市政配套设施施工组织设计.docx

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市政配套设施施工组织设计

第一章、总体概述：

施工程序总体设想与施工阶段划分····················1

第二章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施与违约责任承诺············6

第三章、劳动力和材料投入计划与其保证措施····························8

第四章、机械设备投入计划············································8

第五章、施工平面布置和临时设施布置··································9

第六章、关键施工技术、工艺与工程项目实施的重点、难点分析和解决方案··9

第七章、安全文明施工措施···········································11

第八章、质量保证和质量违约责任承诺································14

第九章、新技术应用和违约责任承诺···································17

附表一：

施工总体计划表·········································19

附表二：

施工布置平面图········································21

第一章总体概述：

施工程序总体设想与施工阶段划分

第1.1节概述

1.1工程概况

本工程位于罗庄区付庄街道和褚墩镇，总投资约1700万元。

共分为二个施工标段，一标段：

徐桥路（三德路—汤苍路段）、彭庄路；二标段：

徐桥路（汤苍路—恒昌路段）、青盛路。

1.2施工编制说明

为圆满完成罗庄循环经济示范区一期道路配套设施工程，根据招标文件，在认真阅读和充分理解设计意图与对施工现场作详细调查的基础上，并结合我单位的施工经验，以信守合同、确保工期和质量、合理控制工程造价、优质高效文明施工为指导思想，编制本工程施工方案。

在编制过程中，我们立足于专业化、机械化、标准化、科学化施工，重点工序重点安排，特殊部位特殊考虑，并结合工期和工程实际进行统筹，尽量做到现场布置合理，方案切合实际，施工组织科学得当，以便为优质高效完成该项工程奠定基础。

1.3施工编制依据

1、罗庄循环经济示范区一期道路配套设施工程2012-002招标文件。

2、招标文件明确规定的现行设计要求、施工规范与技术规程，质量检验评定标准与验收办法。

3、勘察现场、自行调查工地周边环境条件所了解的情况和收集的信息。

4、本投标人的施工能力，现有机械设备、技术实力和类似工程施工中积累的施工经验。

5、依据国家和山东省颁布的法律、法规、法令条款与有关施工安全、工地保安、人员健康、劳动保护、土地使用与管理、环境保护与文明施工等方面的具体规定和技术标准；尊重和保护工程施工所在地民众多年来形成的民俗风情与行为惯例。

1.4施工编制原则

1、遵守招标合同文件各项条款要求，认真贯彻业主或监理工程师与其授权人指示、指令和要求。

2、严格遵守招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准。

3、坚持技术先进性、科学合理性、经济实用性、安全可靠性与实事求是相结合。

组织均衡、连续施工、实行分区分段同时作业，充分利用时空与工作面。

4、自始至终对施工现场实行全员、全方位、全过程严密监控，动静结合、科学管理。

5、安全生产、“严”字当头、严中求快、严中求省，确保工程施工安全。

6、实行项目管理。

通过对劳务、设备、材料、资金、技术、方案、信息、时间与空间条件的优化配置，实现成本、工期、质量与社会信誉的预期目标。

7、一切忠实业主，一切听从业主，强化精品意识。

第1.2节施工程序总体设想

1.2.1施工目标

我们经过充分理解招标文件，熟悉设计图纸，细致的现场踏勘，提出以下几点施工目标：

1.进度目标：

按招标文件要求，本工程工期是30天，根据我公司的施工部署，保证按30天完工。

2.工程施工要求与质量目标：

施工达到绿色施工管理要求，工程竣工验收时质量达到一次性验收合格标准。

3.新技术应用：

为了更快、更好的完成本工程的施工，我们将采用多项新技术。

4.安全与文明施工：

安全目标是市安全文明样板工地，保证无任何安全事故。

做好文明施工，严格按照相关要求实施。

1.2.2施工准备

1、技术准备

工地管理人员与时施工技术骨干汇同设计人员对图纸说明书作全面了解。

对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇不明之处，要求设计人员补充绘制施工大样图明示，使管理人员掌握全工程具体情况，作到心中有数。

2、物资准备

根据施工图，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量，拟定材料计划表，为施工备料，确定仓库和堆放场面积以与组织运输提供依据。

物资准备工作程序：

编制各种物资需要量计划→签订物资供应合同→确定物资运输方案和计划→组织物资按计划进场和保管；

3、施工现场准备

（1）测量放线；

（2）施工现场平整；

（3）临时道路和临时供水、供电等管线的敷设；

（4）有关生产、生活临时设施的搭建；

（5）机械设备的安装调试。

1.2.3施工阶段划分

1）测量放线

　　1.测量放线前由专业测量工程师对甲方提供的控制桩点进行复核，然后引水准点并报甲方与监理审核。

2.按设计施工图对管中心线和地面标高进行实测，记下实测数据，每隔20米钉设标记桩并加以保护。

　3.按设计图中设计边坡坡度算出沟槽上口宽度，然后以两管中心线为准两边平分即为沟槽边线，用白灰作标记，施工按此线开挖管槽。

2）沟槽开挖

按招标书和设计图纸的要求开挖沟槽，我公司拟采用机械开挖，工字钢、槽钢、木板支护的方法施工。

1、开挖沟底比设计基底每侧加宽0.5米，以保证基础施工和管道安装有必要的操作空间，开挖弃土置于挖沟边线1米以外，以减少坑壁荷载，避免对坑壁的扰动，保证基坑稳定。

2、沟槽开挖期间还将加强对其标高的的测量，以防止超挖，机械开挖至设计管底标高以上0.2米时，即停止机械作业，改用人工开挖至设计标高。

3.对于较深的沟槽，若有明显的积水现象，将在沟槽边侧设置宽为20，深为15的排水边沟，并且每隔30米左右在槽底边外设一口径为60，深为50左右的排水集井，水流坡度大于1%，同时在排水集井处用污水泵进行施工排水。

4.当开挖沟槽深度超过2米，且地质情况较差时，需对开挖坑壁进行支撑。

3）地基处理

管沟开挖完毕，如发现管基地质情况良好，则按规定对基底进行整平，清除沟底杂物；如遇软弱地质情况、地下水或下瀑雨等情况。

则应会同建设、设计、监理、质监单位进行研究，确定基础处理方案。

以设计院的设计变更通知的形式明确基础处理方案。

我单位将严格按照设计变更通知的要求，作基础处理的施工。

4）砂砾垫层

管基下砂砾石层厚度采用200，但当管基下为砂卵石时可取消砂砾石层。

5）管道平基

开挖完成并报监理验槽合格后，重新放线定位，采用J2光学经纬仪控制管道中心线；用J2光学水准仪直接架在沟底测量，每5米一个测站，控制高程，钉设中心桩与高程控制桩，核准后与时支模浇筑砼垫层。

6）管道安装

养护待垫层强度满要求后，用墨斗弹放管道中线进行管道安装。

安管前检验管道成品，质量要求内外表面无露筋、空鼓、蜂窝、裂纹与碰伤等缺陷。

下管时从下游开始，承口位于上游方向，采用吊车安装并设专人指挥。

测量人员跟班作业，负责控制管道中线与高程；校正、稳固管道采用预制砼垫块（其标号与基础砼标号一致），禁止使用木屑或碎砖块代替。

7）接口处理

污水管道采用沥青油膏接口（S222/30-2），安管前将接口部位清洗干净，并在承口内底与插口外底涂满沥青油膏，然后用起重机吊起管，将插位对正于装好的另一管的承口位，用卷扬机将管徐徐拉入，牵引应缓慢进行，用力均匀，顶压并内外填缝、抹口，要求填打饱满密实；雨水管道采用石棉水泥接口（S222/30-11），要求顶压均匀紧密，与时校正。

8）管座浇筑

根据设计要求，管基覆土小于3.5米时，采用120度混凝土基础，详95S2225；管顶覆土位为4.0-6.0米时，采用180度混凝土基础，详95S2226；管顶覆土大于6.0米时，采用180度混凝土基础，基础中各数值按以下确定：

C11’（标准图中C1值）+130；

C22’（标准图中C2值）+100；

’（标准图中B值）+600。

接口完成后，按以上要求进行管道包封立模，要求模板安装稳定牢固，接缝平顺密实并满涂脱模剂。

砼采用机械搅拌，严格按配合比下料，注意控制塌落度；浇灌砼前用纯水泥浆涂刷管身以保证粘结度，浇灌时从管道两侧错开进行，振捣均匀确保管底密实饱满。

9）防腐

位于高程6.0米以下的钢筋混凝土管（包括管基础），外壁采用55-53氰凝防腐材料，普通级防腐，漆膜厚度130微米。

位于高程6.0米以下的管道附属井外壁防腐处理做法同钢筋混凝土管外防腐。

井底板垫层面作一毡二油隔离层。

10）管道附属井砌筑

管道附属井砌筑详《厂平面管道工程量与材料表》中要求，检查井井盖采用重型井盖，检查井所接管道管内底高程若图中无注明，则与井底标高相同。

检查井内所接管道（雨水口连接管除外）跌差大于1米时，则在井内设150混凝土垫层，混凝土标号为C30。

检查井身采用M7.5水泥砂浆满浆砌10砖，要求灰缝均匀、砂浆饱满无通透，砖块砌筑前浸水润湿；流槽与井身一起砌筑，同时安装爬梯，均采用铸铁爬梯，控制好爬梯间距。

所有检查井按有地下水考虑，内外勾抹20厚1：

2水泥砂浆至井面，防止地下水渗漏。

井盖与井座安装注意保持水平，路口处井盖与路面处齐平，绿化带内井口比地面高15。

11）闭水试验

污水管道施工完毕并达到一定强度后，与时分段进行闭水试验，按规范查出各种管径的允许渗水量标准，比较实际渗水量和允许渗水量。

12）分层回填与地面恢复

闭水试验合格后立即清底回填，防止暴露时间过长或遇水浸泡。

回填从管道两侧平衡进行，回填土使用外运的均质砂性粘土并分层夯实（每层20），管身周围50范围内采用打夯机夯实，然后用14T压路机碾压至满足密实度要求为止（胸腔部分填土不小于95%，管顶以上50范围内不小于85%，但当管道位于道路下时，应不小于87%，管顶50以上范围内不小于95%）。

回填时每压实层进行密实度取样，经检验合格再进行上层回填。

第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施与违约责任承诺

第2.1节施工总工期计划

按招标文件要求，本工程工期是30天，根据我公司的施工部署，保证按30天完工。

我公司将根据实际情况，确定开工时间。

第2.2节工期进度计划的保证措施

为确保本工程如期按时、保质保量地完成，根据本工程的特点，结合公司人、材、机的安排，我们将在以下几个方面采取相应的措施：

（1）计划控制措施

为了保证合同工序的履约，必须严格目标控制，制定周密的计划，项目经理部控制月、旬计划，基层作业区控制周计划，单机控制日产量计划，并按照网络计划图中节点的控制目标和工序计划目标加强考核，确保分阶段，分项目目标的实现。

加强整个阶段进度计划的动态控制和管理，收集施工现场进度信息，随时掌握工程进展，制定周密的周、月进度计划，并在每周三与每月底，统计出周月的施工进度，并进行计划值与实际完成值的比较分析，发现进度拖后，并系统地分析原因，提出修改意见，以保证项目按期完成。

（2）管理措施

根据本工程的工作内容、工作顺序、持续时间和衔接关系，充分考虑影响工期的因素如：

人员、技术含量、施工机具、资金、气候现场、工作环境等。

其中最主要的是前期工作，如泥结石料、水泥等材料的储备，以与其他施工机械的准备和与时检修。

（3）技术措施

制定详细的工期计划，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。

细化优化施工方案，合理地投入劳力、材料和机具设备，提高机械化程度，提高工效。

引入先进的施工技术和科学的管理方法，把总工期控制在合同工期之内。

（4）组织措施

施工现场建立项目经理责任制，对工程行使计划、组织、指挥协调、实施、监督的职能，选择各专业施工队伍进场。

针对各工序的施工时间，科学合理地安排施工，加快施工进度。

建立生产例会制度，每旬一次开生产例会，落实旬计划完成情况。

对没有完成计划的，要查找原因，制订补救措施，保证计划按时完成。

充分利用本单位的机械设备优势，与时组织设备进场，使整个工程进度得到有力保证。

（5）经济措施

制订工期目标奖惩制度，对本工程项目实行劳务承包，由项目部总包，班组分包，签订劳务合同，引入竞争机制，实行完成工期重奖，延误工期重罚，严格执行奖罚兑现，以经济的杠杆来保证工期的按时完成。

（6）冬、雨季施工措施

由于本工程土方开挖和回填量大，施工工期长,对气候要求高，。

气候对工期有着很大的影响，综合当地气候情况，为更好的确保工程施工质量，抢时间、抢天气，在工程施工中特制订以下冬、雨季施工措施。

冬季施工措施

凡连续三天平均气温低于5℃，按冬季施工。

专人负责收听天气预报，注意天气的变化对本工程的影响。

尽量避开寒冷天气施工。

与时在工地入口处的宣传栏上公布，引起各施工人员的重视；准备充分的防冻、防滑和保温材料，如草帘、煤渣、锯屑等。

在冬期施工前，现场水管必须全部作好保温工作，水管埋入地下30，立管用草包包好。

汽车、挖土机械使用完毕，水箱内的水必须放掉。

搅拌机、抽水泵必须抽空，橡皮管内的存水必须全部放掉，并将其存好。

对电源线路、机电设备、水泥等，都必须进行检查，防止漏电、漏雨对物资、人力、安全造成不必要的损失。

与时掌握天气和气温的变化，防止气候突然变化影响施工生产。

进入雨季，土方开挖回填要集中力量进行，水塘土方开挖后铺砌砼块要与时跟上，塘堪壁要采取防雨措施，以防积水流入造成塘堪边坡坍塌。

三、工期违约责任承诺

保证自施工合同签定之日起30个日历天内完成，如因我方原因导致工期延误，每拖欠1天自愿受扣罚1000元，罚款总额不超过合同价的6%，并承担由此增加的附加监理费。

第三章劳动力和材料投入计划与其保证措施

3.1本合同工程我公司将投入高素质的工程技术与管理人员，选派有较强敬业精神与业务水平的施工队伍进行本工程施工。

施工人员遵循精简、精干、高效的施工原则进行配置。

在各个施工阶段，项目部对施工人员将本着一专多能的原则，打破工种界限，搞好人员与劳动力合理调配，最大可能地做到人尽其能，物尽其用，特殊工种人员必须持证上岗，确保各个工作面、各道工序的工作质量与接口质量。

3.2材料采购与运输方面由公司设备部经理亲自负责，保证本工程材料的供应周期，为工期的实施提供保证。

材料运输指定供应厂商使用自己的专用车队，并配备移动通讯设备，以便随时监控运输途中的情况，对不可预见因素随时作出处理。

项目内业技术部门施工前5天提出详尽的材料需用计划，为工程施工作好准备。

工程正式开工前10天作好材料甲方认质认价工作，以便公司材设部、项目材料人员根据封样材料与材料供应厂家洽谈材料供应具体事宜，保证工程材料需要。

第四章机械设备投入计划

该工程施工，需要大量的机械设备和运输车辆，中、小型机械设备和运输车辆更是施工的主力。

在以往施工时，常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。

这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。

因此，施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。

其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。

切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。

第五章施工平面布置和临时设施布置

本工程施工范围大，工期要求较长，对施工的平面布局应综合考虑：

1.施工现场平面布置原则

（1）因地制宜、因时制宜和利于生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理的原则，合理利用施工场地和既有道路，规划施工工序，尽量减少临时占地面积，缩短使用时间。

（2）尽量减少用地，少占既有道路和周围场地。

（3）临时设施布置应有利于施工生产管理，进出场方便，对施工干扰少。

（4）易产生粉尘和噪声大的机械设备应尽量远离周围居民区和工厂。

2.施工总平面布置图

为了提高劳动效率，除了合理的选择施工方案外，机械设备的配备和搬运，土方调配、附属设施的布置也是个很重要的因素。

根据本工程具体情况和地形地貌的特点，以利于施工、管理选择最合适的地点作为施工场地，然后布置多项临时设施。

本着少占耕地的原则，既考虑场外交通，又考虑场内运输，合理安排施工现场。

尽量租用民房，安排交通便利处，同时要减少污染、保护现有的沟渠的畅通。

（见附表图）

（1）工地运输组织：

本项目交通运输方便、快捷。

（2）临时设施：

设立流动搅拌站，根据进度对各施工段进行砼的搅拌，砂、石、水泥、砾石等堆放在搅拌站附近。

（3）办公与生活临时设施布置

工地设项目经理部、休息与宿舍、修理间、食堂、卫生间等临时设施。

（4）供水供电：

利用当地既有资源，单独装表计量。

第六章关键施工技术、工艺与工程项目实施的重点、难点分析和

解决方案

1、施工用电将是困挠本工程的难点。

通过现场考察，许多区域用电须另搭设线路或设置发电机。

2、由于本工程场内道路路况较差，道路距施工作业点很远，故如何组织施工与材料、成品、半成品的运输为本工程的关键问题。

3、由于本工程的工作量大、范围广、战线长、涉与专业多，如何组织一支技术全面、能打硬仗的高效队伍进场并全面展开工作，是保证工期目标顺利完成的重点。

合理化建议

针对本工程的特点、重点和难点我公司将采取如下对策以解决难点，保证重点，满足特点为目的组织施工。

1、强化质量管理、加强施工质量的预控结合本工程的具体特点、情况，在开工前制定详尽的施工组织方案和确保省市优质样板工程的质量目标计划与质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，一切从“小处”抓起，要求主体结构工程的观感、垂直度与平面尺寸控制、沉降观测以与各项技术资料均符合设计和规范要求。

加强施工质量的预控，有目的有预见地采取措施，有效防止施工中的质量问题产生，以“第一次就做到令人满意”的严谨、以踏实工作态度高水平的工作质量来保证工程质量。

2、组织精兵强将，组建高素质的项目管理班子

公司选派组织能力强的项目经理与主要施工技术人员。

管理人员都是参加过获得优质样板工程的施工骨干，项目管理班子成员业务能力强，施工管理经验丰富，精力充沛、工作责任心强，为工程质量达到优质样板工程提供强有力的组织保证。

3、公司高度重视，加强对工程的指导、检查、帮助

我公司把该工程列为重点工程项目，委派刘春艳为项目经理，调动公司内的“人、材、物”，全力支持项目施工，以确保优质、安全、文明施工，并严格按合同履约实施，圆满完成施工任务。

4、选用较高素质的施工作业队伍，保证作业质量

工程质量达标与否和施工作业人员专业技能素质和质量意识密切相关。

我公司将从内部劳务施工队精选施工人员，严格把关，以确保为该工程组织专业技能强的施工作业队伍。

5、加强技术管理，实施样板工程，严谨科学施工

我公司根据长期积累的技术管理经验，建立了一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的编制与研究直至最终的落实，制定详细施工措施，解决施工技术难点，全面推行样板工程。

6、加强材料管理，确保使用材料的各项指标符合质量环保要求

材料的品质将严重影响工程的质量，我公司在材料管理上，首先选择合格的分供应商，对到现场的材料的验收、保管、发放和使用等各环节，建立一套严密的管理制度。

使投放到工程上的各种材料是正规厂家生产的合格产品，同时使之处于严格有效的掌控之中。

7、加强协调管理，确保分部，分项施工质量合格

加强协调管理，搞好各专业施工队的配合工作，我公司将充分发挥协调严谨的管理经验和能力，保证工程管理落实到每一专业的每个环节，一切从业主的利益出发，通过严密完善的公司质量、环境、职业健康安全管理体系，确保工期、质量的实现。

8、加强资料管理，确保资料管理与施工同步进行

为保证本工程资料的与时性、真实性和完整性，我公司将强化项目的资料管理，要求技术资料管理与工程施工同步进行，设专人专职负责整个工程资料的收集、整理和归档。

9、实行智能化、信息化管理

现场配备足够的办公设备，包括施工管理需要的电脑与附属软件，充分利用公司电脑网络的优势，在现场设立有效的监控系统，对现场各关键施工点进行全程的信息监控管理。

10、合理划分施工区、施工段，确定正确的施工程序，确保施工有条不紊进行。

第七章安全文明施工措施

1、安全/健康管理

在本工程中，我方在安全健康管理方面将严格遵守贯彻《中华人民共和国安全生产法》、消防等国家和行业的法律法规。

我方将采取一切必要措施和手段强化施工安全健康文明管理，提高安全健康与文明施工水平，确定严格的安全施工秩序以保证施工人员在施工中的安全与健康。

在本项目中，我方将严格贯彻执行国家“安全第一、预防为主”和项目法人“安全为天”的方针，与项目法人有关安全文明施工规定与各自行业安全工作规程。

我方项目部的各级行政一把手是本单位的第一安全责任人，将亲自抓安全。

建立严密的二级安全监察网络和有效的安全保障体系；设立独立安全监察机构，并按施工人员的3%配备具有资质证书的专职安全员。

随时注意气象部门的预报，做好防雨、防风沙、防坍塌、防暑降温等季节性气候变化的相应措施，以保证施工人员的人身安全和施工机械、设备的安全。

我方将按规定参加由施工监理和项目法人组织的各种安全活动和召开的安全会议。

我方将确保所有安全设施、施工机具设备和高空作业的设备均符合国家或行业安全技术标准并进行定期检查，有安全员的签字记录；特种设备（升降机、起重机械、厂内机动车辆、防爆电气设备等）在取得主管部门颁发的许可使用证件后使用。

我方保证项目中所涉与的特殊工种人员（电工、起重工、焊工、车辆驾驶员、爆破工等）都经专业培训，并持有主管部门颁发的合格证上岗。

我方将严格执行《安全文明施工管理规定》等制度制定所承包项目的具体实施办法。

2、安全文明施工管理目标

自工程开工至竣工，杜绝人身死亡事故、群伤事故、重大火灾事故、重大设备事故和其他重大事故，轻伤率1‰以下，创建文明施工样板工程。

职业健康安全目标

杜绝重大人身伤亡和重大职业卫生伤害事故；

杜绝重大火灾事故；

杜绝本单位负主责的重大与以上交通事故；

杜绝重大施工机械与设备事故和重大坍塌事故；

杜绝恶性未遂和恶性误操作事故；

轻伤率≤3‰；

不发生流行病和中毒伤害；

杜绝传染病流行；

群体食物中毒事件为零；

杜绝职业病的发生。

3、安全施工三级控制目标

项目经理部不发生人身重伤与以上事故，不发生重大机械、设备、火灾、交通事故。

专业工地（工程处、公司）控制人身轻伤事故和重大未遂事故，不发生人身重伤事故和一般机械、设备、火灾、交通事故。

施工班组控制未遂事故和记录事故，不发生人身轻伤事故和其它一般事故。

4、坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针

项目经理部在施工管理中，认真坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，遵守相关的法律、法规，结合公司的安全管理制度，制定完善的安全生产责任制。

从制度上对项目部所有人员和所有部门在其各自职责范围内对安全工作应负的责任做出明确的规定，通过安全生产责任制将项目部安全管理组织体系协调和统一起来，使工程项目的安全责任纵向到底，横向到边，形成安全责任体系，使安全生产工作做到事事有人管、层层有责任，使各级人员分工协作，共同努力，切实做好安全施工工作。

同时项目经理部定期逐级对各部门、各级人员的责任制执行情况进行考核、评价，使责任落实到人，考核到人。

5、安