BIM技术整体实施方案及技术后勤保障措施.docx
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BIM技术整体实施方案及技术后勤保障措施
BIM技术整体实施方案及技术后勤保障措施
LT
根据总体施工进度计划网络图，对于需进行BIM建模及深化的分项工程，在施工前1个月完成BIM建模及深化工作。
进场后15天内根据总平面布置图完成三维场布。
进场后60天内完成结构工程的建模及碰撞检测。
结构封顶前完成屋面BIM建模工作。
4、BIM技术后勤保障措施
1.施工方案及工艺模拟实施
在本工程重难点施工方案、特殊施工工艺实施前，运用BIM系统三维模型进行真实模拟，从中找出实施方案中的不足，并对实施方案进行修改，同时，可以模拟多套施工方案进行专家比选，最终达到最佳施工方案，在施工过程中，通过施工方案、工艺的三维模拟，给施工操作人员进行可视化交底，使施工难度降到最低，做到施工前的有的放矢，确保施工质量与安全。
模拟施工
2.BIM系统可视化虚拟现实
通过BIM系统三维模型系统，对各个专业可以进行可视化管理，实现虚拟现实。
施工过程中将本建筑中每个设备和构件的采购、加工、安装等信息进行记录，实现整个施工过程的可追溯性，并在虚拟场景中进行自由行走，任意观看，详细了解本建筑中每个设备、构件的信息，为业主决策提供依据，并且在工程运营管理中提供极大便利。
可视化虚拟现实演示。
3.碰撞检测
在完整接收到设计阶段模型后，总包BIM工作小组成员负责把各专业进行清理整合，在专业软件配合下进行各专业之间的碰撞检查，并编制碰撞检测报告，提交例会进行讨论解决。
碰撞检测流程
碰撞检测报告
4.设计变更
当设计图纸有问题或者需要对局部进行调整时，采用BIM进行三维变更设计，并导出二维施工图，形成变更洽谈单，提交设计院审核。
设计变更流程
施工过程中，对施工图的设计变更、洽商在拟定阶段，由总包BIM小组根据拟变更图纸进行建模预检，提交拟工程变更预检报告，经业主方、设计单位、监理单位进行拟工程变更会审，会审通过后再下发正式变更文件和图纸。
5.变更协同更新
在施工阶段，总包BIM小组负责依据已签认的设计变更、洽商类文件和图纸，对施工图模型进行同步更新；同时，总包BIM小组负责根据工程的实际进展，完善模型中在施工模型中尚未精确完善的信息，以保证模型的最新状态与最新的设计文件和施工的实际情况一致。
6.施工组织模拟
根据工程进度，把施工现场相应阶段建立；通过模拟，可以更加直观准确掌握现场施工平面布置情况，从面有效地提高对施工现场平现动态管理水理，实现现场资源的合理利用。
施工组织模拟
7.4D施工模拟
BIM模型整合平台与Project等进度计划软件关联，实现动态可调整的4D模拟施工，能形象地演示施工进度和各专业之间的协调关系。
可以有效控制施工安排，减少返工、拆除及浪费现象，起到了节材的作用，控制成本，创造绿色环保低碳施工等方面提供了有利的支持。
按照进度计划BIM模拟施工
8.BIM模型与现场施工同步模拟，
利用BIM模型提高项目协调会议（项目现场，项目现场与公司总部两种会议模式）效率的应用，通过模型和现场施工进行同步模拟，直观反应现场情况，便于决策。
9.安全管理
（1）预警机制
基于BIM的工作方式并通过三维模型的碰撞检测，提前发现问题并予以解决，将施工中可能出现的碰撞问题扼杀在施工准备阶段，减少了潜在经济损失。
（2）安全维护临边防护
运用BIM技术可提前进行危险源识别，通过三维可视化清楚识别电梯井、楼梯井和临边等多个坠落风险点，及时提醒相关人员进行防护栏的安装，并进行直观的安全交底工作。
BIM模型中的安全防护措施
10.BIM质量管理应用
（1）.钢筋放样管理
BIM技术可以把钢筋具体样式表示出来，通过技术人员的虚拟建造，把复杂的钢筋进行分类演示，有效地控制了工程量和技术做法，提高了质量和成本管理。
钢筋放样
（2）.施工样板管理
利用BIM技术制作梁柱节点施工样板、楼梯施工样板、砌体样板、屋面施工样板、水电安装管线施工样板等，辅助现场样板区，实现样板先行，样板指导施工。
施工样板管理
施工样板管理
11.资料管理
实现BIM模型与施工资料高度集成，将设计变更、图纸会审纪要、分项检查记录、材料进出场检验报告、设备报审表、试验记录、竣工图、竣工验收报告等信息附加到BIM模型构件中。
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