成功人生-职业发展规划.ppt
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职业发展与管理职业发展与管理关于本人关于本人高校教高校教师工学学士工学学士管理管理硕士士管理博士管理博士经济经济博后博后职业选择职业选择职业选择职业选择企业企业政府政府学生学生历时历时77周，共周，共2828学时学时五个学习单元内容五个学习单元内容课堂教学课堂教学+主题讨论主题讨论考试形式：
未定考试形式：
未定关于这门课程关于这门课程参参考考教教材：
材：
职业生涯管理职业生涯管理主编：
周文霞主编：
周文霞中国人民大学劳动人事学院中国人民大学劳动人事学院复旦大学出版社复旦大学出版社我们的学习目标是什么？
我们的学习目标是什么？
自我职业生涯自我职业生涯管理管理组织职业生涯组织职业生涯管理管理课程前，我们一起思考一下课程前，我们一起思考一下少年时期，你是否有过朦胧的职业向往？
青年时期，你是否面临职业选择而烦恼？
你的职业愿望是被动型还是主动型？
你的职业动机是现实型还是理想型？
你的职业实施是虚幻型还是实践型？
几个有意思的单词几个有意思的单词ABCWORKJOBCAREERDVOCATIONABD职业层职业层次次C职业需要管理？
职业需要管理？
职业需要管理？
职业需要管理？
为什么人才这么难求？
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难道注定毕业就失业？
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年份年份毕业生人数（万）毕业生人数（万）待待业人数（万）人数（万）就就业率（率（%）2001114114万万3470702002145145万万3774742003212212万万5275752004280万万6975752005338万万7976762006413万万9177772007495万万14570702008559万万17368682009611611万万19619687872010631631万万18918970702011758758万万？
2001-2011年各类高校毕业生人数及就业率统计年各类高校毕业生人数及就业率统计难道这也算中国特色？
难道这也算中国特色？
考研一族考研一族公务员狂潮公务员狂潮寄生族寄生族CEO我们的职场在哪里？
我们的职场在哪里？
PublicRelationsCommunicationsandMarketing经理人经理人评定十大令人兴奋的岗位评定十大令人兴奋的岗位u事业部总经理（事业部总经理（17.2+45%=3017.2+45%=30万元）万元）u营销总监（营销总监（21+40%=2921+40%=29万元）万元）u业务发展总监（业务发展总监（22+30%=2822+30%=28万元）万元）u销售总监（销售总监（18+50%=2718+50%=27万元）万元）u信息技术总监（信息技术总监（19.219.22424万元）万元）u人力资源总监（人力资源总监（17.817.82424万元）万元）u财务总监（财务总监（15152323万元）万元）u研发总监（研发总监（14.5+32%=2114.5+32%=21万元）万元）u生产总监（生产总监（16.7+10.8%=20.616.7+10.8%=20.6万元）万元）u物流总监（物流总监（15.5-2015.5-20万元）万元）生涯规划与职业发展生涯规划与职业发展生涯规划不是给你具体的目标生涯规划不是给你具体的目标但可以教给你选择的方法但可以教给你选择的方法培育富有条理性的思维培育富有条理性的思维让梦想的方舟成功起航让梦想的方舟成功起航第一章第一章绪论绪论1.1.职业职业1.11.1职业的定义职业的定义泰勒：
一套成为模式的与特殊工作经验有关的人群关系；泰勒：
一套成为模式的与特殊工作经验有关的人群关系；塞尔兹：
个人为了不断取得收入而从事的有市场价值的活动，塞尔兹：
个人为了不断取得收入而从事的有市场价值的活动，这种活动决定从业者的地位；这种活动决定从业者的地位；吴国存：
社会位置；垄断权吴国存：
社会位置；垄断权+收益权；国家授予；收益权；国家授予；保谷六郎：
有劳动能力的人为了生活而连续从事的活动；保谷六郎：
有劳动能力的人为了生活而连续从事的活动；其他：
人们从事的相对稳定的、有收入的、专门类别的工作其他：
人们从事的相对稳定的、有收入的、专门类别的工作第一章第一章绪论绪论1.1.职业职业1.21.2职业的特征职业的特征经济特征经济特征社会特征社会特征技术特征技术特征职业是人们在社会生活中所从事的以获得物质报酬作为自职业是人们在社会生活中所从事的以获得物质报酬作为自己主要生活来源并能满足自己精神需求的、在社会分工中具己主要生活来源并能满足自己精神需求的、在社会分工中具有专门技能的工作。
有专门技能的工作。
第一章第一章绪论绪论1.1.职业职业1.31.3职业的分层与分类职业的分层与分类职业分层：
按照职业的社会地位和社会对职业的价值取向所职业分层：
按照职业的社会地位和社会对职业的价值取向所做的职业等级排位。
做的职业等级排位。
职业分类：
特定的国家采用一定的标准与方法，依据一定的职业分类：
特定的国家采用一定的标准与方法，依据一定的分类原则，对从业人员所从事的各种专门化的社会职业进行分类原则，对从业人员所从事的各种专门化的社会职业进行全面的、系统的划分与归类。
全面的、系统的划分与归类。
职业分类职业分类职业分类职业分类专家、技术人员专家、技术人员专家、技术人员专家、技术人员服务工作者服务工作者服务工作者服务工作者事务性工作者事务性工作者事务性工作者事务性工作者生产工作者生产工作者生产工作者生产工作者政府官员政府官员政府官员政府官员企业经理企业经理企业经理企业经理不能分类的不能分类的不能分类的不能分类的工作者工作者工作者工作者销售工作者销售工作者销售工作者销售工作者农林牧渔业工作者农林牧渔业工作者农林牧渔业工作者农林牧渔业工作者国际标准职业分类国际标准职业分类1996年日内瓦国际劳工专家统计会议年日内瓦国际劳工专家统计会议八个大类、八个大类、83个小类、个小类、284个细类、个细类、1506个职业项目，共个职业项目，共1881个个职业分类职业分类职业分类职业分类各类专业技术人员各类专业技术人员各类专业技术人员各类专业技术人员服务工作人员服务工作人员服务工作人员服务工作人员办事员办事员办事员办事员生产和运输工作者生产和运输工作者生产和运输工作者生产和运输工作者国家机关、党群国家机关、党群国家机关、党群国家机关、党群企事业负责人企事业负责人企事业负责人企事业负责人不能分类的不能分类的不能分类的不能分类的工作者工作者工作者工作者商业工作人员商业工作人员商业工作人员商业工作人员农林牧渔业工作者农林牧渔业工作者农林牧渔业工作者农林牧渔业工作者中国中国职业分类标准职业分类标准8个大类、个大类、63个中类、个中类、303个小类个小类第一章第一章绪论绪论1.41.4职业的产生职业的产生社会分工是职业产生的基础社会分工是职业产生的基础社会分工的发展和变化决定和制约着职业的变化与发展社会分工的发展和变化决定和制约着职业的变化与发展第一章第一章绪论绪论1.51.5职业的趋势职业的趋势新的职业种类层出不穷新的职业种类层出不穷终身依附一个组织的固定职业不断削减终身依附一个组织的固定职业不断削减独立的、不依赖于任何组织的自由职业不断产生独立的、不依赖于任何组织的自由职业不断产生在今天真正具有控制力和绝对决定作用的生产要素是在今天真正具有控制力和绝对决定作用的生产要素是知识知识后资本主义时代的两大阶级后资本主义时代的两大阶级知识工人和劳动工人知识工人和劳动工人彼得德鲁克彼得德鲁克第一章第一章绪论绪论2.2.职业生涯（职业生涯（CAREER）CAREER）2.12.1定义定义传统观点：
一种职业或者一个组织的有结构的属性；传统观点：
一种职业或者一个组织的有结构的属性；法律职业（法律职业（occupation）:
occupation）:
学学生生法法律律专专员员律律师师事事务务所所初初级级成成员员高高级级成成员员法官法官退休退休销售职业（销售职业（occupation）:
occupation）:
销销售售代代表表产产品品经经理理区区域域市市场场经经理理地地区区市市场场经经理理市场副总经理市场副总经理心理学定义：
跨越个人一生的相关工作经历模式心理学定义：
跨越个人一生的相关工作经历模式第一章第一章绪论绪论2.2.职业生涯（职业生涯（CAREER）CAREER）2.12.1定义定义传统观点：
是一种个人而不是一个职位或者一个组织的特性传统观点：
是一种个人而不是一个职位或者一个组织的特性提升的职业生涯观；提升的职业生涯观；专业的职业生涯观：
专业的职业生涯观：
稳定的职业生涯观。
稳定的职业生涯观。
第一章第一章绪论绪论2.2.职业生涯（职业生涯（CAREER）CAREER）2.12.1定义定义格林豪斯：
贯穿于个人整个生命周期的、与工作相关的经历格林豪斯：
贯穿于个人整个生命周期的、与工作相关的经历的组合。
的组合。
主观与客观结合主观与客观结合职业生涯动态变化职业生涯动态变化第一章第一章绪论绪论个人角度个人角度组织角度组织角度职业定位职业定位心心理理学学主主导导人人力力资资源源主主导导第一章第一章绪论绪论2.2.职业生涯（职业生涯（CAREER）CAREER）2.22.2职业生涯管理职业生涯管理个人角度：
一个人对自己所要从事的职业、要去的工作组织、个人角度：
一个人对自己所要从事的职业、要去的工作组织、在职业发展上要达到的高度等作出规划和设计，并为实现自在职业发展上要达到的高度等作出规划和设计，并为实现自己的职业目标而积累知识、开发技能的过程。
己的职业目标而积累知识、开发技能的过程。
组织角度：
组织是个人职业生涯得以存在和发展的载体；组组织角度：
组织是个人职业生涯得以存在和发展的载体；组织的存在和发展依赖于个人的职业工作。
织的存在和发展依赖于个人的职业工作。
组织对员工的职业生涯管理，集中体现为帮助员工制定职组织对员工的职业生涯管理，集中体现为帮助员工制定职业生涯规划、建立各种适合员工发展的职业通道、针对员工业生涯规划、建立各种适合员工发展的职业通道、针对员工职业发展的需求进行适时的培训、给予员工必要的职业指导、职业发展的需求进行适时的培训、给予员工必要的职业指导、促使员工职业生涯的成功。
促使员工职业生涯的成功。
视点视点11：
劳动力市场：
劳动力市场全球化市场之中，需要职员人数需求有更大的弹性全球化市场之中，需要职员人数需求有更大的弹性契约仍然重要契约仍然重要专业化的项目团队更加重要：
专业化的项目团队更加重要：
钟点工、独立承包商、兼职人员、代理商钟点工、独立承包商、兼职人员、代理商本质原因：
业务的增长本质原因：
业务的增长视点视点11：
劳动力市场：
劳动力市场理解你知道什么理解你知道什么组织和个人的关键竞争要素组织和个人的关键竞争要素两家公司对比：
两家公司对比：
KELLYKELLY服务公司和通用汽车服务公司和通用汽车为了成长而生长是癌细胞的生存方式（为了成长而生长是癌细胞的生存方式（EdwardAbbey）EdwardAbbey）视点视点22：
心理契约：
职业关系发展：
心理契约：
职业关系发展心理契约：
雇员或组织所作出的无言承诺心理契约：
雇员或组织所作出的无言承诺不出现在给出的职业合同上不出现在给出的职业合同上新型心理契约：
回归还是创造新型心理契约：
回归还是创造第二章第二章职业生涯管理理论职业生涯管理理论第一节第一节职业选择理论职业选择理论选选择择职职业业是是人人生生大大事事，因因为为职职业业决决定定了了一一个个人人的的未未来来选选择择职职业业就就是选择将来的自己。
是选择将来的自己。
英国哲学家英国哲学家罗素罗素第二章第二章职业生涯管理理论职业生涯管理理论第一节第一节职业选择理论职业选择理论职职业业选选择择是是指指从从对对职职业业的的评评价价、意意向向、态态度度出出发发，依依照照自自己己的的职职业业期期望望、兴兴趣趣、爱爱好好、能能力力等等，从从社社会会现现有有的的职职业业中中挑挑选选其其一一的的过过程程，职职业业选选择择的的目目的的在在于于使使自自身身能能力力素素质和职业需求特征相符合。
质和职业需求特征相符合。
第二章第二章职业生涯管理理论
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