设计研发部长岗位说明书.doc

设计研发部长岗位说明书.doc

《设计研发部长岗位说明书.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设计研发部长岗位说明书.doc（3页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

设计研发部长岗位说明书

岗位名称

设计研发部部长

岗位编号

所在部门

设计研发部

岗位定员

直接上级

总经理助理

工资等级

直接下级

副部长、设计工程师、设计员

薪酬类型

所辖人员

岗位分析日期

2005年3月

本职：

协助制定研发战略规划，负责领导实施新产品开发和产品技术改良，技术创新工作，协助售后技术服务工作，参与组织建立和完善公司质量管理体系。

职责与工作任务：

职

责

一

职责表述：

协助总经理制定研发战略规划，为重大研发决策提供建议和信息支持

工作

任务

根据公司发展战略协助总经理组织制定公司研发战略，负责组织制定年度产品开发计划

组织搜集国内外相关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家相关技术政策等，分析技术发展趋势

定期、准确向总经理和相关部门提供有关技术信息，公司重大决策提供信息支持

职

责

二

职责表述：

收集行业市场的产品标准、测试技术和测试标准，提出产品改进建议

工作

任务

跟踪行业市场的产品性能标准、测试标准、测试技术的变化，并收集相关信息，为部门领导参与决策提供信息支持

提出产品改进建议和新产品开发提议

职

责

三

职责表述：

参与组织建立和完善公司质量管理体系

工作

任务

根据公司发展战略规划和质量管理体系要求，参与公司质量管理文件的制定并贯彻实施

参与建立技术标准、工艺标准、服务标准并贯彻实施

参与公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核

职

责

四

职责表述：

部门组织管理工作

工作

任务

负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见

组织制定研发、质量管理制度，监督检查制度执行情况

负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系

监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导

职责五

职责表述：

完成总经理助理交办的其他任务

权力：

公司产品研发战略制定的建议权

公司年度产品研发计划的制定权

新产品开发立项建议权

公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定权

公司质量管理体系标准、新产品开发质量标准、产品生产质量标准、最终产品检验标准制定权

权限内的财务审批权

对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权

对所属下级的工作的监督、检查权

对所属下级的工作争议有裁决权

工作协作关系：

内部协调关系

总经理、总经理助理、市场营销部、生产技术部、采购物流部、安全质量部等

外部协调关系

行业协会、质量管理机构、政府相关部门等

任职资格：

教育水平

大学专科或以上

专业

机械、电气相关专业

培训经历

接受过技术管理、质量管理体系等方面的知识培训

经验

5年以上工作经验，2年以上产品开发经验

知识

通晓产品特性相关方面的专业知识和

具备企业管理、质量管理体系、法律等方面的知识

技能技巧

掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，CAD制图、放样软件的使用

个人素质

具有较强的领导能力、组织能力、沟通能力、计划与执行能力、影响力、计划与执行能力

其它：

使用工具设备

计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备

工作环境

办公室

工作时间特征

正常工作时间，偶尔需要加班

所需记录文档

技术/质量战略规划、年度技术/质量计划、阶段性工作报告等

考核指标：

新产品开发任务完成情况、新产品的商品化率、产品技术的稳定性、技术文档完整性；公司质量管理体系、产品质量检验标准的完善程度；出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数、质量文档完整性；由产品改进所导致的产品成本节约；重大任务完成情况

费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性

部门合作满意度

领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能

备注：