总经理岗位责任制度.doc

总经理岗位责任制度.doc

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总经理岗位责任制

一、执行董事会决议，主持公司全面工作，确保生产经营目标的实现，做到及时、足额地完成董事会下达的生产指标

二、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划及新上项目

三、组织指挥公司日常生产经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜

四、根据生产经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬

五、审查批准年度计划内的生产经营、投资、改造、基建项目的可行性报告

六、抓好公司的行政事务及生产经营管理服务工作。

八、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性

九、积极完成董事会交办的其他工作任务

企业法人代表安全生产责任制

一、认真贯彻执行国家和市有关安全生产的方针政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本企业安全生产负全面领导责任

二、领导编制和实施本企业中、长期整体规划，年度工作报告，特殊时期安全工作实施计划。

建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法

三、建立健全安全生产的管理体系，确保安全举措经费的落实

四、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作

五、在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生

办公室主任岗位责任制

一、全面负责公司办公室的日常管理工作

二、负责公司文件报告，合同协议的编写审核

三、负责人事管理，组织新员工的招聘面试及考核管理工作

四、倡导公司企业文化建设，组织策划文化活动

五、负责监督落实安全、生产、经营、管理方案的实施，跟踪生产、经营实况，及时发现和汇报经营活动中出现的问题，促进目标任务达成

六、负责组织召开公司会议及各项决策决议的颁布实

施，监督制度、决议的执行落实

七、负责公司车辆调度管理工作，联系协调总公司行政事务及财务管理工作，外务事务和接待工作

八、负责相关设备设施的使用管理，拟定生产、经营、

管理方案并付诸实施，做好生产、经营、管理及行政综合成本管控

九、完成总经理临时下达的工作任务

 安全生产管理机构工作责任制

一、把安全生产工作列入重要议事日程，认真贯彻落实安全生产方针政策、法律法规和各项规章制度，计划布置检查总结评比工作时，必须把安全生产划作列入重要内容。

二、建立健全安全生产检查机构。

矿长是安全生产第一责任人，必须树立安全第一的思想，必须设有分管安全工作的副矿长；设有专职的安全检查机构（科股组），采区班（组）必须有专职安全检查员

三、定期召开安全生产会议，贯彻学习上级安全方面的法律法规和各项规章制度，研究分析安全生产形势，制定安全技术措施，进行安全技术教育

四、从矿（井）长到每个工人，都必须经过安全教育和技术培训。

新工人入矿必须进行不少于七天的安全技术教育，再由有经验的老工人带领和指导下一起工作，至少三个月以后方准独立作业

五、矿井四界清楚，范围明确，证照齐全，相邻矿井有明确的矿井边界和按照规定留设的矿界保护柱

六、认真搞好安全检查工作。

坚持做到矿月查，班组天

天查的安全制度。

春节期间，雨季必须统一全面检查，对查出的问题，及时定专人、定时间、定措施进行处理

七、矿井必须具备安全生产基本条件。

矿体系统符合设计规范和规程要求，各种安全设施符合规程规定

主办会计岗位责任制

一、据国家财务会计法规和行业会计规定，结合本单位特点，负责拟订本单位会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施

二、参与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况

三、准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算

四、准确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制本单位月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作

五、负责本公司固定资产的财务管理，按月正确计算固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作

六、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检

七、负责财务监督，根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定

八、及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作

出纳会计岗位责任制

一、严格执行国家的现金管理制度和银行结算制度。

宣传和执行财务制度、财经纪律和有关财务管理的规定

二、认真执行原始凭证的审核、审批制度，及时处理各项收支业务，做到凭证合法，手续完备

三、遵守财务费用开支标准和财务审批权限，根据现行财务制度中规定的开支范围、标准，认真办理现金。

银行收付业务，认真审查原始单据，对违反财经纪律和规定的票据，有权拒付。

严格把好支出第一关

四、及时登记现金日记帐和银行日记账。

每日核对现金账面余额与实际库存数额，经常核对银行存款账面余额与各开户银行实有余额，做到日清月结，帐证、帐账、账款相符

五、遵守现金管理制度，不随意坐支现金，不以白条抵库，不得公款私借和挪用公款，不得设立账外账、小金库，认真保管好库存现金、有价证券及相关票据印鉴，努力控制库存现金限额，确保资金安全。

对管理机构开支情况，及时向主办会计汇报并征求主办会计同意才能办理

六、及时完成总经理交办的各项其他工作

采购员管理责任制

一、热爱本职工作，忠于职守，按时完成采购任务，树立为生产，工作服务的观点

二、采购员必须遵守国家有关财政法规和财务制度，不得徇私舞弊

三、应及时了解库存情况，熟悉供应渠道，了解市场行情，掌握有关商品信息，根据采购计划及时进行采购

四、购进物品需要办入库手续，报账时必须有采购员、保管员、证明人的盖章或签名

五、采购时必须做到“三勤”即：

勤跑、勤问、勤联系货源，货比三家，价比三家，严把价格关、质量关

六、收集一线商品供货信息，对公司采购策略、产品原材料结构调整改进，对新产品开发提出参考性意见

七、填写有关采购表格，提交采购分析和总结报告

八、做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪

九、加强票据管理，防止丢失，做好物资采购用款申请、报销工作，严格执行财经制度，履行验收入库手续，做到物件、凭证对口，一次借款，一次清帐

十、完成领导交给的其他工作任务