火锅店众筹计划书1.docx
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火锅店众筹计划书1
火锅店众筹计划书
篇一：
川南坝子时尚火锅众筹计划书
众
筹
商
业
计
划
书
川南坝子时尚火锅众筹商业计划书
一、川南坝子经营定位
经营关键词：
创业、融合、圈子
打造两个平台：
一个创业平台：
以为行业培养专业人才为出发点，集项目开发、项目落地、运营管理于一体，为所有投资者提供创业机会，同时更是为公司自身培养储备人才。
一个社交平台：
剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。
比如建立互联网圈，融资圈，财务圈等，如有创业者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉，能力提升等，我们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助其实现创意或项目落地。
二、为什么要众筹川南坝子火锅？
1、川南坝子拥有最先进的时下最流行的自选模式火锅，为客户打造更适合自己，更自主的时尚餐饮。
自选式火锅，中央厨房提供火锅配送，将火锅为顾客送上门。
若能集众人之力，众人之财，川南坝子绝好的源头资源定能惠及众人。
这是众筹的初衷！
2、朋友圈就有很多的人想开餐馆、咖啡馆、甜品店等休闲商务餐饮，因为只要在稍微好点的地理位置，都是需求旺盛，人气满满。
而对一个初创业者而言，很难有足够的资金或者资源或者时间来独立运作一个餐饮项目，要是不懂行的朋友就更是难上加难了。
所以只有我们众人联合起来，才能汇聚足够的金钱和时间，汇聚足够的人气与资源，才能有一个属于我们自己的餐饮项目。
并且，未来我们将提供一条龙的就业和创业培训。
3、在火锅店投资额固定的情况下，股东越多，融资的金额就越大，投入的就可以越大，火锅店就可以打造的越好，后备资金就可以预留更多，宣传、各种活动费用就可以更充足，自然经营风险就可以越小，创业的成功率就越高。
4、股东越多，潜在的消费群体就越大。
各行各业的股东，可以带动各行各业的同事朋友前来消费，那么，火锅店客源自然更好更多。
股东越多，带来的客源，就越可以保证我们火锅店在前期不会出现入不敷出的情况。
三、为什么要参与川南坝子火锅？
如果你是富有梦想而缺资金或缺项目或缺人脉的创业者：
1、模式：
川南坝子火锅是众筹模式，就是很多人一起经营时尚火锅，这个模式会教会大家合作抱团的思想，共同实现大家的梦想。
2、就业或创业的层面：
本平台刚启动就会三个模式同时进行，人才培训与创业、产品展示与体验、资源整合与落地。
完全满足从学习培训、就业、创业的需求。
力争一年内在兰州打造相同的店。
以众筹及期权模式，吸纳投资人，吸引餐饮管理方面的人才，快速复制。
5、赚钱层面：
通过以上的资源整合，会有很多的第一手资源产品或者项目。
所有的股东
拥有平台所有的资源，让自己赚到钱，实现自己的梦想。
四、参与川南坝子火锅的方式：
一、股东层面：
针对所有创业投资者，1万元起步认购，即1万元/1股，第一轮只招募个人；董事会成员必须万起步投资。
二、会员层面：
1、500元：
面值800元的会员储值银卡，免费参加圈子活动3次，川南坝子火锅各店消费全单9折。
2、1000元：
面值1800元的会员储值金卡，免费参加圈子活动5次，川南坝子火锅各店消费全单8折。
3、XX元：
面值4000元的会员储值钻石卡，免费参加圈子活动5次，川南坝子火锅各店消费全单7折。
五、川南坝子火锅的运营模式
1、川南坝子火锅采用公司化运营，公司结构如下
股东会：
公司最高权力机构为全体股东大会，股东会由全体股东组成，表决时按照股权数计算票数。
股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事会。
董事会：
董事会成员将主要考虑入股数参考股东资源确定。
进行人事行政、网络推广、日常运营、技术监管等岗位分工（财务实行请会计师代管的办法）,岗位权责及分工界线另行规定。
店址签约之日起半个月内召开股东大会。
一、公司实行股份制，由董事会、监事会和职业经理人（即店长）构成；
二、员工自愿参股。
员工到岗半年后可参股，并且公司会有相应的期权计划；
三、董事会负责战略决策，经理负责日常管理和运营，董事会、店员不得兼任监事会。
四、员工参股后离职的，可以保留股份，也可以转让他人。
被动离职的店员不想保留
股份的，由公司负责原价回购并转让新老股东。
无法转让的，作消股处理。
六、川南坝子火锅的股东权益
1、股东（除主营业者）放弃对于火锅店的经营管理、投票等权利。
但您可以提供自有的资源参与到建设当中，比如说提供合格的安全食材、设计装修等，也可以提供开分店的信息。
总之，权利不大、责任不小，大家服务大家。
2、股东具有知情权、监督权、建议权。
股东每月会收到营业报告，并可提出个人意见作为参考。
股东如发现任何人（股东、主营业者、员工）有：
收取回扣、贪污等损公肥私行为，应即时告知全部股东，查实事情。
如事情属实，则取消涉事人员职位；如是员工，则解除合同；如是股东，则取消股东资格，按原投资额退还本金；如是主营业者，则取消股东资格的同时，送交司法机关处理。
同时对涉事人员处以其收取好处金额的10倍罚款。
3、股东在川南坝子火锅店以及其他各分店消费，都可以全单打折至7折。
七、川南坝子火锅的股权设置
一）、参股计划及规则：
1、募股规模：
总股数为股，发起人占有%，法人占有股即%，募集股数股万元，最终股数从正式营业日确认。
募集完成后，资金实行封闭式运作。
经营正（本文来自：
小草范文网:
火锅店众筹计划书）常的情况下不得进行增资扩股。
如要扩大规模和影响，可通过开分店的方式实施。
分店属独立法人。
2、参股限制：
一、每股人民币元，每个股东最低持股数为股，一股一票，单个股东最高持股数为股，代人持股总数不得超过股，并需与公司签署三方协议。
3、股东可同时在分店参股，规则与此相同。
二）、股权转让：
1、股东的身份可以转让，但应以股东、候选参股者、其他人员的顺序转让。
或者由公司回购股权，在内部会议上挂牌销售，价格自行协商。
2、召开第一次股东大会并签署股东协议成为正式股东之后，任何人一年内不可撤资。
一年后退股，经决策委员会同意后，现金支付。
三）、股权收益：
1、在收回固定投资之前公司不进行股东分红。
2、股东在本店消费享受7折（不记名认证、可转借），不享受工资福利（优惠幅度可议）优惠，与普通客户的优惠活动不相抵。
3、分红总额按纯利润的50%确定。
4、分红按股份数平均分配。
5、分红时间，从固定投资收回之日（具体计算方法由董事会起草方案，股东大会五分之三以上人数通过）起，每半年进行一次；投资满一年后按实际经营情况每三月或每月进行一次分红。
6、股东有申请分红的权利，也可由监事会代为提出，董事会决定后实施。
附一、董事会职责主要包括：
1.召集股东会；执行股东会决议并向股东会报告工作；
2.决定公司经营计划和投资方案；
3.决定公司内部管理机构设置；
4.批准公司基本管理制度；
5.听取店长的工作报告并做出决议；
6.制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；
7.对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；
8.聘任或解聘公司店长、职员，并决定其奖惩。
董事会的职权也受到三个方面的限制：
1.董事会作为公司的法定代表,不得以公司名义从事与公司业务无关的活动；
2.董事会不得超出股东大会授予他们的权限范围行事；
3.股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突，应以股东大会的决议为准。
监事会：
监事会职责：
1．检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和店长报告公司的业务情况；
2．对董事、店长执行公司职务和执行法规、公司章程的行为进行监督；
3．当董事和店长行为损害公司利益时，要求董事和店长予以纠正；
4．核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料，发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审；
5．提议召开临时股东大会；
6．代表公司与董事交涉或对董事起诉；
7．公司章程规定的其他职权；
8．监事会主席或监事代表列席董事会会议；
8．监事不得兼任董事、店长及其他管理职务；
9．负责对公司重大事项及方案的检查、监督。
篇二：
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一、顺丰肥牛经营定位
两个平台：
一是创业平台：
以为行业培养专业人才为出发点，集项目开发、项目落地、运营管理于一体，为所有投资者提供创业机会，同时更是为公司自身培养储备人才。
第二个社交平台：
剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。
比如建立互联网圈，融资圈，财务圈等，如有创业者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉，能力提升等，我们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助其实现创意或项目落地。
二、为什么要众筹顺丰肥牛火锅？
1、顺丰肥牛拥有最先进的时下最流行的自选模式火锅，为客户打造更适合自己，更自主的时尚餐饮。
若能集众人之力，众人之财，顺丰肥牛绝好的源头资源定能惠及众人。
这是众筹的初衷！
2、朋友圈就有很多的人想开餐馆、咖啡馆、甜品店等休闲商务餐饮，因为只要在稍微好点的地理位置，都是需求旺盛，人气满满。
而对一个初创业者而言，很难有足够的资金或者资源或者时间来独立运作一个餐饮项目，要是不懂行的朋友就更是难上加难了。
所以只有我们众人联合起来，才能汇聚足够的金钱和时间，汇聚足够的人气与资源，才能有一个属于我们自己的餐饮项目。
并且，未来我们将提供一条龙的就业和创业培训。
3、在火锅店投资额固定的情况下，股东越多，融资的金额就越
大，投入的就可以越大，火锅店就可以打造的越好，后备资金就可以预留更多，宣传、各种活动费用就可以更充足，自然经营风险就可以越小，创业的成功率就越高。
4、股东越多，潜在的消费群体就越大。
各行各业的股东，可以带动各行各业的同事朋友前来消费，那么，火锅店客源自然更好更多。
股东越多，带来的客源，就越可以保证我们火锅店在前期不会出现入不敷出的情况。
三、为什么要参与顺丰肥牛火锅？
如果你是富有梦想而缺资金或缺项目或缺人脉的创业者：
1、模式：
顺丰肥牛火锅是众筹模式，就是很多人一起经营时尚火锅，这个模式会教会大家合作抱团的思想，共同实现大家的梦想。
2、就业或创业的层面：
本平台刚启动就会三个模式同时进行，人才培训与创业、产品展示与体验、资源整合与落地。
完全满足从学习培训、就业、创业的需求。
力争一年内在兰州打造相同的店。
以众筹及期权模式，吸纳投资人，吸引餐饮管理方面的人才，快速复制。
3、赚钱层面：
通过以上的资源整合，会有很多的第一手资源产品或者项目。
所有的股东拥有平台所有的资源，让自己赚到钱，实现自己的梦想。
四、参与顺丰肥牛火锅的方式
一、股东层面：
针对所有创业投资者，1万元起步认购，即1万元/1股，第一轮
篇三：
餐厅众筹计划书
餐厅众筹计划书近年来，众筹开餐厅的新闻越发频繁地出现在大众视野中，此类开店新模式也让不少资金不够充裕却又有想法的创业者跃跃欲试。
那么如何成功地众筹开一家餐厅呢？
中国吃网专家认为一份科学合理的众筹计划书必不可少。
1、众筹目的：
开一家有灵魂的餐厅，灵魂指的是有思想，有逼格，有回忆的小伙伴们的店。
在这个生活节奏越来越快的社会里，能找到一群有激情的小伙伴们，通过彼此的碰撞，做成了一件事，是多么美好的事情。
2、众筹资金：
每人1980-5980不等。
参与实际工作的可投入：
1980-2980，如代课老师，值日生，班长等职务，（三种职务每天可以轮换着来。
）投入2980-4980的，参与到传播，设计，宣传，经营模式等经营型职务。
投入5980的土豪们，可以不参与任何工作，也可以参与提建议的工作。
3、股份分配：
大家平等拥有餐厅，如果有180人，那么除了成本剩下的盈利就分成180份。
前提一年不分红。
我们在这里不仅仅是得到180分之1的分红，你更得到一个180有共同激情，共同梦想的圈子，在这里你可能获取的更多。
4、经营模式：
通过内部装修（装修风格如同以前的教室一样），氛围环境（着装，摆设，课桌，讲台等等），上课方式的就餐（例如每天下午三节课，-语文，数学，联欢会，），着重讲一下联欢会，通过分组对抗的形式还原以前学校元旦联欢会来让所有参与联欢会的人回忆起那些年上学的美好时光，最后送上一份学苑准备的成人保健大礼包（都是一些小时候吃的玩的东西），再次增加回忆。
结合以上的内部条件，通过互联网传播快的方式，快速的在晋城让目标群体找到聚集地，我们开的不是一家餐厅，是聚集地，回忆点。
依据互联网020的模式，让每个个人交集许多人，造成大传播。
通过我们线下好玩的学苑，打通线上线下的一个闭环。
5、核心竞争力：
我们有一个群体，或许100人，或许150人，这么多小伙伴们已经可以造成一种大规模的传播性，碰撞出更多的可能性，比如说：
前期宣传，100多人的圈子，就基本已经可以造成一波本地互联网上的大规模传播了。
最核心的竞争力就是我们每个人，而不是某种固定的事务。
6、番外梦想篇：
我们习惯向自己妥协，让伟大的梦想轻易流产，最终我们发现，我们抛弃了自己的梦想，却被别人雇佣去实现别人的梦想，我们需要勇气，激情，独特的思维，和一个疯狂的梦想，这个疯狂的梦想可以把不可能变成可能，把可能变成现实。
现在让我们跟随自己的心，去实现自我的梦想。
我不知道现在我是在和一个人说话，还是一群人说话，互联网020就是一个人和一群人发生了关系，我希望我是在和一群人说话。
当有一天你发现你能去做一个拓荒者的时候，你是否有勇气不顾一切，当有一天所有人因为我们而觉得找到了组织的时候，就是我们成就感爆棚的时候。
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