工程造价控制的新思路演讲稿.ppt

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工程造价控制的新思路演讲稿.ppt

工程造价控制的新思路工程造价控制的新思路主讲:

尹贻林主讲:

尹贻林教授教授天津理工大学管理学院:

院长教授博士生导师公共项目与工程造价研究所:

所长2国家大剧院工程外部围护结构为钢结构网壳,是半椭圆球形,东西国家大剧院工程外部围护结构为钢结构网壳,是半椭圆球形,东西长轴长轴212.2m212.2m,南北短轴,南北短轴143.64m143.64m,总高度,总高度46.285m46.285m。

内设歌剧院(。

内设歌剧院(24162416席)席)、音乐厅(、音乐厅(20172017席)及戏剧院(席)及戏剧院(10401040席)及公共大厅等。

屋面采用钛金席)及公共大厅等。

屋面采用钛金属板,整个网壳外环绕人工湖(属板,整个网壳外环绕人工湖(35500m35500m22),各种通道及入口均设在水下。

),各种通道及入口均设在水下。

设计为法国巴黎机场公司安德鲁建筑师,北京市建筑设计研究院参与主设计为法国巴黎机场公司安德鲁建筑师,北京市建筑设计研究院参与主体设计,整体结构用钢量达体设计,整体结构用钢量达6750t6750t,195kg/m195kg/m。

国家大剧院国家大剧院国家大国家大剧院建筑设剧院建筑设计方案为法计方案为法国设计,方国设计,方案复杂,设案复杂,设计深度与我计深度与我国定额不相国定额不相符,没有相符,没有相应的定额标应的定额标准可供参考,准可供参考,只能按已完只能按已完工程估算造工程估算造价。

价。

3国家体育场国家体育场国家体育场为第国家体育场为第2929届奥运会的主会场,位于北京奥林匹克公园内,届奥运会的主会场,位于北京奥林匹克公园内,建筑面积建筑面积25.825.8万万MM22。

20082008年奥运会期间,国家体育场将承担开幕式、闭年奥运会期间,国家体育场将承担开幕式、闭幕式、田径比赛等赛事活动,可容纳观众幕式、田径比赛等赛事活动,可容纳观众9.19.1万人。

其中包括万人。

其中包括1.11.1万临万临时座席。

国家体育场于时座席。

国家体育场于20032003年年1212月月2424日开工建设,混凝土主体看台工日开工建设,混凝土主体看台工程于程于20052005年年1111月月1515日封顶,钢结构主体工程于日封顶,钢结构主体工程于20062006年年88月月3131日完成合拢,日完成合拢,国家体育场计划将于国家体育场计划将于20072007年底完工。

年底完工。

国家体育国家体育场(又称为场(又称为“鸟巢鸟巢”)原有)原有方案造价高,方案造价高,后调整为:

去后调整为:

去掉活动屋盖,掉活动屋盖,减少用钢量,减少用钢量,以降低工程造以降低工程造价。

其实,对价。

其实,对该类项目的造该类项目的造价控制,不能价控制,不能仅仅从造价角仅仅从造价角度考虑,而是度考虑,而是以提高项目的以提高项目的价值为主要目价值为主要目的,进行价值的,进行价值管理。

管理。

4国家游泳中心位于北京奥林匹克公园内,国家游泳中心位于北京奥林匹克公园内,20082008年北京奥运会标志年北京奥运会标志性建筑物之一。

其与国家体育场分列于北京城市中轴线北端的两侧,性建筑物之一。

其与国家体育场分列于北京城市中轴线北端的两侧,共同形成相对完整的北京历史文化名城形象。

国家游泳中心的设计方共同形成相对完整的北京历史文化名城形象。

国家游泳中心的设计方案,是经全球设计竞赛产生的案,是经全球设计竞赛产生的“水的立方水的立方”(HH22OO33)方案。

国家游)方案。

国家游泳中心规划建设用地泳中心规划建设用地62950M62950M22,总建筑面积,总建筑面积65000-8000065000-80000平方米,其中平方米,其中地下部分的建筑面积不少于地下部分的建筑面积不少于15000M15000M22。

国家游泳中心国家游泳中心“水立方水立方”是是一个完全由膜结一个完全由膜结构来进行全封闭构来进行全封闭的大型公共建筑,的大型公共建筑,但是这种膜结构但是这种膜结构其造价却非常高,其造价却非常高,施工难度大,而施工难度大,而且维修费用昂贵。

且维修费用昂贵。

对其造价控制就对其造价控制就要从前期决策和要从前期决策和设计阶段开始到设计阶段开始到运行维护进行运行维护进行全全生命周期成本控生命周期成本控制制(LCCC)。

)。

5中央电视台新台址位于北京东三环路的中央商务区内,由中中央电视台新台址位于北京东三环路的中央商务区内,由中央电视台央电视台(CCTV)(CCTV)主楼、服务楼、电视文化中心主楼、服务楼、电视文化中心(TVCC)(TVCC)及室外工程及室外工程组成。

其中主楼高组成。

其中主楼高234234米,地上米,地上5252层、地下层、地下33层,设层,设1010层裙楼,建层裙楼,建筑面积筑面积4747万平方米。

主楼的两座塔楼双向内倾斜万平方米。

主楼的两座塔楼双向内倾斜66度,在度,在163163米以米以上由上由“LL”形悬臂结构连为一体,建筑外表面的玻璃幕墙由强烈形悬臂结构连为一体,建筑外表面的玻璃幕墙由强烈的不规则几何图案组成,造型独特、结构新颖、高新技术含量大,的不规则几何图案组成,造型独特、结构新颖、高新技术含量大,在国内外均属在国内外均属“高、难、精、尖高、难、精、尖”的特大型项目。

的特大型项目。

CCTV新台址主楼新台址主楼6天津奥林匹克体育场,建筑底面面积为天津奥林匹克体育场,建筑底面面积为80,000m80,000m22,屋顶面积,屋顶面积76,719m76,719m22,地上层数,地上层数66层,最高点高度层,最高点高度53.00m53.00m,可容纳观众数,可容纳观众数60,00060,000人。

屋人。

屋顶结构采用钢桁架悬挑结构。

屋面桁架落地,形似露珠。

顶结构采用钢桁架悬挑结构。

屋面桁架落地,形似露珠。

天津奥林匹克体育场天津奥林匹克体育场水滴强调水滴强调LCC优化,设计了优化,设计了大量商用面积,大量商用面积,在二楼和一楼在二楼和一楼安排了商店和安排了商店和文化设施。

奥文化设施。

奥运期间种植草运期间种植草皮,奥运后则皮,奥运后则换成人工草皮换成人工草皮以降低维护成以降低维护成本。

设计者总本。

设计者总的思路是:

奥的思路是:

奥运后水滴不应运后水滴不应成为摆设而应成为摆设而应发挥功能!

发挥功能!

7国家大剧院国家大剧院、国家体育场国家体育场、国家游泳中心国家游泳中心、天天津奥林匹克体育场津奥林匹克体育场等,这些等,这些大型工程建设项目大型工程建设项目具有具有建设周期长、投资额大、工程质量要求高等特点。

建设周期长、投资额大、工程质量要求高等特点。

对于这些公共项目的工程造价控制,如果还是对于这些公共项目的工程造价控制,如果还是仅仅沿用传统的控制方面,就工程项目本身的造价仅仅沿用传统的控制方面,就工程项目本身的造价而控制造价,是远远不够的。

必须站在更高的角度,而控制造价,是远远不够的。

必须站在更高的角度,跳出工程项目本身而控制造价,这样才能更好地控跳出工程项目本身而控制造价,这样才能更好地控制大型工程建设项目的投资。

制大型工程建设项目的投资。

工程造价控制思路的转换工程造价控制思路的转换8传统工程造价控制的思路传统工程造价控制的思路工程造价控制的新思路工程造价控制的新思路工程造价控制要贯穿工程工程造价控制要贯穿工程项目建设的全过程,对工程建项目建设的全过程,对工程建设全过程的设全过程的各个阶段各个阶段进行工程进行工程造价控制。

造价控制。

工程造价控制要跳出仅仅工程造价控制要跳出仅仅对工程建设过程的造价控制,对工程建设过程的造价控制,要从要从明确项目目标明确项目目标,全生命周全生命周期造价管理期造价管理,工程项目利益相工程项目利益相关者治理关者治理,工程管理模式工程管理模式,合合理对工程项目利益相关者(特理对工程项目利益相关者(特别是建设单位)的激励别是建设单位)的激励,全过全过程造价管理程造价管理,工程项目价值管工程项目价值管理理等方面控制造价,其等方面控制造价,其目的目的是是合理控制工程项目投资合理控制工程项目投资。

仅仅对工程建设过程控制造价仅仅对工程建设过程控制造价从更广的思路和角度控制造价从更广的思路和角度控制造价工程造价控制思路的转换工程造价控制思路的转换9工程造价控制思路的转换工程造价控制思路的转换工程项工程项目造价目造价控制控制可行性研究可行性研究定额控制定额控制限额设计限额设计价值工程价值工程招标投标招标投标合同管理合同管理工程项工程项目造价目造价控制新控制新思路思路信息流向前集成信息流向前集成合理确定工程项合理确定工程项目目标目目标工程管理模式工程管理模式激励机制激励机制价值管理价值管理全过程管理全过程管理10信息流向前集成,建设运营一体信息流向前集成,建设运营一体合理确定工程项目目标合理确定工程项目目标改善委托代理关系的激励方面改善委托代理关系的激励方面11有关专家指出,在决策和初步设计阶段,影响有关专家指出,在决策和初步设计阶段,影响项目投资的可能性为项目投资的可能性为75759595;在技术设计阶段;在技术设计阶段为为35357575;在施工图设计阶段为;在施工图设计阶段为10103535;而在施工阶段,通过技术经济措施节约投资的可能而在施工阶段,通过技术经济措施节约投资的可能性只有性只有551010。

可见,可见,决策及设计等前期阶段是影响工程成本决策及设计等前期阶段是影响工程成本最重要的阶段最重要的阶段,是节约可能最大的阶段,也是工程,是节约可能最大的阶段,也是工程造价投资控制的重点阶段。

造价投资控制的重点阶段。

12工程造价控制的关键在于前期工程造价控制的关键在于前期100%95%75%35%10%1/41/23/4决决策策和和初初步步设设计计技技术术设设计计施施工工图图设设计计施工阶段施工阶段项目进展时间项目进展时间对对投投资资的的影影响响程程度度各阶段对投资影响程度分析图各阶段对投资影响程度分析图13141.11.1信息流向前集成,建设运营一体信息流向前集成,建设运营一体20世纪世纪70年代末和年代末和80年代初英美的一些造价工年代初英美的一些造价工程界的学者和实际工作者将项目竣工后的使用维护阶程界的学者和实际工作者将项目竣工后的使用维护阶段也纳入造价管理范围。

段也纳入造价管理范围。

提出了以实现整个生命周期总造价最小化为目标提出了以实现整个生命周期总造价最小化为目标的的全生命周期造价管理理论全生命周期造价管理理论(LifeCycleCostingLCC)和和全生命周期成本控制全生命周期成本控制(LifeCycleCostControlLCCC)。

全生命周期不仅包括初始阶段,还包括未来的运全生命周期不仅包括初始阶段,还包括未来的运营维护以及拆除翻新阶段。

营维护以及拆除翻新阶段。

15“Lifecyclecosting-theory,informationacquisitionandapplication”,InternationalJournalofProjectManagementvol.15,no.6,pp.335-344“全生命周期成本全生命周期成本理论,信息获得与应用理论,信息获得与应用”,国际项目管理,国际项目管理,1997,15(6):

):

335-344WOODWARD,1997总成本总成本业主成本业主成本发起成本发起成本成成本本建设项目发起和运营成本反向性经验曲线建设项目发起和运营成本反向性经验曲线LCCA,LCA后期的运后期的运营成本信息营成本信息匮乏匮乏16WIDEMAN,1990建设项目的成本不确定性和项目增值机会曲线建设项目的成本不确定性和项目增值机会曲线增值机会增值机会成本不确定性成本不确定性“Aframeworkforprojectandprogrammanagementintegration”,DrexaHll,PA:

ProjectManagementinstitute“项目和多项目管理集成的框架项目和多项目管理集成的框架”,DrexaHll,PA:

美国项目管理协会美国项目管理协会17全生命周期全生命周期工程造价工程

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