目的资金落实一直是个难题。

今年我区重点工程项目的资金需求很大,我们要拓宽思路,突破资金筹措难题。

一要积极做好我区重点建设项目与国家、省计划的衔接,努力争取国家和省级专项资金的补助;二要采取有效措施,创造条件,吸引民间投资和区外资金投向重点建设,并实行统一的税费、价格政策和平等的用地政策;三要加强直接融资力度,通过召开重点建设项目推介会等形式,吸引银行信贷资金投入,要敢于举债建设,把未来的资金转换成现实投入;四要在经营盘活土地上做文章,作好各类土地的征用、储备、出让的年度计划,力求获得最大的地价收益。

3、进一步加强政府性投资项目的规范管理。

合理配置政府财力,建立集中财力办大事机制,发挥政府资金对社会资金的导向作用。

本着“放活一片,管好一线”的原则,对社会投资的项目,要按照社会主义市场经济发展的要求,在国家产业政策的引导下“放活一片”;对政府性投资的项目,要建立程序科学、投向合理、运作规范,监管严格的政府投资管理体制,“管好一线”,提高投资效益。

对政府性投资项目,由发展计划会同财政等有关部门,在充分调研、综合平衡的基础上,制定每年的投资项目计划,报区政府批准后,纳入国民经济和社会发展计划创造重点工程建设的良好外部环境。

一是着力缓解用地指标紧张状况。

二要突破征地、拆迁难。

要加强研究,制订好重点工程征地拆迁政策,形成符合实际具有可操作性的征地拆迁办法。

在具体征地拆迁过程中,建设单位要紧依靠当地政府,充分考虑失土农民的利益和生机,形成政府,建设单位和农民多方共赢的局面。

三是妥善解决石料等原材料供应问题。

国土、公安、安委办等部门要加强采石场管理,采取积极措施,努力增加石料和黄沙生产供应,改善地方材料紧张的状况。

篇二:

50项重点工作督查方案。

首批50项重点产业项目督查方案为切实落实好县委县政府关于“155计划”重大决策部署,做好首批50项重点产业项目督导落实工作,进一步提升工作效能,提高工作质量,确保节点推进落实到位,圆满完成年度任务,特制定本方案。

一、督查时间:

每月节点完成前1-3天二、督查内容:

(一)“155计划”中50项重点产业项目节点推进实施情况,限期解决影响项目进度的措施落实情况。

(二)帮扶领导和帮扶责任人日常履行职责,帮扶、协调、解决项目中存在的困难及问题情况。

(三)项目联络员及项目监督员日常指导、督促、监督工作情况。

三、督查方式:

督查坚持实事求是、求真务实的原则,主要采取电话调度、查阅资料、现场查看、联席座谈的方式进行督查。

四、督查程序和方法:

(一)电话调度:

每旬电话调度一次节点推进情况,建立累进式工作台账,对重点项目节点推进情况登记造册,记录在案。

完成的予以销号,未按时完成的进行督办、催办。

了解项目推进过程中存在的问题和困难,帮扶责任人履职情况。

(二)实地督查

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