XX年医学工作计划.docx

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XX年医学工作计划

XX年医学工作计划

　　工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。

机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。

工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。

XX年医学工作计划范文，欢迎阅读。

XX年医学工作计划一：

　　20**年，在县委、县政府及州卫生局的关心、支持、指导下，xx县卫生局以社会稳定和长治久安为着眼点，按照自治区、自治州卫生工作要点，扎实推进各项工作任务，现将全年工作总结如下。

　　一、工作开展情况

　　㈠深入推进医药卫生体制改革

　　今年，县委、县政府高度重视医药卫生体制改革工作，1月份县人民政府组织卫生、发改、财政、人社等部门开展了为期1个月的医改专题调研，全面摸清了我县医改存在的问题及资金需求，并向县委、县政府主要领导做了专题汇报。

5月份县政府分管领导带领县卫生局、县医院相关领导赴焉耆县就医疗联合体、公立医院改革、乡村医疗机构标准化建设进行了考察学习。

县委、县政府还多次召开专题会议研究部署、推进医改工作，研究制定并出台了《xx县全面推进医药卫生体制改革实施方案》、《xx县乡镇卫生院和村（队）卫生室标准化建设推进方案》、《xx县关于进一步加强乡村医生队伍建设实施意见》等一系列配套文件，明确了医改各项目标任务、工作措施。

为落实好医改任务，县人民政府决定加大对医疗卫生工作的资金投入，自XX年起，将连续三年、每年不少于1000万的资金纳入财政预算。

　　1.积极推进县级公立医院改革。

一是加强内涵建设，打造优势学科。

在县政府解决设备资金投入及业务用房困难的基础上，县医院计划用3

　　年的时间将眼科、耳鼻咽喉科打造成为州域特色专科;完成面向xx县人民医院自聘人员开展的50名县域干部指标招考工作。

二是扎实开展药品零差率销售。

1月，县医院取消药品零加成销售让利患者265万元。

三是探索建立县域医疗联合体，实施县乡村医疗服务一体化管理。

XX年6月，经过前期摸底调研、全面考察学习、多方反复讨论，我县决定实施县乡村医疗服务一体化管理试点工作，试点一年后进行全面推广，成熟一个推广一个。

通过县人民医院对试点卫生院大河沿子镇卫生院实施“八统一”的全面托管理，不断提升卫生院的服务能力及水平，让基层群众享受到公平可及的医疗服务。

1月，县医院对各乡镇卫生院开展技术帮扶，共开展医疗业务查房90余人次，医疗、护理、院感培训12场次550人次，现场指导12场次，专家门诊接诊214人次。

四是发挥自治区、县、乡三级远程会诊平台的作用。

由县财政投入万元，建设以县人民医院为中心的区、县、乡三级远程会诊、远程影像、远程心电系统，在全县5个乡（镇）场卫生院实施。

1月，开展区县远程会诊142例，县乡远程会诊14例。

五是加强与自治区三甲医院、援疆医院的交流协作。

6月21日，xx县人民医院与自治区人民医院正式签约，成为自治区人民医院医疗集团联合体成员单位。

眼科、皮肤科、超声影像科、肛肠科、医务科等5个学科从科室管理、人才培养、专科技术等方面形成长效帮扶机制。

加强与湖北襄阳、荆门援疆医疗机构交流对接，借助援疆人才、技术优势提升医院专科技术水平。

　　2.巩固完善基本药物制度和基层运行新机制。

一是扎实实施基本药物制度。

进一步规范乡村医疗机构基本药物的使用，加强对乡村医疗机构的督导检查，保障基层用药的安全有效和方便可及。

二是积极争取县财政为乡镇场卫生院化解基础设施建设债务200万元。

三是加快推进乡村医疗机构标准化建设。

XX年将完成托托镇卫生院、八家户农场卫生院及16所村卫生室的标准化建设。

县财政将投入600万元用于卫生院的设备购置，目前正在进行购置前的准备工作。

五是加强乡村医生队伍建设。

提高乡村医生补助，将乡村医生工资补助由800元提高到1200元、1200元提高到1800元。

进一步完善和落实乡村医生养老保险政策，解决乡村医生养老问题。

　　3.提升基本公共卫生服务质量和水平。

XX年，进一步加大基本公共卫生服务工作力度，组织相关人员赴博乐市、温泉县学习考察。

积极落实45元人均基本公共卫生服务经费，中央、自治区430万元已到位，已将80%资金预付到各项目执行单位。

截止目前，城镇居民建档31510份，建档率75%，农村居民66396份，建档率83%。

累计发放宣传资料21598份，接受健康讲座及咨询3222人次。

登记管理高血压患者75%人，规范管理率100%。

登记管理Ⅱ型糖尿病患者2586人，登记规范管理率100%。

登记管理65岁及以上老年人10472人，登记规范管理6818人，管理率65%。

登记管理重性精神疾病患者102人，规范管理率100%。

群众对基本公共卫生服务工作总体满意率达到90%以上。

　　4.全力抓好重点卫生项目工程建设。

XX年，全县共实施医疗卫生基础建设项目5个。

中医院建设项目中业务综合楼已完成总进度的90%，力争早日完工投入使用。

行政办公楼已完成主体建设。

中医院的人员配置、设备购置同步推进。

托托乡卫生院门诊住院综合楼已基本完工，年内可投入使用。

八家户农场卫生院业务用房建设项目，建设规模1500平方米，总投资400万元，目前仍在办理前期招投标等手续。

16所村卫生室建设项目通过县发改委下发的《关于加快乡镇场村卫生室标准化建设工作的通知》，明确由乡镇场政府进行建设，目前15所已完成选址，其中12所已开工建设，均为组织共建。

县疾控中心实验室建设项目已基本完成主体施工。

　　㈡切实抓好疾病防控和卫生应急工作

　　全面落实一类疫苗免费接种措施，接种率达95%以上。

完成两轮脊髓灰质炎补充免疫工作，接种率均达99%，顺利通过区、州快速评估。

认真做好免疫规划专项整治行动，针对自治区督导提出的问题全面开展了整改。

全力做好麻疹、结核病、艾滋病等重大传染病防控工作。

　　XX年医学工作计划二：

　　XX年是我院发展史上重要的一年，也是我院重症医学科科适应市场经济持续发展十分关键的一年。

这一年我们将全面落实科学发展观，以重症医学科发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大重症医学科队伍，使重症医学医疗体系更加规范化，加快我科发展。

现计划如下：

　　一、指导思想

　　在上级主管部门的正确领导下，以党的十六大精神为指导，以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。

　　二、主要措施

　　1.医疗质量

　　要在巩固前两年重症医学科管理年活动成果的基础上，围绕“质量、安全、服务、价格”，狠抓内涵建设。

要进一步加强重症医学专业队伍的设置，进行重症医学知识的学习，了解重症医学在当前社会的重要性，稳定重症医学队伍。

协调临床各科对重症医学科工作的配

　　合。

对大批量病员有分类管理的程序。

加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使危重患者的抢救成功率提高到95%以上。

　　2.质量管理。

　　很抓“三基三严”，加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。

认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。

加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控，促进基础质量持续改进和提高。

　　3.设备管理

　　要强化对设备的定期维护、监测并专人管理，及时发现问题排除故障，使抢救设备的完好率达到100%。

加强训练规范使用，使医护人员能够熟练掌握，正确使用，确保安全运行，以满足患者急救需求。

严格院内感染。

加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能达到高级水平。

　　4.服务态度

　　要抓优质服务工作。

坚持以病人为中心，深入开展“三好一满意”活动，规范服务行为，创新服务内容，注重服务技巧，落实医患沟通、知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷，定期进行分析、总结，强化安全措施，防范医疗事故发生。

延伸服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，提高患者满意率，构建和谐医患关系

　　5.培训计划

　　要制定各级各类人员培训考核计划，加大在岗培训力度，有计划的开展中医药继续教育项目。

加大对各级医师培训效果的考核。

采取多种形式，分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训，强化全员职业责任意识。

计划XX年派出几名有发展潜力的医师去上级医院进修;同时，树立一批医、德双馨的先进典型，促进人才的全面发展。

　　6.推进医疗保险改革

　　要搞好医疗保险改革顺利推进，使新型农村合作医疗的各个环节更加明细化。

同时针对特殊群体进行有针对性的宣传，提高服务质量和水平，努力开创人民群众得实惠、医疗事业得发展的双赢局面。

　　7.重点研究课题

　　今年要着重学习和研究多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严重

　　创伤与休克、急性呼吸窘迫综合症、弥漫性血管内凝血等课题的研究，使我院急诊科急救水平更上一个台阶。

　　XX年将是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务十分艰巨，同时面临着许多困难。

但是，我们坚信只要我们全科职工能够团结一心，共同拼搏，在上级主管部门的大力支持下，就一定能够排除万难，去争取胜利，更好地促进两个效益双赢。

XX年医学工作计划三：

　　一、健全科室医院感染管理责任制，规范和落实各项规章制度按照《医院感染管理办法》和国家有关法律法规，进一步加大监管力度，认真督导规章制度落实情况。

有效预防和控制医院感染的发生，保证医疗安全。

　　1、成立科室院感控制小组。

由科室负责人∞@@副主任医师任组长，为第一责任人。

成员为@@副主任医师、@@主治医师、@@护士长、@@主管护师。

其中感控医师为@@，负责各种院感资料整理及汇总。

院感控制小组认真履行职责，避免发生重大医院感染责任事件。

科室感染管理质量≥95分。

　　2、在医院感染管理委员会、院感科的领导下开展工作。

接受院感科每月进行的质量检查，及时发现科室存在的问题并进行有效的整改，有分析及持续改进、成效的记录。

　　3、进一步完善医院感染管理科多部门合作机制，积极开展医院感染管理的各项工作，与院感科、医务科、护理部、检验科、药剂科、设备科，信息科等相关科室积极配合，相互协调，使医院感染管理工作科学化、规范化。

　　4、临床科室医院感染管理小组加强管理及时监控各类感染环节，采取有效措施，降低本科室医院感染发病率。

监督检查本科医师合理用药和合理使用抗菌药物，严格执行无菌技术操作及手卫生，落实消毒隔离和标准预防各项措施，保障医疗安全。

　　二、严格监测和监督工作

　　1、医院感染的监测：

要求临床医师熟练掌握其诊断标准，改变医务人员对医院感染的监测意识。

科室院感控制小组每月对监测资料进行汇总、分析，及时汇总给院感科。

　　2、消毒灭菌效果监测：

每季度进行消毒、灭菌、环境卫生学监测，对使用中的消毒液、医务人员的手、物体表面、室内空气进行定期和不定期随机抽样监测。

　　3、开展科室致病菌和耐药率监测。

　　4、科室感染总发生率、医院感染现患率总体低于上年水平，医院感染现患率调

　　查实查率≥96%。

　　三加强医院感染管理

　　1、所有工作人员均应穿专用工作服、换鞋、戴帽子入内，尽量减少人员流动，严格控制人员入室，探视者应穿探视衣、鞋套、戴帽子入内。

　　2、严格执行各项技术操作规范及处理流程。

在处理不同病人或同一病人的不同部位前、后均须洗手，严格执行无菌操作。

医务人员手培养每季度一次，特殊情况下不定期抽查。

　　3、每个病人所用的血压计、听诊器、床头物品、供氧吸引装置等不可与别人交叉使用。

病人出室后须彻底清洗消毒后方可给别人使用。

　　4、各种抢救物品与监护仪器在转换使用时，应进行表面消毒、清洗，各种导管、湿化瓶、吸氧面罩等均应规范进行消毒灭菌。

做好病区环境消毒、灭菌工作，并每季度行物表、呼吸机螺纹管、使用中的消毒液进行培养一次。

可循环使用诊疗器械、器具和物品的清洗、灭菌合格率达到100%。

　　5、加强对多重耐药菌的监测和防控措施，争取做到100%落实。

每个病人入科时及住院期间均做到行血、痰、尿及其他相关标本送检取样。

及时筛查多重耐药菌携带者及做好早期隔离、消毒工作，防止院内交叉感染。

　　6、洁净手术术后患者入住ICU要采取保护性隔离措施。

严格消毒隔离制度，强

　　化无菌操作意识。

　　四开展目标性监测：

　　1、呼吸机相关性性肺炎及发病率。

　　2、中心静脉导管相关性血流性感染发病率。

　　3、留置导尿管相关的泌尿系感染发病率。

　　五、加强落实执行《手卫生规范》制订并落实医务人员手卫生管理制度，配备有效、便捷的手卫生设备和设施。

加强手卫生的宣传、教育、培训活动，增强预防医院感染的意识，掌握手卫生知识，保证洗手与手消毒效果。

医务人员手培养每季度一次，特殊情况下不定期抽查。

做到手卫生知识知晓率及洗手正确率达到100%，手卫生依从性达到95%。