新员工必备知识.ppt

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绵阳金穗四川绵阳航天金穗高技术有限公司新员工第一阶段培训必必备备知知识识行政财务部2007年1月绵阳金穗新进员工要求新进员工要求一、总体要求一、总体要求讲礼仪讲礼仪、重执行重执行、好学习好学习。

二、语言要求二、语言要求上班时间讲普通话上班时间讲普通话。

三、仪容要求三、仪容要求男职工头发不过耳男职工头发不过耳；女同事不染发女同事不染发、并将头发扎起来并将头发扎起来。

四、着装要求四、着装要求规范规范佩戴胸卡佩戴胸卡。

未转正未发放工作服之前，。

未转正未发放工作服之前，要求规范着装要求规范着装，如职业，如职业装。

男职工上衣扎入裤子内。

试用期间，周一到周五不许穿牛仔裤、运装。

男职工上衣扎入裤子内。

试用期间，周一到周五不许穿牛仔裤、运动鞋。

动鞋。

五、其他要求五、其他要求11、自带水杯自带水杯，禁止使用公司为客户提供的纸杯饮水禁止使用公司为客户提供的纸杯饮水，如培训第一天，如培训第一天忘带水杯，可到行政财务部领取纸杯。

忘带水杯，可到行政财务部领取纸杯。

22、公司给予实习员工（应届毕业生）一定期的带薪学习假（文科、公司给予实习员工（应届毕业生）一定期的带薪学习假（文科最多最多55天，理科最多天，理科最多1010天）进行论文设计及答辩，如需要请假，须在请天）进行论文设计及答辩，如需要请假，须在请假条首部注明假条首部注明“应届毕业生应届毕业生”。

请假条须由所在部门负责人及行政财务。

请假条须由所在部门负责人及行政财务部部共同签字确认才可生效。

共同签字确认才可生效。

绵阳金穗11、公司性质、公司性质公司全称：

公司全称：

四川绵阳航天金穗高技术有限公司四川绵阳航天金穗高技术有限公司公司性质：

公司性质：

致力于企业信息化及政府信息化致力于企业信息化及政府信息化的软件开发及技术服务的高新技术企业的软件开发及技术服务的高新技术企业公司知识公司知识

（一）、公司概况

（一）、公司概况绵阳金穗22、公司历史、战略愿景及战略使命、公司历史、战略愿景及战略使命公司成立日期：

公司成立日期：

19991999年年1010月月公司战略愿景：

公司战略愿景：

企业信息化服务前茅（行企业信息化服务前茅（行业为辅）业为辅）公司战略使命：

公司战略使命：

解决政府（行业）信息化解决政府（行业）信息化与企业信息化的困惑与企业信息化的困惑33、公司网址及电话、公司网址及电话网址：

网址：

行政财务部：

行政财务部：

0816-23818990816-2381899传真：

传真：

0816-23818990816-2381899客服电话：

客服电话：

0816-23801650816-2380165、23801662380166、23801672380167服务投诉电话：

服务投诉电话：

0816-23818990816-2381899绵阳金穗绵阳金穗44、兄弟公司分布、兄弟公司分布目前，省公司已于目前，省公司已于德阳、绵阳、眉山、德阳、绵阳、眉山、凉山、乐山、内江、雅安、自贡、宜宾、凉山、乐山、内江、雅安、自贡、宜宾、泸州、南充泸州、南充设立了设立了1111个兄弟公司，并建立个兄弟公司，并建立起覆盖全省起覆盖全省2121个地市的各级服务单位，形个地市的各级服务单位，形成一个立体化服务体系。

成一个立体化服务体系。

绵阳金穗11、“金税金税”金税工程金税工程是指利用是指利用防伪税控防伪税控系统对增值税专用系统对增值税专用发票的开具、抵扣等使用情况进行全面监控的系统。

发票的开具、抵扣等使用情况进行全面监控的系统。

从从20032003年年年底，全国增值税一般纳税人都年底，全国增值税一般纳税人都要求必须要求必须使用防伪税控开票软件使用防伪税控开票软件，纳入金税工程的管理。

，纳入金税工程的管理。

省省公司是金税工程重要组成部分公司是金税工程重要组成部分“增值税防伪增值税防伪税控系统税控系统”在四川省在四川省唯一的技术服务单位唯一的技术服务单位，公司的，公司的主营业务就是负责以上项目的培训、技术咨询和服主营业务就是负责以上项目的培训、技术咨询和服务工作，以及增值税防伪税控系统的推广工作和衍务工作，以及增值税防伪税控系统的推广工作和衍生产品的开发工作。

目前，公司生产品的开发工作。

目前，公司全省的客户有全省的客户有44万万44千多户千多户，大成都范围（包括郊县）有，大成都范围（包括郊县）有22万万22千多户。

千多户。

我公司共有我公司共有37003700户客户户客户

（二）公司业务

（二）公司业务绵阳金穗22、金盾、金盾19981998年公安部年公安部为实现为实现“科技强警科技强警”，提出建设，提出建设“金盾工程金盾工程”。

“金盾金盾”工程实质上就是公安通信工程实质上就是公安通信网络与计算机信息系统建设工程。

网络与计算机信息系统建设工程。

目前公司主要产品有人口信息管理系统、派目前公司主要产品有人口信息管理系统、派出所综合管理系统和旅馆业治安管理信息系统出所综合管理系统和旅馆业治安管理信息系统等。

省公司已从公安部门管理的特种行业如等。

省公司已从公安部门管理的特种行业如旅馆业旅馆业为切入点为切入点，占领了，占领了1010个地市市场个地市市场。

我公司占有巴中、。

我公司占有巴中、绵阳和遂宁。

绵阳和遂宁。

绵阳金穗33、介质申报、介质申报磁介质申报磁介质申报是纳税人使用申报软件将纳税申报资料是纳税人使用申报软件将纳税申报资料生成电子数据生成电子数据，通过相关，通过相关载体（如软盘）直接报送电子载体（如软盘）直接报送电子信息给税务机关信息给税务机关。

税务征收人员接受纳税申报时。

税务征收人员接受纳税申报时无需再无需再手工录入手工录入申报数据，只需通过征管软件直接读取纳税人申报数据，只需通过征管软件直接读取纳税人报送的电子信息，从而大大提高了申报征收效率，减少报送的电子信息，从而大大提高了申报征收效率，减少了纳税人办税时间和成本，方便了征纳税双方。

了纳税人办税时间和成本，方便了征纳税双方。

目前全目前全成都都已使用该软件，除了高新区不需要服务，其它区成都都已使用该软件，除了高新区不需要服务，其它区域公司是唯一的服务单位。

域公司是唯一的服务单位。

本业务本公司暂无。

本业务本公司暂无。

绵阳金穗44、政府采购、政府采购政府采购是国家政府采购是国家“阳光工程阳光工程”的一个重要组成的一个重要组成部部分，主要是分，主要是政府为了保证采购环节资金使用地公政府为了保证采购环节资金使用地公开、公正开、公正，通过对国家资金统一地审批和监督，授，通过对国家资金统一地审批和监督，授权给同级财政单位或上级主管单位对采购用户的采权给同级财政单位或上级主管单位对采购用户的采购资金进行审批、支付。

购资金进行审批、支付。

省省公司目前是四川省级政府单位及成都市政府公司目前是四川省级政府单位及成都市政府单位的定点协议供应商之一。

单位的定点协议供应商之一。

绵阳金穗（三）、组织结构（三）、组织结构组织结构图组织结构图绵阳金穗（四）、部门职责简介（四）、部门职责简介11、管理部门职责简介、管理部门职责简介11）行政财务部）行政财务部22）服务质量管理部）服务质量管理部33）绵阳服务部）绵阳服务部绵阳金穗22、业务部门职责简介、业务部门职责简介绵阳金穗（五）、公司制度（五）、公司制度11、绵阳金穗（六）、公司文化（六）、公司文化11、什么是企业文化？

、什么是企业文化？

AA企业文化是企业企业文化是企业组织的风俗习惯组织的风俗习惯，是组织内成员，是组织内成员共同认定且遵守共同认定且遵守的行为的行为。

BB企业文化是指一个企业中各个部门所企业文化是指一个企业中各个部门所共同拥有的价值观念和经营共同拥有的价值观念和经营实践实践。

CC有成功者说：

企业文化就是员工在有成功者说：

企业文化就是员工在33个月没领工资的情况下，仍个月没领工资的情况下，仍可以安心干活。

可以安心干活。

DD各个领导所率领的部下像军队一样可以各个领导所率领的部下像军队一样可以为事业献身为事业献身。

FF企业文化是企业文化是被企业全体人员普遍接受的一种价值观被企业全体人员普遍接受的一种价值观，它要追求一，它要追求一种企的整体优势，卓越和良好的集体感受。

种企的整体优势，卓越和良好的集体感受。

绵阳金穗22、我们公司的企业文化？

、我们公司的企业文化？

AA、奉献精神奉献精神付出与回报：

辩正统一，有付出才有回报。

付出与回报：

辩正统一，有付出才有回报。

BB、帮助他人成功帮助他人成功aa、公司内部上级、公司内部上级下级；下级；bb、公司、公司客户。

客户。

CC、做感动他人的事做感动他人的事aa、公司内部彼此；、公司内部彼此；bb、对待客户。

、对待客户。

绵阳金穗3、公司核心价值观、公司核心价值观摘自饶健总经理摘自饶健总经理06年第一次工作会议讲话年第一次工作会议讲话11、“穷则独善其身，达则兼善天下穷则独善其身，达则兼善天下”一个部门经理知道的知识、技术、信息应该及时传达员工，一个部门的工一个部门经理知道的知识、技术、信息应该及时传达员工，一个部门的工作做得好，则可以帮助其他部门。

作做得好，则可以帮助其他部门。

22、人性化管理：

即严格、严格、再严格。

人性化管理：

即严格、严格、再严格。

我们只有对自己严格，对员工严格，才能以好的工作质量、工作成果回报我们只有对自己严格，对员工严格，才能以好的工作质量、工作成果回报客户、回报股东、回报员工。

我们要同懒做斗争，严处偷奸耍滑者，工作没有客户、回报股东、回报员工。

我们要同懒做斗争，严处偷奸耍滑者，工作没有人情，我们鼓励多同直接领导沟通，了解其意图，坚决执行领导决定，但是一人情，我们鼓励多同直接领导沟通，了解其意图，坚决执行领导决定，但是一定要杜绝对领导察言观色，报喜不报忧的行为。

定要杜绝对领导察言观色，报喜不报忧的行为。

33、“先苦后甜易过，先甜后苦难当先苦后甜易过，先甜后苦难当”。

每一件工作，每一天的工作，每一年的奋斗都是人生的轮回。

每一件工作每一件工作，每一天的工作，每一年的奋斗都是人生的轮回。

每一件工作都有一个结果，它是我们知识、技能的体现，如果没有苦，哪能掌握知识技能，都有一个结果，它是我们知识、技能的体现，如果没有苦，哪能掌握知识技能，哪会是满意的结果呢？

苦就苦在我们不能松懈，旁人看来业余时间我们还要学哪会是满意的结果呢？

苦就苦在我们不能松懈，旁人看来业余时间我们还要学习，还要思考，还在磨砺，工作时间我们习，还要思考，还在磨砺，工作时间我们100%100%投入，今天的国人并不是每个单投入，今天的国人并不是每个单位都像我们一样不会被市场淘汰，每一年我们可以信心百倍的迎接新年的到来，位都像我们一样不会被市场淘汰，每一年我们可以信心百倍的迎接新年的到来，满怀希望的进入下一个春天。

满怀希望的进入下一个春天。

44、见人敬一尺，见利让一分，遇难帮一把，谋事高一筹。

见人敬一尺，见利让一分，遇难帮一把，谋事高一筹。

绵阳金穗（七）、绩效管理概论（七）、绩效管理概论11、绩效管理定义、绩效管理定义绩效管理是通过对企业战略的建立、目标的分解、业绩的评价，并绩效管理是通过对企业战略的建立、目标的分解、业绩的评价，并将评价结果运用于企业的日常管理活动中，将评价结果运用于企业的日常管理活动中，以激励员工业绩持续改进以激励员工业绩持续改进，并最终实现企业战略目标的一种管理活动并最终实现企业战略目标的一种管理活动。

22、实施绩效管理的意义、实施绩效管理的意义11）将员工的工作目标与企业的战略目标联系在一起。

）将员工的工作目标与企业的战略目标联系在一起。

22）促使管理者对员工进行）促使管理者对员工进行指导、培养和激励指导、培养和激励，以提高员工工作能力和专，以提高员工工作能力和专业水平。

业水平。

33）发现员工之间的差距，找出员工工作中存在的问题，从而）发现员工之间的差距，找出员工工作中存在的问题，从而改进短板改进短板。

44）持续改进持续改进工作绩效。

工作绩效。

55）促使各级管理者之间、管理者与员工之间进行）促使各级管理者之间、管理者与员工之间进行沟通沟通，增强企业的凝聚，增强企业的凝聚力。

力。

66）使各