工程项目周报.docx
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工程项目周报
珲春浦项现代项目部
工程项目周报
2015年（第1期）
报告日期：
4月26日至5月2日
编制：
土建工长（或专业工长、安全员等）
审核：
项目经理
编制日期：
2015年4月26日
报送：
工程管理部
抄报：
姚总
填写说明
1.各项目应按规定将上周一至本周日的相关生产信息填入《周报表》，并于每周一10:
00之前上报至工程管理部（通过AM办公系统）。
2.各单位必须对周报表中的所有内容进行认真填写，并确保内容的真实性和准确性，对未能填写的内容应进行情况说明。
3.周报表：
（1）表中项目名称应按合同名称进行详细填写；
（2）应按格式项目的有关内容进行简要文字描述，描述内容应清晰明了；
（3）对于进度滞后的项目，必须上报进度保证措施；进行原因分析，并制定相应的解决办法、解决时限和责任人；
4.安全检查填写说明：
本周安全重点问题照片、存在的问题、整改措施、整改后对比照片。
5.安全文件填写说明：
本周收到或下发的各类安全文件，如通知、工作联系单、隐患整改单、罚款单等；安全教育照片及内容；本周项目部安全例会会议照片、纪要。
6.本周安全工作总结填写说明：
本周重点问题（同安全检查内容）、相关联工作区域及施工单位（填写发生的施工区域和责任施工单位）、原因分析及预控措施；岗位职责分析需改进的工作方法（安全专员的自身管理和工作改进）。
7.周报表的所有签字人应对报表填写内容的真实性、准确性、完整性负责。
8.周报表必须经项目经理签字确认后方可上报，签字件留档备查。
一、项目本周生产概况：
本周重点生产概况:
宿舍楼：
3楼、2楼墙体砌筑、四层构柱浇筑砼；
人力：
力工：
27人，瓦工10人，木工4人；
8#低温仓库：
9-22轴基础绑筋、支模、浇筑砼；1-11轴基础回填，场地平整碾压，CTL-1梁绑筋（1-10轴）
人力情况：
钢筋工：
18人，木工：
8人；力工：
14人，砼工：
2人；
机械情况：
根据现场情况随时调配相关机械，货源充足；
物料情况：
钢筋、砼，木方木板等均已到位。
二、项目全貌：
（附本周项目全貌相片）
宿舍楼墙体砌砖
1-11轴场地平整；12-17轴基础短柱砼拆模、17-22轴短柱支模
1、本周计划完成率：
％累计计划完成率：
％
2、本周实际完成率：
％累计实际完成率：
％
四、各重点区域同一部位形象进度对比照片：
上周形象形象
本周形象
8#12-22轴挖基础，浇筑垫层，局部补桩
8#12-22轴局部基础回填，基础砼完成，局部梁下短柱支模
宿舍楼四层砌筑，三层开始
宿舍楼四层完成，三层砌筑完成，构柱浇筑，二层外墙砌筑完成，二层室内砌筑扫尾。
五、进度保证措施：
人员已经落实，正在陆续进场，相关样品也在询价收集。
序号
分部分项工程名称
原因分析
解决办法
解决时限
负责人
1
2
3
六、需公司协调解决的问题：
珲春地处死角，购货需资金开路，现场两个施工队伍刚刚组建，技术薄弱，资金也不够雄厚，届时资金必须到位，力争保住工期。
七、下周主要工作计划：
1、宿舍楼;一、二层砌筑完成，地面垫层浇筑完成，卫生间、淋浴室开始抹灰；
2、8#低温仓库：
1-12轴砂石回填碾压完成，1-5轴承台梁浇筑完成，12-22轴基础回填完成，地面平整碾压完成，砂石回填完成，22-16轴CTL-1梁钢筋绑扎
3、钢筋50吨进场（不能超过周二）；
附：
1、周进度计划及形象对比（EXCEL格式）
2、赶工计划
八、安全内容
安
全
检
查
整改前照片
整改后照片
存在问题:
建筑结构临边没有防护措施
整改措施：
临边处搭设上下两道防护栏杆
整改前照片
整改后照片
存在问题：
作业人员缺少安全帽及反光马夹
整改措施：
限期购买，配齐劳保用品
整改前照片
整改后照片
存在问题：
现场未配备消防器材
整改措施：
配备消防器材
安
全
文
件
文件名称
收发时间
内容概要
安全隐患通知单001
2015年4月19日
关于宿舍楼吊运材料应安装卸料平台
安全管理协议
2015年4月15日
蓝石项目部对劳务分包安全管理协议
安全教育
教育照片
教育内容
1、入场前三级安全教育
2、施工现场环境，工程施工特点。
3、劳动纪律和岗位讲评。
4、安全知识考试
现场安全教育
现场照片
教育内容
现场安全教育：
1、讲解本工种安全操作规程
2、做到三不伤害（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害）
本周
安全
工作
总结
本周重点安全问题
相关联工作区域
及施工单位
原因分析及防控措施
岗位职责分析及改进方法
8#仓库使用移动开关箱接线不规范
劳务队
非电工擅自接线
加强管理力度，现场设专职电工
垂直运输使用卷扬机
宿舍楼
安全防护设施不到位，已拆除卷扬机。
现场安全监督不到位，加大巡查力度
缺少消防器材
劳务队
基础施工，施工区域大，防火意识淡薄。
已配备灭火器及锹、钩等灭火器材
下周
安全
工作
重点
下周重点预控问题
相关联工作区域及施工单位
预控措施
安全管理责任人
安全管理
施工现场
加强管理
总分包管理人员
文明施工
总包和分包
过程控制
管理人员和施工人员
加大对现场临电的检查
总包和分包
规范要求，杜绝违章作业
现场管理人员
安全教育
劳务队
及时掌握新进场工人
安全员
升级会员 