软件立项报告范文.docx
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软件立项报告范文
软件立项报告范文
（文章一）：
立项报告范文文件编号：
xxxxxx开发公司xx项目立项报告产品名称：
产品型号:
产品类别:
编制：
技术确认：
市场确认：
批准：
ABCD00F12345监控娱乐日日日日期:
期:
期:
期:
Ver.
1.0目录
1.概要：
市场要求及信息评估、建议和公司发展方向等
2.外观定义
3.功能定义
4.主要用途、市场定位和市场风险
5.技术方案、关键技术问题和技术风险
6.项目人员安排和开发进度表
7.成本估算
8.结论概要：
一般内容依市场要求及信息评估，技术评估，建议书和公司发展方向、合同或招标书等等编写如《立项建议书》文件。
（一）、外观定义（市场和平面设计师，一般多个方案备选）
（二）、功能定义
4.3TFTDigitalDispaly/Touchpanel+Infrared/Camera+Mic+CVBS+2CH+USB/SD+AV-in/Out产品规格：
尺寸：
工作电压：
功耗：
（三）、主要用途、市场定位和市场风险主要用途：
车载安全监视与娱乐能在夜间行车探测和监控道路上和道路附近的行人、动物或物体,有更多时间对任何潜在危险做出反应。
还可以在下雨和下雪情况下帮助探测和识别潜在的危险。
同时配给娱乐功能给司乘人员享受驾车的乐趣或解除旅途疲劳。
市场定位：
商务及民用车辆市场风险：
（四）、技术方案、关键技术问题和技术风险技术方案:
xx设计方案关键技术问题：
识别精度、稳定性、防水性、防震等等技朮风险：
由于涉及成像技朮，在行业尖端无借鉴经验，夜视效果不理想：
解决发热和温升，亮度和距离的矛盾组成的内容如下：
1,电子（硬件+软件）原理框图（SCH）、关键组件、BOM（材料清单）、重要的生产工艺，软件的核心方案等MS/SD/MMCCPU/RGB
4.3LCDRX/TXSDRAM/ETHERINEUARTDebugportI/FKEYADCTCC7910256PINFBGAI2CCODEC3WSpeakerDP/DMUSB
2.08bit/I2CCameraOSC1OSC22,测试和安规（标准/要求）产品有哪些功能、可靠性和安规测试要求,如何实现和检测。
静电测试：
外发测试。
高低温测试：
PU-1STH（QE实验室）考箱。
振动测试：
9363-PC（QE实验室）振动机。
跌落实验：
人工。
FCC，CE:
外发测试。
测试项目/标准:
空间辐射radiatedemissionEN55011,13,22,FCCpart15&;18,VCCI.传导干扰conductionemissionEN55011,13,14-1,15,22,FCCpart15&;18,VCCI功率辐射powerclEN55013,EN55014-1磁场辐射magicFieldemissionEN55011,15谐波电流harmonicscurrentIEC/EN61000-3-2电压波动和闪烁FlickerIEC/EN61000-3-3喀呖声ClickEN55014-1静电放电ESDIEC/EN61000-4-2辐射抗扰度R/SIEC/EN61000-4-3电快速瞬变脉冲群EFT/BurstIEC/EN61000-4-4浪涌/雷击SurgeIEC/EN61000-4-5传导抗扰度C/SIEC/EN61000-4-6工频磁场M/SIEC/EN61000-4-8电压跌落/中断Dips/InterruptionsIEC/EN61000-4-11,293,结构关键结构设计要求，材料要求，生产工艺。
略。
4，可用的仪器设备和需新添置的仪器设备示波器和万用表，频谱分析仪，仿真器，加工设备等5，生产能力评估：
（五）、项目人员安排和开发进度表电子：
AAA软件：
BBB结构：
CCC平面：
DDD开发进度表见附件1
（六）、成本估算（例如包括人工费、水电费、电话费、办公和宿舍场地费用等等）（文章二）：
1.1软件项目立项报告模板立项报告（产品名称）立项报告文档版本号）撰写人：
部门：
日期：
文档编号:
（软件系统英文缩写_PE软件系统基准版本号_目录第一章
1.1
1.2第二章
2.1概述...............................................................................................................4项目背景及意义.................................................................................................4项目主要内容.....................................................................................................4项目任务分解.................................................................................................5子任务1............................................................................................................5
2.
1.1工作内容........................................................................................................5
2.
1.2提交文档........................................................................................................5
2.
1.3验收标准........................................................................................................5
2.2第三章
3.1
3.2
3.3子任务2............................................................................................................5项目管理........................................................................................................6项目的组织方案.................................................................................................6项目进度估计.....................................................................................................6潜在问题分析.....................................................................................................7第一章概述
1.1项目背景及意义?
?
?
?
简要描述项目提出的背景、目的。
简要描述项目的提出者、最终用户及安装该系统的企业单位情况。
指明该系统与其它系统（如果存在）、企业商业框架或企业数据体系结构的关系。
简要描述项目实施的意义。
1.2项目主要内容简要描述项目的主要工作内容。
第二章项目任务分解本章主要对项目主要内容进行分解，确定每一任务的工作内容、提交文档及每一任务的验收标准。
任务分解可按项目阶段（如需求分析、功能分析、总体设计、详细设计、系统实现、测试等）或其它方法划分。
2.1子任务1
2.
1.1工作内容该子任务的主要工作内容。
2.
1.2提交文档该子任务完成后产生的技术文档或其它输出。
2.
1.3验收标准该子任务完成后验收的标准或验收的方法。
2.2子任务2同子任务1要求。
（文章三）：
软件项目计划书（模板）赤峰学院软件项目计划书项目名称年级专业信息与计算科学专业10级3班组长小组成员陈冬雪、胡玉莲、夏喜锋、指导教师xx年十月二十二日目录1概述.......................................................................................................................................................................1
1.1项目概述.........................................................................................................................................................1
1.2项目交付的产品.............................................................................................................................................1
1.3SPMP的演化..................................................................................................................................................1
1.4参考资料.........................................................................................................................................................1
1.5定义、缩写词以及简写.................................................................................................................................12项目组织...............................................................................................................................................................1
2.1外部接口.........................................................................................................................................................1
2.2内部组织结构.................................................................................................................................................2
2.3角色与职责划分.............................................................................................................................................23管理过程...............................................................................................................................................................2
3.1项目启动计划.................................................................................................................................................2
3.2工作计划.........................................................................................................................................................2
3.3控制计划.........................................................................................................................................................2
3.4风险管理计划.................................................................................................................................................3
3.5项目收尾计划.................................................................................................................................................44计划过程...............................................................................................................................................................4
4.1过程模型.........................................................................................................................................................4
4.2方法、工具和技术.........................................................................................................................................4
4.3基础设施.........................................................................................................................................................45支持过程...............................................................................................................................................................4
5.1工作包.............................................................................................................................................................4
5.2依赖关系.........................................................................................................................................................5
5.3资源需求.........................................................................................................................................................5
5.4预算和资源分配.............................................................................................................................................5
5.5进度表.............................................................................................................................................................61概述
1.1项目概述项目的目标是开发一套酒店内部管理系统，同时组员们获得系统的软件工程项目训练，发布的产品是软件的可执行程序、源代码、技术文档等，主要工作是需求分析、系统分析、开发测试。
关键里程碑分别是需求规格说明书的发布，系统设计说明说发布和系统的交付，项目所需资源为版本控制服务器和个人开发工具，进度大约为9周。
1.2项目交付的产品交付日期12月20日，主要交付物有：
酒店客房管理系统安装程序、系统源代码、技术文档包（包括需求规格说明书、系统设计说明书、项目总结文档等）
1.3SPMP的演化SPMP于第12周周末前经由小组讨论—分工撰写—汇总整合三步形成初稿，由组长上传至配置文档库，由组长负责维护。
第13周以后根据项目的进展可以对其进行修改需要有组员提出修改意见，在全体会议上讨论通过，并由组长将修改稿上传至文档库。
其余组员通过版本同步获得更新稿。
1.4参考资料《软件工程——理论、方法与实践》，孙家广xx，高等教育xx《软件工程导论》张海藩，xx《软件工程师指南[M]》张凯，中国电力xx《JavaWeb典型模块与项目实战大全[M]》明日科技，电子工业xx.《Java数据库系统开发案例精选[M]》王国辉，xx
1.5定义、缩写词以及简写JDKFM：
待开发的酒店客房管理系统软件名称SPMP:
软件项目管理计划SRS：
需求规格2项目组织
2.1外部接口
2.2内部组织结构民主式组织结构，在这个结构中，小组成员完全平等，名义上的组长与其他成员没有任何区别。
大家享有充分的民主，项目共作由全体人员讨论协商决定，并根据每个人的经验和能力进行适当的分配。
充分激发大家的创造力，有利于攻克技术难关，虽然缺乏明确的权威领导，但是出现意见分歧时大家都会尽量协商解决的。
2.3角色与职责划分需求分析员整理需求分析并以撰写需求分析分析文档，负责人员：
谢明敏、陈冬雪软件设计员负责软件的设计并撰写设计文档，负责人员：
夏喜锋开发人员编写软件开发的代码，负责人员：
胡玉莲，韩永亮总结人员负责最后的收尾工作并撰写总结文档，负责人员：
张瑞刚3管理过程
3.1项目启动计划每位组员既是积极的建言者，又是负责的合作者。
决策应在充分的讨论基础上做出，并被及时有效的执行。
按时按量完成项目的基本功能，按时发布产品，遵循规范的项目运作标准，文档严谨完整，代码注释充分，便于后续维护。
产品要运行稳定，界面友好易上手，能很好的管理酒店客房信息。
开发软件过程中要注重团队建设，成员分工合理，合作默契，气氛融洽。
项目设计和开发商要有创新，更好的吸引客户。
3.2工作计划第11周~第13周：
完成需求规格说明并撰写需求规格说明第14周：
完成系统设计并撰写软件设计文档第15周~第16周：
完成编码测试第17周~第18周：
完成软件交付并撰写总结文档
3.3控制计划各开发过程负责人以周为单位记录工作进展，形成电子文档报告，上传至文档库。
负责人在每周项目例会作口头总结，小组会议审核通过给出意见，报告修改后上传至文档库。
各风险负责人密切监控风险状态，定期提交风险报告。
必要时将突发情况邮件列表通知所有组员，并由组长做出临时处理决定。
每周例会上小组讨论形成一致意见后即为通过，相关负责人针对改进意见开展下一周工作，小组会议持续评估其成效。
每一项目阶段结束之前（里程碑前后），组织一次阶段评审会，评估整个阶段的工作效率和成果质量。
尽量与项目例会合并，并邀请老师和助教参加评议。
3.4风险管理计划风险的详细描述如下：
风险一：
开发技术不熟练没有组员能熟练运用JAVA语言编出程序，仅限于学过，可能导致开发进度受阻，代码交流困难。
风险二：
考研课程组员胡玉莲每天都有考研课要上，又临近考试可能导致任务分配上的困难。
风险三：
考公务员组长谢明敏和组员陈冬雪每天有公务员培训课，十一月二十四日有国家公务员考试，既要复习考试又要完成任务，会导致任务进度变慢。
风险四：
考银行组长谢明敏和组员陈冬雪参加了农业银行招聘和民生银行招聘，预计十一月中上旬会去呼市参加考试，可能没办法监督项目正常进度，延缓任务完成时间。
风险五：
需求变更频繁在设计开发过程中可能发现原有需求不容易转化为设计稿，在测试体验过程中可能发现游戏并不好玩，这都会带来需求
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