安庆经开区两区共建和平东路道路及地下综合管廊工程监理规划.docx

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安庆经开区两区共建和平东路道路及地下综合管廊工程监理规划

安徽恒信建设工程管理有限公司

安庆经开区两区共建和平东路道路及地下

综合管廊工程

监理规划

类别

监理规划

编号

AQ2017-01

在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生变化而需要修改、补充监理规划时，应及时修订、补充，并履行审批程序。

总监理工程师

公司技术负责人

生效日期

周可春

郑秀珍

2017年2月22日

监理规划审批记录

工程名称

安庆经开区两区共建和平东路道路及地下综合管廊工程

编制

总监理工程师签字：

年月日

审核

公司总工室意见：

审核人：

年月日

审批

公司技术负责人意见：

盖章：

（公章）

签字：

年月日

一、工程概况

1.1工程概述

安庆市和平东路道路及地下综合管廊工程项目位于安庆经开区老峰片，为新建道路，呈南北走向，北起站南路，南至皖江大道，途经已设计阳光路、规划支路、在建迎宾东路、规划祥和路、已设计天柱山东路、规划元山南路、已设计胜利路及已规划胜利南路。

道路等级为城市主干道，是城市干线路网的重要组成部分。

安庆市和平东路（站南路--皖江大道）道路及地下管廊工程主要工作内容：

包括土石方工程、打桩工程、道路工程、雨水工程、污水工程、桥涵工程、交通工程、照明工程、绿化工程、管廊专业土石方工程、管廊结构工程、支架工程、防护工程、综合管廊安装工程、管廊工程自控及火灾报警工程、暖通工程、电气工程、消防工程等。

计划工期为：

550天。

新建道路设计全长为2983米，红线宽度60米,道路设计部分标准断面宽60米，双向8车道，即（3米人行道+7米非机动车道+3米机非分隔绿化带+15.5米机动车道+3中央分隔带+15.5机动车道+3米机非分隔绿化带+7米非机动车道+3米人行道）=60米。

路面结构层机动车道：

表面层采用4cm细粒式密级配沥青砼AC－13C（SBS改性），中面层采用6cm中粒式密级配沥青砼AC－20C（SBS改性），下面层采用8cm粗粒式密级配沥青砼（AC－25C）；基层采用36cm水泥稳定碎石，底基层采用低剂量的水泥稳定碎石，路基采用6%灰土置换或水泥搅拌桩改良。

本工程全线建设城市地下综合管廊，管廊断面尺寸“5.3*2.9”，设计双舱室。

综合管廊标准管段纵段设计一般覆土约2.8米，最大覆土约8米。

设计最小坡度为0.3%，最大坡度为5.65%。

管廊收容管线为市政给水管道DN400、市政热力管道DN200与400、10KV电力线缆及电信线缆（不含：

①与柘山东路交叉口的道排及管廊土建、预埋安装；②绿化及给水工程。

）

2.2工程造价：

2.678亿元

2.3主要技术标准：

⑴道路等级：

城市主干路。

⑵设计速度：

主路60km/h；辅路40km/h。

⑶设计使用年限：

综合管廊结构为100年；路面为15年；桥梁基准设计期为100年。

⑷道路红线：

60m。

⑸荷载等级：

综合管廊过路段，汽车荷载等级为城-A级；人行荷载标准值4.0KN/m2。

⑹抗震设防标准：

按地震烈度7度设防，地震动峰值加速度为0.1g；

⑺路面类型：

沥青混凝土，路面标准轴载BZZ-100。

⑻防洪标准：

综合管廊工程按照高出管廊所处地面高程0.5m进行防洪设防。

⑼排水标准：

道路工程一般路段P=3年，综合管廊工程一般路段P=5年，径流系数均为0.6。

⑽防火分区的划分：

综合管廊内防火分区长度按≤200m划分；防火分区以防火墙、甲级防火门作为防火依据。

⑾结构设计:

结构重要性系数取1.0，结构构建裂缝控制等级为三级；防水等级为一级；地基基础设计等级为丙级。

⑿车道宽度标准：

主行车道（机动车道）}宽度共15.5米，内侧两条3.5m，外侧两条3.75m;辅道和非机动车道宽度共7m；人行道宽度3m。

⒀纵断面线形标准：

停车视距70m，凸型竖曲线最小半径9000m，凹型竖曲线最小半径6000米，道路最大纵坡按0.85%控制，最小纵坡按0.30%控制。

1.2参建单位

建设单位：

安庆市皖江高科技投资有限公司

设计单位：

安徽省交通规划设计总院股份有限公司

勘察单位：

安徽省金田建筑设计咨询有限责任公司

监理单位：

安徽恒信建设工程管理有限公司

施工单位：

中铁十局集团有限公司

监督单位：

安庆市建筑质量安全监督站

二、监理工作的范围、内容及目标

2.1监理工作范围

本工程监理范围为：

安庆市和平东路道路工程的道路、桥梁、排水、交通设施、照明、绿化以及综合管廊工程的结构、支架、防护、综合管廊安装、管廊工程自控及火灾报警、暖通、电气、消防管理与协调等。

工程监理期限自监理合同签订之日起至质量缺陷责任期满止。

2.2监理工作内容

进行“全方位、全过程、全环节”监理；有效实施质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调以及安全监理；不断提高监理服务质量，扩大监理服务外延，把建设单位的满意，作为监理工作的始终目标。

2.2.1施工准备期监理工作内容

1）协助建设单位做好前期施工准备工作

①、协助做好施工场地构筑物拆迁调查工作为提供合格施工场地做好准备工作。

②、做好现场管线调查统计并对设计单位的管线综合设计提出合理建议。

③、熟悉设计图纸结合施工可行性对设计图纸初审提出合理化建议。

④、审查工程量清单和招标文件对清单疑问及漏项提出建议，对节点工期以及总工期提出监理意见协助业主做好施工招标工作。

⑤、协助业主编制工程管理实施方案，在开工之前对工程的工期、质量、安全等按照“大监理，小业主”模式提出合理管理措施。

⑥、协助业主做好设计交桩工作。

2）组织监理人员熟悉设计文件，参加设计技术交底、图纸会审会并会签；

3）审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划；

4）审查承包单位开工前需报送的工程开工报审及相关资料，核查施工单位的管理体系的落实情况，签发开工令。

5）审查分包单位资质等证明文件。

6）审查施工单位提交的机械进场计划及材料需求计划。

2.2.2施工阶段监理

1）组织编制监理规划与监理细则，并以此来开展工作；结合工程项目的特点，制定监理工作程序，注重监理工作的效果；

2）监督施工单位在施工中严格按照国家有关标准、规范和设计图纸及管理程序进行施工，检查施工过程中的各个环节、结构的各个部位和隐蔽工程，控制施工质量；

3）采用横道图、网络图等技术手段跟踪进度落实情况，发现偏差及时分析、解决，确保工程进度控制达到施工合同的要求；

4）严格复核实物量，签发质量合格的经核实的工程量付款凭证，控制工程投资；

5）对承包单位的工程决算进行初步审查；

6）编制安全监理细则并提出安全监理目标，以指导安全文明施工监理工作；

7）切实履行安全监理责任，明确建设各方有关施工安全管理权利及义务，严格履行己身职责并督促各方抓好安全文明管理；

8）定期或根据工程需要组织相关人员参加工程例会或专题会议；

9）定期以监理月报或其它形式向建设单位汇报工程建设情况；

10）参与协商工程设计变更；

11）参与工程质量事故处理，商定质量事故处理措施和验收办法；

12）做好工程暂停及复工、工程变更的管理、费用索赔的处理、工程延期及工程延误的处理、合同争议的调解等合同管理工作，做好组织协调工作；

13）及时、完整、清晰地整理各种必须归档的监理资料，按进度向建设单位报送监理例会纪要、监理月报，为工程建设各方面提供信息咨询服务；

14）组织和参加工程竣工（或阶段性）验收，编写质量评估报告；

15）督促检查施工单位及时制作各类资料并向质监站及时报送质量评估资料；

16）编写监理工作总结，向建设单位报送监理资料，协助建设单位竣工备案；

17）全面整理本工程建设的各种资料，分类归档，竣工时及时移交给建设单位清晰、完整的监理资料。

2.2.3缺陷责任期监理

1）工程缺陷责任期阶段，负责检查工程质量状况，鉴定质量问题责任，提出处理意见，协助建设单位督促施工单位保修；

2）定期对已完监理工程回访；

3）对返修工程及时验收并做好保修记录；

4）国家有关法律法规规定和监理合同约定的其它监理工作。

2.3监理工作目标

2.3.1监理服务总目标：

全面、优质履行监理合同；

营造良好的建设氛围，加强工程实施的策划及预控，严格进行过程管理；

确保工程如期完成，质量达到建设单位要求的目标；

顾客满意度达到优良。

2.3.2质量控制目标：

加强项目的策划及预控，严格进行过程管理，力争工序一次验收合格率90％以上；

确保工程项目实体质量经综合验收评定符合设计、验收规范及技术规程等的标准，达到施工合同中的质量要求；

在保证综合效益的前提下确保施工合同中要求的质量水平，力争创造精品工程。

2.3.3工期控制目标：

根据本工程规模的特点，认真督促施工单位完成分阶段进度计划；

合理控制以使施工总工期在合同规定的日历天内；

科学安排、合理组织，力争提前完工。

2.3.4投资控制目标：

采用风险分析方法协助建设单位控制工程成本在合理范围内；

严格审查工程变更的经济合理及程序符合性；

严把计量支付关。

确保各单位工程投资控制在“控制价”内，工程项目总投资不超过施工合同总合同价。

2.3.5安全文明施工管理目标：

加强安全文明施工管理，消除安全隐患，杜绝重伤及以上事故，控制轻伤比例；

督促提升文明施工形象，达到“安全文明示范工地”标准要求。

2.3.6合同及信息管理控制目标：

通过有效的合同管理，确保合同按要求完全履行；

通过有效的合同管理，保证信息沟通快速、流畅；

工程资料、往来文函、建设管理其它资料等各项记录完整、真实、有追溯性。

2.3.7组织协调控制目标：

把握大局，换位思考，倡导工程建设中的企业文化，营造良好建设环境，使工程各主体之间有机配合，使工程建设的实施和运行过程顺利。

三、监理工作主要依据

3.1国家和地方有关工程建设的法律、法规

1）、《中华人民共和国建筑法》

2）、《建设工程质量管理条例》（国务院279号）

3）、《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）

4）、《建设工程安全生产管理条例》（国务院393号）

5）、国家和地方有关工程建设的其它政策、法律、法规和规定

3.2国家行业和地方现行工程建设的技术标准

1）、《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1—2008）

2）、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》（CJJ2—2008）

3）、《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》（建城[2002]221号）

4）、《市政工程质量等级评定规定》城建（1992）68号

5）、《市政工程质量等级评定补充规定》城建（1995）1号

6）、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）

7）、《路面稀浆封层施工规程》（CJJ66-2011）

8）、《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》（JTGE51-2009）

9）、《公路路基路面现场测试规程》（JTGE60-2008）

10）、《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004）

11）、《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》（JTGE20-2011）

12）、《公路桥涵施工技术规范》（JTG/TF50-2011）

13）、《土工试验方法标准》（GB/T50123-99）

14）、《公路土工合成材料应用技术规范》（JTJ/T019-98）

15）、道路交通标志和标线（GB5768-99）；

16）、道路交通信号灯（GB14887-2003）；

17）、《公路土工合成材料试验规程》（JTGE50-2006）

18）、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）

19）、《给水排水构筑物施工及验收规范》（GB50141-2008）

20）、《砼强度检验评定标准》（GB/T50107—2010）

21）、《砼和钢筋砼排水管》（GB/T11836-2009）

22）、《城市绿化工程施工及验收规》（CJJ/T82-99）

23）、《城市道路照明工程施工及验收规程》（CJJ89-2012）

25）、市政工程工程量计量规范（GB500857-2013）；

26）、建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013）；

27）、城市测量规范（CJJ/T8-2001）；

28）、工程测量规范（GB50026-2007）；

29）、城镇供热管网工程施工及验收规范（CJJ28-2004）；

30）、聚乙烯燃气管道工程技术规程（CJJ63-2008）；

31）、城镇燃气输配工程施工及验收规范（CJJ33-2005）；

32）、沥青路面施工及验收规范（GB50092-1996）；

33）、混凝土质量控制标准（GB50164-92）；

34）、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；

35、《城市综合管廊工程技术规范》GB50838-2015。

36）、工程使用的其他有关图集、标准、规程规范

3.3经有关部门批准的工程项目文件和设计文件

1）、关于本工程设计施工图

2）、本工程有关部门批复的项目文件

3.4有关合同和文件

1）、施工承包合同、协议

2）、监理合同

3.5本工程有关施工招投标文件及补充说明

3.6工程有关其他资料及现场查勘资料

四、监理公司质量、安全、环境管理体系、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责

4.1监理公司质量、安全、环境管理体系

本公司已按照ISO9001：

2008、ISO18001：

2001、ISO14001：

2004标准要求建立了完善的标准化的监理质量、安全、环境管理体系，形成文件化的管理体系文件，作为公司开展监理活动的依据，其中包括针对本项目进行管理策划后形成的《监理规划》、《各专业监理实施细则》、《创优质量控制计划》、《安全监理细则》、《防尘防污染措施监理细则》、《旁站方案》等技术性文件。

4.1.1按照公司管理体系文件要求开展各项监理工作，为业主提供优质服务，展示恒信监理公司的水平，提高公司社会信誉。

4.1.2定期完成公司体系文件规定资料，如：

法律法规及标准规范目录清单、监理人员月度考核表（即人员自查表）、个人年度考核表、环境因素清单、危险源清单、顾客财产登记表、监理服务质量考核表（即部门自查表）等。

4.2监理组织形式、监理人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责

4.2.1、监理组织机构

公司组建安徽恒信建设工程管理有限公司项目监理部，结合国家及省市有关监理的规程制度及我公司市政工程建设监理项目考评办法等，对本工程项目进行规范化、程序化、标准化管理。

项目监理部组织机构图:

4.2.2、所有监理人员随时可以按建设单位指定进场时间及时进场履行其职责，开展监理工作。

4.3监理部人员岗位职责和权限

4.3.1总监理工程师的职责与权限

1）总监工程师全面负责监理合同的履行，主持本监理机构工作。

2）确定项目监理机构人员及其分工和岗位职责。

3）组织编制项目监理规划，审批监理实施细则。

4）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。

5）组织召开监理例会。

6）组织审核分包单位的资格。

7）审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。

8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

9）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。

10）组织审查和处理工程变更。

11）调解建设单位与承包单位的合同争议，处理工程索赔。

12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。

13）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。

14）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

15）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

4.3.2总监理工程师代表的职责与权限

1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

2）按总监理工程师的授权，根据监理规范的要求，行使总监理工程师的部分职责和权力。

3）总监理工程师将除下列工作委托给总监理工程师代表：

a.组织编制监理规划，审批监理实施细则；

b.根据工程进展及监理工作情况调配监理人员；

c.组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；

d.签发工程开工令、暂停令和复工令；

e.签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；

f.调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；

g.审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。

h.参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

4.3.3专业监理工程师职责与权限

1）根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权。

2）参与编制项目监理规划，负责编制监理实施细则。

3）审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。

4）参与审核分包单位的资格。

5）指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。

6）检查进场的工程材料、设备、构配件的质量。

7）验收检验批、分项工程及隐蔽工程，参与验收分部工程。

8）进行工程计量。

9）参与工程变量的审查和处理。

10）组织编写监理日记，参与编写监理月报。

11）收集、汇总、参与整理监理文件资料。

12）参与工程预验收和竣工验收。

4.3.4安全监理工程师职责：

1）在总监理工程师的领导下，负责其职责范围内安全监理业务工作。

2）审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；审查分包合同中是否明确安全生产方面的责任。

3）在工程实施过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改，并及时报告总监理工程师；情节严重的要及时报告业主；施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理工程师应当及时向有关主管部门报告。

4）监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，定期组织安全生产检查，督促施工单位落实安全整改。

5）审查施工单位安全保证体系，审核施工安全生产责任制，安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况；参与安全事故的调查取证。

6）检查现场安全设施布置及施工机械安全检查、验收、挂牌情况，安全设施不到位，施工机械未通过安全验收不得施工。

7）办理总监理工程师交办的其他工作。

4.3.5监理员的职责：

1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

2）检查施工单位投入工程项目的人力、主要设备及其使用、运行状况。

3）进行见证取样。

4）复核工程计量有关数据。

5）发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。

4.3.6合同信息档案管理员职责

1）执行总监理工程师的指令和交办的任务，负责做好分管范围内的一切工作。

2）负责每天收集、阅读各专业监理工程师、监理员的监理日记，了解工程进展，掌握工程信息，认真填写监理日志。

3）负责监理月报的编写和各种监理台帐的记录工作。

4）负责监理例会会议记录，整理会议纪要，经总监理工程师审查后分发给有关单位。

5）认真做好监理部的收发文登记工作，按公司统一的信息编码进行分类、编号、整理，按程序分送给有关单位或有关专业人员。

6）负责监理部文件资料的保管和借阅，办理借阅手续。

7）负责现场办公用品、劳保用品及检测仪器、工具的保管和领用，办理领用手续。

8）协助总监理工程师做好监理部的生活后勤工作。

4.3.7见证取样员职责

1）单位工程施工前，见证人员应会同施工项目负责人、取样人共同制定送检计划。

2）见证人员应制作见证记录，工程竣工时应将见证记录归入施工档案。

3）见证取样人员应对试样的真实性和代表性负责。

若发现施工单位有违规操作现象，有权责令施工单位立即整改。

情节严重时应及时向总监理工程师报告，由总监理工程师采取有关的措施。

4）取样时，见证人员必须在旁见证，取样人员应在见证人员见证下在试样和包装上作出标示、封志。

5）见证人员必须对试样进行监护，有专用送样工具的工地，见证人员必须亲自封样。

6）见证人员必须和送样人员一起将试件送至检测单位。

7）见证人员必须在检验委托单上签字，同时出示“见证员证”，以备检测核验。

8）见证人员应廉洁奉公，秉公办事。

五、监理工作制度及廉洁自律措施

5.1监理工作制度

5.1.1设计文件交底、图纸审查制度

监理工程师在收到经行政审批的施工设计文件、图纸后，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。

监理工程师要提醒、协助建设单位组织设计单位向施工单位进行设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施等），并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。

5.1.2开工令制度

当本工程的主要施工准备工作已基本完成时，施工单位填写《施工现场质量管理检查记录》，由总监逐项核查审签。

施工单位据此可提出《工程开复工报审表》，经监理工程师现场审查施工准备情况后，报总监审批后签发工程开工令。

5.1.3材料、构件、半成品、设备检验及复验制度

加强工程所需原材料、半成品、构配件、设备的质量控制。

施工单位应按有关规定对主要原材料进行复试，并将复试结果及材料质量保证证明随《材料/构配件/设备报验单》报项目监理部签认。

5.1.4现场见证取样和送检制度

严格执行现场见证取样和送样制度，材料抽检试验以及施工试验，由试验专业监理工程师做为取样和送检见证人。

5.1.5设计变更制度

如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经建设主体各方会审同意后进行变更设计，设计完成后由提出单位填写变更设计变更，各方签字后执行。

5.1.6隐蔽工程检查制度

隐蔽工程隐蔽前，施工单位应根据工程施工质量验收标准进行自检，合格后将评定资料报监理工程师。

施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前二日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同建设、施工、设计、勘察单位共同检查签认。

5.1.7工程质量监理制度

1）监理工程师对施工单位施工质量有监督管理责任。

监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日志，指明部位、质量问题及整改意见，限时施工单位纠正复验。

对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师口头通知整改后，签发监理工程师通知单，通知施工单位，同时抄报总监，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。

如发现工程质量问题已构成工程事故时，监理协调处理。

如检查结果不合格或检查证实所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入监理日志内，待改正并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工；

2）特殊设计的或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位代表参加，与监理工程师共同检查签证；

3）隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意外。

4）对影响工程结构安全和重要使用功能的地基基槽检验批、地基基础分部（子分部）、主体结构分部（子分部）、竣工验收等应请当地质量监督部门派员参加监督。

5.1.8工程质量检验制度

监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利与责任。

1）监理工程师在检查工程中发现质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。

检验不合格时可发监理工程师通知单限期改正；

2）如施工单位不及时改正，情节较