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弱电个人工作总结

弱电个人工作总结

　　篇一：

弱电个人工作总结

　　弱电班个人年度工作总结

　　转眼间我来到公司已经半年多了。

在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，为了更好地完成工作，也更好的为公司尽职服务，本人就工作以来的工作总结如下：

　　1.及时对各部门报修电脑软硬件、络、打印机进行维护。

尽可能减少设备故障给各部门带来的不便。

不能及时解决的在最短时间内上报领导以协商工作。

　　2.及时对公司电脑杀毒软件以及系统补丁进行更新、定期对各服务器清理冗余信息、清理垃圾无效文件以及带病毒文件，避免了病毒在公司局域内自我复制，相互传播，占用局域的络资源，以确保公司信息流通畅顺。

　　3.对公司现用的一些电脑进行了一次电脑硬件检修。

　　4.对公司监控摄相头线路进行检查及维护，对坏的摄相头进行更换。

保障公司财产的安全。

　　5.及时解决因电话无法接通的问题，使各部门和经营户的日常使用能正常运转。

　　6.对公司新增各部门办公室的电话、电视进行布线并安装，对市场内损坏的广播音响进行维修更换。

　　7.及时解决市场内各部门办公室和经营户来报的络问题，以求给人留下最好的工作印象。

　　8.完成公司多功能厅的音响演出播放，完成对每节会议设备准备与会后设备收回工作。

　　9.对市场内安装的各个弱电系统的相关技术和使用方法进行初步的学习和使用。

　　加入弱电班快7个月了，在这段时间里面我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作，从不把情绪带到工作中，同时督促自己向弱电的同事学习，争取成为一专多能的人为公司更好的服务。

通过学习现在已经能够很好地完成会议室、公司各演出的音响操作。

同时也对弱电维修有了一定的了解。

在以后的工作里还要不断地去学习以补自己的不足。

为公司更好的服务。

在我入职的近一年，我在公司学到了很多。

我在做好自己本职

　　的同时，也学习了公司的一些相关的文化。

　　总之，感谢领导对我的信任与支持，在以后的工作我仍将全力以赴、做到更好。

　　弱电班胡琰

　　XX-11-24

　　篇二：

弱电工作总结

　　一、本年度工作总结

　　XX年是公司全面转型的一年，总的来说情况比较一般，

　　但也有了一些收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

目

　　的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信

　　心也有决心把以后的工作做的更好。

下面我对新的工作进行简要

　　的总结。

　　公司是去年元月份正式开始转型的，到今年年底整整一年的

　　时间。

前半年基本上是在跑弱电工程，可以说是一个撒式的跑

　　弱电工程业务。

通过这半年的弱电工程业务，使我对弱电工程有

　　了全面的了解到熟悉。

这半年中可以说收获颇多，响应了象牙公

　　寓，科泰大厦，汉中锌业，美寓华庭，冠生园等弱电方面的招标，

　　从中发现自己的不足，总结经验教训为以后打下坚实的基础。

通

　　过这半年弱电工程的业务和投标，对弱电工程总结如下：

　　1.树立全局观念，做好本职工作。

首先公司全体人员要树立

　　全局观念。

在各部门的全力配合下，完美的完成了所有工程

　　的投标和施工，使公司更快、更稳的发展，树立好企业形象，

　　让公司在本行业中有立足之地。

　　2.加强沟通交流和协助协调。

加强和办公室、财务、领导之

　　间的沟通与协调。

确保与业务部沟通投标前期的预算和甲

　　方的沟通，提醒业务部人员去看现场和甲方工程师沟通时，

　　所需要的文件。

配合业务部每个人的工程前期投标工作，

　　需要业务部人员要与甲方沟通提供做预算的所需文件。

　　3.精于专业技能，勤于现场观察。

　　1）常规掌握相关规范和标准。

民用监控、综合布线、

　　通信光缆、弱电等规范。

　　2）熟悉和审查图纸熟悉各工地的图纸，清楚准确的了

　　解图纸中各个系统点位和施工方案以及施工路由。

　　仔细的审查图纸中各系统的点位设计合理性、施工

　　方便性。

一定保证工程质量的前提下以最低的造价

　　创造最大的收益为根本原则。

　　3）施工工期的掌握。

对施工工期要详细掌握，提前做

　　出所需文件，更高、更快的提高工作效率。

　　4）施工的预算。

做好施工前的预算、投标的概算、施

　　工完毕后的结算，详细的检查仔细的核对。

　　5）技术交流。

在设备移交现场之前，主要部分和控制

　　部分在公司先做调试。

做到设备完整性、系统的完

　　全性。

设备调试后把整个系统的详细点位设置和设

　　计理念、想法，全部交代给工程不施工人员。

主动

　　询问施工部分及主动告知施工方法与规范。

遇到问

　　题及时回复，不明白的地方及时与厂家联系，以最

　　快的速度解决问题。

特别注意：

在设备订购前，就

　　要与厂家技术联系，确定具体的安装方案和施工方

　　法。

不可以做事含糊，一定要做到明确、清楚的了

　　解及全面的掌握。

　　公司后半年重点侧重于热表水表的销售，在没有做过工程材

　　料销售工作以前，我是没有任何销售经验的，仅凭对销售工作的

　　热情，而缺乏工程行业销售经验和行业知识。

为了迅速融入到这

　　个行业中来，后半年，一切从零开始，一边学习产品知识，一边

　　摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，经常请教其他有

　　经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客观

　　问题针对性策略，取得了良好的效果。

　　通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经

　　验，现在对工程材料销售有了一个大概的认识和了解。

现在我逐

　　渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客

　　户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。

经

　　过半年的热表水表业务展开，对市场的认识也有一个比较透明的

　　掌握。

在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，

　　业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，对于一个项目可以

　　全程的操作下来。

　　不管是弱电工程还是热表水表，现在的问题是，怎么把客户

　　再往深往细的做啊，争取早日出单把钱挣到手。

沟通不够深入。

　　销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十

　　分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出

　　的某项建议不能做出迅速的反应。

冠生园工程项目就是一个明显

　　的例子。

　　二、XX年工作计划

　　明年的计划具体如下：

　　1.抓重点，广撒

　　抓重点就是在今天工作的基础上筛选出来一些有潜力有合

　　作意向的工程项目，把关系往深往细了做，争取重点项目都成单。

　　广撒就是继续发展新客户，即便是今年去过的明年还继续去，

　　发扬百折不挠的精神多跑工程项目，那怕一百个里面只有一个愿

　　意留资料那都是胜利。

　　2.加强学

　　学习主要是关于二级建造师这块关于工程项目施工管理，

　　还有就是可以熟练使用CAD作图

　　3.培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

　　培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综

　　合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建

　　议，业务能力提高到一个新的档次。

　　我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指

　　导方针，团队的建设是分不开的。

提高执行力的标准，建立一个良好

　　的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

　　XX年01月18日

　　篇三：

弱电专业个人工作总结

　　弱电专业个人工作总结XX年是我弱电专业从制度到组织构架逐步完善的一年。

在分管副总及部门经理的关心和支持下，弱电组的人数增加，综合实力有所增强，较好的完

　　成了广场开业任务，为XX年划上了一个较圆满的句号。

（一）所取得的成绩

　　1.完善管理制度组织弱电组人员认真学习公司的企业文化、公司的各项规章制度及部门的各项制度，适时组织员工进行职业生涯规划的培训使员工明确各自的发展方向及前景，组织员工进行弱电专业知识的培训，使其了解5A级智能化的管理理念，增强管理意识；同时针对施工单位出现的窝工、误工、浪费材料等现象进一步完善管理制度，并起到监督检查的作用，最终协调项目公司解决。

杜绝汇报工作弄虚作假现象，在工作安排上做到一人多系统原则，进而实现人人实操各弱电系统，最终提高专业水平。

在人员管理方面，为了提高弱电组人员劳动极积性，使我专业操作人员能够全部掌握各大系统、能够感到技术这种无形资产也能创造财富，从而自觉提高技术水平，我组制定、实行了新的能者上的原则，为经理提供可提拔的人才储备并作为后期提薪优先考虑。

2.弱电系统跟进根据项目公司各专业施工进度倒排计划，我组拟定了弱电系统开业前倒排计划，包括20大弱电系统施工进度的跟进及工程施工质量的监督。

　　篇四：

弱电工作个人年终总结

　　弱电工作个人年终总结

　　转眼间XX年将要过去。

在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，为了更好地完成工作，也更好的为公司尽职服务，本人就今年以来的工作总结如下：

　　1.对大厦安保监控录像设备、线路进行检查及维护。

对监控矩阵、时间和空间分配进行调整，对损坏的摄相头及录像用硬盘进行更换升级。

维护保养电子巡更系统，定时对各UPS的性能进行测试。

积极配合维保单位进行消防系统维护保养工作，保障公司及业户的财产安全。

今年在安保部的配合下，对大厦地下车库-1、-2层的摄像头进行了整改，取得了令人满意的效果。

　　2.定期检测维护楼宇自控系统DDC箱，保证楼宇自控系统的建康运行，做好能耗的合理化使用。

　　3.定时巡查停车场收费系统，及时解决已发现问题，对不能及时解决的故障在最短时间内上报给维保单位，并积极配合维修工作，保障收费系统的正常运行。

　　4.及时处理大厦电梯多媒体故障，对可维修故障及时进行维修排除，因设备造成无法修理的问题在最短时间内上报领导以协商工作。

在领导的大力支持下，今年陆续对多台电梯多媒体系统进行了更换升级，取得了不错的效果。

　　5.及时对各部门报修电脑软硬件、络、打印机进行维护。

及时解决电话无法接通的问题，并对物业办公室进行了重新布线和安装。

尽可能减少设备故障给各部门带来的不便，使各部门的日常使用能正常运转。

不能及时解决的问题在最短时间内上报领导以协商工作。

　　6.快速解决大厦业户来报的弱电问题，以求给业户留下最好的工作印象。

　　我要始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作，不把情绪带到工作中，同时督促自己学习更多弱电方面的知识技能，争取成为一专多能的人为公司更好的服务。

在以后的工作里还要不断地去学习以补自己的不足，为公司更好的服务。

总之，感谢领导对我的信任与支持，在以后的工作我仍将全力以赴、做到更好。

　　篇五：

弱电专业XX年工作总结

　　弱电专业XX年工作总结

　　XX年即将过去，回顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。

一年来弱电在公司领导，工程经理的亲切关怀和具体指导下，取得了长足的进步。

弱电工作取得了各部门的的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在许多不足，值得认真总结。

　　一.按设备保养计划执行设备设施的日常维修保养工作

　　制定周，月，季及半年的设备设施维修保养计划，有的放矢，有针对性的安排日常维修任务。

做到日常维修工作的计划性，合理性。

特别是办公电脑进行了全面的整理及系统杀毒更新，根据QHSE管理体系的规定，弱电方面安排日常巡检，对所属相关系统设备，对楼宇自控系统，智能专系统、卫星电视有线电视系统，弱电井，消防系统、安防监控系统系统，停车场管理系统等设备等做了有效的维护保养，保证设备设施的安全使用和正常运行。

　　二.开拓思维，集思广益，解决技术难题

　　刚开始楼宇自控系统内制冷机组存在诸多困难和难题，为了方办公及节省开支，经工程领导强列要求下，暖通系统必须接入楼控系统内，这的确是一个技术难题，首先这个空气处理过程它有以下这些过程：

首先是空气进来以后，除了引进新风以外，可以把空气进行冷却

　　处理，然后就进行过滤处理，过滤处理以后，增加了几大特点：

第一就增加电子除尘器.，它主要可以捕捉非常小的颗粒的灰尘，一般来讲它可以捕捉一个微米的灰尘，而这个灰尘的范围内大部分都是细菌、病毒、烟尘，或者是异味这样就都可以过滤掉；另外就是会增加一种加湿设备，这个加湿器可以创造我们房间的加湿达到40％左右的相对湿度，这样人会感到很舒适。

　　为了达到功课技术难关，我弱电团队做了大量准备工作；其中包括查阅相关技术技术资料，并且咨询了许多相关技术人员，更与跟明基电子公司6次接洽讨论更换链路服务器问题、还有更约克自控制冷机厂家协商13次更换EIB控制器问题，最终经过无数次测试后终于解决问题。

弱电团队在面对技术难题面前没有退缩，而是站在公司利益的角度着想，开拓思维，集思广益、终于在解决技术难题。

　　三.发扬团队精神配合帮助其他部门

　　寰球办公园区有着自己的项目特点，我专业积极配合各部门完成各种演习的设备保驾护航，春节部门联欢会的音视频调试及物业办公区络线路布线安装。

弱电团队发扬团队精神，紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。

　　四.工作中的经验教训及来年展望

　　这一年来，弱电人员更换较快，流动性大，人员技术素质参差不齐，在执行力，学习力方面存在差距，如何调动员工积极性，在工作中不断磨合，发挥每个人的工作效能存在不足之处。

在新的一年里，着重把精力放在人员管理及技能培训上，相信在公司领导的有效管理和安排下，一定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。

最后，作为弱电系统负责人，代管弱电大小事务，深感责任重大，公司领导给予自己充分信任，信任就是自己勤奋工作，不断提高管理水平的动力，自己必将认真高效，以身作则，配合工程经理的工作，在新的一年戒骄戒躁，开创崭新的工作局面。

　　篇六：

弱电工程工作总结

　　泰安道五大院工程总结

　　转眼半年已经过去了，对于本人来说，又积累了半年的经验。

在这短暂的半年中，由于上级、公司和部门领导，各位同行同事以及亲友的帮助，圆满地完成了自己的本职工作，让本人在弱电工程技术、质量检验、安全监察和组织协调能力等方面有了更深层次的认识与提高。

总结过去，展望未来，现将XX年xxx工作简要总结如下：

本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有一定的施工经验，并且在规定期内将xxx弱电系统工程圆满地交给业主使用。

　　一、学而时习之，不断提高

　　在xxx弱电工程施工中，我了解到工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程（即完成图纸的施工前会审），其次要强化对图纸的了解程度，明白图纸中的各个点位为什么要这么设计，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。

在xxx工程施工过程中，我体会到综合布线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把综合布线的工作做好。

五号院的桥架因为标准低，施工工艺不好进行了多次返工，而我把这些经验教训用到xx的桥架敷设中就起到了事半功倍的效果；其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件；再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。

工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家（不浪费资源）、对社会、对业主负责的态度去工作。

工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。

　　二、吃得苦中苦，爱岗敬业

　　一个人的能力和精力是有限的，为了能更好的正确理解图纸和规范，勤沟通，事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工，达到大家思想的一致统一，使工程能够顺利、如期地达到计划要求。

　　在xxx工程中，我兼顾担任现场安全员的工作，做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，严格按照总包制定的工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理，并且随同总包成立的安全巡查小组每日进行现场巡视，发现隐患及时整改，为xxx工程的顺利完工保驾护航。

我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工经验有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，做到“脑勤、耳勤、手勤、腿勤”和“不怕苦、不怕脏、不怕累”的工作作风，弥补以上的缺点，勤学勤问，努力成为一个优秀的技术人才，为xxx公司的发展尽力。

　　三、励志耕耘，永不止步

　　俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。

工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。

在xxx工程中我明白了作为一个技术人员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约，还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节约材料的良好习惯；同时，在材料进场的时候第一时间向资料员提供所有需要的资质及合格证，做到系统管理，为公司创造更好的经济效益，为自己的发展奠定良好的基础。

　　工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方创造可观的收益，也可以减少我们施工单位众多人力、工具材料的费用，减少人员管理的费用，为公司为老板降低施工成本，提高经济效益。

xxx的工期就十分紧张，工作量大，工期短，在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作为工程管理人员中的一员，协助项目经理，大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

　　我喜欢我的专业，更热爱我的岗位，我相信，在甲方和工程部的指导下，其他xxx的工程也能够顺利地进行施工，并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。

　　篇七：

弱电XX年工作总结

　　帝煌大酒店弱电XX年工作总结

　　XX年即将过去，回顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。

一年来弱电在酒店领导，工程经理的亲切关怀和具体指导下，取得了长足的进步。

弱电工作取得了客户的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在许多不足，值得认真总结。

　　一.做好设备设施的日常维修保养工作

　　制定周，月，季及半年的设备设施维修保养计划，有的放矢，有针对性的安排日常维修任务。

做到日常维修工作的计划性，合理性。

特别是客房电脑进行了全面的整理及系统杀毒更新，根据酒店相关作业的规定，弱电方面安排日常巡检，对相关设备，络机房，电话系统，弱电井，电视管理系统，监控系统设备等做了有效的维护保养，保证设备设施的安全使用和运行。

　　二.开拓思维，集思广益，解决技术上的难题

　　刚开始酒店内外是两个不同的络系统，为了方便办公及节省开支，经酒店领导强列要求下，内外必须兼用，这的确是一个技术难题，咨询了许多相关技术人员，跟电信沟通更换路由器，测试无数次后终于解决问题。

二楼中餐厅自接管验收始，弱电系统就存在若干问题，影响其使用功能。

如何恢复系统的使用功能，发挥其应有的使用效能，对弱电工作人员既是技术难题又是挑战。

如络系统及中软酒店管理系统在使用中发现无法实现统一，（之前是两个不同的单独系统）IP地址重复冲突等许多问题，经调试，现已完会解决。

弱电在面对技术难题没有退缩，而是站在酒店利益的角度着想，开拓思维，集思广益。

　　三发扬团队精神配合帮助其他部门

　　有着自己的项目特点，积极配合各部门完成各种会议接待，婚宴活动等音频调试及络线路布线安装。

弱电发扬团队精神，紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。

　　四.工作中的经验教训及来年展望

　　这一年来，弱电人员更换较快，流动性大，人员技术素质参差不齐，在执行力，学习力方面存在差距，如何调动员工积极性，在工作中不断磨合，发挥每个人的工作效能存在不足之处。

在新的一年里，着重把精力放在人员管理及技能培训上，相信在酒店领导的有效管理和安排下，一定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。

最后，作为弱电主管，分管弱电大小事务，深感责任重大，酒店领导给予自己充分信任，信任就是自己勤奋工作，不断提高管理水平的动力，自己必将认真高效，以身作则，配合工程经理的工作，在新的一年戒骄戒躁，开创崭新的工作局面。

　　篇八：

弱电个人XX年工作总结

　　弱电班XX年工作总结

　　转眼进入弱电班已经快一年时间，在分管副总及部门领导的关心和支持下，弱电组的综合实力有所增强，五名同志通力合作，注重协调，在不断努力中，各方面工作有了新的进步，工程目标也逐步完成。

我们内心感到无比自豪。

一个人只有经过不断努力奋斗，才能克服各种困难，才能不断超越自我，实现最终目标。

一个团队也是一样，只有不断努力、精诚合作，才能取得成绩，圆满完成领导所交办的任务。

下面就以下几个方面进行简述：

　　一、落实领导关于工程目标的部署，安装调试进度显现成效

　　篁园市场弱电工程项目是我公司首次对于新系统的尝试，受到了公司领导的关注和重视，工程量相对较大，特别是在进入弱电系统安装之后，工程目标一环扣一环，每个目标的实现对于总体工程的交付使用都是非常关键的，具体目标完成情况如下：

　　1、与土建工程配合预留孔洞和预埋管线

　　在土建基础施工中，做好接地工程引线孔、地坪中配管的过墙孔、线路过墙保护管和进线管的预埋工作。

　　2、与土建工程配合线桥架的施工

　　在土建工程基本结束以后，进行线桥架的安装施工，与其他管道（风管、给排水管）的安装同步进行，并解决好弱电线桥架与管道在空间位置上的合理安置和配合。

　　3、与商铺装修工程配合管线施工

　　配线和穿线的工作，是在土建工程完全结束以后，与商铺装修工

　　程同步进行，工程进度于商铺装修工程结束之前完成，避免了穿线敷设的困难。

　　4、与装修工程配合对各控制室的布置

　　各控制室的装修与整体的装修工程同步。

在装修工程基本结束时，开始弱电系统设备的定位、安装、接线端连接。

　　弱电班总共才5个人。

怎么利用有效的管理资源完成工作目标自始至终是一个比较头疼的问题,为此我们积极和施工单位配合，尽最大努力来完成各项工作。

这就要求我们以最合理的分工、最高的工作效率和积极的工作热情来投入。

说实在的，连续几个月加班加点的工作压力对每个员工来说都是挑战，但是现在我们可以说，几乎每个班组成员都经受住了这种高压下的考验。

　　在关键工序和关键线路的施工问题上我们实行现场紧盯、毫不放松的原则。

虚心的向施工单位的工作人员学习解决问题的技术，为以后能更好的保证弱电系统的正常运行和为市场提供高质量的服务打下坚实的基础。

这些工作虽然给身体上带来了疲惫，但是在这些日子里，心里始终是充实的。

　　二、抓好基础管理工作，为弱电系统目标的完成提供保证

　　“不积跬步无以致千里，不积小流无以成江河”。

任何远大目标都需要一步一步扎实的工作来实现。

弱电系统的安装也不例外，上述各阶段性目标的顺利实现与我们踏实的做好各项基础工作是分不开的。

在过去的半年里，我们结合工程